總監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)

1、總監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)姓名：XXX部門(mén)：XXX日期：XXX總監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)總監(jiān)理工程師個(gè)人工作總結(jié)一、本年度的主要工作及完成情況根據(jù)公司的工作安排， 本人今年主要完成龍開(kāi)口電站送出、 * 保安 換流站擴(kuò)建、 * 變電站擴(kuò)建、 * 換流站地線融冰等工程的監(jiān)理。在公司 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的積極配合下，本人帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì) 安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了本年度監(jiān)理任務(wù)，成績(jī)也得到了建設(shè)單位以 及公司領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。二、工作中的亮點(diǎn)與不足 在工作中總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)主要有以下幾點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)： 一是一切以設(shè) 計(jì)文件、國(guó)家電力建設(shè)規(guī)程規(guī)范、施工合同和監(jiān)理合同為依據(jù)，做好兩 管理、四控制和一協(xié)調(diào)工作。二是向同行

2、有豐富經(jīng)驗(yàn)的同仁學(xué)習(xí)，勤學(xué) 習(xí)、勤思考、勤動(dòng)手。三是團(tuán)結(jié)自己的團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)。四 是大膽探索新技術(shù)、新工藝，優(yōu)化施工方案。五是加徹南方電網(wǎng)、公司 的一切規(guī)章制度，積極推廣應(yīng)用基建工程一體化管理的要求，按照設(shè)立 的 whs 點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量控制。 七是對(duì)自己團(tuán)隊(duì)要求規(guī)范的做好監(jiān)理日記等工 作，加強(qiáng)工程影像資料的管理。其中，我覺(jué)得團(tuán)結(jié)自己的團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)最為重要，俗 話(huà)說(shuō)：眾人劃槳開(kāi)大船，一個(gè)籬笆三個(gè)樁都是說(shuō)明團(tuán)隊(duì)的力量強(qiáng)大，幾 年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐證明： 只有依靠集體的智慧才能戰(zhàn)勝一切困難直至最 后取得勝利，才能對(duì)外展示公司的形象。強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)的信息技術(shù)在工程上 的作用。六是積極貫三、工作

3、中遇到的問(wèn)題及處理情況在工作中，也經(jīng)常遇到一些問(wèn)題和麻煩，但是我從不回避，首先要 冷靜思考，從中悟出解決問(wèn)題的思路和方法，對(duì)于棘手的問(wèn)題還是發(fā)揮 群眾的智慧。集思廣益，博采眾長(zhǎng)。對(duì)于一些在自己的能力和權(quán)限范圍 內(nèi)確實(shí)不能解決的問(wèn)題，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示，避免讓問(wèn)難和矛盾 惡化，爭(zhēng)取解決問(wèn)題的時(shí)間。所以一年來(lái)，本人在帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)，能順利 地完成公司交代的各項(xiàng)任務(wù)。 也再次感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)照和 支持，沒(méi)有你們們的關(guān)照和支持也難以想象。四、對(duì)公司的意見(jiàn)及建議我希望我們的公司像早晨初升的太陽(yáng)，朝氣蓬勃，活力無(wú)限。當(dāng)然 也希望我們的生活充滿(mǎn)陽(yáng)光。鑒于此，我建議公司：一、應(yīng)該積極擴(kuò)大 業(yè)務(wù)，開(kāi)源

4、節(jié)流，提高辦事效率，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)。二、加大職工教 育成本，培養(yǎng)一批高素質(zhì)的監(jiān)理人才，采取一些激勵(lì)政策，鼓勵(lì)先進(jìn)， 鞭策后進(jìn)。營(yíng)造一種積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。三、進(jìn)行工資改革，對(duì)表現(xiàn) 好、專(zhuān)業(yè)技術(shù)好、愛(ài)崗敬業(yè)等優(yōu)秀的員工要提高待遇。第二篇：總監(jiān)理工程師XX年個(gè)人年度總結(jié)總監(jiān)理工程師XX年個(gè)人年度總結(jié)陳建龍XX年，是我在西安市科信監(jiān)理公司擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)的第二年。一年 來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在建設(shè)單位的大力支持下，本人深入學(xué)習(xí)貫 徹、落實(shí)了公司XX年有關(guān)精神和參加了公司組織的“市政規(guī)范學(xué)習(xí)”、 “9000認(rèn)證培訓(xùn)班”，監(jiān)理協(xié)會(huì)組織的“注冊(cè)監(jiān)理工程師繼續(xù)教育培訓(xùn) 班”。以科學(xué)、公正、守法、誠(chéng)信為準(zhǔn)則，

5、以監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量為保證，以 提高公司效益為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)和建設(shè)單位的相處關(guān)系，不斷優(yōu)化內(nèi)部 管理和運(yùn)作模式，監(jiān)理部方方面面的工作都有了新的進(jìn)展?！扒趭^工作，嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)，一絲不茍，公平公正”是本人自我要求。 嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠按時(shí)出勤，遵紀(jì)守法，注重團(tuán)結(jié)。 在工作上，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同志請(qǐng)教，使自己受益良多。接受每項(xiàng)監(jiān) 理任務(wù)后，認(rèn)真審閱圖紙和設(shè)計(jì)文件，對(duì)圖紙和設(shè)計(jì)文件中存在的問(wèn)題 或不明之處及時(shí)記錄整理并通過(guò)建設(shè)單位同設(shè)計(jì)人員溝通以利于進(jìn)行 圖紙會(huì)審和交底；全年監(jiān)理了西安市行政中心市政工程、 行政中心熱力供暖工程、 政中心自來(lái)水工程、行政中心路燈照明工程，明光路市政工程，還有西 安市

6、應(yīng)急中心、市民活動(dòng)中心、地下車(chē)庫(kù)工程，其中行政中心市政工程 （包括：道路、雨、污水排水、綜合管溝等工程）、自來(lái)水供水工程、 路燈照明工程已經(jīng)順利通過(guò)竣工驗(yàn)收。石化大道泵站工程現(xiàn)已進(jìn)場(chǎng)，進(jìn) 行前期工作。一、在質(zhì)量控制方面1、對(duì)施工質(zhì)量的過(guò)程控制是：督促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保 證體系的落實(shí)；2、根據(jù)工程的規(guī)模、特點(diǎn)及時(shí)編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則，抓住對(duì) 安全及使用功能的實(shí)施；3、檢查督促承包單位完善管理，保證質(zhì)量保體系的正常運(yùn)行，扭 轉(zhuǎn)監(jiān)理人員較少而不能對(duì)整個(gè)工程全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督的被動(dòng)局面。4、工程中使用的原材料要求承包單位按見(jiàn)證取樣，要求加強(qiáng)材料 的進(jìn)廠驗(yàn)收；5、按照新版施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)結(jié)

7、構(gòu)安全和使用功能的檢 測(cè)控制。二、在進(jìn)度控制方面西安市行政中心各項(xiàng)市政工程是一項(xiàng)形象工程，工期要求非常緊。 自己嚴(yán)格按照施工合同工期催促施工單位進(jìn)行施工， 基本保證了各項(xiàng)工 程的按期完成。三、投資控制方面一年中，自己深入工地，對(duì)土方量、垃圾量和各項(xiàng)施工工作量進(jìn)行 丈量核對(duì)，對(duì)入場(chǎng)的各種材料進(jìn)行鑒別驗(yàn)收，保證了資金的合理使用。四、協(xié)調(diào)管理方面由于前期工作中， 承包單位項(xiàng)目部管理體系不健全， 項(xiàng)目管理班子 不能到位，給監(jiān)理工作帶來(lái)了較大的難度，監(jiān)理部除經(jīng)常向建設(shè)單位通 報(bào)情況爭(zhēng)取支持幫助外，盡可能處理好各施工隊(duì)之間和外部環(huán)境的關(guān) 系，協(xié)助承包單位抓好安全生產(chǎn)和文明施工工作。五、關(guān)于如何加強(qiáng)監(jiān)理項(xiàng)目

8、部質(zhì)量保證體系的建議 監(jiān)理公司的服務(wù)質(zhì)量是通過(guò)總監(jiān)理工程師為核心的監(jiān)理工作質(zhì)量 保證體系的正常運(yùn)行來(lái)實(shí)現(xiàn)。通過(guò)幾年的實(shí)踐，我覺(jué)得加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理工 作的質(zhì)量保證體系是非常迫切的，我在工作和實(shí)踐中，總結(jié)應(yīng)用了“一 個(gè)核心”、 “三項(xiàng)措施”，取得較好的成效，建議公司加以推廣。1、“一個(gè)核心”就是落實(shí)總監(jiān)責(zé)任制預(yù)控管理；程序管理；文件簽署；檢查考核。2、貫徹三項(xiàng)措施技術(shù)交底先行； 嚴(yán)格首件監(jiān)理工作驗(yàn)收； 定期開(kāi)展學(xué)習(xí)交流。在監(jiān)理實(shí)踐中，認(rèn)為通過(guò)“一個(gè)核心、三項(xiàng)措施”，努力構(gòu)建項(xiàng)目 監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量保證體系，不但抓住了重點(diǎn)、 提高了監(jiān)理工作效率， 而且有助于通過(guò)健全體系 規(guī)范監(jiān)理工作的行為，為創(chuàng)建“專(zhuān)業(yè)化、

9、規(guī)范化”監(jiān)理工作的目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)二0四年十二月日第三篇：總監(jiān)理工程師XX年個(gè)人年度總結(jié)xx年個(gè)人年度總結(jié)XX年，是我在杭州華安工程監(jiān)理公司擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)的第一年。一 年來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在建設(shè)單位的大力支持下，本人深入學(xué)習(xí) 貫徹、落實(shí)了公司XX年有關(guān)精神。以科學(xué)、公正、守法、誠(chéng)信為準(zhǔn)則， 以監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量為保證，以提高公司效益為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)和建設(shè)單位 的相處關(guān)系，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運(yùn)作模式，監(jiān)理部方方面面的工作都 有了新的進(jìn)展?！扒趭^工作，嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)，一絲不茍，公平公正”是本人自我要求。 嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠按時(shí)出勤，遵紀(jì)守法，注重團(tuán)結(jié)。 在工作上，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同志請(qǐng)教，

10、使自己受益良多。接受每項(xiàng)監(jiān) 理任務(wù)后，認(rèn)真審閱圖紙和設(shè)計(jì)文件，對(duì)圖紙和設(shè)計(jì)文件中存在的問(wèn)題 或不明之處及時(shí)記錄整理并通過(guò)建設(shè)單位同設(shè)計(jì)人員溝通以利于進(jìn)行 圖紙會(huì)審和交底；全年監(jiān)理了建安 （杭州）科技有限公司新建廠工程本工程建筑總面 積為 19392.1 平方米，由三棟六層廠房和一棟三層辦公樓組成，均為框 架結(jié)構(gòu)。其中已經(jīng)順利通過(guò)主體驗(yàn)收。一、在質(zhì)量控制方面1、對(duì)施工質(zhì)量的過(guò)程控制是：督促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保 證體系的落實(shí)；2、根據(jù)工程的規(guī)模、特點(diǎn)及時(shí)編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則，抓住對(duì)安全及使用功能的實(shí)施；3、檢查督促承包單位完善管理，保證質(zhì)量保體系的正常運(yùn)行，扭 轉(zhuǎn)監(jiān)理人員較少而不能對(duì)整個(gè)工

11、程全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督的被動(dòng)局面。4、工程中使用的原材料要求承包單位按見(jiàn)證取樣，要求加強(qiáng)材料 的進(jìn)廠驗(yàn)收；5、按照新版施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢 測(cè)控制。二、在進(jìn)度控制方面建安（杭州）科技有限公司新建廠工程工期要求非常緊。自己嚴(yán)格 按照施工合同工期催促施工單位進(jìn)行施工， 基本保證了各項(xiàng)工程的按期 完成。三、投資控制方面一年中，自己深入工地，對(duì)土方量、垃圾量和各項(xiàng)施工工作量進(jìn)行 丈量核對(duì)，對(duì)入場(chǎng)的各種材料進(jìn)行鑒別驗(yàn)收，保證了資金的合理使用。四、協(xié)調(diào)管理方面由于前期工作中， 承包單位項(xiàng)目部管理體系不健全， 項(xiàng)目管理班子 不能到位，給監(jiān)理工作帶來(lái)了較大的難度，監(jiān)理部除經(jīng)常向建設(shè)單位通

12、報(bào)情況爭(zhēng)取支持幫助外，盡可能處理好各施工隊(duì)之間和外部環(huán)境的關(guān) 系，協(xié)助承包單位抓好安全生產(chǎn)和文明施工工作。五、監(jiān)理資料的收集、整理方面在監(jiān)理工作中，我重視監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔的管理，隨著 工程的進(jìn)度及時(shí)做好技術(shù)和質(zhì)保資料的簽認(rèn)、收集工作，不推不拖，為 資料的整理歸檔工作打下了良好基礎(chǔ)。為了確保工程資料齊全完整、符 合要求，監(jiān)理部的人員都對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的資料人員進(jìn)行過(guò)交底。項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)下發(fā)的文字性文件， 要求用詞嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確， 分寸掌握適 度，語(yǔ)言流暢，內(nèi)容詳實(shí)，要反復(fù)推敲，避免出現(xiàn)錯(cuò)字、錯(cuò)詞，因?yàn)楸O(jiān) 理文件體現(xiàn)著公司形象和監(jiān)理人員的水平。六、關(guān)于如何加強(qiáng)監(jiān)理項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系的建議 監(jiān)理公司的服務(wù)質(zhì)

13、量是通過(guò)總監(jiān)理工程師為核心的監(jiān)理工作質(zhì)量 保證體系的正常運(yùn)行來(lái)實(shí)現(xiàn)。通過(guò)幾年的實(shí)踐，我覺(jué)得加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理工 作的質(zhì)量保證體系是非常迫切的，我在工作和實(shí)踐中，總結(jié)應(yīng)用了“一 個(gè)核心”、 “三項(xiàng)措施”，取得較好的成效，建議公司加以推廣。1、“一個(gè)核心”就是落實(shí)總監(jiān)責(zé)任制預(yù)控管理；程序管理；文件簽署；檢查考核。2、貫徹三項(xiàng)措施技術(shù)交底先行； 嚴(yán)格首件監(jiān)理工作驗(yàn)收； 定期開(kāi)展學(xué)習(xí)交流。 在監(jiān)理實(shí)踐中，認(rèn)為通過(guò)“一個(gè)核心、三項(xiàng)措施”，努力構(gòu)建項(xiàng)目 監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量保證體系，不但抓住了重點(diǎn)、提高了監(jiān)理工作效率，而 且有助于通過(guò)健全體系規(guī)范監(jiān)理工作的行為，為創(chuàng)建“專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范 化”監(jiān)理工作的目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。

14、最后感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)職能部門(mén)一直以來(lái)對(duì)我項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理 工作的大力支持和指導(dǎo)。新的一年里，我決心繼續(xù)發(fā)揚(yáng)延安艱苦奮斗精 神，團(tuán)結(jié)教育從業(yè)人員努力學(xué)習(xí)，克服各種困難，適應(yīng)各種環(huán)境，一如 既往的開(kāi)展監(jiān)理工作，合理調(diào)配監(jiān)理人員，更好的監(jiān)理工程，為監(jiān)理公 司贏得效益和榮譽(yù)。XX年2月1日第四篇：XX年總監(jiān)理工程師個(gè)人年終總結(jié)福建啟成工程項(xiàng)目管理有限公司（XX年度）人年終工作總結(jié)姓名：林藝平XX年12月30日個(gè)人年終工作總結(jié)回首xx展望xx有對(duì)xx的收獲和喜悅，也有對(duì)xx的殷切期盼。 在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神，以公 司服務(wù)理念為指導(dǎo)，通過(guò)自身的不懈努力，較好的完成了XX

15、年的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)的安排；期盼的是 XX年即將到來(lái)，希望在未來(lái)的時(shí)間里， 用自己所掌握的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，能為公司的未來(lái)添磚加瓦，共同創(chuàng)造美好的 明天。同時(shí)，我也深深明白在從事監(jiān)理行業(yè)當(dāng)中，由于新材料新技術(shù)的 推廣以及新規(guī)范的實(shí)行，我仍需要不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反省 不足，逐步提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司在加速發(fā)展道路中的加 速器。一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況XX年初，承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的器重和信任，本人堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的工作 安排，先后擔(dān)任漳州市益民花園 1 5號(hào)樓二次裝修裝飾工程；華安縣馬 坑中心小學(xué)幼兒園工程；華安縣高車(chē)中心小學(xué)幼兒園工程；華安縣第三中學(xué)教學(xué)樓工程；華安縣第五中學(xué)教

16、學(xué)樓工程！漳州市龍文區(qū)朝陽(yáng)開(kāi)發(fā) 區(qū)杰豐工貿(mào) 1,2,3,4 ，棟廠房以及辦公樓的工程的總監(jiān)。在這九個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中， 本人認(rèn)真編寫(xiě) 監(jiān)理規(guī)劃 、 監(jiān)理細(xì)則，各個(gè)分部的評(píng)估報(bào)告、監(jiān)理總結(jié)等內(nèi)業(yè)資料， 組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，不定期巡查工地現(xiàn)場(chǎng)，施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指導(dǎo) 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員開(kāi)具監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知單，參加每個(gè)項(xiàng) 目的主管領(lǐng)導(dǎo)檢查驗(yàn)收， 認(rèn)真核閱和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員記錄監(jiān)理日記和 安全日記以及項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)資料的簽認(rèn)， 認(rèn)真審批開(kāi)工報(bào)告和各項(xiàng)施 工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)方案，使得項(xiàng)目都能順利開(kāi)展，未發(fā)生一起安全事故 和質(zhì)量缺陷。目前的項(xiàng)目： 1、漳州市益民花園 15 號(hào)樓二次裝修裝飾工 程已經(jīng)完成；

17、2、華安縣馬坑中心小學(xué)幼兒園工程主體完成進(jìn)入裝修階 段 3、華安縣高車(chē)中心小學(xué)幼兒園工程主體完成進(jìn)入裝修階段 4、華安 縣第三中學(xué)教學(xué)樓工程主體完成進(jìn)入裝修階段； 5、華安縣第五中學(xué)教 學(xué)樓工程樁基礎(chǔ)完成； 6、漳州市龍文區(qū)朝陽(yáng)開(kāi)發(fā)區(qū)杰豐工貿(mào) 1,2,3 ，號(hào) 廠房基礎(chǔ)完成， 4 號(hào)廠房主體完成進(jìn)入裝修階段，辦公樓主體完成進(jìn)入 裝修階段。在這一年的工作中，本人服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作 期間，從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真為建設(shè)單 位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序， 履行監(jiān)理職責(zé)。在期間，本人根據(jù)公司的安排，學(xué)習(xí)并考取了見(jiàn)證員、 住宅修繕

18、崗位證書(shū)。在施工過(guò)程中，要求并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員采用旁站、巡視、平行檢 驗(yàn)的方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題，調(diào)查 研究找出問(wèn)題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改，杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。針 對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料， 按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對(duì)施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核 查，對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查，對(duì)外觀質(zhì)量和資料不全的材料禁 止用入工程中。針對(duì)工程關(guān)鍵部位施工時(shí)， 提前給現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員布置任務(wù)， 指導(dǎo)監(jiān) 理人員到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)、 完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄。對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，如果驗(yàn)收不

19、合 格，令其整改直至合格，才能進(jìn)行下道工序施工。對(duì)各施工過(guò)程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題， 及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式 通知施工單位工程項(xiàng)目管理部， 要求施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)不能自己解 決的問(wèn)題，及時(shí)向本人匯報(bào)，本人現(xiàn)場(chǎng)督促施工單位落實(shí)整改督促現(xiàn)場(chǎng) 監(jiān)理人員進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。 盡自己最大努力做好工程建設(shè)施工階段 的監(jiān)理工作。二、工作中的體會(huì)和感受在監(jiān)理工作過(guò)程中， 本人通過(guò)對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行 業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，深刻體會(huì)感受到作為監(jiān)理人員，積極主動(dòng)為建設(shè) 單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理 工作的信念。只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才 能真正

20、做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠(chéng)信、公正、公平的執(zhí) 業(yè)準(zhǔn)則。明白監(jiān)理工作的重要性，樹(shù)立正確的監(jiān)理工作態(tài)度， 用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種 問(wèn)題，才能有效地開(kāi)展工作， 積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智， 科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合，滿(mǎn)足建設(shè)單位的要求，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。三、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn) 作為一名從事監(jiān)理行業(yè)十二年的老監(jiān)理工作者， 更應(yīng)該熱愛(ài)自己的 本職工作，要有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，對(duì)待工作態(tài)度更應(yīng)嚴(yán) 謹(jǐn)，要不斷鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法，不斷積累 自己的工作經(jīng)驗(yàn)。在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗

21、位職責(zé)， 要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、 以 設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強(qiáng)監(jiān)理 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作，加強(qiáng)對(duì)管理理論知 識(shí)的學(xué)習(xí)，靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作， 努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階， 真正成為一個(gè)合格的 監(jiān)理人員。四、結(jié)束語(yǔ)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動(dòng)力， 同 事間的熱情協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感， 公司特有的企業(yè)文 化氛圍給了我工作的信心。我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中做的更好， 為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。預(yù)祝公司來(lái)年大展宏圖， 更上一層樓，祝公司的所有員工新年快樂(lè)，

22、事事順心！總結(jié)人: 林藝平XX年12月30日第五篇：上半年總監(jiān)理工作總結(jié)總監(jiān)工作總結(jié)我項(xiàng)目監(jiān)理部自XX年3月以來(lái)承接通遠(yuǎn)坊幸福里社區(qū)服務(wù)中心綜合辦公樓、 高陵縣精神衛(wèi)生中心綜合辦公樓、 何村小村并大村項(xiàng)目 43 棟 329 戶(hù)、何村社區(qū)服務(wù)中心綜合辦公樓、何村社區(qū)幼兒園工程項(xiàng)目， 共計(jì)建筑面積83145.74 ，其中幸福里社區(qū)綜合辦公樓 3881.69川， 投資約580萬(wàn)；精衛(wèi)中心4540.81川，投資約1056萬(wàn)；何村329戶(hù)69500 ，投資約7238.1萬(wàn)；何村社區(qū)3065川，投資550萬(wàn)；何村幼兒園215 8、 7 ，投資約520萬(wàn)；監(jiān)理部工作在建設(shè)單位的大力支持和施工單位的 積極配合

23、下順利進(jìn)行，現(xiàn)就這半年的監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：一、監(jiān)理合同履行情況 本監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)工作人員對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)， 按照有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理委托合同及公司的要求開(kāi)展監(jiān)理業(yè)務(wù)工作，能夠 協(xié)調(diào)處理好業(yè)主與承包商的關(guān)系， 做好了“三控、 四管、一協(xié)調(diào)”工作。為了更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值 , 根據(jù)工程特點(diǎn)設(shè)置了項(xiàng)目監(jiān)理組 織機(jī)構(gòu)：總監(jiān)理工程師1人、土建工程師2人、監(jiān)理員4人、于XX年3 月 24 日進(jìn)場(chǎng)，對(duì)本工程開(kāi)展監(jiān)理工作。項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序， 堅(jiān)持“誠(chéng)信、 守法、公正、科學(xué)”的宗旨， 以“認(rèn)真、 嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍” 的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理工作并完成監(jiān)理任務(wù)。 編制了詳細(xì)的工程監(jiān)理規(guī)劃 及

24、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 , 建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度 , 如崗位職責(zé)、 內(nèi)部監(jiān)督管 理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等 ,使監(jiān)理人員的崗位職責(zé)明確 , 工作積極 , 以高度的責(zé)任感和過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去 , 力 爭(zhēng)為建設(shè)單位提供高素質(zhì)的服務(wù)。二、上半年監(jiān)理工作評(píng)價(jià)與分析： 上半年監(jiān)理工作順利開(kāi)展， 未發(fā)生重大安全事故及質(zhì)量事故， 投資控制符合合同要求， 進(jìn)度控制在合同及計(jì)劃范圍內(nèi)并完成預(yù)定目標(biāo)， 資料第 14 頁(yè) 共 19 頁(yè)齊全，與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位及建設(shè)行政主管部門(mén)等建立了 良好的合作關(guān)系使工程得以順利進(jìn)展。（一）工程質(zhì)量與控制上半年未出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，各分項(xiàng)工程質(zhì)量均夠達(dá)到

25、合格標(biāo)準(zhǔn)， 符合合同目標(biāo)要求。為確保工程質(zhì)量，監(jiān)理部確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合、 強(qiáng)化驗(yàn)收的方法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制，主要體現(xiàn)為：1. 嚴(yán)把預(yù)控關(guān)熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，嚴(yán)格審核施工組織 設(shè)計(jì)與方案，特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機(jī)的配置 是否滿(mǎn)足工程施工的需求，并在施工過(guò)程中督促實(shí)施嚴(yán)格按照施工方案 施工，并實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督，在符合要求后才允許進(jìn)入下一工序的施工，確 保了施工安全及工程質(zhì)量。如，為了確保雨季施工質(zhì)量及進(jìn)度，在進(jìn)入 雨施以前要求施工單位編制并上報(bào)了雨季專(zhuān)項(xiàng)施工方案，及時(shí)進(jìn)行雨季施工防護(hù)措施。2. 實(shí)施過(guò)程監(jiān)督嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān)

26、，確保合格材料用在工程中， 材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)除嚴(yán)格審核合格證外，按規(guī)定的批量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣，見(jiàn) 證送檢,對(duì)不符合要求的材料堅(jiān)決作退場(chǎng)處理。 如:何村一標(biāo)段曾出現(xiàn)旱 沙、一、二標(biāo)段均出現(xiàn)部分標(biāo)磚不合格、一標(biāo)8、10、12鋼筋進(jìn)場(chǎng)不符合圖紙要求對(duì)該批次鋼筋做了清退場(chǎng)處理，有效地保證了原材料品質(zhì)；再如鋼筋加工從下料長(zhǎng)度、成型尺寸、直螺紋套絲長(zhǎng)度以及綁扎 質(zhì)量等實(shí)行過(guò)程監(jiān)管，模板嚴(yán)格預(yù)檢，從而確保了混凝土工程觀感質(zhì)量。3. 健全旁站制度第14頁(yè)共19頁(yè)對(duì)工程關(guān)鍵部位（如灰土鋪設(shè)、塔吊安裝、混凝土等）指派專(zhuān)人實(shí) 施旁站監(jiān)理 ,確保工程質(zhì)量 , 施工過(guò)程中對(duì)各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查 ,如灰土 比例不足；再如砼澆筑過(guò)

27、程中發(fā)現(xiàn)砼塌落度過(guò)大， 及時(shí)要求做退場(chǎng)處理， 監(jiān)督施工單位的試塊制作與留置， 從而確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要 求。4. 監(jiān)幫結(jié)合多手段運(yùn)用為了使工程質(zhì)量及安全達(dá)到預(yù)期目標(biāo)， 各方建立良好合作關(guān)系使各 項(xiàng)工作順利開(kāi)展，除了按照正常的監(jiān)理程序嚴(yán)格監(jiān)理，監(jiān)理部還以幫助 的心態(tài)做好監(jiān)理工作， 如天氣情況有變及時(shí)通知施工單位做好預(yù)防控制 工作，下一步施工應(yīng)該注意的質(zhì)量及安全問(wèn)題會(huì)在會(huì)議及日常工作中加 以提醒；通過(guò)這種工作方法，工作效率“事半功倍”。5. 強(qiáng)化驗(yàn)收管理嚴(yán)格實(shí)行工程施工的報(bào)驗(yàn)制度 , 對(duì)每一工序、分部分項(xiàng)工程完成后 要求施工單位自檢、互檢合格后 , 申報(bào)監(jiān)理部后由各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn) 收,

28、監(jiān)理工程師依據(jù)有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收 規(guī)范了工程驗(yàn)收制度。嚴(yán)格執(zhí)行檢測(cè)、試驗(yàn)、復(fù)試制度 , 原材料如鋼筋、石子、砂、磚水 泥等經(jīng)檢測(cè)其質(zhì)量均達(dá)到合格要求；結(jié)構(gòu)性能檢測(cè)如復(fù)合地基靜載試 驗(yàn)、砼試件試壓、砂漿試件試壓等；試驗(yàn)結(jié)果均滿(mǎn)足設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范的 要求。通過(guò)從點(diǎn)及面的細(xì)致驗(yàn)收 , 有效地保證了工程質(zhì)量。（二）進(jìn)度與控制本階段施工進(jìn)度在控制范圍內(nèi)， 實(shí)際施工形象進(jìn)度基本符合建設(shè)單 位的總體進(jìn)度計(jì)劃，略有滯后；主要影響進(jìn)度的因素為土方施工停工及 結(jié)構(gòu)前期施工人員少等。目前實(shí)際進(jìn)度情況為：1:通遠(yuǎn)坊幸福里社區(qū)一層主體完成2：精神衛(wèi)生中心綜合樓主體封頂、二層填充墻、屋面女兒墻、花

29、 架砼施工。 3 :何村社區(qū)服務(wù)中心綜合樓正負(fù)零以下結(jié)束 :4 :何村幼兒 園基礎(chǔ)拉梁及柱基承臺(tái)混凝土澆筑結(jié)束 :5 :何村小村并大村 40 棟民房 其中:地基灰土鋪設(shè)及素土填方正在施工， 11 棟；完成地基與基礎(chǔ)工程， 12 棟；主體正在施工， 11 棟。1. 預(yù)控與過(guò)程控制相結(jié)合各分項(xiàng)工程施工前 , 嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)及方案中人、材、機(jī)的 配置是否滿(mǎn)足本項(xiàng)目施工要求 , 審核進(jìn)度計(jì)劃安排是否滿(mǎn)足合同工期要 求, 是否切實(shí)可行；并將審核意見(jiàn)與建設(shè)單位、施工單位進(jìn)行交流 ,取得 共識(shí)后由施工單位進(jìn)行調(diào)整 , 施工時(shí)嚴(yán)格按調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。2. 搜集信息、實(shí)施過(guò)程控制施工過(guò)程中 ,及時(shí)檢查

30、對(duì)照施工進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行 , 每當(dāng)實(shí)際進(jìn) 度比計(jì)劃值滯后時(shí) ,及時(shí)分析原因 , 重點(diǎn)分析勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備的 數(shù)量是否滿(mǎn)足本階段施工需要 , 找出原因及采取相應(yīng)應(yīng)對(duì)措施；如基坑 土方開(kāi)挖施工過(guò)程中，下雨記錄、自停記錄等詳細(xì)報(bào)告建設(shè)單位。每月 （周）季認(rèn)真核對(duì)計(jì)劃完成情況及原因分析以及采取應(yīng)對(duì)措施，嚴(yán)格審 批下月（周）計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。3. 組織協(xié)調(diào)多專(zhuān)業(yè)立體施工 , 避免互相阻滯影響施工 每周組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)進(jìn)行協(xié)調(diào)進(jìn)度施工， 根據(jù)各專(zhuān)業(yè)施工順序積 極協(xié)調(diào),對(duì)各專(zhuān)業(yè)穿插施工提前作出部署和安排 , 并及時(shí)進(jìn)行各專(zhuān)業(yè)中 間驗(yàn)收, 確保工程總進(jìn)度計(jì)劃。由于本項(xiàng)目監(jiān)理人員配置合理、有針對(duì) 性,處理

31、問(wèn)題及時(shí)恰當(dāng) , 有效保證了工程施工的順利進(jìn)行。（三）工程投資與控制該項(xiàng)目本年度的施工主要是土方， 地基處理、 基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)及主體結(jié)構(gòu) 等，在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照?qǐng)D紙及合同要求控制造價(jià)，嚴(yán)格控制工程變 更, 嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量簽證，嚴(yán)格控制增加投資 , 如地形、地下復(fù)雜，監(jiān) 理部派專(zhuān)人盯住施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)計(jì)量確認(rèn)并照相留存，防止施工單位謊 報(bào)多報(bào)現(xiàn)象； 準(zhǔn)確簽證確認(rèn)隱蔽工程 , 為工程結(jié)算提供完善的基礎(chǔ)資料 嚴(yán)格把好段季工程進(jìn)度款計(jì)量關(guān) , 對(duì)施工進(jìn)度款審核后方可支付工程 款。支付工程款情況如下：幸福里社區(qū)、何村社區(qū)、何村幼兒園施工合 同未簽訂。精神衛(wèi)生中心綜合樓： 752.4 萬(wàn)元。何村小村并大村： 800 萬(wàn)元。共計(jì)： 1552.4 萬(wàn)元。（四）安全文明施工情況 積極做好安全文明施工管理的監(jiān)管工作 ,目前施工過(guò)程中 , 沒(méi)