XX公司年評先評優(yōu)表彰方案

1、XX公司年度評先評優(yōu)（表彰）方案第一條為維護公司勞動紀律和各項制度，提高公司員工的工作積極性，促進工作優(yōu)質高效地開展，激勵高績效，增強企業(yè)的向心力和凝聚力，培養(yǎng)廣大員工的團隊榮譽感，特制訂本方案。第二條評選原則為“公正、公平、公開、寧缺勿濫”。第三條評選對象：1、司齡半年以上的正式員工（含外派人員）。2、公司現有各部門，包括職能部門（行政人事部、財務部、綜合業(yè)務部、科技部）和運營中心（市場部、大客戶部和外埠分公司）。第四條評優(yōu)小組由兩位總經理助理和總經辦主任三人組成。第五條評選期限：自年月日起至年月日止。第六條榮譽稱號：優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者、最佳團隊。第七條榮譽稱號解釋、參評范圍和考評要素:榮

2、譽稱號稱號解釋參評范圍考評要素優(yōu)秀員工獎勵入職時間超過1年的，表現優(yōu)異的員工。主管、助理、員工專業(yè)能力、獨立承擔工作能力、溝通協(xié)調能力、工作完成時效性、工作績效水平高、有創(chuàng)新能力、服務意識、團隊精神；優(yōu)秀管理者獎勵在團隊提升、部門業(yè)績等方圓啟突出成績的中層管副經理級別及以上部門工作業(yè)績、部門成本控制、人員培養(yǎng)、個人管理能力、關聯(lián)部門溝通、部門工作計劃完成率、部門理者。員工無違紀行為；公司政策的執(zhí)行；下屬工作分配合理；創(chuàng)新意識；最佳團隊公司職能部門和運營中心部門績效；團隊凝聚力；團隊協(xié)作配合意識；部門成員無違紀行為。第八條申報說明1、各部門根據實際情況選擇最符合的項目組織申報。2、申報部門及個人

3、應按要求提供完整的申報材料，因申報材料提交不完整、申報材料等弄虛作假的，取消評優(yōu)資格，并予以通報批評。3、各部門嚴格按分配的指標推選候選人（部門），并指導候選人（部門）按要求完成評優(yōu)項目的申報。4、申報材料的組織（1）參選最佳團隊的部門申報時應填寫評優(yōu)申報表、年度總結（部門）；個人的申報應填寫評優(yōu)申報表、年度總結（個人）。（2）年度總結要求：a.參選部門獎項的年度總結由參評部門的負責人負責填報，年度總結中應包括團隊分工、團隊協(xié)作、所獲榮譽或表彰、年度工作打算、屬于營銷部門的還須提供真實準確的數據等。b.參評優(yōu)秀管理者獎項的，年度總結中應包括本年度取得的工作成果、管理及創(chuàng)新、本年度棘手（典型）管

4、理問題的處理、年度工作打算等。c.參評優(yōu)秀員工獎項的年度總結應包括本年度主要工作及成績、本職工作的合理化建議、年度工作打算等。第九條參評要求:（一）優(yōu)秀員工評選要求：1、XX年XX月XX日前入職的正式員工；2、遵守規(guī)章制度，無違紀行為；全年事假次數少于5天（含）以內，以及全年病假時數不超過8天者；3、熱愛本職工作，刻苦鉆研業(yè)務知識，熟練掌握本崗位的業(yè)務技能。4、工作能力強，綜合素質和專業(yè)素質強，崗位匹配度高，年度績效考評成績在同部門所有員工中名列前茅；5、服從組織分配，不折不扣地完成上級下達的各項工作任務；6、從不推卸工作責任，對同事或上級能勇于提出合理的建議；7、為公司的發(fā)展做出過突出貢獻。

5、入選人數：4人。各部門指標：5人以下部門推薦一名候選人，5人以上部門推薦兩名候選人，以此類推?？偨涋k和行政人事部共推薦1名候選人。（二）優(yōu)秀管理者評選要求：1、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，從未出現過縱容或包庇現象，所負責的工作或部門從未出現過違反公司制度的事或人（包括因違紀而被公司辭退或開除的人）；2、本人年度無違紀記錄，全年事假次數少于5天（含）以內，以及全年病假時數不超過8天者。2、能主動協(xié)調好部門內部的各種關系，所負責的工作或部門工作目標完成率在95%以上；3、所領部門團結，部門成員之間協(xié)作性強。顧全大局，與公司其他部門在工作上配合主動。4、對所負責的工作或部門的工作流程、有關制度能及時提

6、出修正意見，經實際證明操作性強；5、以身作則，處事公正，關愛下屬，有較強的組織協(xié)調能力。入選人數：2人。各部門指標：每個部門推薦1名候選人。（三）最佳團隊評選要求：1、部門員工無違紀行為（出差和請假以外的缺勤視同違紀），事、病假全年人均累計在8天（含）以內。有員工被公司開除的，一票否決。（此項由行政人事部負責考核）；2、部門內部團結協(xié)作精神強，員工工作敬業(yè)，部門工作目標完成率在95%以上（需嚴格考核營銷部門此項指標）；3、能積極配合其他部門的工作，無人投訴該部門推諉、扯皮等不合作現象；4、部門全年向公司提出并被采納的合理化建議不少于2條；5、本年度無重大安全責任事故（此項由行政人事部負責考核）

7、；6、該部門組織協(xié)調能力較強，在公司決策決議的傳達，部門人力資源管理方面等方面均能起到模范作用（此項由評優(yōu)小組考核）。入選部門數：1個。部門指標：達到評選要求的部門均可自薦。第十條評優(yōu)流程：1、 、1月11日1月15日，各部門召開部門會議，依據評選條件，通過民主評議、綜合考評的形式提名候選人（部門），候選人（部門）材料應在1月15日17點前以郵件的形式發(fā)到行政人事部人事副經理郵箱，并電話確認。2、 1月18日1月22日，行政人事部在接到各部門提名后，將按評選條件進行嚴格審查，最終確定提名候選資格，并將評優(yōu)候選人（部門）的材料于1月22日下午17點前以紙版形式報評優(yōu)小組。3、 1月25日1月29

8、日，評優(yōu)小組全體會議，對提名人進行評定、投票或評分，確定各獎項名單；4、 2月1日2月3日，行政人事部將評優(yōu)小組評選出的各獎項名單在全公司范圍內公示3天，接受全體員工的監(jiān)督；5、 2月4日2月5日，公示無異議的各獎項名單報公司總經理批準，若有疑義的經查證屬實報評定小組批準取消其評選資格；6、在公司年會上，由總經理為獲獎員工和獲獎部門代表頒發(fā)獲獎證書及獎金，并指定一名獲獎者在會上發(fā)言；7、評選材料記入個人檔案，作為晉升等人事變動依據；8、 2月8日起，行政人事部在辦公OA上張貼光榮榜，對優(yōu)秀員工的事跡進行宣傳，并號召全體員工學習先進事跡。第十一條獎勵辦法：1 、優(yōu)秀員工：出國游一次（或獎勵等值X

9、XX卡）和榮譽證書。2 、優(yōu)秀管理者：出國游一次（或獎勵等值XXX卡）和榮譽證書。3 、最佳團隊：一次性獎勵XXXX元部門經費和榮譽獎杯。第十二條本方案經總經理審批同意后實行，由行政人事部負責實施，評優(yōu)小組對評選結果負責。注：1、各部門推選候選人時要注意嚴格按照推選資格進行推選。2、遲到早退屬于違紀附表：評優(yōu)申報表評優(yōu)申報表（個人口部門）姓名部門申報時間申報獎項部門意見行政人事部意見負責申報人入職時間及考勤記錄的審核、績效考核成績確認等。同意理由：簽字：不同意理由：簽字：評優(yōu)委員會意見簽字：附表：年度總結（個人申報）簡述:銷售或管理成果典型事例合理化建議部門：姓名：部門負責人附表：年度總結（部門申報）年度總結部門簡述：獲得榮譽或成績合理化建議：申報部門：申報負責人：1、所有需要填報的表格請于XX