中壓燃氣管線工程施工方案{zx}

1、目錄第一章工程概況第二章編制依據(jù)第三章施工部署第四章主要機具裝備及勞動力配備計劃第五章質(zhì)量控制過程中規(guī)劃第六章施工方法及主要技術(shù)措施第七章質(zhì)量保證措施及、水土保持管理措施第八章現(xiàn)場文明施工第九章施工應(yīng)急預(yù)案第十章工期保證措施第十一章雨季施工措施附表：施工進度計劃表第一章工程概況、工程概況：工程名稱：工程地址：甲方：工程內(nèi)容：中壓管道安裝及部分穿越鋼筋水泥套管安裝施工設(shè)計單位：承包方式:包工部分包料工期要求：施工總工期日歷天。本工程計劃開工日期：年月日計劃竣工日期：年月日。質(zhì)量要求：合格、工程特點：工程難度分析：1.1.1 工程質(zhì)量要求高本次安裝的管道內(nèi)部介質(zhì)為，易燃易爆氣體，因此對安裝質(zhì)量要求

2、較高，其安裝質(zhì)量情況好壞對整個工程的整體質(zhì)量、施工進度有著重要影響。因此必須按照相關(guān)規(guī)范及甲方、監(jiān)理公司要求進行施工，嚴把工程質(zhì)量關(guān)。.1.1.2 施工難度由于工程施工線路位于朝陽北大街北延路旁，地下障礙物不明，地理環(huán)境比較復(fù)雜，現(xiàn)場需要和多方面進行協(xié)調(diào)。1.1.3 施工工期較短本工程工期進度短、工程量大、再加上路線上需要協(xié)調(diào)的點比較多，不可確定因素多。這就要求我們對現(xiàn)場的實際情況進行絕對掌控，不放過任何有利時機，準，狠、快的完成每一個分部及分項工程。.工程對管理的要求1.2.1 本工程因是天然氣利用項目，第一步要求施工隊伍的素質(zhì)較高，其組織紀律、心理素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)及大局觀念要強，施工班組人員

3、的組織要精挑細選，以保證各項工作的順利開展。.1.2.2 針對本工程特點，本著精干、高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，我公司組建朝陽北大街北延中壓燃氣管道工程項追求管理班子，使項目生產(chǎn)要素合理投入和優(yōu)化組合，管理層和制作層以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、合理的工作進程安排、優(yōu)良的工作質(zhì)量，確保一流的工程質(zhì)量。|1.2.3 制作層實施專業(yè)施工作業(yè)隊責(zé)任制，優(yōu)選技術(shù)素質(zhì)高、具有豐富施工經(jīng)驗的施工隊伍參與，針對本次作業(yè)為電力施工為主的特點，主要對電工的持證上崗情況進行重點管理。同時儲備一定數(shù)量的勞務(wù)人員隊伍，根據(jù)工程的需要，隨時組織制作層人員有序動態(tài)流動。.1.2.4 施工管理措施抓緊一個準備、搞好兩項配合、服從三方協(xié)調(diào)。抓

4、緊一個準備，即：施工前期的準備工作。由項目經(jīng)理組織，項目具體成員分工負責(zé)，按準備工作計劃，有序做好人力、物資、技術(shù)（含施工圖深化設(shè)計）等準備工作，將施工準備工作貫穿于施工全過程（階段施工準備、專業(yè)施工準備、工序施工準備）。.搞好兩項配合，即：同時做好與其他專業(yè)施工的配合。服從三方協(xié)調(diào)，即：業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位的協(xié)調(diào)。具體表現(xiàn)為：堅決執(zhí)行和服從各項指令、有關(guān)協(xié)調(diào)。自覺接受監(jiān)督檢查。主動作好設(shè)計變更施工工作。.、主要目標工期目標自具有開工條件起，本工程總工期日歷天，其中施工人員及材料設(shè)備組織天天完成，安裝工程目標控制工期為天，工程竣工驗收天天，以此來確?？偣て凇?施工進度計劃見附表。質(zhì)量目標我

5、公司將嚴格按標書要求，按安裝工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準及各專業(yè)相應(yīng)技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標準的要求，確保合格、力爭優(yōu)良，達到一次性驗收通過的目標。.安全目標確保不發(fā)生重大安全事故。安全生產(chǎn)達標率。生產(chǎn)現(xiàn)場勞動防護用品合格率。杜絕火災(zāi)發(fā)生，采取預(yù)防為主，防消結(jié)合的管理原則。.環(huán)境目標粉塵、噪聲均符合保定市的要求。最大限度減少能源消耗。杜絕重大環(huán)境事件（事故），有效控制一般環(huán)境事件。文明施工目標認真貫徹執(zhí)行保定市施工現(xiàn)場管理要求要求，確保達到要求指標，搞好工地的文明建設(shè)工作。團結(jié)協(xié)作目標同甲方、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、其它配合單位等有關(guān)部門保持良好的協(xié)作關(guān)系，積極配合各單位的工作。服務(wù)目標服務(wù)周到、業(yè)主滿意、重

6、視投訴、信守合同，認真協(xié)調(diào)與有關(guān)各方面的關(guān)系，接受并積極配合業(yè)主和監(jiān)理對工程質(zhì)量、進度、計劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理的控制與監(jiān)督。.第二章編制依據(jù)1、 施工圖紙2、 施工現(xiàn)場踏勘資料3、 國家現(xiàn)行的法令、法律法規(guī)，地區(qū)行業(yè)頒發(fā)的安全、消防、環(huán)保、文物等管理要求石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系建設(shè)項目（工程）勞動安全衛(wèi)生監(jiān)察要求石油天然氣管道保護條例中華人民共和國消防法中華人民共和國安全生產(chǎn)法石油天然氣管道安全監(jiān)察與管理暫行要求中華人民共和國環(huán)境保護法中華人民共和國職業(yè)病防治法中華人民共和國文物保護法建設(shè)項目環(huán)境保護管理辦法健康、安全與環(huán)境管理體系生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例、施工技術(shù)標準及驗收規(guī)

7、范油氣輸送管道穿越工程施工規(guī)范（）燃氣用聚乙烯管道焊接技術(shù)規(guī)則（）油氣長輸管道工程施工及驗收規(guī)范（）壓力容器壓力管道設(shè)計許可規(guī)則（）壓力管道安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程工業(yè)管道（）城鎮(zhèn)燃氣設(shè)計規(guī)范（）城鎮(zhèn)燃氣技術(shù)規(guī)范（）城鎮(zhèn)燃氣輸配工程施工及驗收規(guī)范石油天然氣管道工程竣工驗收管理辦法聚乙烯燃氣管道工程技術(shù)規(guī)程（）第三章施工部署、工期目標及承諾我單位將承諾盡最大努力組織工程施工，包括招標文件要求的土建、管道安裝等所有施工內(nèi)容，按業(yè)主要求的工期進行施工、試運行及竣工驗收，總體施工進度必控在合同要求的工期內(nèi)。.、質(zhì)量、安全目標質(zhì)量目標：施工質(zhì)量驗收保證符合工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范的標準要求，單位工程合格率，爭創(chuàng)省優(yōu)

8、工程。安全目標：杜絕重大傷亡事故，輕傷頻次控制在先以下。、施工部署考慮到本工程工期緊、工作面廣、協(xié)調(diào)量較大等特點，將該工程列為我單位的重點工程，集中卓越的各專業(yè)管理人才，組建強有力的施工班子，選派高素質(zhì)有同類工程施工經(jīng)驗的勞務(wù)隊伍，以高度負責(zé)的態(tài)度和科學(xué)嚴密的施工技術(shù)措施，嚴格管理、精心組織、科學(xué)施工，確保工程各項指標高質(zhì)量完成，并做好如下組織技術(shù)指導(dǎo)文件。.公司定期組織召開現(xiàn)場會議，圍繞加快進展、確保工程質(zhì)量這個目標，按工程總進度計劃的要求，進行統(tǒng)籌安排，疏通財務(wù)、資源、物資供應(yīng)渠道，制定有關(guān)協(xié)議，解決圖紙、設(shè)備、成品、半成品、非標件加工訂貨等供應(yīng)問題，全面落實項目建設(shè)周期中的重大決策。施工

9、全過程管理：工程部采用綜合管理的模式：將能力、策劃與運作、協(xié)調(diào)、技術(shù)與設(shè)備緊密相結(jié)合。我單位將最大限度地發(fā)揮我方優(yōu)勢：管理與協(xié)調(diào)優(yōu)勢、策劃與運作優(yōu)勢、技術(shù)設(shè)備優(yōu)勢、計算機和信息管理優(yōu)勢等。采取最為有效的管理模式，在實現(xiàn)項目質(zhì)量和工期等綜合目標的同時，有效地節(jié)約工程成本和造價。施工全過程管理主要體現(xiàn)在以下幾個方面：.3.2.1 組建高效施工全過程管理組織，實行項目一級管理，全權(quán)履行業(yè)主賦予投標人的責(zé)任、權(quán)力、義務(wù)和投標人的承諾，實現(xiàn)施工全過程管理的綜合目標和業(yè)主與投標人的合約目標。.3.2.2 配備強有力陣容，充足的卓越人才和裝備，十足發(fā)揮我方優(yōu)勢，以滿足該工程特殊而艱巨的需要。組建項目經(jīng)理部，

10、選派卓越人才擔任項目經(jīng)理。抽調(diào)技術(shù)全面、責(zé)任心強，具有豐富施工經(jīng)驗的人員組建項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部配備工程技術(shù)，質(zhì)量安全，合同預(yù)算，物資供應(yīng)綜合管理部門，負責(zé)施工準備、技術(shù)管理、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、物資供應(yīng)、生產(chǎn)調(diào)度、綜合服務(wù)等方面的管理工作。項目經(jīng)理部按項目經(jīng)理負責(zé)制施工管理，項目經(jīng)理是本項追求總負責(zé)人，對本項目各項事宜有決定權(quán)，項目經(jīng)理部各部門和各專業(yè)管理人員負責(zé)工程的具體管理工作，做到分工明確、責(zé)任到位、各負其責(zé)、緊密配合。.3.2.3 從業(yè)主的角度出發(fā)，具有對業(yè)主、對工程高度負責(zé)的職業(yè)道德，對工程進行統(tǒng)籌安排和全面控制，全過程全方位的為業(yè)主服務(wù)。.施工計劃按總體網(wǎng)絡(luò)管理，并做出具體施工

11、進度安排，施工技術(shù)實行二級管理，層層復(fù)核。施工質(zhì)量實行雙控法及報驗制度。安全及文明施工實行管理目標責(zé)任制。.5/42、施工組織組織針對本工程的特點，我公司將本工程列位重點工程，該工程施工實施項目經(jīng)理負責(zé)制管理模式，由項目經(jīng)理對進度、質(zhì)量、成本等進行有效控制，由項目經(jīng)理組建精干的工程部，負責(zé)本項工程的施工及管理工作。.項目組織組織以按期優(yōu)質(zhì)建成本段管線為目標，根據(jù)工程需要，工程部設(shè)置為兩級管理組織，即施工全過程管理層與項目施工作業(yè)層。項目組織組織圖如下：項目經(jīng)理項目副經(jīng)理工程勻zL行、4.211接4和心組4.2.1項目瓶工室為M組逑程管理層端項目經(jīng)理組過程4理層以四部基礎(chǔ)，各部室職能人員接受項E

12、經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)并地貌恢復(fù)組四部"室為L程施工部、部、計劃控制為、工程質(zhì)量部及綜合辦公室4.2.2作業(yè)層設(shè)置個焊接機組、個測量組、個管溝開挖組、個地貌恢復(fù)班組、個運管布管組、個土建回填組、個頂管穿越機組及工程部主要組成人員。為了樹立我單位良好形象，建設(shè)好朝陽北大街北延中壓燃氣管道工程，針對該工程特點，我單位抽調(diào)了一批業(yè)務(wù)能力強，有豐富施工經(jīng)驗和管理經(jīng)驗的業(yè)務(wù)骨干，組建了朝陽北大街北延中壓燃氣管道工程項目中壓管道安裝工程工程部，其組成人員見附表。主要崗位及部門職責(zé)4.3.1項目經(jīng)理4.3.1認真貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法律法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。4.3.1對工程項

13、目施工進行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標準，積極推銷應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益。4.3.1全面負責(zé)協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理及地方政府的關(guān)系，為正常施工創(chuàng)造良好的條件。4.3.1全面負責(zé)工程部的施工生產(chǎn)及經(jīng)營管理工作，對工程部生產(chǎn)經(jīng)營活動進行組織、協(xié)調(diào)、控制，對本項追求、費用、質(zhì)量、工期負第一責(zé)任。.4.3.1負責(zé)處理施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題，保證各機組施工生產(chǎn)有序開展。4.3.1組織有關(guān)部門制訂工程部各項管理制度，加強管理，提高管理水平，優(yōu)化資源配置。4.3.1全面負責(zé)工程部“一體化管理”工作。認真貫徹上級有關(guān)“一體化管理”工作的方針、政策及要求，建立健全工程

14、部“一體化管理”體系并推動其有效運行。.4.3.2項目副經(jīng)理4.3.2全面落實項目經(jīng)理的各項指令，協(xié)助項目經(jīng)理做好施工生產(chǎn)工作，對工程部的成本、工期、質(zhì)量等工作負有主要責(zé)任。.4.3.2具體負責(zé)日常人員、設(shè)備機具調(diào)動，權(quán)衡項目生產(chǎn)資源。4.3.2對工程部施工生產(chǎn)進行組織、協(xié)調(diào)、控制，及時處理施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，使項目施工生產(chǎn)有序進行。4.3.2掌握施工生產(chǎn)動態(tài)，研究解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。4.3.2及時向項目經(jīng)理匯報施工生產(chǎn)中的難點及需要研究解決的問題。4.3.2加強施工現(xiàn)場管理工作，重點抓好協(xié)調(diào)工作，為機組施工鋪平道路。4.3.2協(xié)助項目經(jīng)理加強質(zhì)量控制過程中工作，優(yōu)質(zhì)、高效地開展施工生產(chǎn)

15、。4.3.2抓好項目各營地建設(shè)，為工程施工作好后勤保障工作。4.3.3工程施工部4.3.3參與組織有關(guān)施工準備工作，包括：組織設(shè)備維修、人員培訓(xùn)，組織營地建設(shè)和人員設(shè)備調(diào)遷。4.3.3組織內(nèi)部圖紙會審和技術(shù)交底，編制施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施。4.3.3組織協(xié)調(diào)施工，合理調(diào)配施工力量，解決現(xiàn)場施工問題，檢查監(jiān)督技術(shù)規(guī)范、標準的執(zhí)行。4.3.3辦理工程變更及設(shè)計變更，處理現(xiàn)場技術(shù)問題，參與質(zhì)量事故的分析與處理。4.3.3檢查、監(jiān)督施工機組的原始技術(shù)資料填寫及現(xiàn)場簽證情況。4.3.3組織工程檢查、驗交，參與組織保投產(chǎn)工作，整理、匯編竣工資料。4.3.4部4.3.4負責(zé)項目質(zhì)量的策劃，明確各個體系要

16、素的責(zé)任部門。4.3.4編寫項目質(zhì)量手冊、質(zhì)量計劃和質(zhì)量程序文件，確定項目質(zhì)量方針、組織組織、管理職責(zé)等全部質(zhì)量體系要素的控制原則。.4.3.4對整個項目建設(shè)周期進行質(zhì)量控制。4.3.4建立健全嚴格的質(zhì)量獎懲制度。4.3.4組織對施工人員進行質(zhì)量培訓(xùn)，定期組織各機組召開質(zhì)量分析會議，解決施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。收集質(zhì)量信息，為處理質(zhì)量問題、提高施工質(zhì)量提供依據(jù)。4.3.4建立管理網(wǎng)絡(luò)，將管理職能和管理活動按照不同的級別進行分工，使之能夠有效地開展。4.3.4根據(jù)工程所在地的具體情況，編寫有針對性且實用的項目體系文件。4.3.4全面負責(zé)整個項追求培訓(xùn)、審核和監(jiān)督檢查。4.3.4制訂并實施工程應(yīng)急反

17、應(yīng)計劃，對項目交通安全進行嚴格管理。4.3.5計劃控制部4.3.5采用施工全過程管理軟件對整個項追求進度和費用進行控制。在控制概念上做到進度和費用控制的集合控制。在控制機理上做到進度和進度款的實時控制。.4.3.5負責(zé)工程的預(yù)決算編制及管理，保證按計劃成本（費用）完成工程，防止成本超支和費用增加，達到盈利的追求。.4.3.5編寫施工計劃，搞好計劃管理，按預(yù)定進度計劃實施工程，按期交付工程，防止工程拖延。4.3.5培養(yǎng)整個項目施工人員的合同思想，使施工人員能在合同實施過程中自覺地、認真嚴格地按合同要求行使權(quán)利、履行義務(wù)。.4.3.6工程質(zhì)量部4.3.6配合部編制工程項目質(zhì)量計劃書，做好項目施工前

18、的質(zhì)量策劃工作，為工程實施過程中的質(zhì)量控制提供保障。.4.3.6對各施工作業(yè)班組進行質(zhì)量預(yù)控培訓(xùn)，從施工全過程管理層至作業(yè)層全面提高工程質(zhì)量思想。4.3.6項目建設(shè)周期中對質(zhì)量工作的控制工作，包括物資采購的質(zhì)量、管道焊接、溝槽開挖、管道下溝、回填等整個工程項目建設(shè)周期的質(zhì)量控制工作。嚴格執(zhí)行國家及行業(yè)相關(guān)標準規(guī)范，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時上報并制定相應(yīng)的修改和預(yù)防措施。.4.3.6參與工程中間驗收與竣工驗收工作，積極配合業(yè)主單位、監(jiān)理單位做好工程質(zhì)量控制工作，完成項目質(zhì)量目標，工程驗收時提供完整的質(zhì)量資料文件。.4.3.7綜合辦公室4.3.7協(xié)助項目經(jīng)理處理好與業(yè)主、監(jiān)理及地方的關(guān)系。4.3.7參與組

19、織施工人員的上崗培訓(xùn)工作。4.3.7制訂項目經(jīng)濟責(zé)任制，并負責(zé)具體實施。4.3.7按工程部有關(guān)要求做好人員選聘、考核培訓(xùn)及日常勞資管理。4.3.7安排工程部組織召開的各類會議，負責(zé)工程部日常招待工作。4.3.7負責(zé)工程項追求宣傳報道工作。4.3.7全面負責(zé)整個工程部的文件控制和信息管理工作，在工程部建立嚴格的文件控制制度，規(guī)范收發(fā)文程序。.第四章主要機具裝備及勞動力配備計劃、施工技術(shù)準備收集相關(guān)的施工標準及驗收規(guī)范，對標準和規(guī)范進行學(xué)習(xí)，并貫徹到作業(yè)基層。熟悉設(shè)計文件、圖紙，組織有關(guān)技術(shù)人員進行施工圖紙內(nèi)部會審，為設(shè)計交底、圖紙會審做準備。組織有關(guān)技術(shù)人員進行施工現(xiàn)場踏線。參加設(shè)計交底會議，進

20、行圖紙、設(shè)計文件會審。根據(jù)現(xiàn)場踏線情況，編制施工組織設(shè)計，以及相關(guān)的施工作業(yè)指導(dǎo)書，并按要求程序進行審批。依據(jù)業(yè)主編制的焊接工藝規(guī)程，下發(fā)相應(yīng)的焊接作業(yè)指導(dǎo)書。編制特殊地段、公路穿越的施工組織技術(shù)指導(dǎo)文件，并按要求程序進行審批。由工程部技術(shù)人員對進行詳細的技術(shù)交底。作業(yè)層技術(shù)人員對各班組進行技術(shù)交底。、施工物資準備組織物資管理人員培訓(xùn)，了解工程相關(guān)技術(shù)要求。向業(yè)主供施工計劃，并與業(yè)主協(xié)商甲供材料的供應(yīng)計劃，報請業(yè)主批準。選擇臨時堆管場地，建立材料倉庫。編制自購工程材料、加工品計劃，并按要求報批。編制施工所需手段用料，消耗材料計劃，及時采購。編制物資供應(yīng)計劃，物資管理辦法及相應(yīng)管理性文件。、施工

21、隊伍準備成立項目經(jīng)理部，配備施工全過程管理人員，選調(diào)施工機組組成強有力的施工隊伍。明確施工任務(wù)劃分，進行施工人員、設(shè)備調(diào)配。.對施工人員進行思想教育，要求每個管理者和施工人員必須樹立良好的管道工人形象，從生活作風(fēng)、社會道德，尊重少數(shù)民族地區(qū)的風(fēng)俗習(xí)慣，能夠體現(xiàn)出當代建設(shè)者的精神外貌。對全體施工人員進行教育，針對本工程施工和地理條件、地理環(huán)境的特殊條件，教育職工樹立“安全第一”的思想思想和環(huán)保思想。.組織特殊工種培訓(xùn)。對擬參加施工的所有電焊工、防腐工、起重工、管工、機械手等，進行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)有關(guān)的工藝規(guī)程和標準。特別是電焊工和防腐工要參加業(yè)主組織的上崗取證考試，考試合格后方能參加本工程施工。.、主

22、要施工設(shè)備配置計劃表序號設(shè)備名稱規(guī)格工程部焊接三個組測量一個組管溝開挖三個組地貌恢復(fù)三個組運管布管三個組回填三個組試壓一個組合計挖掘機柴油發(fā)電機空壓機平板車大拖拉輪式吊車防風(fēng)棚自制貨車東風(fēng)焊機切割機指揮車大眾潛水泵經(jīng)緯儀水準儀蛙式打分-215A、作業(yè)人員配備我單位按照工程實際需要進行了作業(yè)人員的配備，劃分為個施工班組，分別負責(zé)各專業(yè)的施工，并做到相互銜接配合，保質(zhì)保量地完成整個工程施工任務(wù)。人員及班組配備情況見下表：序號崗位測量班組管溝開挖組運輸班組焊接班組頂管班組試壓班組回填班組地貌恢復(fù)組合計（人次）.組長.技術(shù)貝.質(zhì)量員.管理員.材料員.電焊工.管二匚.機械手.起重.電二匚.測量工.瓦工.

23、普工.總計（人次）、現(xiàn)場準備協(xié)助甲方提前辦理當?shù)氐氖┕ぴS可證。辦理水、電、路、訊的使用許可證和相關(guān)協(xié)議。落實施工暫設(shè)，進行隊伍調(diào)遣、安置。辦理臨時占地手續(xù)，提前進行工作。進行現(xiàn)場平面布置以及各種標識、標牌制作。實施施工營地、施工現(xiàn)場的安全防護措施和環(huán)保措施。、管理文件及資料建立項追求質(zhì)量方針、目標，編制質(zhì)量手冊、質(zhì)量控制程序文件編制關(guān)鍵工序質(zhì)量審核計劃。建立方針、目標，編制施工全過程管理手冊、作業(yè)指導(dǎo)書。編制項目內(nèi)審計劃。編制并按要求報批施工組織設(shè)計。收集并學(xué)習(xí)相關(guān)施工標準及驗收規(guī)范，按要求下發(fā)到基層作業(yè)處。編制質(zhì)量檢驗計劃。編制施工作業(yè)指導(dǎo)書。依據(jù)業(yè)主編制的焊接工藝規(guī)程，下發(fā)相應(yīng)的焊接作業(yè)指

24、導(dǎo)書。檢查核對質(zhì)檢員、管理員、特殊工種資格證、上崗證。建立健全各項管理制度，特別是質(zhì)量控制過程中責(zé)任制度和安全管理責(zé)任制度第五章質(zhì)量控制過程中規(guī)劃、質(zhì)量方針強化管理，提高質(zhì)量，打造精品工程誠信服務(wù)，持續(xù)改進，追求顧客滿意、質(zhì)量目標分部工程合格率為。單位工程合格率為。工程設(shè)備、材料質(zhì)量合格率。質(zhì)量控制組織項目經(jīng)理項目副經(jīng)理、質(zhì)量責(zé)任作業(yè)機組作業(yè)人員綜合辦公室項目經(jīng)理3.1.1 負責(zé)項目工程質(zhì)量方針、質(zhì)量程序的批準和發(fā)布3.1.2 建立本項追求質(zhì)量控制過程中工作領(lǐng)導(dǎo)組織。3.1.3 負責(zé)與上級部門和業(yè)主之間的協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)項目各職能部門之間的運作3.1.4 保證為實現(xiàn)項目質(zhì)量目標的資金投入。3.1

25、.5 指導(dǎo)質(zhì)量體系管理評審工作，推動質(zhì)量體系的運轉(zhuǎn)。3.1.6 對工程重大質(zhì)量事宜進行決策。項目副經(jīng)理3.2.1 協(xié)助項目經(jīng)理和項目常務(wù)副經(jīng)理做好分管業(yè)務(wù)內(nèi)的質(zhì)量控制過程中工作。3.2.2 對工程質(zhì)量工作組織進行計劃、指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)。3.2.3 組織日常質(zhì)量體系運轉(zhuǎn)的管理工作，組織好項目內(nèi)部質(zhì)量審核工作。3.2.4 組織處理日常質(zhì)量事宜，組織進行質(zhì)量獎罰工作。3.2.5 定期組織召開質(zhì)量工作會議。3.2.6 掌握工程質(zhì)量信息，及時反饋給有關(guān)部門和單位，不斷改進工作，確保工程質(zhì)量。工程部長3.3.1 具體負責(zé)項目日常質(zhì)量控制過程中工作。3.3.2 編制、維護項目質(zhì)量控制過程中文件。3.3.3

26、制定工程質(zhì)量檢驗計劃，組織實施檢查、評定工作。3.3.4 針對現(xiàn)場質(zhì)量問題，編制質(zhì)量糾正措施技術(shù)指導(dǎo)文件，驗證糾正措施實施情況。3.3.5 做好日常質(zhì)量體系運行的推動和監(jiān)視工作。3.3.6 開展項目質(zhì)量教育和培訓(xùn)工作。3.3.7 實施質(zhì)量檢查、審核、評比、獎罰工作。3.3.8 參加分包商的資質(zhì)審查和合同評審工作，做好分供方的評定工作。3.3.9 審查質(zhì)量改進活動技術(shù)指導(dǎo)文件。3.3.10 負責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量信息的收集整理。機組質(zhì)量員3.4.1 負責(zé)本機組施工質(zhì)量控制工作。3.4.2 執(zhí)行檢測施工全過程管理人員的指令并及時反饋質(zhì)量信息。3.4.3 嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗計劃。3.4.4 組織開展小組活動

27、，努力提高質(zhì)量控制過程中水平。3.4.5 落實質(zhì)量控制點。3.4.6 收集、整理所轄專業(yè)的質(zhì)量資料。作業(yè)員工3.5.1 制作者應(yīng)對各自的質(zhì)量活動負直接責(zé)任，特殊工種持證上崗。3.5.2 按作業(yè)指導(dǎo)書和工藝指導(dǎo)卡進行施工作業(yè)，杜絕野蠻制作。3.5.3 做到不合格的材料不使用，本道工序不合格不移交，上道工序不合格不接收。3.5.4 接受質(zhì)量人員的監(jiān)督檢查，做好本工序的自檢活動，認真記錄檢查結(jié)果。質(zhì)量檢測及控制程序總則工程部將以系統(tǒng)的方式，借助文件化的質(zhì)量控制程序，來貫徹項目質(zhì)量要求并實施現(xiàn)場質(zhì)量控制。系統(tǒng)方式將通過質(zhì)量審核和質(zhì)量監(jiān)督形式,驗證施工現(xiàn)場質(zhì)量控制活動。通過質(zhì)量預(yù)防、定期檢查和持續(xù)的質(zhì)量

28、改進活動，使不一致性減到最小，并使現(xiàn)場所有制作人員十足認識到具體的項目質(zhì)量要求。.第六章施工方法及主要技術(shù)措施、溝槽開挖、回填工程施工順序：工藝進程安排：線路交樁-測量放線-作業(yè)帶清理施工通道修筑-溝槽開挖-溝基處理-閥門井砌筑-土方回填-地貌恢復(fù)-竣工驗收.線路交樁線路交樁是在完成線路勘察后，測繪設(shè)計單位向施工單位進行交樁的工作。交樁內(nèi)容包括線路控制（轉(zhuǎn)角）樁，沿線路設(shè)置的臨時性、永久性水準點。.測量放線1.3.1 人員組成選派業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強、經(jīng)驗豐富的專業(yè)測繪人員，組成測量放線組，負責(zé)坐標核算、電纜井定位、標高引測及測量放線施工全過程，并負責(zé)測量儀器的使用和保管。.1.3.2 儀器工具的

29、配備配備經(jīng)緯儀、水準儀各二套，米鋼卷尺一套，5米鋼卷尺套，碎試模二套，砂漿試模一套，磅秤個以及其他檢驗測量試驗設(shè)備，均經(jīng)檢定合格且在檢定周期內(nèi)使用。.1.3.3 測量放線的技術(shù)技術(shù)指導(dǎo)文件1.3.4 測量控制是施工的根本，因此我們將根據(jù)工程測量規(guī)范和甲方所提交的坐標點、高程點、平面布置圖進行施工控制網(wǎng)測量。對甲方所提交的坐標點、高程點位進行復(fù)測，并對場區(qū)內(nèi)的現(xiàn)狀地面標高進行統(tǒng)一復(fù)測，建立場區(qū)平面控制網(wǎng)，繪制控制網(wǎng)樁位圖，施工控制網(wǎng)樁位及測量資料須經(jīng)各方審定簽認后方可實施。.1.3.5 平面控制基準點的測設(shè)根據(jù)該工程總平面圖設(shè)計沿線布設(shè)一條閉合導(dǎo)線，以此作為今后施工各種結(jié)構(gòu)物、各種管線的首級控制

30、點。導(dǎo)線起始于建設(shè)方已交坐標點，導(dǎo)線點的布設(shè)根據(jù)工程范圍，通視條件均勻分布，但必須滿足施工放樣的要求，邊長0250m方位角閉合差（為測站數(shù)），相對閉合差&?？刂泣c的選擇便于長期保存，既要滿足精度要求，又要分布均勻方便今后施工需要，同時要考慮到加密控制點的布設(shè)。點位外業(yè)觀測完成后，進行內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)的計算整理和復(fù)核，邊長與角度經(jīng)過整理平差后反算得出的成果資料，需報監(jiān)理施工全過程管理人員審驗后方可投入使用。.1.3.6 隨著各項工程的展開，控制點將不能滿足施工需要，如通視情況不夢想或距離較遠影響精度，因此需在首級控制點的基礎(chǔ)上進行加密控制點布設(shè)。布設(shè)點均要進行閉合或符合到相臨的首級控制點三個，內(nèi)

31、業(yè)計算出的成果報監(jiān)理施工全過程管理人員審批后投入使用。.1.3.7 高程及臨時水準點.高程控制的測量高程控制點與平面控制點相同，當平面坐標測試工作完成后，按照工程測量規(guī)范中四等水準測量的技術(shù)要求將高程傳至各個平面坐標點位上，并計算出的各個高程是通過閉合平差后的成果資料。.結(jié)合本工程的實際情況在項目建設(shè)周期中建立臨時水準點，一般距施工現(xiàn)場不少于60m距構(gòu)筑物不少于25m當施工用的水準點樁不能保存時，將其高程引測至穩(wěn)固的構(gòu)筑物上，精度不低于原有水準點的等級要求，同時對于所有水準高程控制點要建立復(fù)核制度，尤其在雨天后，進行復(fù)測閉合，及時修正避免點位下沉碰撞引起高程不符造成質(zhì)量事故，在使用任何水準點前

32、必須進行相臨兩點的復(fù)測。.施工測量測量人員要對每項工程將要施工的設(shè)計圖紙?zhí)峁┑母鞣N數(shù)據(jù)以及相關(guān)的幾何尺寸進行復(fù)核，認真學(xué)習(xí)熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，做到心中有數(shù)，發(fā)現(xiàn)不符現(xiàn)象及時與設(shè)計、監(jiān)理等有關(guān)人員共同解決。.1.3.8 測量數(shù)據(jù)：.測量內(nèi)業(yè)計算整理出的各種點線角度高程等數(shù)據(jù)必須經(jīng)兩人復(fù)核無誤后方可進行放樣。經(jīng)過復(fù)測放樣的精度滿足設(shè)計要求后約請監(jiān)理施工全過程管理人員現(xiàn)場驗收并在驗單上簽字批準，再向施工隊進行交底。交底以書面形式并配有草圖，內(nèi)容明確，數(shù)字準確，交接人均有簽字存檔備查。.測量人員在項目建設(shè)周期中，對每一步的測量工作（內(nèi)業(yè)、外業(yè)）一定要嚴肅認真，做到依據(jù)正確、計算精確、一絲不茍，步步

33、校對，杜絕偏差，減少損失，確保工程測量萬無一失。.1.3.9 竣工測量.竣工測量不僅是驗收和評價工程是否按設(shè)計施工的基本依據(jù)，更是工程交付使用后進行管理、維修、改建和擴建的依據(jù)。因此，竣工圖和竣工資料是國家基礎(chǔ)建設(shè)工程的重要技術(shù)檔案資料，必須按要求繪制整理并長期保存。.做好竣工測量關(guān)鍵要從施工準備開始就有秩序、一項不漏地積累各項報驗復(fù)測的資料，尤其對隱蔽工程，一定要在還土前或進行下一步工序前及時測竣工位置。.設(shè)計圖紙、設(shè)計變更通知書、洽商記錄要在施工全過程保持完好，隨著工程進展每一項工程完工后及時竣工報驗，未完工的也要心中有數(shù)，隨時注意積累,每道工序有記錄、放樣、復(fù)測、報檢等資料要分類分工期裝

34、訂成冊妥善保管。作業(yè)帶清理及臨時便道修筑1.4.1 因所施工管線有一部分在綠化及高速引線旁的溝壑中，還有一部分在農(nóng)田中和苗圃中，因此施工時需要挖掘機的工作面，在開挖前需要將線路上的障礙物清理完畢，才能開挖管溝，所以需要進行線路作業(yè)帶掃線，如遇管材無法正常到達的地方需進行臨時便道修筑工作。.1.4.2 如線路上遇電纜溝、自來水、通訊電纜、供熱管線、雨水管線、污水管線、消防管線等地下障礙物時，管線應(yīng)采用人工開挖探坑進行地下障礙物排除及探尋工作。并請業(yè)主協(xié)調(diào)各管線的所有者到達現(xiàn)場進行協(xié)調(diào)，以便使相關(guān)方做好各種準備，以防意外事件發(fā)生。溝槽開挖一般要求：溝槽開挖的深度、底寬、邊坡坡度應(yīng)符合設(shè)計要求。在設(shè)

35、計無具體要求時，應(yīng)按以下要求處理：管溝溝底寬度和工作坑尺寸，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際情況和管道敷設(shè)方法確定，也可按下列要求確定：1.5.1單管溝底組裝按下表確定溝底寬度尺寸管道公稱管徑（）溝底寬度()1.5.2單管溝邊組裝和雙管同溝敷設(shè)可按下式計算:2c式中溝底寬度（）。第一條管道外徑（）。第二條管道外徑（）。一兩管道之間的設(shè)計凈距（）。工作寬度，在溝底組裝：（）。在溝邊組裝：（）梯形槽上口寬度可按下式計算：式中溝槽上口寬度（）。溝槽底寬度（）。溝槽邊坡率（邊坡的水平投影與垂直投影的比值）。溝槽深度（）。1.5.3 在無地下水的天然濕度土壤中開挖溝槽時，如溝深不超過下表的要求，溝壁可不設(shè)邊坡。不設(shè)邊坡溝

36、槽深度土壤名稱溝槽深度（）土壤名稱溝槽深度（）添實的砂土或礫石土黏土業(yè)砂土或業(yè)粘土堅土1.5.4 當土壤具有天然濕度、構(gòu)造均勻、無地下水、水文地質(zhì)條件良好、臨時堆土高度不宜超過，靠墻堆土?xí)r，具高度不得超過墻高的。.1.5.5 在無法達到本規(guī)范2.3.6條的要求時，應(yīng)用支撐加固溝壁。對不堅實的土壤應(yīng)及時做連續(xù)支撐，支撐物應(yīng)有足夠的強度。.1.5.6 溝槽一側(cè)或兩側(cè)臨時堆土位置和高度不得影響邊坡的穩(wěn)定性和管道安裝。堆土前應(yīng)對消防栓、雨水口等設(shè)施進行保護。1.5.7 局部超挖部分應(yīng)回填壓實。當溝底無地下水時，超挖在以內(nèi)，可用原土回填。超挖在以上，可用石灰土處理。當溝底有地下水或含水量較大時，應(yīng)用級配

37、砂石或天然砂回填至設(shè)計標高。超挖部分回填后應(yīng)壓實，其密實度應(yīng)接近原地基天然土的密實度。1.5.8 在濕陷性黃土地區(qū)，不宜在雨季施工，或在施工時切實排除溝內(nèi)積水，開挖時應(yīng)在槽底預(yù)留厚的土層進行壓實處理。.1.5.9 溝底遇有廢棄構(gòu)筑物、硬石、木頭、垃圾等雜物時必須清除，然后鋪一層厚度不小于0.15m的砂土或素土，并整平壓實至設(shè)計標高。1.5.10 對軟土基及特殊性腐蝕土壤，應(yīng)按設(shè)計要求處理。1.5.11 當開挖難度較大時，應(yīng)編制安全施工的技術(shù)措施，并向現(xiàn)場施工人員進行安全技術(shù)交底?；滋幚?6.1管道可以直接敷在未經(jīng)擾動的原狀土基礎(chǔ)上，如地基為巖石、礫石時，須鋪設(shè)0.1m0.15m厚的細土或砂墊

38、層。凡可能引起管道系統(tǒng)不均勻沉降的地段，地基應(yīng)進行處理或采取其他防沉降措施。.6.2溝底如有硬石、木頭等尖硬物體，必須消至標高以下0.15m0.2m,然后鋪砂土使溝底平整連續(xù)。.6.3管道系統(tǒng)中閥門或其他附屬設(shè)施等節(jié)點處必須設(shè)單獨基礎(chǔ)，并與之固定并采取防沉措施。閥門井砌筑.7.1選用直埋燃氣球閥閥門井施工。.7.2井體采用混凝土砌塊，水泥砂漿環(huán)行砌筑。.7.3墊層采用混凝土。.7.4在周圍回填時要分層夯實，井內(nèi)填沙至放散閥接口下方100mmt。.7.5保護罩周圍采用的混凝土，隨抹隨光找坡。土方回填.8.1聚乙烯管敷設(shè)下溝后應(yīng)用素土或砂土覆蓋管道，厚度不大于300mm以保證聚乙烯管不受外力損傷。

39、.8.2溝槽回填應(yīng)先填實管底，再填管道兩側(cè)，然后回填至管頂以上0.5m處，如溝槽內(nèi)有積水，必須全部排盡后，再進行回填。.8.3管道兩側(cè)及管頂以上0.5m內(nèi)的回填土，不得含有碎石、磚塊、垃圾等雜物。.8.4回填至管頂-50cm時，鋪設(shè)警示帶。警示帶搭接長度不小于50cm。地貌恢復(fù)本工程主要在高速引線旁的農(nóng)田及綠化中進行開挖，地貌恢復(fù)主要為，農(nóng)田及綠化帶地貌恢復(fù)，在特殊地段有部分道路混凝土地面恢復(fù)。相關(guān)恢復(fù)原則應(yīng)符合相關(guān)要求。.、管道安裝：安裝準備2.1.1 檢查核對管道的位置坐標，管道的溝底標高，管道的基礎(chǔ)填層是否符合圖紙設(shè)計及技術(shù)規(guī)范要求，并予以確認記錄。.2.1.2 檢查核對管材、管件的材質(zhì)

40、、規(guī)格、壁厚、角度、曲率半徑是否符合圖紙設(shè)計及技術(shù)規(guī)范要求，并予以確認記錄。.2.1.3 對管材進行仔細的外觀檢查，不得有裂紋、氣孔、砂眼、變形、碰撞硬傷、嚴重劃痕，符合要求方可使用。對管的外觀受傷破損處要做詳細記錄，根據(jù)受傷破損的程度、大小，做修復(fù)、裁截處理，防止誤用于管線中。.2.1.4 對管材端部進行檢查，表面不得有裂縫褶皺、撕破及壁厚不均等缺陷，符合要求方可使用。2.1.5 檢查核對閥門及法蘭、螺栓的規(guī)格、型號和數(shù)量，是否符合圖紙設(shè)計及技術(shù)規(guī)范要求，并予以確認記錄。并應(yīng)進行外觀檢查，不得有裂紋、氣孔、砂眼、澆鑄不足等缺陷。檢查核對試驗記錄報告是否與實物相符。.2.1.6 根據(jù)圖紙設(shè)計及

41、技術(shù)規(guī)范要求，對閥門壓力試驗復(fù)檢。2.1.7 應(yīng)將管材、管件等內(nèi)部清理干凈，不得存有雜物。2.1.8 編制管道安裝焊縫單線圖及焊縫編號。2.1.9 檢查焊接設(shè)備及柴油發(fā)電機等設(shè)備的完好情況，做好焊接準備。管道焊接2.2.1 用鋼尺對鋼管逐根走出其長度并記錄。2.2.2 用刷子及棉紗刷除去管材、管件內(nèi)外表面的污泥或雜物。2.2.3 管子對口時，不得用強力對口，或采用加熱管子，加偏墊等方法來消除接口端面的空隙、偏差、錯口或不同心等缺陷。.2.2.4 當管道焊接工作有間斷時，應(yīng)及時封閉敞開的管口，以防止異物進入管內(nèi)。雨季用的堵板應(yīng)具有防止泥漿進入管腔的功能。.2.2.5 雨天、風(fēng)沙天氣、天氣相對濕度

42、超過嚴禁施焊。（在無有效的防護措施情況下）2.2.6 熱熔管道連接應(yīng)在環(huán)境溫度在-545范圍內(nèi)進行。當環(huán)境溫度低于-5，應(yīng)采取保溫措施，并調(diào)整連接工藝。管道連接時應(yīng)避免陽光直射而影響焊接溫度。.2.2.7 當管道在溝外組對焊接時，管口處作業(yè)空間不應(yīng)小于1500mm，在管溝內(nèi)組對焊接時，工作坑尺寸為寬1.5m,長1.5m,70.5m。.2.2.8 管材搬運要輕抬輕放，嚴禁拋、拉、拖、擲。2.2.9 熱熔連接前、后，連接工具加熱面上的污物應(yīng)用潔凈的棉布、酒精擦凈。2.2.10 連接前，兩管應(yīng)各伸出夾具一定自由長度，并應(yīng)校直兩對應(yīng)的連接件，使其在同軸線上，錯邊不得大于壁厚的，且不大于3mm。.2.2

43、.11 熱熔焊機前、后，用專用支撐托架支撐管線，以保證焊機焊接時不受外在扭力、重力對焊縫產(chǎn)生非正常應(yīng)力，影響焊縫質(zhì)量。.2.2.12 管材或管件連接面和管端圓周100mmz內(nèi)的污物應(yīng)用潔凈棉布擦凈，銃削連接面，使其與軸線垂直，并使其與對應(yīng)的連接面吻合。.2.2.13 待連接的端面用電加熱板加熱。加熱完畢，待連接件應(yīng)迅速脫離電加熱板，用均勻壓力使其完全接觸，逐漸升壓使其形成均勻雙凸緣。.2.2.14 在大風(fēng)環(huán)境條件下進行連接制作時，應(yīng)采取保溫防風(fēng)保護措施并調(diào)整連接工藝。2.2.15 焊口要按焊口編號單線圖，如實編號，并對焊接實況：進度、天氣、焊接溫度、焊接壓力等做詳細記錄。.2.2.16 管材、

44、管件存放處與施工現(xiàn)場溫差較大時，連接前，應(yīng)將管材和管件在施工現(xiàn)場放置一定進度，使其溫度接近施工現(xiàn)場溫度。.2.2.17 管道連接時，管端內(nèi)外應(yīng)進行清潔，無異物，無油污，每次收工時，管端應(yīng)臨時封堵。焊口外觀檢查管道連接結(jié)束后，應(yīng)進行接頭外觀質(zhì)量檢查，不合格者必須返工。返工后重新進行接頭外觀質(zhì)量檢查。2.3.1 對接頭進行外觀檢驗（翻邊對稱性、接頭對正性檢驗）和翻邊切除檢驗。2.3.2 翻邊對稱性檢驗。接頭應(yīng)具有沿管材整個圓周平滑對稱的翻邊，如下圖，翻邊最低處的深度（）不應(yīng)低于管材表面。2.3.3 接頭對正性檢驗。焊縫兩側(cè)緊鄰翻邊的外圓周的任何一處錯邊量（）不應(yīng)超過管材壁厚的，且不大于3mm如下圖

45、。.2.3.4 翻邊切除檢驗。使用專用工具，在不損傷管材和接頭的情況下，切除外部的焊接翻邊，翻邊切除如下圖：.翻邊切除檢驗應(yīng)符合下列要求：翻邊應(yīng)是實心的和圓滑的，根部較寬，如右圖。 正確的翻邊根部 不對的翻邊根部 窄的根部卷曲翻邊下側(cè)不應(yīng)有雜質(zhì)、小孔、扭曲和損壞。每隔幾厘米進行后彎試驗，如下圖做后彎試驗,不應(yīng)有裂紋，接縫處肉眼看不見連接線。管道焊接工藝技術(shù)要求熱熔連接加熱進度和加熱符合聚乙烯燃氣管道工程技生產(chǎn)廠的要求，在保壓、冷卻上施加任何外力。.溫度、熱熔壓力和保壓、冷卻進度術(shù)規(guī)程的技術(shù)要求及管材、管件期間不得移動連接件或在連接件熱熔對接焊接關(guān)鍵工藝參數(shù)2.4.1 焊接工藝溫度推薦的焊接工藝

46、溫度為C（見表，表），施工單位在實際施工中，可以根據(jù)具體施工環(huán)境和材料適當調(diào)整焊接溫度。.2.4.2 焊接壓力與進度（其關(guān)系見圖）4總的焊接壓力，拖（）/-A焊接要求的壓力（）/H一1拖動生力（）卜/卷邊達到要求高度的進小。一焊接所需賀那撇I悵。=管材壁厚X（）。切換所要求的進度（）。調(diào)整用力都肺峭!必愣。圖一冷卻進度（）。（）焊接壓力按下式計算：Pi=P2,嗑對接要求的壓力按下式計算：式中：SiPo.-P,2=.、一官材的截面積（）,S2冗XeX（e）。一焊機液壓缸中活塞的有效面積（），為焊機生產(chǎn)廠家提供。一作用于管材上單位面積的力（）。拖一拖動壓力（）0（）吸熱進度推薦的吸熱進度等于管道產(chǎn)

47、品的公稱壁厚（）X（秒），由管道產(chǎn)品規(guī)格、壁厚確定當環(huán)境條件（溫度、風(fēng)力等）惡劣時，應(yīng)當根據(jù)實際情況適當調(diào)整。熱熔對接焊標準工藝參數(shù)見表、表。表管材焊接技術(shù)參數(shù)（熱板表面溫度：土10C。±10C）管徑管材壁厚計算壓力壓力;凸起高度壓力=拖吸熱進度切換進度增壓進度壓力;冷卻進度<<<<<<表熱熔對接焊接工藝參數(shù)公稱壁厚（）對接工藝第一步：銃口第二步：預(yù)熱第三步：熔融第四步：對接允許最大切口進度（秒）預(yù)熱壓力：預(yù)熱溫度：210C預(yù)熱時的卷邊高度（）壓力預(yù)熱溫度：210C預(yù)熱進度（秒）焊接壓力冷卻進度（分）采用不同型號的焊機時，上述參數(shù)應(yīng)做相應(yīng)的調(diào)整2.

48、4.3 熱熔連接加熱進度和加熱溫度、熱熔壓力和保壓、冷卻進度符合管材、管件生產(chǎn)廠的要求，在保壓、冷卻期間不得移動連接件或在連接件上施加任何外力。2.4.4 最終的管道的連接與裝配，管溝內(nèi)管道的熱熔連接同地面上管道的熱熔連接方式相同，但必須保證所連接的管道在連接前必須冷卻到土壤的環(huán)境溫度。2.4.5 P管件熱熔對接當管道與金屬管道及閥門等其他管道連接時宜采用鋼塑過渡接頭連接。鋼塑過渡接頭的聚乙烯管端與聚乙烯管道連接應(yīng)采用熱熔對接方式進行連接，連接應(yīng)符合相應(yīng)熱熔焊接工藝要求。.鋼塑過渡接頭鋼管端與金屬管道連接應(yīng)符合相應(yīng)的鋼管焊接的要求、法蘭連接或機械連接的要求。為防止焊接高溫對鋼塑過渡接頭聚乙烯端

49、的不利影響在鋼塑過渡接頭鋼管端與鋼管焊接時，采取降溫措施。鋼塑過渡接頭連接后應(yīng)對接頭進行管道處理，防腐等級應(yīng)符合工程要求。焊接工程竣工驗收.焊工合格證書、證件。.焊材合格證書。.焊縫外觀檢查記錄，卷邊切片檢測報告。.焊縫位置單線圖或簡圖，并在資料上有明確反映。焊接工序按要求檢查內(nèi)容對所有焊縫進行檢查，合格后方可進入下一道工序施工。管道布設(shè)2.5.1 管溝上管材布設(shè)聚乙烯燃氣管道布設(shè)前應(yīng)進行外觀檢查，符合要求方準使用，凡傷痕超過壁厚均應(yīng)割除，不超過壁厚均應(yīng)磨圓消除應(yīng)力。布設(shè)吊運一律使用尼龍吊裝帶。使用機械布設(shè)管時，速度應(yīng)均勻，回轉(zhuǎn)平穩(wěn)，下落時低速輕放，不忽快忽慢和突然制動。嚴禁在被吊管節(jié)上站人。

50、.使用人工布設(shè)管時，速度應(yīng)輕抬輕放，下落時低速輕放，不得拋扔。管道的敷設(shè)2.6.1在管道被放入管溝之前，第一步應(yīng)該對管道進行全面檢查，在沒有發(fā)現(xiàn)任何缺陷的情況下，管道才被允許吊入或滑入管溝內(nèi)。2.6.2公稱直徑小于200mm勺管道可以手工拖入管溝內(nèi)，但對管溝地槽必須仔細清理管道安裝的允許偏差（）項目允許偏差地溝室外坐標室內(nèi)埋地地溝室外±標圖室內(nèi)±埋地±表聚乙烯管道與建筑物、構(gòu)筑物或相鄰管道之間的水平凈距（）項目燃氣管道低壓中壓次高壓建筑物的基礎(chǔ)一一外墻向（出地面處）一一給水管污水、雨水排水管電力電纜直埋（含電車電纜）在導(dǎo)管內(nèi)通信電纜直埋在導(dǎo)管內(nèi)其它燃氣管道<

51、300mm>300mm熱力管直埋在管溝內(nèi)（至外壁）電桿（塔）的基礎(chǔ)>通訊照明電桿（至電桿中心）鐵路路堤坡腳后軌電車鋼軌街樹（至樹中心）表聚乙烯管道與構(gòu)筑物或相鄰管道之間的垂直凈距（）項目地下燃氣管道（當有套管時，以套管計）給水管、排水管或其他燃氣管道熱力管（燃氣管道）然氣管在直埋管上方（加套管）然氣管在直埋管卜方（加套管）燃氣管在管溝上方（加套管）或燃氣管在管溝卜方（加套管）電纜直埋在導(dǎo)管內(nèi)鐵路軌底后軌電車軌底管道的保護、焊接及安裝注意事項2.7.1 管道搬運、運輸與存放管材搬運時,必須用非金屬繩吊裝。管材、管件搬運時，應(yīng)小心輕放，排列整齊。不得拋摔和沿地拖。路地搬運管材、管件時，

52、嚴禁劇烈撞擊。車輛運輸管材時，應(yīng)放置在平底車上。直管和盤管均應(yīng)捆扎、固定，避免相互碰撞。堆放處不應(yīng)有可能損傷管材的尖凸物。.管材、管件運輸途中，應(yīng)有遮蓋物，避免暴曬雨淋。管材應(yīng)水平堆放在平整的支撐物上或地面上。堆放高度不宜超過1.5m,當管材捆扎成1mx1m的方捆，并且兩側(cè)加支撐保護時，堆放高度可適當提高，但不宜超過3m管件應(yīng)逐層疊放整齊，應(yīng)確保不倒塌。并宜便于拿取和管理.管材、管件在外臨時堆放時，應(yīng)有遮蓋物。管材存放時，應(yīng)將不同直徑和不同壁厚的管材分別堆放。受條件限制不能實現(xiàn)時，應(yīng)將較大的直徑和較大壁厚的管材放在底部，并做好標志.2.7.2 管道檢驗管道的檢驗：除檢查管道的合格證外，還要進行管道外觀的檢驗，防止有劃痕、破烈箋裂