精選春節(jié)活動方案4篇

1、精選春節(jié)活動方案4篇精選春節(jié)活動方案4篇 為了確保事情或工作扎實(shí)開展，常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作，方案是闡明行動的時間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的書面計(jì)劃。那么你有了解過方案嗎？以下是小編收集整理的春節(jié)活動方案4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。 春節(jié)活動方案 篇1 一、目的 為進(jìn)一步做好關(guān)心職工、愛護(hù)職工、幫助職工的工作，集團(tuán)始終把困難職工的慰問工作做細(xì)、做深、做實(shí)，構(gòu)建和諧的企業(yè)關(guān)系當(dāng)作公司宗旨，為落實(shí)好困難職工幫扶機(jī)制，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況，特制定職工生活困難救助辦法: 二、慰問活動主題 關(guān)心職工生活，構(gòu)建和諧XX。 三、慰問對象 困難職工、困難黨員及軍屬。 四、參加慰問的領(lǐng)導(dǎo)及

2、部門 XX商貿(mào)慰問活動由商貿(mào)公司工會牽頭，集團(tuán)董事長、總裁、副總裁及相關(guān)部門經(jīng)理參與。其他子公司慰問活動由各子公司自行組織。 五、慰問形式 1、困難職工、困難黨員發(fā)給慰問金、慰問品; 2、軍屬(現(xiàn)役軍人家屬)發(fā)給慰問品： 3、各子公司將困難職工、困難黨員及軍屬慰問標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一發(fā)到商貿(mào)公司工會，經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審核后執(zhí)行。 六、慰問時間：20xx年X月XX日(臘月二十五)之前。 七、困難職工評定標(biāo)準(zhǔn) 為體現(xiàn)公司對職工的關(guān)愛，切實(shí)讓確有困難的黨員、職工感受到公司溫暖，特制定評定標(biāo)準(zhǔn)。 1、家庭成員中有人患有重大疾病，常年醫(yī)治費(fèi)較大難以承擔(dān); 2、家庭無自有產(chǎn)權(quán)住房，常年在外承租住房，只有一人工作承擔(dān)家庭所有

3、開支，年收入低于25000元; 3、家庭雖有自有產(chǎn)權(quán)住房，但家庭成員中有人患有重大疾病，需要常年醫(yī)治，家庭年總收入低于20000元; 4、年內(nèi)因意外事故造成家庭人員傷害或財產(chǎn)損失，影響家庭正常生活; 5、符合以上困難的黨員、職工評定標(biāo)準(zhǔn)的家庭無大額存款，年內(nèi)無添置日常生活必需用品以外的豪華設(shè)施。 八、困難職工評定程序 根據(jù)公平、公開、公正原則，制定困難黨員、職工評定程序。 1、根據(jù)各子公司困難黨員、職工評定標(biāo)準(zhǔn)，由黨員、職工本人向公司提出書面申請，如實(shí)說明其家庭經(jīng)濟(jì)狀況，交給所在部門; 2、各子公司困難黨員、職工、軍屬申請人所在部門進(jìn)行初步核查評定，部門經(jīng)理簽字上報公司; 3、各子公司組織人員

4、調(diào)查核實(shí); 4、核實(shí)后提交各子公司經(jīng)理辦公會研究，確定困難職工名單，并在公司公示欄公示3天。 5、公示無異議后，上報集團(tuán)黨群部。 春節(jié)活動方案 篇2 根據(jù)縣政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于推進(jìn)“惠民菜籃子工程”實(shí)施意見的通知、縣物價局關(guān)于印發(fā)推進(jìn)惠民菜籃子民生工程實(shí)施方案的通知等規(guī)定，經(jīng)研究決定，啟動我縣20xx年“元旦·春節(jié)”期間惠民菜籃子工程活動，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下： 一、活動時間、地點(diǎn) 20xx年元旦·春節(jié)期間“惠民菜籃子工程”活動分兩個階段開展：從20xx年12月2日7：00至20xx年元月日19：00，計(jì)10天；第二階段為春節(jié)期間，從20xx年元月0日7：00至2月1日19：

5、00，計(jì)xx天。活動總計(jì)27天。 參加本次活動的個定點(diǎn)超市門店為：桂王路上的xx生命世紀(jì)華聯(lián)御景花園連鎖店；人民路與浮槎路交口的安徽省廬商商貿(mào)有限公司；新實(shí)小對面的xx縣旺角連鎖超市荷花店；六中對面的xx縣旺角連鎖超市新城店；橋頭集路與古河路交口的xx縣世紀(jì)華聯(lián)超市曉宇加盟店。 二、活動安排 （一）活動期間，縣物價局（價格監(jiān)測中心）將啟動20個規(guī)定品種的“惠民菜”市場平均價格采集、測算和發(fā)布工作機(jī)制，于前一日下午xx點(diǎn)前向各定點(diǎn)單位價格信息員發(fā)布次日市場平均價格標(biāo)準(zhǔn)。 （二）各定點(diǎn)單位價格信息員接收“惠民菜”市場平均價格后，于次日營業(yè)前，更改價格對照表、專用標(biāo)價簽上日期和價格信息。 （三）各定

6、點(diǎn)單位在20個規(guī)定品種“惠民菜”之外，自行選擇增加“1元菜”品種，同時做好“1元菜”價格公示牌、專用標(biāo)價簽工作。 （四）活動開展期間，各定點(diǎn)單位價格信息員要建立專門檔案，及時收集本門店活動相關(guān)動態(tài)信息，留存活動現(xiàn)場效果、促銷宣傳冊頁、價格調(diào)整變動單據(jù)、經(jīng)營臺賬等材料，也可以建立電子數(shù)據(jù)檔案備查。對資料規(guī)范真實(shí)完整、活動信息報送及時的定點(diǎn)單位，將視情況予以獎勵。 （五）活動開展期間每日營業(yè)截止后，各門店價格信息員須將當(dāng)天“惠民菜籃子工程”規(guī)定品種市場平均價、惠民零售價、銷售量以及虧損讓利等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)填表，并建立健全臺賬?；顒咏Y(jié)束后的10個工作日內(nèi)，將“惠民菜”統(tǒng)計(jì)表和經(jīng)營臺賬報送至縣物價局（價格監(jiān)

7、測中心，地址，廬東大廈五樓，聯(lián)絡(luò)員：xxx，電話xxx），遲報、漏報、錯報的，將相應(yīng)扣減獎勵資金。 三、工作要求 （一）精心組織，周密安排。“惠民菜籃子工程”是縣政府民生工程項(xiàng)目，關(guān)系群眾切身利益，社會各界高度關(guān)注。各定點(diǎn)單位要根據(jù)活動開展需要，對經(jīng)營場所進(jìn)行必要調(diào)整，做到活動期間“惠民菜”銷售區(qū)域相對集中、標(biāo)志標(biāo)識醒目、菜品擺放整齊，各門店價格信息員要督促理貨人員及時整理“惠民菜”專柜商品陳列，嚴(yán)禁腐壞、殘缺等不符合新鮮一級標(biāo)準(zhǔn)的菜品上柜銷售。同時，要創(chuàng)造條，搞好活動宣傳等前期準(zhǔn)備工作，營造出“民生工程”良好氛圍。 （二）明確責(zé)任，規(guī)范管理。各定點(diǎn)單位要根據(jù)活動的任務(wù)要求，落實(shí)責(zé)任分工、明確

8、工作流程、嚴(yán)格內(nèi)控管理，為“惠民菜”供應(yīng)、質(zhì)量提供保障。經(jīng)營門店要在“惠民菜”銷售區(qū)域醒目位置張貼活動通告?；顒悠陂g要以縣物價局每日發(fā)布的“惠民菜籃子工程”20個規(guī)定品種市場平均價為基準(zhǔn)，其中，蔬菜類下浮1%以上、其它品種下浮%以上制定本店的“惠民零售價”；同時，每天推出不少于個品種的蔬菜以低于1元/斤的價格保證供應(yīng)。 （三）強(qiáng)化監(jiān)督，抓好落實(shí)。活動期間，縣價格監(jiān)督檢查局要組織人員對活動開展情況進(jìn)行不定期巡查和重點(diǎn)督查，對發(fā)現(xiàn)的明碼標(biāo)價和公示不規(guī)范，品種不足、未達(dá)到規(guī)定的下浮標(biāo)準(zhǔn)等問題如實(shí)記錄并督促整改，歡迎新聞媒體和廣大市民對活動開展情況進(jìn)行社會監(jiān)督。對活動要求執(zhí)行不力、屢查屢犯、社會反映不

9、良的定點(diǎn)單位，將結(jié)合年終民生辦委托第三方中介機(jī)構(gòu)開展的“惠民菜籃子工程”專項(xiàng)績效評價以及縣物價、財政部門對經(jīng)營臺賬的數(shù)據(jù)核查情況，扣減相應(yīng)獎補(bǔ)資金直至取消其參與活動資格。 春節(jié)活動方案 篇3 一、 聚餐背景 由于大一新干事的參加以及老干事們即將退出，經(jīng)部門部長及各位組長商量于本周日舉辦聚餐運(yùn)動。這樣一方面可以讓老干事們聊聊自己的心聲有個興奮的收場。另一方面，可以增加部門新老干事以及新干事之間的相互認(rèn)識、相互領(lǐng)會，為以后部門的工作進(jìn)一步發(fā)展打下根基。 二、聚餐目標(biāo) 1、增加部門新老干事的交換、溝通，為以后的工作交接打下根基; 2、增加部門新干事之間的交換與更進(jìn)一步的認(rèn)識、領(lǐng)會，為今后的工作上的配

10、合增加默契; 3、由于前段光陰部門工作對比頻繁、繁忙，因此聚餐可以緩解我們的疲勞和讓部門干事找個地點(diǎn)休閑、談心、聊聊天之類的。 三、 聚餐光陰：4月2號 四、 聚餐地點(diǎn)：吳家花園農(nóng)家樂 聚餐流程 五、 前期籌辦 1、預(yù)收聚餐費(fèi)用 (每人50元，多退少補(bǔ)) 請各位干事在本周星期三之前把你們的費(fèi)用交與你們各自的組優(yōu)點(diǎn)，由組長代收齊后于周四值班光陰交與負(fù)責(zé)人處; 2、酒水的預(yù)購 由負(fù)責(zé)人商量于本周五之前前往市場打探酒水方面的價格，在價格合適時將酒水買下： 啤酒 (初步定：一桌一件) 白酒(泡酒之類) (初步定：一桌一瓶) 飲料方面 (初步定：一桌兩瓶大的飲料) 小吃 (待定商量) 由負(fù)責(zé)人事先預(yù)定桌

11、席 3、 路程的布置 公交路線：在學(xué)校門口乘坐1路公交車至汽車站，再在汽車站轉(zhuǎn)車坐25路公交車直達(dá)目標(biāo)地。 包車路線：(待定商量) 六、 聚餐當(dāng)天籌辦 1、 所有干事在周六早上八點(diǎn)準(zhǔn)時在三教(盤算機(jī)樓)前面聚攏，我們統(tǒng)一點(diǎn)名，統(tǒng)一帶隊(duì)乘車去; 2、 各個組組長必須起帶頭作用，且各組組長在周五時開個小會; 3、 所有干事必須以團(tuán)隊(duì)情勢起程，不能單獨(dú)行事;我們以團(tuán)隊(duì)情勢去，以團(tuán)隊(duì)情勢回學(xué)校; 4、 所有干事必須聽從組長及負(fù)責(zé)人的布置; 5、 部門所有干事個人在路上應(yīng)注意人身財產(chǎn)安全; 七、 聚餐經(jīng)費(fèi)(預(yù)計(jì)) 聚餐桌席費(fèi)用 300元一桌 車費(fèi) 每人2元公交車費(fèi)(一面) 酒水 (待定) 飲料 (待定)

12、 小吃 (待定) 不可預(yù)計(jì)費(fèi)用 (待定) (聚餐一共所花具體費(fèi)用到時候會在例會上統(tǒng)一頒布) 預(yù)祝大家玩的開心、快活! 院保健部(組) 更多學(xué)生活動策劃方案請繼續(xù)關(guān)注方案網(wǎng)。 春節(jié)活動方案 篇4 1、活動目的： 為了加強(qiáng)公司員工的凝聚力，豐富公司文化生活，表達(dá)公司對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候，使大家開開心心，快快樂樂過好20××年春節(jié)。 2、活動主題： “酒店員工團(tuán)年飯”及季度優(yōu)秀員工頒獎 3、活動時間： 20xx年2月18日17：00點(diǎn)-21：30點(diǎn) 4.、活動地點(diǎn)：酒店 1樓卓安餐廳(當(dāng)日餐廳晚上不營業(yè)) 5、參加人員：酒店所有人員及各級領(lǐng)導(dǎo) 6、參加人數(shù)：50人左右 7、當(dāng)日

13、服務(wù)人員：所有管理人員(店長、副店長、值班經(jīng)理、銷售經(jīng)理、客房主管、領(lǐng)班、財務(wù)、出納、人事等)為基層工作人員服務(wù) 8、活動主持：喻某某 9、活動會場布置：16：00 店長、副店長、值班經(jīng)理、銷售經(jīng)理、客房主管、領(lǐng)班、財務(wù)、出納、人事等集合在餐廳，對餐廳進(jìn)行少許布置，可打些氣球掛起來，營造節(jié)日氣氛。擺放5桌，每桌10人，餐桌上放水果一盤，花生一盤，瓜子一盤，糖一盤。 17點(diǎn)前布置完畢。汪某某負(fù)責(zé)當(dāng)日攝影及當(dāng)晚菜單安排。喻某某負(fù)責(zé)事先制作抽獎券、搖獎箱(2聯(lián)的抽獎券，發(fā)給員工，待員工到達(dá)后撕下1聯(lián)投入搖獎箱)，條幅制作，購買小吃。 17：00 某某做年度工作總結(jié); 17：08 由某某宣讀被提名優(yōu)秀

14、員工，共七名，由吳某某為各部門提名員工頒發(fā)獎金; 17：16 由某某宣讀本季度優(yōu)秀員工，并對季度優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎金，并拍照留念; 17：19 優(yōu)秀員工代表發(fā)言; 17：24 公司CEO致辭; 17：35 由某某宣布開餐(事先在17點(diǎn)前已上好涼菜及火鍋、干鍋菜品，16：00后就先上)，請大家開心用餐;店長、副店長、值班經(jīng)理、銷售經(jīng)理、客房主管、領(lǐng)班、財務(wù)、出納、人事做服務(wù)，待菜全部上齊再用餐。 18：00點(diǎn)后陸續(xù)開始抽獎，由喻某某協(xié)助頒獎發(fā)放。 18：00 鼓勵獎10名，價值15元左右暖手煲=150元-由張某某、張某某、李某某、柴某某、李某某各抽取2名 18：15 三等獎3名，價值150元左右左右獎品=450元- 由汪某某、陳某某、羅某某各抽取1名 18：30 二等獎2名，價值300元左右獎品=600元-由某某、吳某某各抽取1名 19：00 一等獎1名，價值