設(shè)計(jì)部管理制度方案

1、謝謝觀賞【管理制度】設(shè)計(jì)部管理制度-方案11設(shè)計(jì)部管理制度一、部門(mén)職責(zé)1、設(shè)計(jì)部總監(jiān)：a、全面負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部各項(xiàng)工作，負(fù)有計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、督辦的職責(zé)；b、負(fù)責(zé)部門(mén)的任務(wù)下達(dá)，制定任務(wù)目標(biāo)、執(zhí)行原則及部門(mén)考核制度；c、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部的工作計(jì)劃、資金計(jì)劃、合同管理工作；d、組織運(yùn)作項(xiàng)目前期調(diào)研，參與工程項(xiàng)目的規(guī)劃定位，完成工程項(xiàng)目總體規(guī)劃；e、負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門(mén)工作實(shí)施的過(guò)程，負(fù)責(zé)與其它相關(guān)部門(mén)總的協(xié)調(diào)工作。f、協(xié)助規(guī)劃項(xiàng)目方案，進(jìn)行項(xiàng)目協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，明確有關(guān)具體工程項(xiàng)目的信息指標(biāo)，確保項(xiàng)目符合建筑設(shè)計(jì)計(jì)劃書(shū)；g、組織項(xiàng)目設(shè)計(jì)的招投標(biāo)以及合同談判等工作；h、研究、了解和跟蹤國(guó)內(nèi)外同類建筑在規(guī)劃、設(shè)計(jì)方面的發(fā)展

2、趨勢(shì)，定期提供研究成果報(bào)告。2、設(shè)計(jì)部工程師：a、承擔(dān)公司上級(jí)經(jīng)理下達(dá)的設(shè)計(jì)任務(wù)，組織本規(guī)劃設(shè)計(jì)成員，按要求執(zhí)行，并落實(shí)、監(jiān)督完成情況，完成所管理項(xiàng)目的質(zhì)料整理工作；b、負(fù)責(zé)上級(jí)指派項(xiàng)目的組織、管理、執(zhí)行、協(xié)調(diào)、監(jiān)督；c、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目相關(guān)的公司或部門(mén)進(jìn)行良好協(xié)調(diào)、溝通，以助于項(xiàng)目的順利實(shí)施；d、根據(jù)項(xiàng)目時(shí)間要求完成項(xiàng)目上所有設(shè)計(jì)圖紙的校核、出圖和項(xiàng)目上使用材料的選擇、確認(rèn)工作；e、認(rèn)真通讀所項(xiàng)目的建筑圖紙，及時(shí)向相關(guān)部門(mén)（研發(fā)部等）提出與室內(nèi)設(shè)計(jì)相關(guān)的問(wèn)題、異議，并配合相關(guān)部門(mén)（研發(fā)部等）及時(shí)修改解決，以便于工程的順利進(jìn)展；f、在項(xiàng)目進(jìn)展時(shí)根據(jù)變更情況及時(shí)填寫(xiě)“設(shè)計(jì)變更單”，及時(shí)繪制變更圖紙，并

3、組織設(shè)計(jì)變更的簽認(rèn)工作；g、定期完成“項(xiàng)目工作計(jì)劃表”上交部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，并根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況及時(shí)新增及修繕，建立上述表格的電子文檔，并在公司服務(wù)器上備份，便于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)審查項(xiàng)目進(jìn)度、進(jìn)展、變更的情況；h、按照公司規(guī)范設(shè)計(jì)要求組織編制設(shè)計(jì)圖紙、材料樣板、施工圖紙、竣工圖紙、資料（法律文件），并進(jìn)行校核，上交部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核后，交規(guī)劃設(shè)計(jì)部門(mén)專員歸檔；i、協(xié)助經(jīng)營(yíng)部門(mén)制作項(xiàng)目資金預(yù)（決）算，在項(xiàng)目進(jìn)行中隨時(shí)掌握資金運(yùn)作情況，及時(shí)反饋經(jīng)營(yíng)部門(mén)以有效地控制成本；j、協(xié)助招標(biāo)采購(gòu)部進(jìn)行選材優(yōu)化，有效控制工程成本，并配合建立、完善主要材料展示中心、采購(gòu)渠道及建立長(zhǎng)期合作伙伴及合格產(chǎn)品名錄；k、設(shè)計(jì)指導(dǎo)、繪制建筑設(shè)

4、計(jì)圖和效果圖m、組織或參與相關(guān)項(xiàng)目的產(chǎn)品的研發(fā)及執(zhí)行；n、定期完成述職報(bào)告，并對(duì)部門(mén)內(nèi)的項(xiàng)目助理設(shè)計(jì)師進(jìn)行考核。二、部門(mén)流程三、施工圖質(zhì)量控制一、仔細(xì)審圖，將設(shè)計(jì)問(wèn)題消滅在施工前1 .先粗后精。就是先看平面、立面、剖面，將整個(gè)工程的設(shè)計(jì)圖紙粗略地看一遍，使對(duì)整個(gè)工程的規(guī)模、特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)情況、使用材料要求等等有一個(gè)大致的了解。并檢查圖紙是否齊全、清楚，內(nèi)容有無(wú)漏項(xiàng)。然后再一張一張地細(xì)看，核對(duì)圖紙中總尺寸和分尺寸，坐標(biāo)、軸線、位置、標(biāo)高、平立面等是否一致，標(biāo)注是否齊全，有無(wú)遺漏、錯(cuò)誤之處，各處交叉連接是否相符，門(mén)窗型號(hào)的位置、尺寸和數(shù)量表與平面是否一致等。2 .先建筑后結(jié)構(gòu)。就是先看建筑圖，后看結(jié)構(gòu)

5、圖，核對(duì)建筑圖和結(jié)構(gòu)圖的軸線位置、尺寸是否一致，前后有無(wú)矛盾；檢查立面圖各樓層的標(biāo)高是否與建施平面圖相同，再檢查建施的標(biāo)高是否與結(jié)施標(biāo)高相符。3 .先大后細(xì)。就是先看大圖后看細(xì)部大樣圖，搞清細(xì)部構(gòu)造要求和作法，以及節(jié)點(diǎn)構(gòu)造的連接處理是否清楚、合理，核對(duì)平面圖中標(biāo)注的大樣與大樣圖的編號(hào)、尺寸、形式、作法是否一致，所采用的標(biāo)準(zhǔn)圖集編號(hào)、類別、型號(hào)與圖紙是否矛盾，大樣圖是否齊全，有無(wú)遺漏。4 .先主體后裝修。就是先看主體結(jié)構(gòu)部分，后看裝修部分（包括裝飾、防火、保溫、隔墊、隔音等）以及其他特殊裝修部位構(gòu)造和材質(zhì)要求。5 .先一般后特殊。就是先看一般建筑結(jié)構(gòu)部位，熟悉基本尺寸、標(biāo)高、部位、構(gòu)造和要求后再看特殊部位和要求（如地基處理、變形縫的設(shè)置、防火處理、抗震構(gòu)造等）搞清構(gòu)造和處理方法；有無(wú)使用特殊材料，其品種、規(guī)格、數(shù)量能否滿足需要等等。6 .圖樣與說(shuō)明結(jié)合看。要仔細(xì)看設(shè)計(jì)總說(shuō)明和每張圖紙中的細(xì)部說(shuō)明，注意說(shuō)明與圖面是否一致，說(shuō)明問(wèn)題是否清楚、明確，說(shuō)明中的要求是否切實(shí)可行。7 .土建圖與安裝結(jié)合看。土建專業(yè)也要經(jīng)常翻翻安裝各專業(yè)圖紙或與分管水電的工程師經(jīng)常進(jìn)行溝通，要對(duì)照土建和機(jī)、電、管等圖紙，核對(duì)土建安裝之間