{JZ}燃?xì)夤芫€(xiàn)改遷及保護(hù)施工方案231

1、第一章、工程概況一、工程概況通海十九路道路及配套工程現(xiàn)狀燃?xì)夤芫€(xiàn)遷改工程位于大竹林禮嘉組團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)分區(qū)，整體呈現(xiàn)東西走向，起點(diǎn)接通海十九路，終點(diǎn)接道海十九路，管線(xiàn)全長(zhǎng)約。工程范圍內(nèi)在段道路為高填方區(qū)域，該段現(xiàn)狀地形標(biāo)高位于之間，設(shè)計(jì)道路標(biāo)高位于之間。在處道路西側(cè)為高挖方區(qū)域，該處現(xiàn)狀地形標(biāo)高位于之間，設(shè)計(jì)道路標(biāo)高位于之間。其中在處，即通海十九路與路西段路交叉口處，在路西段該處為高架橋段。工程范圍內(nèi)，在道路東側(cè)，位于一條現(xiàn)狀南北走向的渝武高速公路，該高速公路將向通海十九路拓寬米。甲方：重慶北部新區(qū)土地整治儲(chǔ)備中心代理業(yè)主：重慶渝高科技產(chǎn)業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司設(shè)計(jì)單位：廈門(mén)市市政工程設(shè)計(jì)院有限公司地勘

2、單位：重慶市勘測(cè)院、重慶江北地質(zhì)工程勘察院監(jiān)理單位：廈門(mén)高誠(chéng)信建設(shè)監(jiān)理有限公司施工單位：四川龍中建設(shè)有限公司根據(jù)業(yè)主提供的地形管網(wǎng)資料，工程范圍內(nèi)，在段道路東側(cè)，有一根呈東西走向現(xiàn)狀的燃?xì)夤艿?，該燃?xì)夤艿姥噩F(xiàn)狀地形敷設(shè)，埋深為米。該現(xiàn)狀燃?xì)夤艿溃糠治挥谠O(shè)計(jì)道路下，部分穿越路西段高架橋段。二、燃?xì)夤艿肋w改設(shè)計(jì)概況、燃?xì)馄矫娌贾靡蛲êＪ怕返缆返男藿?，道路局部存在高填方和高挖方路段，使得現(xiàn)狀燃?xì)夤艿啦糠致范我呀?jīng)露出設(shè)計(jì)路面，部分路段位于高填方區(qū)域下，埋深較大。結(jié)合設(shè)計(jì)道路的修建對(duì)現(xiàn)狀燃?xì)夤艿肋M(jìn)行遷改，以方便后期維護(hù)和使用?，F(xiàn)狀燃?xì)夤艿赖倪w改在道路實(shí)施前進(jìn)行遷改，為了不影響道路的二次開(kāi)挖，本次考慮

3、沿道路紅線(xiàn)外敷設(shè)，結(jié)合道路的標(biāo)高系統(tǒng)及現(xiàn)狀實(shí)際地形狀況，部分燃?xì)夤艿牢挥诘缆贩牌路秶鷥?nèi)，在道路東側(cè)新建一根的燃?xì)夤艿?。距離高速公路拓寬范圍線(xiàn)。距離路西段高架橋橋臺(tái)為。設(shè)計(jì)燃?xì)饴裆罴s。設(shè)計(jì)管道結(jié)合現(xiàn)狀地形及設(shè)計(jì)道路敷設(shè)。設(shè)計(jì)燃?xì)夤艿纼啥朔謩e與現(xiàn)狀燃?xì)夤艿老嘟禹槨Ｈ細(xì)夤艿肋w改埋深為，設(shè)計(jì)考慮采用頂管施工，頂管規(guī)模為，頂管工作井內(nèi)徑為，頂管接收井內(nèi)徑為。燃?xì)夤艿肋w改穿規(guī)劃道路西段道路，位于道路下方，西段形成后本次設(shè)計(jì)燃?xì)夤艿缆裆顬椋O(shè)計(jì)考慮該段燃?xì)夤艿兰愉摻罨炷撂坠苓M(jìn)行保護(hù)。、燃?xì)膺w改與十九路排水系統(tǒng)關(guān)系()、燃?xì)夤艿肋w改之間已設(shè)計(jì)有的八字型進(jìn)水口，燃?xì)夤艿婪笤O(shè)前需先修建的八字型進(jìn)水口，設(shè)計(jì)燃?xì)夤?/p>

4、道位于已設(shè)計(jì)雨水管上方。()、燃?xì)夤艿肋w改位于已設(shè)計(jì)XX雨水箱涵上方，燃?xì)夤艿婪笤O(shè)前需先修建該段雨水箱涵。()、燃?xì)夤艿肋w改位于已設(shè)計(jì)臨時(shí)雨水排水管道上方，燃?xì)夤艿婪笤O(shè)前需先修建該段臨時(shí)雨水管道。、施工范圍()、施工范圍：遷改鋼管，長(zhǎng)度約，設(shè)計(jì)壓力。土建工程、安全措施。工程完工后的場(chǎng)地清理，交驗(yàn)前的保護(hù)工作。()、施工內(nèi)容：施工內(nèi)容包括接樁測(cè)量放線(xiàn)、作業(yè)帶清理及掃線(xiàn)、管溝開(kāi)溝與回填、施工測(cè)量、作業(yè)帶清理、警示帶防護(hù)及原地貌恢復(fù)等。三、施工工期現(xiàn)狀燃?xì)夤芫€(xiàn)遷改工程施工工期根據(jù)總工期進(jìn)度安排進(jìn)行，計(jì)劃于年月日至月日完成，總?cè)諝v天數(shù)為天。其中工期的安排考慮了雨天對(duì)項(xiàng)目建設(shè)周期的影響。因施工現(xiàn)場(chǎng)地形起

5、伏較大，施工然氣管道溝槽也只能按地形盤(pán)旋修筑，施工較為困難,大部分燃?xì)夤苤荒芸咳斯み\(yùn)輸至施工部位，季節(jié)、天氣、便道對(duì)施工工期的影響尤為巨大。四、施工質(zhì)量現(xiàn)狀燃?xì)膺w改工程質(zhì)量要求嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工圖、現(xiàn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及施工承包合同實(shí)施，工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。第二章、編制依據(jù)一、編制依據(jù)、通海十九路道路及配套工程施工承包合同及燃?xì)夤艿肋w改設(shè)計(jì)施工圖、文件、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖、參考圖。、通海十九路道路及配套工程地質(zhì)勘察報(bào)告及與現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的資料信息。、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和周?chē)h(huán)境，水文地質(zhì)條件、地形地貌和、氣象條件及交通運(yùn)輸條件。、我單位擬投入本工程的施工人員及機(jī)械設(shè)備，現(xiàn)有的技術(shù)裝備及相關(guān)同類(lèi)工程的施工經(jīng)驗(yàn)和研

6、究成果。、設(shè)計(jì)及施工承包合同中明示的規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及其他有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。()、城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀?yàn)收規(guī)范()、城市工程管道綜合規(guī)劃規(guī)范()、城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范()、埋地鋼質(zhì)管道石油瀝青防腐層技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)()、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系()、城鎮(zhèn)燃?xì)饧夹g(shù)規(guī)范()、城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)施運(yùn)行、維護(hù)和搶修安全技術(shù)規(guī)程()、建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范()、建筑地基處理技術(shù)規(guī)范()、工程測(cè)量規(guī)范()、建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范()、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程()、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文(公路工程部分)(建標(biāo)竹號(hào))()、本公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)勞務(wù)、計(jì)生、治安、環(huán)衛(wèi)、城建

7、等制定的地方政策法律法規(guī)。二、編制原則、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家建設(shè)工程質(zhì)量控制過(guò)程中條例以及重慶市、甲方關(guān)于基本建設(shè)的法令、法律法規(guī)和管理辦法。、遵守設(shè)計(jì)圖紙、文件和規(guī)范進(jìn)行編制的原則：編制施工組織技術(shù)指導(dǎo)文件的過(guò)程中，嚴(yán)格遵守現(xiàn)行施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，遵守設(shè)計(jì)圖紙的要求。、嚴(yán)格執(zhí)行系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)周期進(jìn)行有效控制，建立健全工程質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)量控制過(guò)程中制度，建立質(zhì)量控制進(jìn)程安排。、堅(jiān)持實(shí)事求是、一切從實(shí)際出發(fā)的原則：施工組織技術(shù)指導(dǎo)文件的編制，一切從本公司現(xiàn)有的實(shí)際施工能力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、技術(shù)水平出發(fā)，堅(jiān)持科學(xué)組織，合理安排，均衡生產(chǎn)，確保高速度、高質(zhì)量、安全、文明地完成本工程建設(shè)。、堅(jiān)持

8、技術(shù)指導(dǎo)文件編制結(jié)合工程實(shí)際的原則：本施工組織技術(shù)指導(dǎo)文件的編制一切建立在對(duì)工程周邊環(huán)境、道路交通狀況詳細(xì)調(diào)查研究、對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)要求仔細(xì)學(xué)習(xí)理解、對(duì)招標(biāo)文件充分理解的基礎(chǔ)上，做到技術(shù)指導(dǎo)文件編制切合工程實(shí)際、有針對(duì)性、有追求性。、堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)化作業(yè)和綜合管理相結(jié)合的原則：施工組織方面，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)采用綜合管理手段，合理調(diào)配，達(dá)到整體優(yōu)化，保證”工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全目標(biāo)”全面實(shí)現(xiàn)的追求。、根據(jù)本工程的特點(diǎn)，本著精心組織、科學(xué)安排、加強(qiáng)管理、突出重點(diǎn)、保證安全質(zhì)量、確保工期、合理投入、安全文明的原則，編制天燃?xì)夤艿肋w改施工組織技術(shù)指導(dǎo)文件，以指導(dǎo)天燃?xì)夤艿肋w改的施工。三、編

9、制范圍本工程范圍內(nèi)的天燃?xì)夤艿肋w改及保護(hù)施工。第三章、施工準(zhǔn)備計(jì)劃一、組織組織、選派項(xiàng)目經(jīng)理組建工程部：為保證工程的施工進(jìn)度計(jì)劃，確保工程質(zhì)量，做好安全、文明施工，選派具有豐富經(jīng)驗(yàn)的管理卓越的項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)?yè)?dān)任本工程的施工，并以精干高效的原則組建工程部成員，以確保施工承包合同內(nèi)承諾的條款，保持良好的信譽(yù)，達(dá)到使業(yè)主的滿(mǎn)意。、工程部成員職責(zé)要求：工程部工程管理體中，項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中的各項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作和工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。材料機(jī)具供應(yīng)員負(fù)責(zé)材料的供應(yīng)和施工機(jī)具的合理調(diào)配。專(zhuān)職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定工作，全面配合施工人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。專(zhuān)職安全員

10、負(fù)責(zé)整個(gè)工地的安全秩序工作，檢查和消除安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。專(zhuān)職資料員負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、整理工作。專(zhuān)業(yè)施工員由工程部經(jīng)理選派具有同類(lèi)工程有豐富經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任，負(fù)責(zé)各專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作技術(shù)、質(zhì)量及具體施工。二、技術(shù)準(zhǔn)備()、開(kāi)工前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真清理，熟悉周邊環(huán)境，購(gòu)買(mǎi)各類(lèi)相關(guān)書(shū)籍和制定現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理職責(zé)和制度及各種施工計(jì)劃。著手綜合技術(shù)準(zhǔn)備工作，要求各個(gè)工長(zhǎng)、施工員、安全員、質(zhì)檢員、內(nèi)業(yè)技術(shù)等有關(guān)人員認(rèn)真熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)細(xì)節(jié)和圖紙意圖。()、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織織圖紙內(nèi)審，組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員熟悉施工圖紙，充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖及要求，會(huì)同甲方、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位做好圖紙會(huì)審工作，把圖紙上存在

11、的問(wèn)題在施工前解決。()、事先編制、優(yōu)化工程施工組織技術(shù)指導(dǎo)文件和重點(diǎn)、難點(diǎn)的專(zhuān)項(xiàng)施工組織技術(shù)指導(dǎo)文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)并及時(shí)報(bào)公司技術(shù)部門(mén)予以審批，施工組織設(shè)計(jì)、施工組織技術(shù)指導(dǎo)文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)報(bào)經(jīng)總監(jiān)審批后方能實(shí)施。()、組織有關(guān)人員做好主要分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底準(zhǔn)備工作，和各項(xiàng)安全交底準(zhǔn)備工作，編制各項(xiàng)技術(shù)交底書(shū)。()、組織專(zhuān)業(yè)人員編制實(shí)施性強(qiáng)的專(zhuān)項(xiàng)施工組織技術(shù)指導(dǎo)文件。()、按工程需要配備各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和相關(guān)文件及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。三、資源準(zhǔn)備()、計(jì)量器具和測(cè)量?jī)x器的準(zhǔn)備按照工程要求配備各種計(jì)量器具和測(cè)量?jī)x器，計(jì)量器具和測(cè)量?jī)x器進(jìn)場(chǎng)前必須到計(jì)量檢測(cè)部門(mén)檢定，檢定合格后，并出具合格證書(shū)方能投

12、入使用。()、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況安排機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃，并及時(shí)安排進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)前對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行，并實(shí)施進(jìn)場(chǎng)前保養(yǎng)、檢修。()、勞動(dòng)力準(zhǔn)備按照本工程的實(shí)際情況及時(shí)編制勞動(dòng)力需用計(jì)劃，由勞資部門(mén)根據(jù)計(jì)劃組織施工班組進(jìn)場(chǎng)施工。進(jìn)場(chǎng)班組應(yīng)具備以下幾方面的條件：)、曾經(jīng)承擔(dān)過(guò)類(lèi)似工程施工。)、作風(fēng)硬朗、工人素質(zhì)高、施工質(zhì)量好，有事業(yè)心，熱愛(ài)本職工作的員工。)、配合熟悉，便于管理的隊(duì)伍。四、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備()、紅線(xiàn)內(nèi)障礙物清理，平場(chǎng)排表水。復(fù)核、布設(shè)測(cè)量控制樁點(diǎn)()、嚴(yán)格按照編制的施工總平面圖對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行布置。()、與燃?xì)夤韭?lián)系，并取得現(xiàn)場(chǎng)燃?xì)夤芫€(xiàn)路平面圖，核實(shí)圖紙中燃?xì)夤艿赖奈恢?，根?jù)燃?xì)獠块T(mén)提供

13、的管線(xiàn)位置確定管道埋深，定出詳細(xì)的探查計(jì)劃，且做到項(xiàng)目建設(shè)周期中的每項(xiàng)工作都與專(zhuān)業(yè)施工全過(guò)程管理人員監(jiān)管。()、探明地下管線(xiàn)后，按設(shè)計(jì)的施工先放出管線(xiàn)的位置，做好標(biāo)記。管線(xiàn)探挖后將管線(xiàn)米范圍內(nèi)用警戒繩圍護(hù)隔離，并在附近做明顯的標(biāo)志牌標(biāo)志清楚，再組織正常施工。然后組織管線(xiàn)探查交底會(huì)，特別是對(duì)開(kāi)挖的制作人員做好班前交底，切忌違章冒險(xiǎn)作業(yè)。施工前設(shè)置好安全警示標(biāo)志。五、資源配備計(jì)劃、物資材料計(jì)劃()、在圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上，認(rèn)真進(jìn)行工料分析，提出各種材料計(jì)劃根據(jù)施工順序編制材料需用計(jì)劃，提出加工預(yù)制及采購(gòu)計(jì)劃，所有材料必須按計(jì)劃進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。()、根據(jù)施工組織技術(shù)指導(dǎo)文件中的施工進(jìn)度計(jì)劃，編制工程所需的

14、材料用量計(jì)劃，做好備料、供料工作和確定堆場(chǎng)面積及落實(shí)運(yùn)輸車(chē)輛。()、根據(jù)材料需用量計(jì)劃，做好材料的申請(qǐng)、訂貨和采購(gòu)工作，使材料計(jì)劃得到落實(shí)。()、組織材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，并作好保管工作。()、做好周轉(zhuǎn)材料的準(zhǔn)備工作，隨時(shí)根據(jù)施工需要進(jìn)場(chǎng)。、勞動(dòng)力計(jì)劃()、施工勞動(dòng)力投入原則勞動(dòng)力是工程的直接制作者，也是工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全和文明施工的直接保證者。為確保工程順利進(jìn)行施工，我公司將抽出具有良好的質(zhì)量和安全思想、技術(shù)素質(zhì)高、身體健康，且有類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)的一線(xiàn)制作工人安排進(jìn)場(chǎng)施工。施工人員進(jìn)場(chǎng)統(tǒng)一經(jīng)過(guò)公司勞務(wù)技能及質(zhì)量、安全技術(shù)培訓(xùn)，考核合格后上崗掛牌施工。()、施工勞動(dòng)力的投入按工程施工進(jìn)度的需要逐步

15、到位，做好思想動(dòng)員和采取經(jīng)濟(jì)措施使得節(jié)假期期間保證足夠勞動(dòng)力，以保證進(jìn)度。()、在本公司內(nèi)部進(jìn)行合理調(diào)配勞動(dòng)力，確保工程部對(duì)各種勞動(dòng)力的需要，確保施工進(jìn)度計(jì)劃能夠按期完成。()、根據(jù)確定的現(xiàn)場(chǎng)管理組織建立項(xiàng)目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工隊(duì)伍進(jìn)入本工程施工。()、根據(jù)本工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，確定進(jìn)行本工程施工的各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍。()、對(duì)工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全和法制教育，教育工人樹(shù)立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想。()、施工人員進(jìn)場(chǎng)前，必須做好后勤保障工作，為職工的衣食住行等全面考慮，以便十足調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。()、勞務(wù)管理措施)、勞務(wù)錄用前必須進(jìn)行體檢，只有身體健康者才能錄用。)

16、、勞務(wù)錄用后要簽訂勞務(wù)用工合同，并進(jìn)行詳細(xì)登記。第四章、施工技術(shù)技術(shù)指導(dǎo)文件一、施工工藝進(jìn)程安排、新建天然氣管道的施工工藝進(jìn)程安排：施工準(zhǔn)備f測(cè)量定位放繚管溝溝槽開(kāi)挎基礎(chǔ)平整、夯發(fā)管道安蛤試驗(yàn)合椅溝槽土石方回填、夯實(shí)。、天然氣管道保護(hù)的施工工藝進(jìn)程安排：施工準(zhǔn)一測(cè)量定位放繚管道兩側(cè)溝槽開(kāi)挎溝槽平整、方貨漿砌條石側(cè)墻施廿兩側(cè)對(duì)稱(chēng)回境燃?xì)夤芫€(xiàn)四周細(xì)砂回填密經(jīng)厚鋼筋混凝土蓋板一路基土石方回填。二、施工準(zhǔn)備、施工圖紙會(huì)審由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，組織各項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、技術(shù)員、班組等認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，吃透圖紙。在圖紙學(xué)習(xí)期間，尤其應(yīng)注意各專(zhuān)業(yè)圖紙之間的標(biāo)高是否一致，尺寸位置等是否一致。、清理場(chǎng)地清理本工程

17、范圍內(nèi)的雜物，以達(dá)到施工路基所要求的場(chǎng)地為標(biāo)準(zhǔn)。做好沿線(xiàn)地下管線(xiàn)(道)的探測(cè)和保護(hù)工作，為工程的順利進(jìn)行提供必要的保證。測(cè)量放線(xiàn)、測(cè)量控制()、針對(duì)本工程的特點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)建立平面及高程控制系統(tǒng)，以便在整個(gè)施工期間針對(duì)其它工程項(xiàng)追求施工進(jìn)行測(cè)量控制。()、平面控制系統(tǒng)：擬采用導(dǎo)線(xiàn)測(cè)量的方法建立平面控制系統(tǒng)，用業(yè)主提供的控制點(diǎn)進(jìn)行控制，設(shè)置直線(xiàn)控制樁，控制樁位置應(yīng)在穩(wěn)定可靠、便于施工期間保護(hù)及使用方便的位置。()、高程控制系統(tǒng)：根據(jù)業(yè)主提供的水準(zhǔn)點(diǎn)，將標(biāo)高引至各臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)上，臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)必須堅(jiān)固穩(wěn)定，距離不得大于且前后通視，臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)與設(shè)計(jì)水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)閉合，允許閉合差為±(為水準(zhǔn)線(xiàn)長(zhǎng)度公里數(shù))。

18、、平面軸線(xiàn)的控制()、根據(jù)甲方提供的控制基準(zhǔn)點(diǎn)，用全站儀放出施工控制軸線(xiàn)，按照設(shè)計(jì)圖紙放出相關(guān)控制軸線(xiàn)及控制點(diǎn)等，并確保其滿(mǎn)足施測(cè)精度。()、在施工時(shí)應(yīng)保護(hù)好全部控制基準(zhǔn)點(diǎn)和增設(shè)的控制點(diǎn)，對(duì)主要軸線(xiàn)點(diǎn)打設(shè)保護(hù)樁，使萬(wàn)一原點(diǎn)破壞時(shí)也能很快恢復(fù)。幾條主要軸線(xiàn)測(cè)定后，請(qǐng)監(jiān)理施工全過(guò)程管理人員復(fù)測(cè)并認(rèn)可后方能繼續(xù)施工。、高程的控制利用水準(zhǔn)儀控制高程，在工程區(qū)域內(nèi)不易破壞的位置分別打設(shè)鋼管樁作為臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，從甲方提供的水準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)高程到臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，對(duì)所設(shè)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)按四等水準(zhǔn)測(cè)量要求進(jìn)行閉合調(diào)差。并定期進(jìn)行校核，以該臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)作為施工時(shí)的高程控制。、坐標(biāo)點(diǎn)、高程控制點(diǎn)設(shè)置原則坐標(biāo)點(diǎn)、高程控制點(diǎn)設(shè)置在堅(jiān)實(shí)地基

19、，且不受施工影響、不易被損壞、便于復(fù)測(cè)、視線(xiàn)好的地方。并澆好混凝土基礎(chǔ)保護(hù)，同時(shí)設(shè)置好保護(hù)樁。、測(cè)量放樣人員組成工程測(cè)量放樣的好壞，是影響工程施工質(zhì)量能否達(dá)到預(yù)定效果的重要環(huán)節(jié)。為此，我們擬成立了專(zhuān)門(mén)測(cè)量放樣小組。測(cè)量組由測(cè)量施工全過(guò)程管理人員負(fù)責(zé)，并配備有實(shí)際施工測(cè)量經(jīng)驗(yàn)的測(cè)量員，在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)周期中，進(jìn)行測(cè)量放樣和復(fù)測(cè)。、測(cè)量?jī)x器配備根據(jù)工程施工實(shí)際，配備適宜的測(cè)量?jī)x器設(shè)備(如：全站儀、水準(zhǔn)儀等)。三、施工作業(yè)帶清理、作業(yè)帶清理應(yīng)在放線(xiàn)并辦理好征（占）地手續(xù)后進(jìn)行，開(kāi)始施工前，施工承包商對(duì)施工作業(yè)帶內(nèi)地上、地下各種建（構(gòu)）筑物和植（作）物、林木等進(jìn)行清點(diǎn)。、施工作業(yè)帶清理、平整應(yīng)本著保護(hù)配

20、套設(shè)施，減少或防止產(chǎn)生水土流失的原則。清理和平整施工作業(yè)帶時(shí)，保護(hù)好線(xiàn)路控制樁，如有損壞應(yīng)立即補(bǔ)樁修復(fù)。四、管溝溝梢開(kāi)挖、開(kāi)挖前應(yīng)要求各有關(guān)管線(xiàn)部門(mén)提供地下管線(xiàn)情況，并結(jié)合人工開(kāi)挖勘察，確認(rèn)無(wú)誤后方可進(jìn)行開(kāi)挖施工。、開(kāi)挖前用白灰撒線(xiàn)，報(bào)經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理驗(yàn)收合格后，方可施工。、管溝開(kāi)挖由機(jī)械配合人工挖除，并清理好槽底。、管溝開(kāi)挖前，為了保護(hù)周?chē)h(huán)境、文明施工及安全，須在管溝兩邊設(shè)置安全防護(hù)警示帶或安全警示欄桿，使行人、車(chē)輛完全與施工現(xiàn)場(chǎng)隔離。、在距施工現(xiàn)場(chǎng)處設(shè)置安全警示牌，設(shè)置安全警示標(biāo)語(yǔ)和文明施工標(biāo)語(yǔ)及安裝夜問(wèn)施工警示裝置。、開(kāi)挖瀝青、混凝土路面的地方，在開(kāi)挖之前按照撒線(xiàn)位置，用混凝土切割機(jī)將路面

21、上的瀝青、混凝土路面切開(kāi)。、溝槽頂部既有路面進(jìn)行機(jī)械破碎后，采用人工挖槽。溝槽開(kāi)挖過(guò)程中，應(yīng)對(duì)兩側(cè)構(gòu)筑物及槽壁加強(qiáng)監(jiān)控量測(cè)，確保施工及構(gòu)造物安全。管道溝槽應(yīng)按設(shè)計(jì)平面位置和挖深開(kāi)挖。、為保證槽底土壤不被擾動(dòng)、破壞或超挖，用機(jī)械挖土至設(shè)計(jì)標(biāo)高高后改用人工挖土和平整。開(kāi)挖要保證連續(xù)作業(yè)，分段開(kāi)挖，每段，以防止土方塌方出現(xiàn)安全事故。、開(kāi)挖出來(lái)的多余土方應(yīng)及時(shí)外運(yùn)到甲方指定的堆土點(diǎn)棄土，外運(yùn)時(shí)必須遵守當(dāng)?shù)厥腥菪l(wèi)生及交通管理部門(mén)的有關(guān)要求，運(yùn)土車(chē)應(yīng)覆蓋，避免揚(yáng)塵與泄漏，必要時(shí)進(jìn)行灑水防塵處理。對(duì)于部分需作覆土和管溝回填用途的土方可臨時(shí)堆放在溝槽的兩側(cè)或指定的地方堆放。、在基坑開(kāi)挖時(shí)須在管溝外兩側(cè)筑小土堤

22、截水，以防地表水倒灌入施工管溝內(nèi)。管溝內(nèi)兩側(cè)設(shè)排水溝和集水井，當(dāng)?shù)叵滤S富或遇雨天時(shí)用抽水機(jī)抽水，以保證基坑不被水浸泡。、溝槽出現(xiàn)局部超挖時(shí)，應(yīng)回填夯實(shí)。、管溝開(kāi)挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)，應(yīng)及時(shí)組織監(jiān)理施工全過(guò)程管理人員檢查溝槽尺寸及地基地質(zhì)驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后及時(shí)進(jìn)行下道工序施工。盡可能減少?zèng)霾圻M(jìn)度，施工時(shí)掌握天氣變化，管溝、基槽嚴(yán)禁泡水。、當(dāng)天然氣管在既有各類(lèi)管線(xiàn)下面穿過(guò)時(shí)，應(yīng)保證既有管線(xiàn)不下沉、不彎曲、不開(kāi)裂、不漏水。當(dāng)天然氣管在既有管線(xiàn)上面穿過(guò)時(shí)，則對(duì)既有管線(xiàn)加以保護(hù)并加固本工程管線(xiàn)基礎(chǔ)，保證不壓壞各類(lèi)現(xiàn)有管線(xiàn)并且不影響其檢修。、溝槽兩側(cè)材料及土方堆入或施加其它荷載時(shí)，不得危及工作人員、鄰近建筑物、

23、各種管線(xiàn)和其它設(shè)施的安全，且不得掩埋檢查井、管道周?chē)⒌孛鏈y(cè)量固定標(biāo)志以及地下管道的井蓋，不妨礙其它正常使用。溝槽周邊范圍內(nèi)不得堆放建筑材料及挖出土方。、施工時(shí)在開(kāi)挖溝槽兩側(cè)用土搭設(shè)高的防水壩。、管溝開(kāi)挖完成應(yīng)進(jìn)行自檢，對(duì)管線(xiàn)位置、槽底高程、坡度、平面拐點(diǎn)、坡度折點(diǎn)必須經(jīng)測(cè)量檢查自檢合格后應(yīng)馬上通知監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方能進(jìn)入下一工序的施工。、燃?xì)夤艿罍喜坶_(kāi)挖示意圖及邊坡最大坡率如下：曲類(lèi)抵耀粉匕米琳收方乘龍犯6米W25lsl.501：0.671：1,00洲魁L0.6710.75肚1。501：0.671:0.50bO.751：0.10蚊癡1：01010五、基礎(chǔ)平整、夯實(shí)、溝槽開(kāi)挖時(shí)

24、，邊坡坡度和支撐加固方式可結(jié)合地質(zhì)資料參照確定，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況適當(dāng)調(diào)整。必要時(shí)應(yīng)對(duì)場(chǎng)地和基坑采取排水措施，確保安全。、燃?xì)夤艿罍喜壑猎O(shè)計(jì)標(biāo)高，經(jīng)平整夯實(shí)后其地基承載力不應(yīng)小于。在挖方路段,管道基礎(chǔ)采用素土基礎(chǔ)，凡可能引起管道不均勻沉降的地段，其地基應(yīng)進(jìn)行處理或采取其他防沉降措施，若遇基巖應(yīng)超挖后用粗砂鋪填至設(shè)計(jì)標(biāo)高。填方地段應(yīng)在路基處理達(dá)到要求后再開(kāi)槽敷設(shè)燃?xì)夤艿?，在深度范圍?nèi)的壓實(shí)度，遇不良地基時(shí)應(yīng)作基礎(chǔ)處理。六、管溝回填、溝槽回填方式、回填材料和壓實(shí)度要求應(yīng)符合的要求，并經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)挖出的土或經(jīng)試驗(yàn)合格的外運(yùn)材料后方可用于溝槽回填?；靥钋?，確保管溝內(nèi)無(wú)積水。不得回填淤泥、腐殖土及有機(jī)物質(zhì)

25、。回填的壓實(shí)度不得低于相應(yīng)道路壓實(shí)度的要求。、管溝回填前，管底、管頂應(yīng)墊細(xì)粒土防止管道碰傷，并用自卸車(chē)外運(yùn)土方從管道兩側(cè)對(duì)稱(chēng)同時(shí)進(jìn)行回填，分層夯實(shí)，不得損壞管子及防腐層。、回填土夯壓密實(shí)度達(dá)不到要求的密度時(shí)，可根據(jù)具體情況加適量石灰土、砂、砂礫或其他可達(dá)到要求密度的材料、回填土施工工序包括填土一攤平一夯實(shí)一檢查。、管溝回填必須在管道工程施工驗(yàn)收合格后及時(shí)回填，避免溝槽長(zhǎng)期暴露造成的影響管道質(zhì)量、溝槽坍塌。、回填土槽底至管頂以上回填土不得含有碎石、磚塊、垃圾等雜物。以上回填土內(nèi)允許有少量不大于的石塊。、回填土應(yīng)分層回填，分層夯實(shí)，每層厚度，管側(cè)及管頂必須用人工夯實(shí)。七、燃?xì)夤艿赖谋Ｗo(hù)措施、施工準(zhǔn)

26、備燃?xì)夤艿纼蓚?cè)漿砌條石施工前，我部安排人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行“三通一平”工作，即通水、通電、通路，平整場(chǎng)地，做好空中電線(xiàn)、地下電纜、水管等障礙物的調(diào)查工作。施工前先由技術(shù)人員和施工人員全面檢查各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作主要包括施工機(jī)具，施工需要的材料等，逐級(jí)進(jìn)行技術(shù)和安全交底，使各項(xiàng)安全、技術(shù)措施在思想上、組織上、制作上得到落實(shí)。、測(cè)量定位放線(xiàn)()、根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙，準(zhǔn)確計(jì)算燃?xì)夤艿纼蓚?cè)漿砌條石擋墻的平面位置，然后上報(bào)監(jiān)理施工全過(guò)程管理人員認(rèn)可。()、按監(jiān)理施工全過(guò)程管理人員認(rèn)可后的軸線(xiàn)資料進(jìn)行軸線(xiàn)放樣，并測(cè)定出邊線(xiàn),同時(shí)需引樁便于校核。、開(kāi)挖、平整、夯實(shí)及回填的施工方法同新建燃?xì)夤艿赖氖┕し椒?。、燃?xì)夤艿?/p>

27、保護(hù)施工()、燃?xì)夤艿纼蓚?cè)側(cè)墻地基承載力不應(yīng)小于，側(cè)采用漿砌條石施工，保護(hù)箱涵兩端應(yīng)與墩柱保護(hù)結(jié)合施工，相接處應(yīng)可靠搭接。墻背面按：收坡，側(cè)墻間用細(xì)砂回填，并用人工夯實(shí)?，F(xiàn)狀燃?xì)夤芫€(xiàn)施工順序：燃?xì)夤芫€(xiàn)下部填實(shí)兩側(cè)填方至燃?xì)夤芫€(xiàn)底標(biāo)高漿砌條石冊(cè)墻施工兩側(cè)對(duì)稱(chēng)回出其燃?xì)夤鼙Ｗo(hù)標(biāo)準(zhǔn)圖如下()、燃?xì)夤艿郎w板采用厚鋼筋混凝土預(yù)制蓋板，具蓋板鋼筋平面構(gòu)造圖如下:蓋板鋼筋平而曲造()、下料前應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)范要求列出下料表，編號(hào)制作堆放，綁扎時(shí)應(yīng)保證搭接、錨固長(zhǎng)度、加密位置、規(guī)格、數(shù)量要正確，并用預(yù)制碎墊塊控制好保護(hù)層，搗碎時(shí)派專(zhuān)人負(fù)責(zé)、保證鋼筋位置的正確、完成。()、鋼筋接頭的位置及接長(zhǎng)方法：板筋同一截面接頭率

28、為，墻筋同一截面接頭率。鋼筋接頭宜采用搭接焊，焊縫長(zhǎng)度單面焊，雙面焊，I級(jí)鋼筋采用焊條，R級(jí)鋼筋采用焊條。()、底、頂板縱向鋼筋盡可能利用鋼筋的自然長(zhǎng)度通長(zhǎng)布置，側(cè)墻鋼筋一次配到頂。()、側(cè)墻兩端及蓋板頂部采用的回填材料同路基，其容重不得大于，回填過(guò)程中應(yīng)注意對(duì)現(xiàn)有結(jié)構(gòu)的保護(hù)，回填均須左右對(duì)稱(chēng)進(jìn)行，分層填筑碾壓，每層的厚度不得大于，壓實(shí)度同路基要求。()、燃?xì)夤芫€(xiàn)漿砌條石側(cè)墻每隔米設(shè)置變形縫一道，縫寬，瀝青麻絲填塞，遇地形、地質(zhì)變化處應(yīng)增設(shè)。()、路基土石方在回填前，應(yīng)嚴(yán)格按燃?xì)夤芫€(xiàn)保護(hù)圖施工，強(qiáng)度達(dá)到要求和經(jīng)監(jiān)理施工全過(guò)程管理人員驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行燃?xì)夤芫€(xiàn)上部土石方的回填。對(duì)外露的地下管線(xiàn)加

29、以保護(hù)，并設(shè)立明顯的標(biāo)志，以防意外破壞。()、遇到地下其他設(shè)施或不明埋物時(shí)，應(yīng)及時(shí)向駐地監(jiān)理施工全過(guò)程管理人員匯報(bào)情況。并提交處理意見(jiàn)，待監(jiān)理施工全過(guò)程管理人員批準(zhǔn)或處理后方可繼續(xù)施工。()、地下天然氣管線(xiàn)暫不能搬遷的，應(yīng)埋設(shè)警示樁、采用圍護(hù)預(yù)以遮擋，并劃出禁區(qū)，張掛明顯標(biāo)志第五章、工程質(zhì)量技術(shù)措施一、工程質(zhì)量保證計(jì)劃據(jù)質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn)和本單位質(zhì)量手冊(cè)及程序文件要求，項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃由項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)總工負(fù)責(zé)組織編制、公司總施工全過(guò)程管理人員審批簽發(fā)，主要內(nèi)容有：、編制本工程的質(zhì)量目標(biāo)。、編制各特殊工序的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)并下達(dá)執(zhí)行。、編制各主要工序的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證執(zhí)行計(jì)劃。、建立本工程的質(zhì)量控

30、制過(guò)程中網(wǎng)絡(luò)。、制定質(zhì)量總控制計(jì)劃。、制定質(zhì)量目標(biāo)分解計(jì)劃，并落實(shí)責(zé)任人。二、工程質(zhì)量保證措施、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)質(zhì)量方針、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證手冊(cè)，推行“質(zhì)量設(shè)計(jì)技術(shù)指導(dǎo)文件、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”，編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃和過(guò)程精品實(shí)施計(jì)劃，并把質(zhì)量職能分解，嚴(yán)格按照計(jì)劃實(shí)施。、質(zhì)量控制組織措施()、質(zhì)量體系運(yùn)行：認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，貫徹和落實(shí)質(zhì)量方針，定期對(duì)質(zhì)量控制過(guò)程中工作進(jìn)行診斷和考評(píng)、糾正偏離質(zhì)量目標(biāo)的行為。()、加強(qiáng)技術(shù)管理：嚴(yán)格按圖施工，認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，確保按規(guī)程、要求要求施工。技術(shù)交底必須有書(shū)面材料，交底人和被交底人均應(yīng)簽字。對(duì)重要和結(jié)構(gòu)復(fù)雜的部位必須堅(jiān)持

31、做到先培訓(xùn)再上崗。特殊工種必須持證上崗。()、落實(shí)崗位責(zé)任制：制定崗位責(zé)任制并認(rèn)真落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)工程技術(shù)管理人員崗位責(zé)任制的考評(píng)和考核。制定質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，按考評(píng)和考核結(jié)果實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰。()、項(xiàng)目建設(shè)周期控制：加強(qiáng)產(chǎn)品形成過(guò)程的質(zhì)量控制和工序質(zhì)量的檢查，堅(jiān)持班組制作過(guò)程中的質(zhì)量跟蹤檢查，對(duì)班組制作過(guò)程中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的質(zhì)量偏移，及時(shí)采取有效補(bǔ)救措施。()、原材料質(zhì)量控制：按總平面布置圖合理堆放材料，防止材料混淆，及時(shí)準(zhǔn)確的做好各種材料的標(biāo)識(shí)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)原材料驗(yàn)收和復(fù)驗(yàn)制度，材料出廠(chǎng)合格證和試驗(yàn)報(bào)告必須真實(shí)、齊全有效。檢驗(yàn)不合格的材料必須及時(shí)運(yùn)出場(chǎng)外。()、技術(shù)復(fù)核隱蔽驗(yàn)收：明確本工程

32、技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗(yàn)收的內(nèi)容及部位，認(rèn)真按程序進(jìn)行技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗(yàn)收，做到與施工同步。、質(zhì)量控制技術(shù)措施()、嚴(yán)格工藝規(guī)律：施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)工藝和制作規(guī)程，是制作者進(jìn)行生產(chǎn)施工的依據(jù)和法律法規(guī)，任何人都必須嚴(yán)格執(zhí)行。()、掌握施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量動(dòng)態(tài)：按照一定的要求，對(duì)質(zhì)量狀況進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)與分析，及時(shí)掌握質(zhì)量現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，明確對(duì)策和方向。()、加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作：十足發(fā)揮質(zhì)量檢驗(yàn)的作用，促使工程質(zhì)量在管理狀態(tài)下穩(wěn)定與提高。()、建立“質(zhì)量控制過(guò)程中點(diǎn)”：在施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中，對(duì)重要工序?qū)嵭袕?qiáng)化管理，使工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。()、工程開(kāi)工前，公司與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂工程質(zhì)量責(zé)任狀，明確項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任

33、人，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有終身責(zé)任。同時(shí)，工程部建立以項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為主，專(zhuān)職質(zhì)檢員，班組長(zhǎng)為輔的，質(zhì)量保證體系，對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。技術(shù)負(fù)責(zé)人員負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范和施工規(guī)程，檢查驗(yàn)收分項(xiàng)工程質(zhì)量，作好質(zhì)量評(píng)定及技術(shù)資料的收集整理歸檔。同時(shí)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化職工的質(zhì)量思想。()、建立“總工施工科、質(zhì)檢科f項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人-各班組長(zhǎng)”為主線(xiàn)的技術(shù)與質(zhì)量控制過(guò)程中網(wǎng)絡(luò)體系，形成上通下達(dá)，有令必行，行之有效的高效運(yùn)行機(jī)制,確保工程的施工全過(guò)程處于良好的技術(shù)與質(zhì)量監(jiān)控狀態(tài)。()、認(rèn)真熟悉、學(xué)習(xí)圖紙，作好圖紙會(huì)審，同時(shí)加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真編制施工技術(shù)技術(shù)指導(dǎo)文件，做好質(zhì)量預(yù)控。

34、施工技術(shù)技術(shù)指導(dǎo)文件作為施工策劃的前期工作，在工程質(zhì)量控制過(guò)程中上起著舉足輕重的作用。為此，我們努力從施工技術(shù)技術(shù)指導(dǎo)文件編制上廣度、深度入手，注重技術(shù)技術(shù)指導(dǎo)文件的合理性、實(shí)用性和先進(jìn)性對(duì)工程質(zhì)量的預(yù)控能力，增強(qiáng)技術(shù)對(duì)施工的指導(dǎo)力度，使施工技術(shù)有效的滲透到施工管理、質(zhì)量控制過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，防止“死后驗(yàn)尸”現(xiàn)象的出現(xiàn)，確保分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率。()、嚴(yán)格實(shí)行樣板驗(yàn)收制度，深化技術(shù)交底。各分部工程必須先做樣板，從樣板制起步，以樣板的質(zhì)量和制作工藝指導(dǎo)施工，經(jīng)施工科會(huì)同有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)，簽發(fā)驗(yàn)收單后，方可展開(kāi)施工。并將樣板施工的作用不僅局限于施工質(zhì)量的最終考評(píng),而將其擴(kuò)展到項(xiàng)目建設(shè)周期中各道工

35、序的正確性、合理性的確認(rèn)，使參與樣板施工的小組在實(shí)施中接受技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，統(tǒng)一制作程序、統(tǒng)一施工做法、統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。使之不僅知其然，而且知其所以然，產(chǎn)生潛移默化的效果，將樣板施工和技術(shù)交底轉(zhuǎn)化為施工班組自覺(jué)的行為，為展開(kāi)施工后的質(zhì)量過(guò)程控制提供可靠的保證。()、提高內(nèi)部質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，加大過(guò)程控制力度。為保證工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)過(guò)程精品，根據(jù)工程的施工特點(diǎn)及質(zhì)量目標(biāo)，編制高于國(guó)標(biāo)的項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，并加大質(zhì)量過(guò)程檢查密度及實(shí)測(cè)點(diǎn)數(shù)，由常規(guī)的抽檢變?yōu)槠詹椤?、在工序驗(yàn)收管理上工程部落實(shí)“自檢、互檢、交接檢”和質(zhì)檢員專(zhuān)檢的四檢制度，班組自檢是質(zhì)量控制過(guò)程中的基礎(chǔ)，自檢記錄按分部分項(xiàng)匯總裝

36、訂，每個(gè)分項(xiàng)及工序完成厚，必須進(jìn)行交接檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收時(shí)交接雙方對(duì)工序質(zhì)量對(duì)照?qǐng)D紙逐一進(jìn)行檢查，符合設(shè)計(jì)要求后，辦理交接驗(yàn)收記錄，三方簽證，方可進(jìn)行下道工序施工。工程交接驗(yàn)收由工程部負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員及技術(shù)員監(jiān)督實(shí)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)整改，直到符合要求，將質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保一次成優(yōu)率。)、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須加大過(guò)程控制力度，對(duì)一般過(guò)程的控制按照相應(yīng)的施工驗(yàn)收規(guī)范中、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)編制的質(zhì)量通病防治措施，認(rèn)真做好書(shū)面技術(shù)交底。并對(duì)工程質(zhì)量檢查合格，做好記錄，對(duì)重要過(guò)程的控制按照相關(guān)文件做好詳細(xì)的書(shū)面技術(shù)交底。項(xiàng)目建設(shè)周期中，質(zhì)檢員跟蹤檢查指導(dǎo)，并在產(chǎn)品上標(biāo)明施工日期、姓名、質(zhì)量等級(jí)，并記錄在分

37、項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)和施工日志上。特殊過(guò)程的控制必須組織有相應(yīng)資格的專(zhuān)業(yè)班組施工，工人必須持證上崗。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人依據(jù)相關(guān)文件編制書(shū)面技術(shù)交底，總工審批，力求經(jīng)濟(jì)、先進(jìn)、可制作性強(qiáng)。作為施工全過(guò)程管理的支撐和保障，為工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)提供專(zhuān)業(yè)化技術(shù)手段。()、嚴(yán)把材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，采購(gòu)材料要選擇質(zhì)量?jī)?yōu)、社會(huì)信譽(yù)好的廠(chǎng)家進(jìn)貨。材料員根據(jù)材料采購(gòu)計(jì)劃與合格供方簽定合同，注明品名、型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量要求、供貨期限、違約條款等，并最終經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后形成書(shū)面報(bào)告，報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目總監(jiān)理施工全過(guò)程管理人員認(rèn)可。對(duì)材料、成品、半成品的檢驗(yàn)，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量保證體系檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序進(jìn)行，并徹底落實(shí)公司先取樣試

38、驗(yàn)，合格后再組織材料進(jìn)場(chǎng)的施工管理制度，杜絕不合格材料、成品、半成品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng).()、嚴(yán)格控制設(shè)備，計(jì)量用具的質(zhì)量，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工設(shè)備必須性能良好，符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。且項(xiàng)目建設(shè)周期中合理使用機(jī)械設(shè)備，正確進(jìn)行制作，貫徹人機(jī)固定的原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的三定制度。制作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守制作規(guī)程，防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故，尤其是預(yù)防正常損壞。計(jì)量器具要有簽定合格的檢測(cè)報(bào)告，保證在有效使用周期內(nèi)使用。()、做好測(cè)量工作，保護(hù)好測(cè)量標(biāo)志，經(jīng)常進(jìn)行復(fù)測(cè)和檢查，確保工程軸線(xiàn)位置準(zhǔn)確和沉降觀(guān)測(cè)的精度與有效性。每層都要用經(jīng)緯儀由固定標(biāo)準(zhǔn)樁引測(cè)，不得借用下層軸線(xiàn)或用線(xiàn)墜往上旨測(cè)，以

39、避免產(chǎn)生累計(jì)誤差。每層放線(xiàn)后同時(shí)做好預(yù)檢工作。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)資料的歸檔管理，設(shè)專(zhuān)職資料員，確保技術(shù)資料與進(jìn)度同步和真實(shí)、齊全、有效。三、工程質(zhì)量控制要點(diǎn)、工程工藝控制()、單位工程開(kāi)工前認(rèn)真編制施工專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)指導(dǎo)文件(或作業(yè)指導(dǎo)書(shū))，經(jīng)監(jiān)理施工全過(guò)程管理人員審批后，嚴(yán)格按施工專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)指導(dǎo)文件施工。()、主要分部、分項(xiàng)工程編制施工組織技術(shù)指導(dǎo)文件(或作業(yè)指導(dǎo)書(shū))科學(xué)地組織施工。()、在項(xiàng)目建設(shè)周期中，經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計(jì)及施工組織技術(shù)指導(dǎo)文件落實(shí)情況，以確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。、工程管理的質(zhì)量保證()、在項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，質(zhì)檢科派專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)質(zhì)量控制過(guò)程中工作。()、施工作業(yè)隊(duì)設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢

40、員，施工班組設(shè)義務(wù)質(zhì)檢員。()、工程部質(zhì)檢科每周組織一次質(zhì)量檢查，每半月由總施工全過(guò)程管理人員組織一次質(zhì)量大檢查，召開(kāi)一次工程質(zhì)量匯總報(bào)告分析例會(huì)。()、項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次本單位的質(zhì)量大檢查，作業(yè)人員每天進(jìn)行施工中問(wèn)檢查及竣工質(zhì)量檢查并評(píng)出質(zhì)量等級(jí)。()、班組堅(jiān)持“三檢制”，自檢合格后，專(zhuān)職質(zhì)檢員進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收，然后由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢施工全過(guò)程管理人員請(qǐng)監(jiān)理施工全過(guò)程管理人員驗(yàn)收簽認(rèn)。()、發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工，使用不符合質(zhì)量要求的原材料、成品和設(shè)備時(shí)，各級(jí)質(zhì)檢人員均有權(quán)制止，必要時(shí)可以向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工進(jìn)行整頓的建議。()、質(zhì)檢科每月向工程部及公司報(bào)當(dāng)月工程

41、質(zhì)量報(bào)表，進(jìn)行質(zhì)量分析，建立健全各種工程質(zhì)量臺(tái)帳，收集整理各種質(zhì)量資料。、施工制作的質(zhì)量保證()、施工制作者，必須具有相應(yīng)的制作技能，特別是重點(diǎn)部位工程以及專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的工種工作，制作人員必須具有相應(yīng)的工種崗位的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。對(duì)一些專(zhuān)業(yè)技術(shù)工種，必須要持證上崗。()、施工制作中，要堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度。對(duì)工程必須本著自我控制的指導(dǎo)思想。有隱預(yù)檢要求的還必須堅(jiān)持隱預(yù)檢制，要牢固樹(shù)立“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)”和“下道工序就是用戶(hù)”的思想，堅(jiān)持做到不合格的工序不交工。()、要按已明確的質(zhì)量責(zé)任檢查制作者的落實(shí)情況，各工序?qū)嵭兄谱髡邟炫?，促進(jìn)制作者提高自身控制施工質(zhì)量的思想，做到制作任務(wù)明確，質(zhì)量責(zé)任

42、清楚。同時(shí)施工制作者還必須做到“原材料把關(guān)制”杜絕使用不合格的材料，做好施工工程的成品保護(hù)。()、在整個(gè)施工制作過(guò)程中，要貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗(yàn)收“制作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、確保施工質(zhì)量。、人員素質(zhì)的質(zhì)量保證在工程質(zhì)量控制過(guò)程中中，“人、機(jī)、料、法、環(huán)”這五要素，人是決定的要素。施工管理層的工程技術(shù)人員，專(zhuān)業(yè)管理人員，施工制作人員和各專(zhuān)業(yè)技工、高級(jí)技術(shù)工等人員必須提高自身素質(zhì)同時(shí)保持相對(duì)穩(wěn)定，保證其工作連續(xù)性及原有制作技能水平。、正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系進(jìn)度與質(zhì)量對(duì)立的統(tǒng)一，沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有進(jìn)度。實(shí)施工程項(xiàng)目施工與管理過(guò)程中，必須正確處理質(zhì)與量的關(guān)系。生產(chǎn)指標(biāo)(任務(wù))進(jìn)度(任務(wù))

43、完成后，必須檢驗(yàn)質(zhì)量是否合格。主管領(lǐng)導(dǎo)尤其是項(xiàng)目經(jīng)理，一定要擺正“服從質(zhì)量”這個(gè)關(guān)系。堅(jiān)持好中求快，好中求省，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求組織、指導(dǎo)施工，絕不能因?yàn)閾尮て诙鲆曎|(zhì)量。第六章、工期保證措施一、進(jìn)度計(jì)劃安排原則及目標(biāo)、安排原則()、以合同工期為前提，統(tǒng)籌兼顧、合理安排，滿(mǎn)足工程總進(jìn)度要求。()、在保證工程質(zhì)量、施工安全的基礎(chǔ)上，優(yōu)化資源配置，挖掘人員和設(shè)備潛力，十足發(fā)揮企業(yè)綜合優(yōu)勢(shì)，確保在合同工期內(nèi)完成施工任務(wù)。()、以組織均衡法施工為基本方法，采用平行、流水、交叉作業(yè)方法，超前運(yùn)作。、進(jìn)度目標(biāo)：保質(zhì)保量按計(jì)劃完成施工任務(wù)。二、影響施工進(jìn)度的因素因天然氣管線(xiàn)改遷工程工期較緊，任何影響

44、施工進(jìn)度的因素的出現(xiàn)將影響工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，故在這里列出幾種因素，以便有效控制。、有關(guān)單位影響：主要是設(shè)計(jì)單位、天然氣管道改遷單位、材料供應(yīng)部門(mén)、運(yùn)輸部門(mén)、水電供應(yīng)部門(mén)及政府的有關(guān)主管部門(mén)，都有可能給施工某些方面造成困難而影響施工進(jìn)度。其中設(shè)計(jì)單位圖紙不及時(shí)和有不對(duì)以及有關(guān)部門(mén)或業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)指導(dǎo)文件的變動(dòng)，是經(jīng)常發(fā)生和影響最大的因素。材料和設(shè)備不能按期供應(yīng)或質(zhì)量、規(guī)格不符合要求，都將使施工停頓。資金不能保證也會(huì)使施工進(jìn)度中斷或速度減慢。、施工氣候條件的變化：主要是惡劣的氣候、暴雨、高溫等都對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生影響,造成臨時(shí)停工或破壞。、技術(shù)失誤：采用技術(shù)措施不當(dāng)，施工中發(fā)生技術(shù)事故。應(yīng)用新技術(shù)、新材

45、料、新結(jié)構(gòu)缺乏經(jīng)驗(yàn)，不能保證質(zhì)量等都要影響進(jìn)度。三、工期組織措施為確保本工程如期按時(shí)、保質(zhì)保量地完成，我們將在以下幾個(gè)方面采取相應(yīng)的措施：、施工組織保障措施()、為保證施工計(jì)劃完成，我們將選派一位有豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理經(jīng)驗(yàn)的、并曾擔(dān)任過(guò)類(lèi)似工程項(xiàng)目經(jīng)理的人員，擔(dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理。同時(shí)選派經(jīng)驗(yàn)豐富、精力充沛的技術(shù)負(fù)責(zé)人，以加強(qiáng)工程部總承包管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。()、項(xiàng)目經(jīng)理堅(jiān)守工地，與施工人員同吃同住，擔(dān)任工地總調(diào)度和現(xiàn)場(chǎng)指揮，及時(shí)解決施工中遇到的問(wèn)題，保證施工中各環(huán)節(jié)、各專(zhuān)業(yè)、各工種之間的協(xié)調(diào)與平衡。對(duì)工程質(zhì)量、安全進(jìn)行監(jiān)督，及人、財(cái)、物的統(tǒng)一調(diào)度，確保施工順利進(jìn)行。杜絕因管理不善，造成

46、施工脫節(jié)、資源浪費(fèi)、工期延誤現(xiàn)象的發(fā)生。、合理的施工組織技術(shù)指導(dǎo)文件()、十足熟悉天然氣改遷設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)擬定的施工組織設(shè)計(jì)、施工組織技術(shù)指導(dǎo)文件及方法進(jìn)行認(rèn)真的分析比較，作到統(tǒng)籌組織、全面安排，確?？傮w目標(biāo)計(jì)劃。在項(xiàng)目建設(shè)周期中制定階段性工期控制點(diǎn)，確保按期完工。針對(duì)工程特點(diǎn)，采用分段流水施工方法，減少技術(shù)間歇，突出重點(diǎn)，制定嚴(yán)密的、緊湊的、合理的施工穿插，盡可能壓縮工期，加快施工進(jìn)度。()、合理地加大投入，提高機(jī)械化作業(yè)程度，十足滿(mǎn)足工程所需的人、財(cái)、物要求。()、對(duì)各班組進(jìn)行教育，責(zé)任到人。各區(qū)分段劃分負(fù)責(zé)人，舉行施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全等評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。()、引進(jìn)先進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，在整個(gè)工程過(guò)程

47、中，每月評(píng)比質(zhì)量、進(jìn)度、安全最差班組及最優(yōu)班組。當(dāng)月最差班組下月的工程量相應(yīng)少一半，多出一半部分由最優(yōu)班組承接。()、工程部實(shí)行輪換值班制度，排定值班表，遇到雨天調(diào)休。、搞好各種資源的供應(yīng)()、根據(jù)施工組織技術(shù)指導(dǎo)文件的要求和施工進(jìn)度計(jì)劃中各個(gè)階段控制點(diǎn)的要求，編制勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、資金使用計(jì)劃，以保證各種資源能滿(mǎn)足施工需要。()、物資材料計(jì)劃應(yīng)有明確的材料數(shù)量、規(guī)格和進(jìn)場(chǎng)進(jìn)度，現(xiàn)場(chǎng)材料儲(chǔ)備應(yīng)有一定的庫(kù)存量，以保證進(jìn)度提前或節(jié)假期運(yùn)輸困難時(shí)工程對(duì)物資的需要，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工正常進(jìn)行。()、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)要保證質(zhì)量，工人進(jìn)場(chǎng)前必須進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)和考核。保證足夠數(shù)量的勞動(dòng)力，

48、實(shí)行三班制作業(yè)。()、按照計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械，進(jìn)場(chǎng)前對(duì)機(jī)械進(jìn)行必要的維護(hù)、保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，保證所有機(jī)械進(jìn)場(chǎng)后能夠投入正常使用。使用期間加強(qiáng)維護(hù)與保養(yǎng)，確保機(jī)械能正常運(yùn)行。()、保證足夠的資金用于施工，專(zhuān)款專(zhuān)用。在資金出現(xiàn)不足時(shí)，運(yùn)用單位資金投入本工程，以確保正常施工。、嚴(yán)格的管理與控制()、強(qiáng)化項(xiàng)目法管理，推行項(xiàng)目法施工。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，設(shè)立能協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的調(diào)度指揮組織，配備素質(zhì)高、能力強(qiáng)，有開(kāi)拓精神的管理班子，確保施工進(jìn)度。()、利用電腦，推行全面計(jì)劃動(dòng)態(tài)管理，控制進(jìn)度，建立主要形象進(jìn)度控制點(diǎn)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃跟蹤技術(shù)和動(dòng)態(tài)管理方法，做到周保旬、旬保月，堅(jiān)持月平橫，周調(diào)度、工期倒排，確?？?/p>

49、進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。()、認(rèn)真做好施工中的計(jì)劃統(tǒng)籌、協(xié)助與控制。嚴(yán)格堅(jiān)持落實(shí)每周工地施工協(xié)調(diào)會(huì)制度，做好每日進(jìn)度安排，確保各項(xiàng)計(jì)劃落實(shí)。編排詳細(xì)的工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，并采用微機(jī)管理技術(shù)，對(duì)施工計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。建立主要的工程形象進(jìn)度控制點(diǎn)，圍繞總進(jìn)度計(jì)劃，編制月、周施工進(jìn)度計(jì)劃，作到各分部分項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度按計(jì)劃要求進(jìn)行。每期根據(jù)前期完成情況和其他預(yù)測(cè)變化情況，對(duì)當(dāng)期計(jì)劃和后期計(jì)劃、總計(jì)劃進(jìn)行重新調(diào)整和部署，確保按原定或因非施工原因調(diào)整了的期限交工。()、實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，擬訂拿出一定的資金作為目標(biāo)管理和科技進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)基金，十足調(diào)動(dòng)全體施工人員的積極性和創(chuàng)造性，力保各項(xiàng)目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)。()、制定各工序的制作

50、規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，作到文明施工，努力實(shí)現(xiàn)施工管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、合理化，使施工生產(chǎn)有條不紊。()、強(qiáng)化工程部?jī)?nèi)部管理人員效率與協(xié)調(diào)，增強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)人員的控制和與各供貨商的協(xié)作，并確保各方及我的職責(zé)分工，減少扯皮現(xiàn)象。爭(zhēng)取將圍繞本工程建設(shè)的各方面人員十足調(diào)動(dòng)起來(lái)，共同完成工期總目標(biāo)。()、創(chuàng)造和保持施工現(xiàn)場(chǎng)各方面各專(zhuān)業(yè)之間的良好的人際關(guān)系，使現(xiàn)場(chǎng)各方認(rèn)清其間的相互依賴(lài)和相互制約的關(guān)系。特別是加強(qiáng)同交通疏導(dǎo)、材料運(yùn)輸、周?chē)用竦膮f(xié)調(diào)，增進(jìn)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系和配合，及時(shí)解決問(wèn)題。四、工期保證措施我們要保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服影響進(jìn)度

51、的諸多因素，其中從技術(shù)措施方面著手是有效途徑之一。、推行進(jìn)度計(jì)劃動(dòng)態(tài)管理技術(shù)采用計(jì)算機(jī)管理，是施工企業(yè)現(xiàn)代化管理技術(shù)進(jìn)步新特點(diǎn)，對(duì)實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理與控制，具有明顯優(yōu)勢(shì)。要使本工程在預(yù)定工期內(nèi)完工，必須抓住施工進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線(xiàn)路。在本項(xiàng)目中我們將采用本公司成熟的網(wǎng)絡(luò)管理的程序，實(shí)施對(duì)本工程進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理。一旦關(guān)鍵工序出現(xiàn)工期拖延，預(yù)先在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化、壓縮，變更相應(yīng)的子項(xiàng)作業(yè)持續(xù)進(jìn)度。同時(shí)采取相應(yīng)的有效現(xiàn)場(chǎng)措施，進(jìn)而確?？偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。、保證資源配置()、在材料供應(yīng)上，按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求及時(shí)進(jìn)貨，做到既滿(mǎn)足施工要求，又要使現(xiàn)場(chǎng)無(wú)太多的積壓，以便有更多的場(chǎng)

52、地安排施工。各種材料需要分類(lèi)堆放整齊,公司在工地設(shè)立強(qiáng)有力的材料供應(yīng)部門(mén)，確保施工用料的需要。()、在人力配備上，以滿(mǎn)足關(guān)鍵線(xiàn)路控制點(diǎn)要求為第一層次，以各進(jìn)度分項(xiàng)目標(biāo)為第二層次達(dá)到主次分明，步調(diào)一致，緊張有序。本工程主要?jiǎng)趧?dòng)力的配備要求具有明顯的階段性，要根據(jù)不同階段對(duì)工程人員的要求，在保證這些勞動(dòng)力配置充足的條件下，優(yōu)化工人技術(shù)等級(jí)和身體素質(zhì)、思想素質(zhì)的配備與管理。()、實(shí)行工序、工程段落流水和循環(huán)跟進(jìn)的施工程序，區(qū)分輕重緩急。以均衡流水為主，對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面，利用現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、較為優(yōu)越的條件，及時(shí)組織輪班搶工及雙班作業(yè)。、機(jī)械設(shè)備配置()、為保證本工程按期完工，我們將配備足夠的

53、施工機(jī)械，不僅保證正常使用，還要采取有效技術(shù)措施保證有效備用。()、為確保本工程在電網(wǎng)停電的情況下也能正常施工，我們計(jì)劃配備臺(tái)的柴油發(fā)電機(jī)備用。當(dāng)電網(wǎng)停電時(shí)，立即啟用發(fā)電機(jī)發(fā)電，供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)施工用電，維持連續(xù)施mo、在總進(jìn)度計(jì)劃控制下，項(xiàng)目建設(shè)周期中堅(jiān)持逐周、逐月編制出具體工程部位施工計(jì)劃和工作安排。如發(fā)現(xiàn)未能按節(jié)點(diǎn)工期完成計(jì)劃，要及時(shí)檢查，分析原因，迅速采取補(bǔ)救措施和調(diào)整計(jì)劃。、定期召開(kāi)每周一次由工程施工總負(fù)責(zé)人主持、各專(zhuān)業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會(huì)，聽(tīng)取關(guān)于工程施工進(jìn)度問(wèn)題的匯報(bào)，協(xié)調(diào)工程施工內(nèi)部矛盾，并提出明確的計(jì)劃調(diào)整技術(shù)指導(dǎo)文件。、對(duì)影響施工進(jìn)度的關(guān)鍵工序，項(xiàng)目經(jīng)理親自組織力量，

54、加班加點(diǎn)進(jìn)行突擊。有關(guān)的責(zé)任管理人員要跟班，確保關(guān)鍵工序按時(shí)完成。五、工期調(diào)整及追趕措施本工程嚴(yán)格按照施工計(jì)劃安排，均衡組織生產(chǎn)。但若因重大涉及變更、自然災(zāi)害或其它一些原因影響了計(jì)劃施工工期，我們將采取如下措施調(diào)整和追趕工期，確?？偣て谧罱K實(shí)現(xiàn)。、挖掘潛力，優(yōu)化施工組織技術(shù)指導(dǎo)文件通過(guò)科學(xué)分析并結(jié)合施工實(shí)際情況，挖掘潛力，優(yōu)化施工組織技術(shù)指導(dǎo)文件，調(diào)整施工工序，使施工作業(yè)更科學(xué)、更合理，達(dá)到使工期縮短的追求。、增加人力、物力、機(jī)械和資金的投入()、適當(dāng)增加勞動(dòng)力，積極做好職工工作，搞好材料、物資儲(chǔ)備，減少節(jié)假期對(duì)施工的影響。()、合理增加施工機(jī)械設(shè)備、料具的投入，十足發(fā)揮機(jī)械化施工的效率。()

55、、加強(qiáng)施工管理，確保資金更好的用于施工生產(chǎn)，保障施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。六、勞動(dòng)力保證措施本工程工期較為緊張，需采取有效的措施保證節(jié)假期期間不停工。、做好隊(duì)伍的穩(wěn)定工作，以節(jié)假期期間的人工費(fèi)給予一定的補(bǔ)助和津貼。、訂立勞務(wù)合同時(shí)，于合同中強(qiáng)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)穩(wěn)定勞動(dòng)力的條款。、加強(qiáng)宣傳教育，提前做好員工及民工的思想工作，作好人員調(diào)度，調(diào)整施工作業(yè)面及工序進(jìn)程安排，保證節(jié)假期工作不受影響。第七章、安全生產(chǎn)保證措施一、安全生產(chǎn)目標(biāo)及體系、安全生產(chǎn)目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)“四無(wú)”、“兩控制”。即無(wú)死亡事故、無(wú)重大機(jī)械傷害事故、無(wú)火災(zāi)事故、無(wú)中毒事故。職工重傷率控制在%o以下、輕傷率控制在0以下、安全生產(chǎn)管理體系()、建立以項(xiàng)目

56、經(jīng)理為首的安全檢查保證組織，工程部決策層、控制層、作業(yè)層均設(shè)置安全檢查保證組織，配備專(zhuān)職的安全檢查人員，實(shí)行分級(jí)安全管理，做到層層把關(guān)，專(zhuān)職檢查與自檢相結(jié)合，對(duì)工程安全實(shí)行全過(guò)程控制。()、切實(shí)抓好“三控”，嚴(yán)格執(zhí)行“三重”，扎扎實(shí)實(shí)地抓好安全管理工作。在項(xiàng)目建設(shè)周期中，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，廣泛應(yīng)用安全系統(tǒng)工程和事故分析方法，嚴(yán)格控制和防止各類(lèi)傷亡事故。()、建立從項(xiàng)目經(jīng)理、作業(yè)班長(zhǎng)到制作工人的崗位安全責(zé)任制、明確各級(jí)人員職責(zé)。管理生產(chǎn)必須管安全，建立嚴(yán)格的考核制度，將經(jīng)濟(jì)效益與安全掛鉤。()、制定詳細(xì)切實(shí)可行的有關(guān)部門(mén)、人員的安全職責(zé)。并編制詳細(xì)的安全生產(chǎn)工具計(jì)劃和及時(shí)做好有關(guān)安全生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作。二、安全生產(chǎn)管理措施為達(dá)到“事故發(fā)生率為零”的安全目標(biāo)，在項(xiàng)目建設(shè)周期中，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格按“管生產(chǎn)必須管安全”為原則，貫徹“預(yù)防為主”的方針，切實(shí)做好安全工作，這不但是工程施工的需要(確保質(zhì)量、工期、效益)，廣大職工的需要，更是企業(yè)自身發(fā)展的需要(安全具有否決權(quán))。為此，施工期間做好以下安全工作:、認(rèn)真執(zhí)行強(qiáng)制條文要求的有關(guān)內(nèi)容，切實(shí)做好安全工作。、建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立專(zhuān)職安全員及保衛(wèi)人員，組織安全檢查，分析、研究安全生產(chǎn)，建立各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到安全工作責(zé)任到人。、建立健全班前安全交底制度，建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度，安全管理與職工獎(jiǎng)