人力資源規(guī)劃的執(zhí)行

1、人力資源規(guī)劃的執(zhí)行1 范圍公司范圍內(nèi)的年度人員需求計劃、人員調(diào)整計劃、薪資福利計劃、培訓(xùn)需求計劃的月度調(diào)整2 控制目標(biāo)2.1 確保公司人力資源整體工作計劃符合公司整體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，優(yōu)化人力資源配置2.2 確保人員需求計劃滿足各部門人力資源需要；確保人員調(diào)整計劃滿足部門功能和業(yè)務(wù)發(fā)展需要；確保員工培訓(xùn)計劃滿足崗位技能發(fā)展需要；確保薪資福利計劃具有內(nèi)部平衡激勵性與外部市場競爭性3 主要控制點3.1 各分管副總經(jīng)理審核部門提交的人力資源規(guī)劃調(diào)整申請的必要性3.2 人力資源部經(jīng)理審核各部門人力資源規(guī)劃調(diào)整申請，并在部門間進(jìn)行協(xié)調(diào)3.3 總經(jīng)理審核人力資源規(guī)劃調(diào)整申請4 特定政策4.1 對人力資

2、源規(guī)劃的調(diào)整，都需要交財務(wù)部查看，如不超過工資、福利、培訓(xùn)等單項費用的預(yù)算，由總經(jīng)理直接審批生效，如超過工資、福利、培訓(xùn)等單項費用的預(yù)算，則參考部門工作計劃及資金計劃管理流程4.2 各部門每月15日前反饋確認(rèn)和調(diào)整信息4.3 上級教育工作會議布置培訓(xùn)工作，若為長期的培訓(xùn)工作，可以在今后幾年的年度培訓(xùn)需求計劃中加以體現(xiàn)，不必調(diào)整當(dāng)年的人員培訓(xùn)計劃步驟涉及部門步驟說明1人力資源部招聘管理員、培訓(xùn)中心主任根據(jù)人力資源規(guī)劃流程，招聘管理員和培訓(xùn)中心主任每月查看人力資源規(guī)劃的執(zhí)行情況，包括人員需求計劃、人員晉升計劃、人員調(diào)整計劃、人員培訓(xùn)計劃，掌握人力資源規(guī)劃的內(nèi)容2人力資源部招聘管理員、培訓(xùn)中心主任招

3、聘管理員、培訓(xùn)中心主任每月10日前分別通知各部門確認(rèn)下兩個月人力資源規(guī)劃中人員需求計劃、人員晉升計劃、人員調(diào)整計劃和人員培訓(xùn)計劃是否啟變化3各部門經(jīng)理核實本部門的實際需求和人力資源規(guī)劃是否有差異各部門經(jīng)理若本部門人力資源實際需求和人力資源規(guī)劃有差異，部門經(jīng)理提出人力資源規(guī)劃調(diào)整申請并于5個工作日內(nèi)起草人力資源規(guī)劃調(diào)整申請報分管副總經(jīng)理審核各部門經(jīng)理若本部門人力資源實際需求和人力資源規(guī)劃沒有差異，將確認(rèn)信息在規(guī)定反饋期內(nèi)，反饋給人力資源部的招聘管理員和培訓(xùn)中心主任4分管副總經(jīng)理在2個工作日內(nèi)審核各部門提出的人力資源規(guī)劃調(diào)整中請是否啟必要各部門經(jīng)理若分管副總經(jīng)理不同意人力資源規(guī)劃調(diào)整申請，各部門經(jīng)

4、理重新調(diào)整申請各部門如果分管副總經(jīng)理同意部門調(diào)整申請，分管副總經(jīng)理簽字后，各部門將調(diào)整申請表在規(guī)定時間內(nèi)送達(dá)人力資源部的招聘管理員和培訓(xùn)中心主任5招聘管理員和確認(rèn)經(jīng)分管副總經(jīng)理簽字后的調(diào)整申請或各部門按原人步驟涉及部門步驟說明培訓(xùn)中心主任力資源規(guī)劃執(zhí)行的信息反饋是否在規(guī)定時間內(nèi)送達(dá)招聘管理員和培訓(xùn)中心主任如果某部門人力資源規(guī)劃調(diào)整申請或原規(guī)劃方案確認(rèn)信息未在規(guī)定時間內(nèi)送達(dá)，則按原人力資源規(guī)劃執(zhí)行人力資源部經(jīng)理如果人力資源規(guī)劃調(diào)整申請或原規(guī)劃方案確認(rèn)信息在規(guī)定時間內(nèi)送達(dá)，則審核調(diào)整申請的合理性，在申請部門問進(jìn)行協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)后對部門的人力資源規(guī)劃調(diào)整申請進(jìn)行審批6人力資源部經(jīng)理如果部門人力資源規(guī)劃調(diào)

5、整申請被批準(zhǔn)，則接資金計劃管理流程人力資源部經(jīng)理如果申請部門人力資源規(guī)劃調(diào)整申請未被批準(zhǔn),則將情況反饋給申請部門并說明申請未被批準(zhǔn)原因7總經(jīng)理總經(jīng)理審批人力資源規(guī)劃調(diào)整申請的整體平衡性，如果同意，則可以下發(fā)，如果/、同意，則返還人力資源部經(jīng)理協(xié)調(diào)修改8人力資源部招聘管理員、培訓(xùn)中心主任將調(diào)整后的人力資源規(guī)劃下發(fā)到各部門實施電子版文檔，可直接編輯。希望對您有所幫助，本文件僅供個人使用，不得商用電子版文檔，可直接編輯。希望對您有所幫助，本文件僅供個人使用，不得商用電子版文檔，可直接編輯。希望對您有所幫助，本文件僅供個人使用，不得商用電子版文檔，可直接編輯。希望對您有所幫助，本文件僅供個人使用，不得商用電子版文檔，可直接編輯。希望對您有所幫助，本文件僅供個人使用，不得商用電子版文檔，可直接編輯。希望對您有所幫助，本文件僅供個人使用，不得商用電子版文檔，可直接編輯。希望對您有所幫助，本