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1、精心整理企業(yè)管理者職業(yè)化訓(xùn)練(一)(主辦單位:宇泰企業(yè)咨詢有限公司培訓(xùn)時間:2008年1月5日)【課程目標】:通過管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn),使管理人員理解自身素質(zhì)提升對企業(yè)、對個人的重要意義,了解管理者的重要地位和工作特點,了解管理者所應(yīng)具備的管理風格,掌握企業(yè)管理技能,提升解決實際管理問題的能力,以保障企業(yè)管理人員能夠更好的貫徹公司決策層的管理意圖,更有效的配合企業(yè)整體戰(zhàn)略目標及業(yè)績目標的實施?!菊n程特色】:結(jié)構(gòu)型知識點+典型案例分析+管理活動分享特色之一:由實戰(zhàn)經(jīng)驗的高級培訓(xùn)師主講特色之二:關(guān)注執(zhí)行能力特色之三:關(guān)注改變行為【培訓(xùn)對象】:公司總經(jīng)理、副總、各部門經(jīng)理、主管及基層管理人員培訓(xùn)地點
2、:范澤市軍分區(qū)招待所(荷澤市八一街85號)培訓(xùn)投資:480元/人;組團優(yōu)惠,詳情敬請來電垂詢!【報名熱線】:82506422【課程綱要】:.?§管理者的自我管理與認知經(jīng)理人首先管理好自己才能更好的管理他人管理與運作職能(了解自己該干什么)管理者的角色定位與認知-對管理者的能力要求-管理者常犯的錯誤II-管理者的角色認知-“你”(中高層經(jīng)理)的定位負起責任,學(xué)會用老板的眼光看企業(yè),從被領(lǐng)導(dǎo)中學(xué)習領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)管理案例分享§如何有效提升管理執(zhí)行力高效的執(zhí)行力是企業(yè)核心競爭力的保證執(zhí)行為什么是甩開競爭對手的關(guān)鍵執(zhí)行力一一企業(yè)管理中的最大黑洞如何構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行力文化管理人員在實現(xiàn)高效執(zhí)行力
3、中的核心作用如何提升執(zhí)行在戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)中的完美結(jié)合§團隊管理與有效的溝通技巧 團隊的價值觀高效團隊建設(shè)策略 團隊成員管理與激勵團隊間的有效溝通與沖突處理 企業(yè)中的復(fù)合利益溝通模型§本期課程總結(jié)與回顧講師簡介:高老師國際注冊培訓(xùn)師、資深講師、人力資源管理專家。宇泰企業(yè)咨詢公司高級講師,擁用豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗,主講過幾百家企業(yè)內(nèi)訓(xùn)I,在全國各地多次舉辦公開課。其培訓(xùn)方式獨特、培訓(xùn)口才極佳,具有很強的親和力和現(xiàn)場感染力。其培訓(xùn)特色為:以互動、情景式培訓(xùn)見長,注重受訓(xùn)人員的感悟及參與,通過各種破冰活動和管理游戲等方式充分調(diào)動參訓(xùn)人員的培訓(xùn)激情和專注力;培訓(xùn)現(xiàn)場學(xué)員參與性強,氣氛熱烈,得到參訓(xùn)學(xué)員的一致好評。報名回執(zhí)表單位名稱參會人數(shù)姓名職務(wù)電話手機Email付款方式:金額:地址:濟南市解放路東路56號開戶行:深圳發(fā)展銀行濟南解放路支行戶名:濟南宇泰企業(yè)咨詢有限公司請?zhí)顚懴卤聿⒎磦髫拔覀?以便講師做針對性講解。謝謝合作!敬請關(guān)注宇泰咨詢近期會訊1月12日:生產(chǎn)一線主管實戰(zhàn)訓(xùn)練臨沂1月13日:生產(chǎn)一線主管實戰(zhàn)訓(xùn)練-日照1月19日:生產(chǎn)一線主管實戰(zhàn)訓(xùn)練青州1月20口:高效生產(chǎn)管理技能提冷如您在工作當中存在什么困惑或問題.借助外力,打
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