835218352室消火栓改造方案【FA】

1、消防系統(tǒng)整改方案第一章工程概況一、工程概況一）工程簡(jiǎn)介本工程為：消火栓系統(tǒng)漏水改造工程二）工程范圍、工程內(nèi)容:消防栓系統(tǒng)漏水改造）室內(nèi)、外消防管。）與所有室內(nèi)、外管道的碰接;樓層消火栓立管與原埋地環(huán)網(wǎng)管子連接處采用堵板封堵，徹底淘汰原埋地環(huán)網(wǎng)。）從地下室消防泵房引出兩條消防管道、沿建筑物周邊形成環(huán)狀管網(wǎng)，該消防管道在綠地明敷，從室外環(huán)網(wǎng)分別引入四條消防管道，在室內(nèi)形成消火栓環(huán)網(wǎng)。一層消火栓、均從室內(nèi)消火栓管網(wǎng)接出）消火栓管道采用雙面熱鍍鋅鋼管，管徑采用溝槽或法蘭連接，管徑（采用絲扣連接。室外明敷管道采用加強(qiáng)防腐。管外壁刷冷底子油一道，石油瀝青一道，玻璃布一層，冷底子油一道，石油瀝青一道，總厚度

2、不小于。）管道試壓。消防管道的試驗(yàn)壓力為。）由于本工程為消防管道改造，客房樓已經(jīng)營(yíng)業(yè)，設(shè)在一層樓板下的消防管道可沿吊頂下敷設(shè)，該管道的官地標(biāo)高不得影響一層層高（應(yīng)符合規(guī)范要求的最低高度）。否則應(yīng)在吊頂內(nèi)敷設(shè)。）管道支吊架均結(jié)合結(jié)構(gòu)梁的位置，來(lái)設(shè)置支吊架。）本說(shuō)明未提及者，均安照國(guó)家現(xiàn)行的規(guī)范及規(guī)程執(zhí)行。）室內(nèi)、外消火栓系統(tǒng)、雙面熱鍍鋅鋼管米、蝶閥只，溝槽法蘭盤(pán)片，溝槽三通個(gè)，溝槽彎頭個(gè)，卡箍個(gè)，水泵接合器臺(tái)，*角鋼米。三）工程特點(diǎn)、管線敷設(shè)可能需破路邊綠化，室內(nèi)環(huán)網(wǎng)施工需破壞部分吊頂。外墻部分需開(kāi)部分孔洞，現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)必須與甲方做好溝通，必須采取有力的措施，大力做好施工協(xié)調(diào)工作，精心組織施工，確

3、保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。、施工工作面較大，施工時(shí)須合理安排。、工程施工為露天作業(yè)，受天氣影響很大，會(huì)遇到許多意想不到的困難，如遇下雨天氣，需做好防范措施。、根據(jù)工程工期安排，工程施工，必須制定施工相關(guān)措施。四）施工關(guān)鍵、施工組織管理協(xié)調(diào)工作。施工時(shí)的協(xié)調(diào)工作會(huì)影響整個(gè)工程的施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)工作是本工作聽(tīng)關(guān)鍵工作之一。、文明施工要求高。本工程為客房營(yíng)業(yè)部分，因此在施工時(shí)盡量避免影響客人休息。這就要求施工時(shí)勞動(dòng)力安排要十足，同時(shí)在施工時(shí)要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境管理，嚴(yán)格控制噪聲及粉塵。第二章工期及質(zhì)量目標(biāo)一）工期目標(biāo)：為使管道盡快投入使用，使其盡快出效益，本工程計(jì)劃總工期為日歷天，我公司在此基礎(chǔ)上，積極組織施工

4、，確保接承諾的工期完成，同時(shí)，在項(xiàng)目建設(shè)周期中，采用動(dòng)態(tài)管理，按業(yè)主的指令，及時(shí)組織足夠的人力、物力，滿足業(yè)主對(duì)工期的要求。二）質(zhì)量目標(biāo)：、本工程質(zhì)量目標(biāo)為合格。、為確保本工程總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，明確具體質(zhì)量目標(biāo)：）分項(xiàng)工程質(zhì)量合格率為、目標(biāo)分解）各類(lèi)材料的規(guī)格、性能、各類(lèi)參數(shù)應(yīng)能滿足設(shè)計(jì)及施工規(guī)范的要求，并應(yīng)選用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。）消除管道工程的常見(jiàn)通病，如管道坡度、垂直度不能滿足要求、法蘭安裝端面不平行、法蘭墊片使用不規(guī)范等缺陷。）管道的防腐嚴(yán)格執(zhí)行防腐工程的規(guī)范）管道水壓試驗(yàn)一次性成功。）管道沖洗、通水一次性合格。三）安全目標(biāo)：無(wú)任何安全事故。第三章施工準(zhǔn)備情況一）、做好圖紙會(huì)審和現(xiàn)場(chǎng)交接工作、

5、工程開(kāi)工前，由管道專(zhuān)業(yè)施工全過(guò)程管理人員組織施工技術(shù)人員審查管道設(shè)計(jì)圖紙，內(nèi)容包括：）圖紙技術(shù)資料是否齊全）工藝設(shè)計(jì)是否合理、在甲方的主持下，會(huì)同監(jiān)督部門(mén)、設(shè)計(jì)單位對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審，設(shè)計(jì)單位推薦設(shè)計(jì)意圖和功能要求，施工單位提出設(shè)計(jì)圖紙的問(wèn)題和建議，在各單位達(dá)成統(tǒng)一意見(jiàn)后，就所討論的問(wèn)題做好“圖紙會(huì)審紀(jì)要”文件，參加單位共同會(huì)簽、蓋章，作為指導(dǎo)施工的依據(jù)。做好技術(shù)資料的交接和書(shū)面交接記錄，并及時(shí)將交底會(huì)精神傳達(dá)到各施工技術(shù)人員及施工制作人員。、開(kāi)工前組織技術(shù)人員對(duì)管道沿線的地形地貌現(xiàn)場(chǎng)堪察，并做好技術(shù)資料的交接和書(shū)面交接記錄。2） 編制進(jìn)度計(jì)劃合同簽訂后，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際進(jìn)展情況，向業(yè)主提交詳細(xì)

6、的進(jìn)度表供審批，該進(jìn)度計(jì)劃表應(yīng)是將整個(gè)工期進(jìn)行合理分配，設(shè)立關(guān)鍵部位進(jìn)行分段控制，同時(shí)進(jìn)度表中需詳細(xì)注明勞動(dòng)力安排及材料的訂貨和到貨進(jìn)度。3） 編制施工組織技術(shù)指導(dǎo)文件由工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、全面熟悉圖紙和規(guī)范要求，結(jié)合前期工程的施工經(jīng)驗(yàn)及本工程的特點(diǎn)，編制切實(shí)可行的各施工組織技術(shù)指導(dǎo)文件，具體說(shuō)明分項(xiàng)工程的施工方法、施工工藝、進(jìn)度安排、勞動(dòng)力組織、質(zhì)量、安全和工期保證措施，有效的指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。四）做好技術(shù)交底工程正式開(kāi)工前必須做好技術(shù)交底工作，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向各管道施工技術(shù)人員、施工隊(duì)長(zhǎng)及班組長(zhǎng)作總體交底，再由各專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)人員、班組長(zhǎng)向具體施工人員根據(jù)進(jìn)度作分部分項(xiàng)技術(shù)交底和

7、專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)交底，工程關(guān)鍵過(guò)程、特殊過(guò)程應(yīng)有該專(zhuān)業(yè)責(zé)任人對(duì)施工制作人員進(jìn)行技術(shù)交底。工程變更，施工技術(shù)人員應(yīng)及時(shí)對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。技術(shù)交底采取書(shū)面交底、現(xiàn)場(chǎng)演示、樣板施工等多種形式相結(jié)合，使全體人員都了解設(shè)計(jì)意圖、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求、采取的施工步驟、工藝方法、安全措施及所需的材料設(shè)備和工期要求。五）施工人員培訓(xùn)工程部應(yīng)通過(guò)對(duì)施工人員進(jìn)行必要的系統(tǒng)培訓(xùn)，來(lái)增加施工工人員的質(zhì)量思想，提高施工質(zhì)量的技術(shù)，業(yè)務(wù)和管理水平，為工程的質(zhì)量創(chuàng)造必要的保證條件。、工程部管理人員、施工技術(shù)人員及制作人員應(yīng)接受質(zhì)量思想和質(zhì)量控制過(guò)程中知識(shí)的教育，以及有關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理技術(shù)、制作技能的培訓(xùn)。、施工管理人員應(yīng)學(xué)習(xí)本公

8、司工作程序文件的管理知識(shí)。、施工管理及制作人員應(yīng)及時(shí)學(xué)習(xí)新規(guī)范、新工藝及新的施工手冊(cè)。、對(duì)特殊作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，合格后領(lǐng)取資格證書(shū)才能允許上崗。、新進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的職工應(yīng)進(jìn)行有關(guān)本工程知識(shí)的培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)。、應(yīng)對(duì)各施工人員進(jìn)行本工程中的質(zhì)量目標(biāo)教育，進(jìn)行全面技術(shù)交底。六）做好相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)收集工作工程在項(xiàng)目建設(shè)周期中，除按施工圖紙、工料規(guī)范要求外，還應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范以及當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)的各項(xiàng)要求。八）現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施施工準(zhǔn)備、施工用房及堆放場(chǎng)地的準(zhǔn)備安排根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，以方便于施工為原則，且工期較短，本工程鋼管材料分批、分散堆放，堆放于離施工點(diǎn)最近的路邊。、

9、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、臨時(shí)用水臨時(shí)電源采用兩種方式，）從管道安裝點(diǎn)附近的電源點(diǎn)接線。）現(xiàn)場(chǎng)配備發(fā)電機(jī)。從電源處接到總配電箱，掛表計(jì)量，由總配電箱分多路提供給施工現(xiàn)場(chǎng)的用電。臨時(shí)用水的供應(yīng)主要為管道試壓沖洗等施工用水。九）施工生產(chǎn)準(zhǔn)備、施工場(chǎng)地：第一步在施工現(xiàn)場(chǎng)做好場(chǎng)地清理，清除現(xiàn)場(chǎng)障礙物，做好防護(hù)工作，清出管道搬運(yùn)通道及管道焊接場(chǎng)地。、施工作業(yè)面：進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，查出影響施工的問(wèn)題，及時(shí)解決，理出施工作業(yè)面。、配備足夠的安裝、調(diào)試機(jī)具、并對(duì)所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)具進(jìn)行檢查和試運(yùn)轉(zhuǎn)，并作好記錄，保證機(jī)械完好率在以上。、按照施工進(jìn)度計(jì)劃和工程要料計(jì)劃，對(duì)于可以預(yù)制的要提前加工，采購(gòu)材料。、做好現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備，落

10、實(shí)施工技術(shù)措施，作好機(jī)具的防雨和防潮工作第四章施工組織管理網(wǎng)絡(luò)工程部管理體系我公司深信，人是施工全過(guò)程管理成功的關(guān)鍵，因此，我公司將根據(jù)本項(xiàng)目實(shí)際情況及特點(diǎn)，采用現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的組織管理組織形式，合理配備管理崗位，擇優(yōu)配置管理人員，我公司將在簽訂合同后，組建強(qiáng)有力的施工全過(guò)程管理部，做到事無(wú)巨細(xì)，均有人管，以保證工程的安全優(yōu)質(zhì)施工。第五章主要分部、分項(xiàng)施工方法（一）管道的安裝、管節(jié)安裝前應(yīng)對(duì)管材按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)逐支檢查，不符合標(biāo)準(zhǔn)不得使用。、調(diào)整管材長(zhǎng)短時(shí)可用手鋸切割，斷面應(yīng)垂直平整，不應(yīng)有損壞。、管材采用人工安裝，安裝時(shí)根據(jù)控制樁嚴(yán)格控制管道中心和高程，以避免管內(nèi)底高程超差.橡膠圈的環(huán)內(nèi)徑，宜

11、為插口端外徑的，橡膠圈斷面直徑壓縮率一般采用。清理干凈承口內(nèi)橡膠圈溝槽，插口端工作面及橡膠圈，不得有土或其它雜物。將橡膠圈正確安裝在承口橡膠圈內(nèi)，不得裝反或扭曲，為了安裝方便可先用水浸濕膠圈，但不得在橡膠圈上涂潤(rùn)滑劑安裝。橡膠圈連接管材在施工中被切斷時(shí)（斷口平整且垂直管軸線）應(yīng)在插口端倒角，并劃出插入長(zhǎng)度標(biāo)線，然后再進(jìn)行連接。用毛刷將潤(rùn)滑劑均勻地涂在嵌在承口處的橡膠圈和管插口端外表面上，但不得將潤(rùn)滑劑涂到承口的橡膠圈溝槽內(nèi)，潤(rùn)滑劑可采用型脂肪酸鹽，禁止用黃油或其它油類(lèi)作為潤(rùn)滑劑。將連接管道的插口對(duì)準(zhǔn)承口，保持插入管段的平直，用手動(dòng)葫蘆或其它拉力機(jī)械將管一次插入至標(biāo)線。若插入阻力過(guò)大，切勿強(qiáng)行插

12、入，以防橡膠圈扭曲。用塞尺順承口間隙插入，沿管線圓周檢查橡膠圈的安裝是否正常。管道安裝時(shí)應(yīng)注意：、管道必須墊穩(wěn)，管底坡底不得倒流水，管道內(nèi)不得有泥土、磚石、砂漿、木塊等雜物。、橡膠圈使用前必須逐個(gè)檢查，不得有割裂，破損，氣泡，大飛邊等缺陷。應(yīng)確認(rèn)橡膠圈安放位置及插口的插入深度。、接口時(shí)，先將承口的內(nèi)壁清理干凈，并在承口內(nèi)壁及插口橡膠圈上涂潤(rùn)滑劑（首選硅油），然后將承插口端面的中心軸線對(duì)齊。、接口方法按程序進(jìn)行,橡膠封圈正確就位，不扭曲、不脫落。（二）管道的閉水實(shí)驗(yàn)當(dāng)管道工程敷設(shè)和安裝完畢以后，應(yīng)進(jìn)行管道工程的壓力試驗(yàn)。給水管道經(jīng)試驗(yàn)合格后，在竣工驗(yàn)收前，要通水沖洗。沖水的流速控制在范圍內(nèi)，應(yīng)連

13、續(xù)沖洗，不留死角。系統(tǒng)的最低點(diǎn)設(shè)放水口。當(dāng)進(jìn)出口水質(zhì)相當(dāng)時(shí)即可停止。第六章確保工程質(zhì)量的技術(shù)保證措施我公司承諾在對(duì)本工程施工的過(guò)程中，各分項(xiàng)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)將達(dá)到設(shè)計(jì)文件中的要求，當(dāng)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)時(shí)，建設(shè)與監(jiān)理等有關(guān)單位有權(quán)要求我單位停工或返工，返工費(fèi)用由我單位承擔(dān)，工期不予順延。為確保本工程質(zhì)量的要求，必須先確定施工后的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系、管理措施等，然后，再具體采取詳細(xì)的措施。具體詳細(xì)推薦如下：一、質(zhì)量目標(biāo)科學(xué)管理、精心施工，合理制定進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格按照國(guó)家及市有關(guān)安全制作規(guī)程施工，堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生。在項(xiàng)目建設(shè)周期中嚴(yán)格按照規(guī)范精心施工，爭(zhēng)取各工序均達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。二、質(zhì)量保證體系、建立健全該工

14、程的質(zhì)量責(zé)任制：經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司機(jī)關(guān)各職能部門(mén)及項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量活動(dòng)。管理代表主持該工程質(zhì)量活動(dòng)，主持糾正和預(yù)防措施的要求，并對(duì)實(shí)施和有效性組織跟蹤和驗(yàn)證。技術(shù)負(fù)責(zé)人組織貫徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)工程質(zhì)量，組織推銷(xiāo)新技術(shù)、新工藝并組織編制質(zhì)量保證措施。、項(xiàng)目經(jīng)理是本工程的第一負(fù)責(zé)人。工地設(shè)置專(zhuān)職質(zhì)量檢查員二人作為項(xiàng)目經(jīng)理管理助手，在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在公司質(zhì)安科的指導(dǎo)下，具體擔(dān)負(fù)質(zhì)量控制過(guò)程中方面的業(yè)務(wù)工作，實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施嚴(yán)格嚴(yán)密的監(jiān)控管理。、組織好工序交接檢查驗(yàn)收。各施工班組設(shè)兼職質(zhì)量檢查員，對(duì)本班組完成的項(xiàng)目按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真質(zhì)檢，并填寫(xiě)自檢記錄，對(duì)于不符合

15、項(xiàng)目自行整改關(guān)閉，最后提交專(zhuān)職質(zhì)量檢查員驗(yàn)收，同下一道工序辦理交接手續(xù)，上道工序存在的質(zhì)量問(wèn)題，沒(méi)有進(jìn)行整改，下道工序拒絕接收，以保證上道工序的不合格項(xiàng)不轉(zhuǎn)入下道工序。三、質(zhì)量控制過(guò)程中措施、各級(jí)管理人員、工程技術(shù)人員和質(zhì)檢人員，必須對(duì)工程量嚴(yán)格要求，一絲不拘的執(zhí)行施工規(guī)范、制作規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。、領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員對(duì)工程的關(guān)鍵部位要跟班作業(yè)，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。、對(duì)技術(shù)復(fù)雜、施工要求高的施工部位，除必須認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底外，還要現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，先做樣板，再全面展開(kāi)施工作業(yè)。、按照國(guó)家現(xiàn)行的規(guī)范和規(guī)程進(jìn)行施工。、明確各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，做到責(zé)任落實(shí)到人。、實(shí)行優(yōu)質(zhì)有獎(jiǎng)，劣質(zhì)受罰，質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤

16、，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。、在項(xiàng)目建設(shè)周期中不斷的組織定期和不定期的質(zhì)量檢查評(píng)比，不斷發(fā)現(xiàn)和處理施工制作中存在的質(zhì)量問(wèn)題，不斷提高施工質(zhì)量水平。、建立施工現(xiàn)場(chǎng)的例會(huì)制度，通過(guò)工程例會(huì)，經(jīng)常掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，解決施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理每周召開(kāi)一次工程質(zhì)量分析會(huì)議及質(zhì)量思想教育會(huì)議。匯總報(bào)告上周項(xiàng)目建設(shè)周期中的質(zhì)量情況，對(duì)類(lèi)似質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)的原因進(jìn)行分析并提出整改措施，并對(duì)下周項(xiàng)目建設(shè)周期中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題先進(jìn)行交底，防止質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生。、技術(shù)負(fù)責(zé)人專(zhuān)職負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查，工程技術(shù)人員每日下午定時(shí)檢查各作業(yè)層的質(zhì)量情況,能以真實(shí)的數(shù)據(jù)反映當(dāng)天的質(zhì)量情況，并作詳細(xì)的記錄。四、保證質(zhì)

17、量的技術(shù)措施、建立健全質(zhì)量保證措施，組建項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)組，配備一名施工全過(guò)程管理人員，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理。、現(xiàn)場(chǎng)組建施工技術(shù)管理班子，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員和班組長(zhǎng)組成。工程質(zhì)量技術(shù)管理人員在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)日常施工技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督管理。、各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制過(guò)程中：及時(shí)組織給水、消防管線和雨水、污水管線開(kāi)挖及安裝埋設(shè)過(guò)程中的驗(yàn)收，組織室外電氣工程的隱蔽驗(yàn)收。各分項(xiàng)工程嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，上道工序不合格不能組織下道工序施工，隱蔽工程及中間工程驗(yàn)收在公司檢查合格的基礎(chǔ)上，報(bào)請(qǐng)甲方、監(jiān)理施工全過(guò)程管理人員、質(zhì)檢站共同參加復(fù)核驗(yàn)收，合格后方可組織工程施工隱蔽記錄和

18、組織下道工序施工。、加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及省市建設(shè)主管部門(mén)頒發(fā)的規(guī)章要求，建立健全崗位責(zé)任制。、特殊分項(xiàng)工程的施工，應(yīng)及時(shí)編制專(zhuān)題技術(shù)指導(dǎo)文件。、積極推銷(xiāo)應(yīng)用先進(jìn)科技項(xiàng)目，輔以科學(xué)技術(shù)保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。、原材料、成品及半成品的采購(gòu)與使用，采取雙向控制保證制度，采購(gòu)時(shí)應(yīng)有出場(chǎng)證明和質(zhì)量保證書(shū)，進(jìn)場(chǎng)后經(jīng)專(zhuān)職人員抽樣復(fù)查，確認(rèn)合格后方可使用。五、工程質(zhì)量的具體要求、認(rèn)真熟悉圖紙，搞好圖紙會(huì)審，施工前處理好設(shè)計(jì)和技術(shù)上的有關(guān)問(wèn)題，在此基礎(chǔ)上,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工班組做好技術(shù)交底工作。交底采用書(shū)面交底和口頭交底相結(jié)合的方式進(jìn)行，以書(shū)面交底為主。、工程所用材料把好三關(guān)，即材質(zhì)關(guān)、檢驗(yàn)關(guān)和計(jì)

19、量關(guān)，主要材料除必須要有出廠合格證外，還必須按批量取樣送檢，合格后方可使用，對(duì)已通過(guò)檢驗(yàn)和未通過(guò)檢驗(yàn)的材料嚴(yán)格分開(kāi)堆放，作出標(biāo)識(shí)，防止誤用，材料堆放應(yīng)保證必須的條件，防止由于堆放不當(dāng)而使材料受損嚴(yán)重。、完善工程技術(shù)檔案資料的管理，項(xiàng)目設(shè)計(jì)專(zhuān)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，工程竣工后由項(xiàng)目經(jīng)理部提供完整的資料交付生產(chǎn)技術(shù)科管理、歸檔，作為竣工資料交付。、進(jìn)行經(jīng)常性的質(zhì)量思想教育，在全體員工中樹(shù)立堅(jiān)定的質(zhì)量第一和信譽(yù)第一的觀念。樹(shù)立必須是嚴(yán)格制作作出質(zhì)量而不僅僅是靠質(zhì)量檢查的思想。、經(jīng)常組織技術(shù)人員，各班組成員參觀鄰近先進(jìn)單位的施工現(xiàn)場(chǎng)，吸收先進(jìn)的質(zhì)量控制過(guò)程中體系及施工方法，不斷提高工程的質(zhì)量。、密切與甲方、監(jiān)

20、理、監(jiān)督和設(shè)計(jì)部門(mén)的聯(lián)系，自覺(jué)接受管理，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。第七章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施、施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施施工現(xiàn)場(chǎng)的布置符合防火、防洪、防雷電等安全要求。管道施工時(shí)應(yīng)設(shè)置有防止行人、物體等墜落的安全設(shè)施。危險(xiǎn)地點(diǎn)懸掛按照安全色和安全標(biāo)志要求的標(biāo)牌，夜間有人經(jīng)過(guò)施工的位置應(yīng)設(shè)紅燈示警，現(xiàn)場(chǎng)道路符合工廠企業(yè)廠內(nèi)運(yùn)輸安全規(guī)程的要求，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置大幅安全宣傳標(biāo)語(yǔ)?，F(xiàn)場(chǎng)的施工區(qū)域均設(shè)足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點(diǎn)，消防器材設(shè)專(zhuān)人管理不得亂拿亂動(dòng)，并組成一個(gè)由人的義務(wù)消防隊(duì)，所有施工人員要熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電，嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范的要求執(zhí)行。、施工機(jī)械的安全控制措施各種機(jī)械制作人員和車(chē)輛駕駛員，必須取得制作合格證，不制作與制作證不