寫給老婆的年終總結(jié)

1、-范文最新推薦 -寫給老婆的年終總結(jié)最敬愛的夫人 :現(xiàn)將本人一年來的工作情況總結(jié)如下:一、以”服務(wù)夫人”為工作重心, 抓好家庭日常工作我主要做到了”三個包干”, 一是包干家庭日常飲食。平日買菜做飯, 假日改善伙食 , 我一人全包 ; 夫人最愛吃的零嘴 , 我隨時備齊 ; 夫人飯后的點心，我保證可口 ; 夫人的寵物京叭兒”彤彤” , 我天天給喂飯 .通過一年來的努力， 我已成功地將昔日婚前的開門七件事”琴棋書畫詩酒花”轉(zhuǎn)化為如今的”柴米油鹽醬醋茶” . 二是包干家庭日常衛(wèi)生。洗衣、晾被，我當(dāng)仁不讓；擦窗、拖地，我義不容辭；幫夫人化妝, 替彤彤洗澡更是我的分內(nèi)事 . 三是包干家庭日常維護。 換燈泡

2、、修水箱，我沖鋒在前；扛煤氣、搬家具 , 我無怨無悔 ; 給夫人按摩，帶彤彤看病尤使我心情舒暢。 悉心照料終獲真情回報 , 夫人夸我道 : 小洋就像全心全意的小天鵝電器，我強按心頭狂喜，肅然應(yīng)道 : 居家過日子以夫人為本 .二、以”夫人旨意”為工作重點，抓好家庭經(jīng)濟建設(shè)過去的一年中，我認真貫徹夫人去年初作出”要把家庭經(jīng)濟搞上去”的重要指示 , 采取得力措施， 加大工作力度 , 狠抓經(jīng)濟建設(shè)， 終有所成，家庭三項經(jīng)濟指標(biāo)均比前年大幅度增長。我的主要做法是 :1/161 、嚴格遵守財經(jīng)紀律。去年，我不折不扣地執(zhí)行了工資、獎金等主營收入庫上交 , 再由夫人回撥零用錢的收支兩條線政策，其余副業(yè)收入納入

3、預(yù)算資金管理，向夫人打報告審批使用，在過去的一年中，由于我財經(jīng)紀律，做到了不截留挪用，不擠占亂花 , 不隱瞞收入，不設(shè)小金庫，使夫人總攬大權(quán)的地位得到了進一步鞏固， 家庭收入管理規(guī)范，資金專項使用。2 、厲行個人節(jié)約，注重自我節(jié)流 . 過去的一年中，我戒煙、戒酒、戒茶、戒零食、 戒請客 , 總之，將個人吃穿用度費用降至最底 , 每月零用錢均有剩余，積蓄一定時日，購買首飾、衣物若干贈于夫人，既增加家庭固定資產(chǎn)，又給夫人帶來驚喜 , 一舉兩得。3 、積極探索，廣開財路 . 一是充分發(fā)揮自身所長 , 筆耕不輟 , 投稿報刊、雜志賺取稿費。二是深入領(lǐng)會麻將致勝大全要點，掌握致勝技藝 , 與同事親友小賭

4、怡情 , 勝多負少，小有斬獲 . 三是苦心鉆研炒股方法，向夫人申請專項資金投身股海 , 一級市場守株待兔，二級市場低買高賣 , 一年下來贏利頗多。三、以”夫人喜好”為出發(fā)點，抓好家庭安定團結(jié)過去的一年，我始終以”夫人喜好”為標(biāo)準 , 一切聽從夫人 , 聽從夫人一切，不斷規(guī)范自身行為，搞好家庭安定團結(jié)，主要有 :1 、婚前死黨 UNCLE、mm諸人一向好吃懶做，行事全無章法，經(jīng)常來家騙吃騙喝 , 以夫人不喜 , 我遂將彼等列入損友名單， 遂一割袍斷義 ,中斷往來 ( 注:uncle因欠我債務(wù)的緣故，暫還保持聯(lián)系).2 、過去我好吸煙，一天兩包不在話下，夫人-范文最新推薦 -惡之 , 去年伊始 ,

5、 我便痛下決心，誓與煙絕. 如今 , 癮來時 , 我至多點蚊香一支嗅其味以解饞 .3 、前年我看望父母次數(shù)多于看望岳父岳母一次，夫人不悅 , 去年我遂積極整改，以實際行動糾正偏差，據(jù)統(tǒng)計，至去年底, 我看望岳父岳母次數(shù)超出看望父母次數(shù)兩次，在時間總量上超出45 分鐘，在孝敬財物總額上超出21 元人民幣。4 、鳳凰衛(wèi)視主持人沈星 , 風(fēng)格清新，廚藝一絕 , 夫人愛甚 , 視為絕世好女人，我遂講沈星視為偶像，級別不低于周杰倫，待遇不次于王力宏，日夜傾聽沈星教導(dǎo)，以盡本人之所有能力，學(xué)習(xí)美女私房菜的內(nèi)容，深入領(lǐng)會美女私房菜的主要精神， 爭取早日實現(xiàn)為夫人燒得一手好菜的目標(biāo)。5 、由于我緊緊把握”夫人

6、永遠是對的 , 如果夫人錯了， 我請參照上句執(zhí)行”的方針，認真貫徹”打不還手 , 罵不還口 , 夫人一腳踹過來，我就躲著走”的基本原則， 家庭安定團結(jié)局面一派大好， 夫妻相敬如賓，居家氣氛溫馨 . 在過去的一年里，我主持家庭日常工作雖取得一定成績 , 但離夫人的要求仍存在不小差距， 如: 工作主觀能動性還有待加強，工作前瞻性不足 ; 工作尚存在畏難情緒等 , 在新的一年中， 我將克服缺點、發(fā)揚優(yōu)點，在鞏固去年成績的基礎(chǔ)上， 百尺竿頭更進一步 ,使咱家的生活水準芝麻開花節(jié)節(jié)高，夫妻恩愛此情綿綿無絕期.抄報：岳父、岳母抄送：大姨子、大舅子、小姨子、小舅子、各位連襟上一頁3/16時光苒荏，流光飛逝，

7、在這炎炎的夏季，我們即將又要告別一段舊的時光（ 09-10 ）第二學(xué)期），迎來一個新的學(xué)期?；厥走@個學(xué)期，用“辛”“酸”二字來形容真的是并不為過?！靶痢暗氖俏覀儗W(xué)習(xí)的辛苦， 學(xué)習(xí)的亢奮。 “酸”的是就是現(xiàn)在考完試后的感受，還是那句話：要好好學(xué)習(xí)，好好工作，把自己的事情作做好，這就是我們父母和家人以及自己最大的回報，這個學(xué)期過去了， 但是總結(jié)依舊繼續(xù)。以下是我的一些總結(jié)。這一年多來，作為班長，我學(xué)到了很多東西，尤其是在與人打交道這個方面上獲益非淺。 班級的同學(xué)來自五湖四海， 各自的家庭也十分不同，所以在交流上有時會存在理解上的偏差 。這就要求我面對不同的對象，要采取最合適的方法來溝通，了解他們。

8、也只有了解了底下所有同學(xué)們的想法， 才能恰當(dāng)?shù)拈_展班級工作組織和管理班級。從這個角度來看，我認為自己的表現(xiàn)還是一般的。我基本上做到了和每一位同學(xué)保持友好的關(guān)系，并做出友善的姿態(tài)傾聽他們的意見。我的另一大收獲就是學(xué)到了不少組織大型活動的經(jīng)驗。 一年中各種比賽、文藝活動都需要動員和選拔同學(xué)去參與， （雖然我們班很少人去參加這些比賽， 但是經(jīng)我在班上的宣傳和鼓勵下， 大部分的同學(xué)還是愿意去的。）除此以外平時的一些演出活動的組織安排也對我是一-范文最新推薦 -份鍛煉。經(jīng)過了一年多工作，我現(xiàn)在與從前的自己最大的不同就是：現(xiàn)在的我樂于做一個組織者，積極的參與到管理和組織活動中。在這一年多的時間里， 班級的

9、氣氛還是比較融洽和諧的。 這一點在我們平常組織的班會出勤率以及同學(xué)們在班會上踴躍的發(fā)表意見上可以得到見證。 但是另一方面， 我認為在某些方面我的管理工作不夠嚴格，尤其是在日常生活中沒有使得大家的平時表現(xiàn)得到一種量化的評價，宿舍衛(wèi)生和紀律方面管理的不當(dāng)，沒有督促好同學(xué)，我沒有做好和各個委員的協(xié)調(diào)工作， 這使得我們班干部沒有全身心投入工作和至于造成很多班干部心態(tài)不夠端正， 以致不愿意繼續(xù)為班里想辭去班干部工作的原因，這是我一個必須改進的地方。從我的本職工作來講，這一學(xué)年中，我們即看到了新的希望，但也有不好的苗頭。 首先我從日常的生活中看到， 越來越多的同學(xué)對學(xué)習(xí)投入的精力要勝于大一時。 他們不僅僅

10、認真學(xué)習(xí)課堂知識， 還充分利用圖書館、方便的互聯(lián)網(wǎng)等資源來補充完善自己的知識體系。 雖然班級存在種種的問題， 但是大一的學(xué)生犯錯還是會有， 因為大一是一段迷茫路途。除了各種存在的問題， 班級里還是有同學(xué)是值得我們?nèi)W(xué)習(xí)。在為人處世方面，他們樂意去幫助同學(xué)學(xué)習(xí)上生活上的困難。我叫他們做點班上的事情他們還是很樂意，愿意為班級奉獻。5/16但再看到好的一面的同時也不能忽視暴露出的問題。我認為現(xiàn)在有一批同學(xué)的學(xué)習(xí)態(tài)度錯位嚴重：平時不上課，期末天天通宵，還有某些同學(xué)還不知道要學(xué)習(xí)，依然在打他的游戲、看他的電影，他們所崇拜的是及格萬歲。 我本來是一個很在這樣一個競爭激烈的年代，及格分的成績能干什么？我作為

11、唯一我們班年紀最大的，又是經(jīng)歷比較多的一個學(xué)生；要是想找到一份好的工作，生活成本是很高的，一般10001500的薪水日子可不好過的。經(jīng)我多次開班會說了之后，他們還是依然沒有任何變化， 對于這種現(xiàn)象我的認識： 這些同學(xué)還比較幼稚，沒有開化。 但是我也不知道怎么幫助他們認清現(xiàn)實，讓他們好好學(xué)習(xí)。有時候我就是覺得自己做這個班長做的很失責(zé)，不知道這些工作該怎么開展下去。 另一個不容樂觀的問題就是：大家對學(xué)校安排的活動抵觸情緒比較嚴重， 很多時候，同學(xué)們需要經(jīng)過較長時間的說服才愿意去參加活動。這個問題我認為主要是兩個方面造成的：一方面，是我們班委會教育工作做的不夠好，沒有充分的提倡教育奉賢的精神。另一方

12、面：學(xué)校在安排某些活動時欠考慮，安排的活動間隔時間過快、過多導(dǎo)致活動的進程和事前宣傳的不一致，進而破壞了學(xué)生們各自的生活安排，產(chǎn)生抵觸情緒。這個問題我想采取的方法是：自愿優(yōu)先，分組輪流：即如果有人愿意主動的參與到活動中，我們鼓掌歡迎，但是如果自愿者數(shù)量不足， 那采取分組輪流制：即按學(xué)號或者其他方式，輪流代表班級參加活動。-范文最新推薦 -發(fā)現(xiàn)工作中的不足，主動解決問題。1. 課外活動組織開展的次數(shù)不如別的兄弟班級多。2. 臨近期末未能很好的執(zhí)行考勤政策。3. 我們自身也未能完全做到嚴格要求自己，也有過早退等不良現(xiàn)象，沒能為同學(xué)起好帶頭作用。4. 本學(xué)期我們工作學(xué)習(xí)上的不足除了以上幾點外， 還必

13、然存在著許多未能覺察到的地方，我們將在今后的工作中克服這些缺點和不足，努力將工作做的更好。以后展望：一、狠抓學(xué)習(xí)，加強學(xué)習(xí)活動的開展， 促進學(xué)生成績的鞏固和提高。1. 學(xué)習(xí)是我們的第一任務(wù)。學(xué)委、班委時常提醒同學(xué)們勿荒學(xué)業(yè)，動員同學(xué)們發(fā)揚“比、學(xué)、趕、幫、超”的精神，刻苦學(xué)習(xí)，營造良好的班級學(xué)習(xí)氛圍。7/162. 按時間召開集班委會對前段時間發(fā)現(xiàn)的問題進行討論解決，安排學(xué)習(xí)委員負責(zé)牽頭成立?？?、 英語、計算機、體育等興趣小組。 ?？啤⒂⒄Z、計算機小組的各成員可以在課余共同探討學(xué)習(xí)問題，互相幫助；體育小組成員在課余天氣允許時組織跑步等活動，加強了身體的鍛煉。3. 針對晚自習(xí)，由副班長負責(zé)， 主要

14、監(jiān)督同學(xué)的自覺性和提高同學(xué)的自我控制能力、成績水平。4. 在每個期末（專業(yè)）考試來臨之際， 由班長、副班長、組織委員、生活委員商定在全班開展以“互幫互助， 共同奮進”為主題的一幫一活動，制訂了活動方案和獎勵辦法。希望能在期末（專業(yè)）考試中取得更好的成績。5. 班長、副班長代表團支部班委會在班上召開了期末考試動員會，強調(diào)要在期末考試前這段時間好好復(fù)習(xí)功課，在考試時不要緊張粗心，更不能出現(xiàn)作弊情況，并著重強調(diào)了作弊被抓的嚴重后果。二、積極開展班級建設(shè)，特別是班級思想作風(fēng)建設(shè)和班委建設(shè)。1. 在平時，我們要注意同學(xué)們的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)并解決問題。有些同學(xué)的某些錯誤思想如“軍事理論、 思修不上沒關(guān)系”等

15、對于整個班-范文最新推薦 -級學(xué)風(fēng)有較壞的影響， 我們要委婉地糾正其錯誤觀點， 使其認識到其行為對班級學(xué)風(fēng)、班集體榮譽的負面影響。另外，召集班委和寢室長集中討論過如何防止逃課這一行為的問題。2. 設(shè)立意見簿，收集同學(xué)們對團支部班委會工作的意見和建議； 建立了班級公告欄和班級 QQ群，便于及時傳達各種信息。3. 成立以班長為組長的班級口號、班訓(xùn)、班旗、班徽籌備小組，積極開展相關(guān)工作，力爭在下期初拿出一套完整的方案。4. 我們以自我服務(wù)、自我管理、自我教育為班委的工作原則，以熱情、及時、高效、務(wù)實為班委的工作宗旨，著力加強班委隊伍建設(shè)。通過每月召開班委例會，討論工作上的問題、總結(jié)開展工作的經(jīng)驗，加

16、深了班委之間的默契。明確各班委職責(zé)，在大型活動中全體配合，在其他活動中各司其職，這樣就加強了班委的整體意識和責(zé)任意識，使得班級各項事務(wù)基本能夠順利完成。5. 與兄弟班級負責(zé)人溝通，定期交流工作、學(xué)習(xí)經(jīng)驗上一頁，取長補短，促進團支部班委會的更好發(fā)展。9/16三、加強同學(xué)之間的友誼和班級凝聚力， 組織各種健康向上的活動，并號召同學(xué)們積極參加校、院各項活動，通過這些豐富多彩的活動，使同學(xué)們的精神世界得到充實， 在一定程度上調(diào)動了廣大同學(xué)參與集體活動的積極性，充實本班的校園生活。四、關(guān)注同學(xué)們的日常生活。1. 團支部班委會時刻關(guān)心同學(xué)們的生活狀況。班里如果同學(xué)生病，我們立即帶領(lǐng)班委和同學(xué)代表帶她去醫(yī)院

17、看醫(yī)生； 團支部班委會在每位同學(xué)生日時送上一份小禮物。這樣讓大家感受到了班集體的溫暖。2. 督促生活委員定時查寢， 并定時將各寢室長召集開會， 總結(jié)各寢室內(nèi)務(wù)等情況，聽取寢室長的意見和建議。3. 安排生活委員購買了羽毛球、 乒乓球等體育器材， 用于同學(xué)們?nèi)粘ｓw育鍛煉，豐富了同學(xué)們的課余生活。4. 合理安排班費使用，安排兩位生活委員一人管錢，一人記賬，并在每月末將本月班費使用明細張貼于班級公告欄。五、與上級保持聯(lián)系，認真完成交辦的各項任務(wù)。-范文最新推薦 -1. 團支部班委會與學(xué)生會、 學(xué)院團總支學(xué)生會和輔導(dǎo)員老師保持聯(lián)系，做到下情上達、上情下達，當(dāng)好學(xué)校與學(xué)生之間的紐帶。認真完成上級交辦的各項

18、任務(wù)， 既鍛煉自身工作能力， 使班級工作得以順利開展。此致敬禮匯報人：李全上一頁2018年，是不平凡的一年，繼我進入公司之后，印象深刻的又一年。 全球經(jīng)濟危機的浪潮幾乎席卷了整個的行業(yè)， 外貿(mào)和房地產(chǎn)應(yīng)是首當(dāng)其沖。 2008 的房地產(chǎn)行業(yè)是冰冷的一年， 2018，被冰凍的麻木還沒有得到全部的緩釋。 我們很艱難！跟所有危機中的中、小型開發(fā)商一樣的艱難！由于決策的偏離，我們儼如雪上加霜，11/16但是我們還是挺過來了。 2018，我對自己的總結(jié)是：跑了一年的腿，說了一年的好話，求了一年的人情，賠了一年的不是，也開罪了多年的朋友。我們的公司該怎么定位 -向理性經(jīng)濟轉(zhuǎn)型企業(yè)的發(fā)展大多會經(jīng)歷四個階段，闖

19、過六大關(guān)口。既：原始創(chuàng)業(yè)階段、規(guī)模經(jīng)營階段、集中發(fā)展階段和均衡布局階段。分階段會闖過：、從低成本時代向高成本時代轉(zhuǎn)型的關(guān)口；、從數(shù)量型經(jīng)濟向質(zhì)量型經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的關(guān)口；、從非理性經(jīng)濟向理性經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的關(guān)口；、從粗放型經(jīng)濟向精約型經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的關(guān)口；、從外向型經(jīng)濟向內(nèi)向型經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的關(guān)口；、從產(chǎn)品經(jīng)濟向品牌經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的關(guān)口；回首我們公司走過的7 年，突破了原始創(chuàng)業(yè)的瓶頸， 卻停留在粗放型的數(shù)量型經(jīng)濟時代， 有人形容我們公司搞的是“小農(nóng)經(jīng)濟”，其實這是一個“落后”的代名詞，我們想走集團公司的管理模式，我們的經(jīng)營是多元化的，但是集團管理卻是虛擬的；我們沒有集團戰(zhàn)略、沒有組織戰(zhàn)略、沒有在發(fā)展的過程中注重積累和沉淀自己

20、的文化；我們沒有與公司發(fā)展相匹配的管理體系，我們疲于應(yīng)付各種日常事務(wù)。如果我們的定位繼續(xù)是“粗放型的數(shù)量型經(jīng)濟”，我們的團隊稍做提煉應(yīng)該可以與公司發(fā)展同步。 如果我們希望向理性經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，我們必須調(diào)整自己的贏利模式，建立一支能征善戰(zhàn)的團隊。我們是該做多還是做精 -向“數(shù)一數(shù)二經(jīng)濟”要效益-范文最新推薦 -當(dāng)市場的誘惑越來越多， 越來越大的時候， 我們往往不善于把握自己的理性，不論是公司投資還是個人理財， 我們都容易進入這個誘惑誤區(qū)。我以為我們必須明確我們盈利增長的目標(biāo)在哪里？一個想走多元化的企業(yè)，它必須具備利潤增長的潛力，考慮行業(yè)地位穩(wěn)固的程度，確保人才和資金的儲備。 垂直多元化也就是以主行業(yè)為

21、中心的縱向一體化，是企業(yè)在發(fā)展擴張中的必由之路，它可以拉長企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，提高附價值，規(guī)避產(chǎn)業(yè)風(fēng)險。比如：以房地產(chǎn)行業(yè)為例，我們可以其中之一的模式：延伸建筑、新材料的加工、鋼鐵貿(mào)易、礦石但是回過頭來看看我們的多元化和我們所具備的條件， 不相干行業(yè)的多元化反而增大了我們的財務(wù)風(fēng)險。 我們應(yīng)該立足我們的主業(yè)， 保留我們多元化中價值和附價值最高的產(chǎn)業(yè)，也就是向“數(shù)一數(shù)二經(jīng)濟”要效益。當(dāng)你準備擴張的時候， 你除了考慮以上條件外，必須把握以下三個原則：、不賺錢的項目不能做；、能賺錢但投不起錢的項目不能做；、能賺錢，也投的起錢，但沒有合適的人也不能做。我們的企業(yè)應(yīng)該怎樣管理 - 走人性化戰(zhàn)略管理的道路儒家文化

22、強調(diào)：內(nèi)和則外和，正心修身，齊家治國平天下。治人必治心，管人必管心。心理管理是企業(yè)管理的最高法則，是企業(yè)管理的顛峰狀態(tài)；大心態(tài)則大智慧。13/16和諧文化是中華文化五千年不斷的基因， 我們的企業(yè)也應(yīng)該在發(fā)展的過程中注重積累和沉淀自己的企業(yè)文化， 保證企業(yè)內(nèi)部的和諧： 即員工個人心理的和諧、部門之間的和諧、領(lǐng)導(dǎo)和員工的和諧、員工之間的和諧；保證企業(yè)外部的和諧：即與自然的和諧、與市場的和諧、與政府及主管部門的和諧，與合作企業(yè)的和諧、與客戶的和諧。我們是否應(yīng)該重視人力資本管理-以人為本，創(chuàng)造企業(yè)持久競爭力在技術(shù)、規(guī)模等有形資產(chǎn)帶來的競爭優(yōu)勢日見消弭的今天， 人力資本已成為可創(chuàng)造利用的最后一種資源，公

23、司擅長計算人力資本的成本，可是很少有公司能夠計算人力資本所創(chuàng)造的價值。 我們?nèi)粘ｊP(guān)心的是勞動力的成本， 我們只想知道你能做什么？我們只想考核的是你實際做了什么？我們不關(guān)心你的價值觀和你的信仰是什么？我們更沒想到因為有你能為公司創(chuàng)造什么？我們只是將雜亂無章的政策和實踐拼湊，而這些政策與實踐是不相匹配的，我們有形式上的考核，即沒有結(jié)果，也沒有過程。我們不能正確的對待員工的離職和跳槽。 企業(yè)員工的離職和跳槽是市場經(jīng)濟下的正?，F(xiàn)象， 是企業(yè)和員工雙方重新選擇的結(jié)果， 人力資源管理的目標(biāo)， 不是刻意去降低或增加離職率， 而是保持企業(yè)人員流動處于有序和可控的狀態(tài)， 并且在員工流動的過程中， 使人力資源的質(zhì)量穩(wěn)步增長。不要忽視了獎勵的作用，獎勵指的不僅僅是金錢，還包括薪酬、福利、職業(yè)機會和職業(yè)經(jīng)驗，但是金錢的作用往往是最快速最明顯的。-范文最新推薦 -獎勵的作用不僅僅在于激勵員工，還會影響到公司的