如何做好稅務分局長

1、如何做好稅務分局長連云港市國稅局進出口稅收管理處 王從舉國稅系統(tǒng)基層分局局長，在基層分局中處于班長地位即核心地位，是基層群體決策指揮系統(tǒng)中的“中樞神經”，起著特殊的重要作用，其作用發(fā)揮如何關系到國稅系統(tǒng)的基礎工作是否能夠得到鞏固，各項政策能否得到及時貫徹，做好稅務分局長是一個重要課題。筆者認為作為要做好基層分局長，要從以下幾個方面加以磨練。一、明確定位，發(fā)揮作用 （一）堅持正確的政治方向的導向作用。自覺地與黨中央保持高度一致，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。基層分局既要貫徹上級局的各項指示，又要對本地的工作做出規(guī)劃和決策，保證方方面面的工作落實到實處。 （二）提高干部隊伍戰(zhàn)斗力的關鍵作用。一

2、支干部隊伍的戰(zhàn)斗力如何，理所當然要靠全體成員的基本素質和共同努力，但無可否認的是，在一個基層分局，基層分局局長起著關鍵的作用。這就要求基層分局局長“德高于眾，才過于人”，努力塑造一支穩(wěn)定、團結、協(xié)調一致，具有堅強戰(zhàn)斗力的集體，從而帶領干部職工卓越地完成各項工作任務。 （三）統(tǒng)籌協(xié)調的凝聚作用?；鶎臃志志珠L素質好，首先是能把一班人團結好，充分發(fā)揮每個成員的積極性。使干部隊伍保持最佳狀態(tài)，其次是可以以組織收入為核心，緊緊依靠當地黨政領導，協(xié)調好與工商、土管、房產、公安等部門關系，為各項工作的開展創(chuàng)造良好寬松的環(huán)境。 （四）清正廉潔的表率作用。一個分局的風氣好不好，干部是否廉潔奉公，首先要看分局長是

3、否做好表率，是否身體力行，起好帶頭作用。 （五）組織實施的指揮作用。一個基層分局工作任務、工作思路確定以后，既要靠一班人的工作，又要靠分局局長去指揮調度。使一班人在分局局長的統(tǒng)一領導下，各得其所，各司其職，從而向著一個目標緊張而又有秩序地工作。 （六）實現(xiàn)科學決策的中心作用。作為一個基層分局局長最主要的職責有兩條：一是出主意、想辦法；二是抓落實、求實效；要出好主意，想好辦法，就必須對本地的經濟稅源和社會發(fā)展等問題，有一個比較全面的了解，然后通過對比分析，既突出重點，又兼顧全面，集思廣益，形成工作思路，作出決策。正確的決策可使工作不走或少走彎路，促進各項工作任務的完成。 二、 提高素質，發(fā)揮好示

4、范效應人的素質主要指德、識、才、學幾個方面。具體講基層分局長應該做到：有較高的政治覺悟，有良好的道德品質，作風正派，不弄虛作假，不以權謀私。有較高的政治理論水平和專業(yè)水平及豐富的科學知識。有很強的分析問題和解決問題的能力。能為他人解疑答惑，排難解憂。有一定的組織能力和自我控制能力，能排除各種干擾，使工作有條不紊地進行。在加強道德修養(yǎng)的同時，還要通過深入實際，密切聯(lián)系群眾，鉆研業(yè)務，學習經濟理論、政策、法律和專業(yè)知識，加強知識積累。個人素質的提高必定會對整個隊伍起到影響和帶動作用。三、 講究工作方法，調動各方面的積極性一個單位不在于大小，都得有個領導，領導工作就必須講究方法。領導方法的正確與否，

5、決定了領導水平的高低。要選擇正確的領導方法需要注意三點。首先，必須會抓大事。所謂抓大事，就是人們常說的要忙在點子上。抓大事，一要觀察，及時發(fā)現(xiàn)苗頭，發(fā)現(xiàn)傾向性問題，并通過調查研究解決問題。二要有計劃性，能夠把上級意圖和本分局的實際情況結合起來，制定有效措施，嚴格按計劃執(zhí)行，實現(xiàn)計劃性和目的性的統(tǒng)一。三要有預見性，能分析形勢，動察方向，及早開展工作，減少被動性，提高主動性，隨時掌握工作的主動權。其次，要會用人。在實際工作中培養(yǎng)和鍛煉干部。做到這一點，必須要正確使用干部，大膽放手工作，并要科學分工，合理安排，要注意用人所長避其所短，量才使用，獎罰分明，堅持實事求是，充分調動全體同志的積極性。再次，

6、要會協(xié)調。協(xié)調是當好稅務分局長的基本功。稅務分局長處于兵頭將尾、承上啟下的位置，從行政管理的角度看，其職能實現(xiàn)的過程是一個協(xié)調的過程。協(xié)調好了，促進工作；協(xié)調不好，影響工作。在實踐中，凡是需要協(xié)調的工作，多多少少都有一定的難度。因此，優(yōu)秀的稅務分局長不僅要樂于協(xié)調不畏難，更要善于協(xié)調巧過關。四、抓好思想工作，增強隊伍凝聚力戰(zhàn)斗力 由于人的思想千變萬化，思想政治工作的方法也因人而異，解決思想問題，要從提高認識入手。做思想政治工作的方法很多，對同志既要激勵，也要批評，既要灌輸，也要寓教于樂。不論采取哪種方法，都不能急于求成，思想轉變是一個循序漸進的過程，盡量要做到水到渠成。作為一名分局長，必須會運

7、用各種思想政治工作方法，通過深入細致的思想政治工作，才能在分局內形成強大的合力和凝聚力，取得更大成績。一是講團結。人和萬事興。團結是鐵，團結是鋼，團結既是戰(zhàn)斗力，更是凝聚力。班子的團結是做好工作的根本所在。稅務分局長是稅務所的權力核心。部門一切行政管理權和稅收執(zhí)法權的行使，是代表整個部門集體的，事關部門職工利益及原則問題，都必須在民主集中制原則指導下集體討論決定。對于部門集體做出的決定，即使有不完善的地方，或者說是錯誤的，也比較容易得到大家的諒解，從而盡快糾正過來；但是對于分局長個人做出的重大錯誤決定，要想取得大家的諒解，就不太容易了，糾正起來也難得多，因為這種錯誤決定的做出，是緣于分局長違反

8、了民主集中制原則，故個人必須要為這種錯誤決定承擔后果。在集中的基礎上，必須下放一些權力，使各部門按照各自分工，職責權限內的事務，自己做主。分局長決不能面面俱到，這既是為了調動副職工作的積極性，也是為了發(fā)揮團隊的力量，既分工又協(xié)作。只有這樣，才能在團結的基礎上，做到思想上合心，組織上合力，工作上合拍，才能有力地發(fā)揮好自己的作用，有效地開展好自己的工作。二是要優(yōu)化服務。首先從思想上牢固樹立為納稅人服務、為干部服務、為領導工作服務、為事業(yè)服務的觀念，不斷增強四個素質：良好的政治素質、優(yōu)秀的思想素質、過硬的業(yè)務素質、扎實的作風素質，要把對上服務和對下服務結合起來、把為領導服務和為納稅人服務結合起來、把為職工服務和為納稅人服務結合起來。在生活中、工作中要以誠待人、以理服人、以言動人