質量控制管理目標及保證措施

1、質量控制管理目標及保證措施工程質量是企業(yè)的生命，質量是今天的市場，質量是施工企業(yè)的立足之本。為了使本工程質量在以后的長期使用過程中得到體現(xiàn)，我單位在工程施工中將以預防為主，加強因素控制，確定特殊工序、關鍵環(huán)節(jié)的管理點，實施工程施工的動態(tài)管理，確保工程一次成優(yōu)。（一）方針與目標我單位對工程的質量方針是：以滿足顧客要求為宗旨，實現(xiàn)質量承諾為準則，領先行業(yè)標準為目標，用我們的智慧和汗水向社會奉獻精品。3RFvBzo。質量目標是：合格工程。我單位保證質量的原則是：1、堅持“質量第一，用戶至上”的基本原則。2、堅持“以人為核心”的原則。人是質量的創(chuàng)造者（包括參與工程建設的組織者、指揮者和操作者），質量控

2、制必須“以人為核心”，把人作為控制的原動力，調動人的結極性、創(chuàng)造性，增強人的責任感，樹立“質量第一”觀念，提高人的政治思想素質、事業(yè)心，質量觀、業(yè)務能力、技術水平。避免人為失誤，以人的工作質量，促工程質量。dzlvQHZ。3、堅持“預防為主”的原則，防患于未然，把質量問題消滅于萌芽之中，從對質量的事后檢查把關，轉向對質量事前控制，事中控制；從產品質量的檢查，對中間產品質量檢查，轉向對工作檢查，對工序質量的檢查，對中間產品質量的檢查，這是確保施工項目質量的有效措施。2V3wCpW4、堅持質量標準，嚴格檢查，一切用數據說話的原則。質量標準是評價產品質量的尺度，數據是質量控制的基礎和依據，產品質量是

3、否符合標準，必須通過嚴格檢查，用數據說話iGmZ7LF。5堅持嚴格控制投入品的質量，嚴防系統(tǒng)性因素的質量是符合質量變異。就是對各種投入產品從訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗各個程序均進行全面控制，從組織貨源，優(yōu)選供貨廠家，直到使用認證，做到層層把關。fMCd8f9。6、堅持在施工中執(zhí)行上道工序不合格決不允許進行下道工序施工，質量具有一票否決權。（二）建設健全施工全面質量管理機構在施工中嚴格執(zhí)行國家的施工規(guī)范、驗收標準、操作規(guī)程及本單位的質量管理規(guī)定；明確規(guī)定各部門和各人的具體責任和權利，做到職權分明，各有所司。并嚴格接受建設單位、質監(jiān)單位、設計單位及監(jiān)理單位的檢查和監(jiān)督。wB43miC。（三

4、）質量控制措施1、質量事前控制1.1 技術準備控制：工程施工前，組織技術人員進行圖紙會審，了解設計意圖，編制可行性施工方案；做到心中有數；組織施工班組進行技術交底。編制項目施工圖預算和施工預算，對建設地點的自然條件，技術經濟條件進行調查分析。169PaFz。1.2 物質準備：控制好材料、構配件、制品加工和施工機械的經常性維修保養(yǎng)工作。各種施工測量儀器、材料檢驗儀器及質檢儀器等，必須經有權部門校驗，并由專人保管使用。s4gfV9l。1.3 組織準備：建立項目組織機構，集結施工隊伍。通過培訓、選拔等方式，專業(yè)對口，持證上崗。2、質量的事中控制事中質量控制的策略是：按制定的切實可行的施工方案全面控制

5、施工過程，重點控制工序質量。其具體的措施是：工序交接有檢查；質量預控有對策；施工項目有方案，措施技術有交底；圖紙會審有記錄；配制材料有試驗；隱蔽工程有驗收；計量器具校正有復核。以下具體從影響質量的人、材料、機械、方法、環(huán)境五大因素來闡述。iN2m6L1。2.1 人的控制參與本工程建設管理人員和操作人員作為控制對象，要避免產生失誤，作為控制動力，要充分調動積極性，發(fā)揮人的主導作用。加強政治思想教育、勞動紀律教育、職業(yè)道德教育、專業(yè)技術培訓，廣泛深入地開展“工程質量重于泰山”的宣傳活動，健全崗位責任制，改善勞動條件，公平合理地激勵勞動熱情，施工中提出“誰砸企業(yè)的牌子，就先砸誰的飯碗”的口號。根據工

6、程特點，從確保質量出發(fā)，在人的技術水平、人的生理缺陷、人的心理行為、人的錯誤行為等方面來控制人的使用。對具體危險源的現(xiàn)場作業(yè)，應控制人的錯誤行為，嚴禁吸煙、賭博、嬉戲、誤判段、誤動作等。嚴格禁止無技術資質的人員上崗操作；對不懂裝懂、圖省事、碰運氣、有意違章的行為，必須及時制止?？傊谌说氖褂脝栴}上，應從政治素質、業(yè)務素質和身體素質等方面綜合考慮，全面控制。0A2q24M。2.2 材料的控制材料控制包括原材料、成品、半成品、構配件等的控制，主要是嚴格檢查驗收，正確合理地使用，建立管理臺帳，進行收、發(fā)、儲、運等環(huán)節(jié)的技術管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。eehjit3。2.2.1 掌

7、握材料信息，優(yōu)選供貨廠家。掌握材料質量，價格供貨能力的信息。選擇好供貨廠家就能獲得質量好，價格低的材料資源從而確保工程質量，降低工程造價。oPnNGLk2.2.2 合理組織材料供應，確保施工正常進行。合理地、科學地組織材料的采購、加工、儲備、運輸，建立嚴密的計劃、調度體系，加快材料的周轉，減少材料的占用量，按質、按量、如期地滿足建設需要，乃是提高供應效益，確保正常施工的關鍵環(huán)節(jié)。DkJmdxq。2.2.3 合理地組織材料使用，減少材料的損失。正確按期定額計量使用材料，加強運輸、倉庫、保管工作，加強材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免材料損失、變質，乃是確保材料質量、節(jié)約材料的重要

8、措施。e0z9aTY。2.2.4 加強材料驗收、嚴把材料質量關。2.2.4.1 抓好原材料質量管理，鋼材、水泥、磚材料等主要材料須有原始質保書；所有進場材料要進行檢驗，復試合格后，監(jiān)理認可，方可使用。OKBYgaI2.2.4.2 對用于工程的主要材料，進場時必須具備正式的出廠合格證的材質化驗單。如不具備或對檢驗證明有影響時，應補作檢驗。JBWD9ma2.2.4.3 在現(xiàn)場配制的材料，如混凝土、砂漿，應先試配，經試配檢驗合格后才能施工。2.2.5 重視材料的使用認證，以防錯用和不合格材料。2.3 機械的控制機械控制包括對施工機械設備、工具等的控制。正確使用、管理和保養(yǎng)好機械設備，健全“人機固定”

9、制度、“操作證”制度、崗位責任制度、交接班制度、“技術保養(yǎng)”制度、“安全使用”制度、機械設備檢查制度，確保機械設備處于最佳使用狀態(tài)，切實提高機械的完好率、利用率和效率。達到完成任務好、高效、優(yōu)質、低耗。技術狀況好：機械設備經常處于完好狀態(tài)，工作性能達到規(guī)定要求，機容整潔和隨機工具部件及附屬裝置等完整齊全。使用好：認真執(zhí)行以崗位責任制為主的各項制度，做到合理使用，正確操作和原始記錄齊全準確。保養(yǎng)好：認真執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程，做到精心保養(yǎng)、隨時搞好清潔、潤滑、調整、防腐。安全好：認真遵守安全操作規(guī)程和有關安全制度，做到安全生產，無機械事故等“五好”標準。mPQWIkW2.4 方法的控制經濟合理，有利于保證

10、質量、加快進度、降低成本。是指施工方法和檢驗方法。應切合工程實際、能解決施工難題、技術可行、VmNoNR2.4.1 嚴格遵守工藝規(guī)程：施工工藝和操作規(guī)程，是進行施工操作的依據和法規(guī)，確保工序質量的前提，任何人都必須嚴格執(zhí)行，不得違反。yFsc8q2。2.4.2 定位測量，必須進行二校一審，由監(jiān)理審核后方可進行下道工序施工。2.4.3 建立質量施工日記，對工程質量做到有據可查。2.4.4 建立質量施工日記，對工程質量做到有據可查。2.4.5 推進全面質量管理，開展群眾性的TQC小組活動。我們在施工中，制定全面質量管理工作規(guī)劃，超前探索和解決施工中的工序質量保證工序質量，消除質量通病，強化全員質量

11、意識，用工作質量保證工序質量，以工序質量保證工程質量，在施工中既做到事后檢查，更注意事先預防，把全面質量管理的方法，切實應用到生產的全員、全過程中。pPqsKEF。2.4.6 定期召開工程質量會議，并向業(yè)主和監(jiān)理報告工程質量動態(tài)情況。2.4.7 采用護、蓋、封等措施加強成品保護。護：提前保護以防止成品損傷和污染；蓋：表面覆蓋以防止堵塞損傷；封：局部封閉?；鶎蛹懊鎸哟_到規(guī)定的養(yǎng)護期后方可開放交通。lVndOUW。2.4.8 實行“三檢”制度。施工中建立以現(xiàn)場自檢為基礎，專業(yè)骨干為主導，互檢與專業(yè)檢查相結合的“三檢”制度，檢查程序由班組質檢工程師檢查驗收合格后，再報請監(jiān)理工程師復檢，以此確保各工

12、序質量合格。實行“三服從、五不施工、一個堅決”。我們在施工中強調：進度服從計劃,材料計量支付服從工程質量，質量否決服從監(jiān)理工程師；施工準備不充分不施工，試驗未達到標準不施工，施工方案和質量保證措施未確定不施工，設計未達到標準不施工，施工現(xiàn)場沒有技術交底，重點項目沒有作業(yè)指導書不施工；質量不合格堅決返工。JRabCzB。2.5 環(huán)境的控制環(huán)境因數對工程質量的影響，具有復雜而多變的特點，因此，根據特點和具體條件，應對影響質量的環(huán)境因素，采取有效措施嚴加控制。6LKeSq3。2.5.1 施工現(xiàn)場,建立文明施工和文明生產的環(huán)境，保持材料工件堆放有序井井有條，為確保質量、安全創(chuàng)造良好條件。GXXncl4

13、。2.5.2 季節(jié)性施工嚴格執(zhí)行季節(jié)性施工措施以確保工程質量。2.5.3 針對工程地質地形情況，采取針對性措施確保工程質量3、質量事后控制3.1 準備竣工驗收資料，按照市政工程施工技術資料管理規(guī)定及時整理好技術資料，對上下部施工的各項資料做到實事求是，完整無缺；結合業(yè)主、監(jiān)理及質監(jiān)等單位有關審核審批文件，編目成冊、存檔；對工程資料信息進行分析，為預防質量隱患，糾偏質量缺陷提供了依據，從而能夠進一步提高工程總體質量。qDems6R3.2 組織自檢和初步驗收，工程項目部組織人員對工程項目進行自檢，我單位對工程項目進行初步驗收，合格后報建設單位、監(jiān)理單位進行驗收。jRex0z6。3.3 按規(guī)定的質量評定標準和方法對完成的分項、分部工程、單位工程進行質量評定，填寫評定表并報質量監(jiān)單位、建設單位核定。e9GJMh23.4 組織竣工驗收：按設計施工圖紙及變更設計要求等相關文件內容，組織由建設單位、監(jiān)理單位、質監(jiān)單位、設計單位和施工單位的竣工驗收，驗收合格后交付使用。JwHa0ht。3.5 工程回訪與保修，工程竣工后該施工項目組織機構即行撤消，根據國家