山西監(jiān)理制度

1、1、設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度 監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙后應(yīng)立刻熟悉圖紙，在工程開(kāi) 工前，會(huì)同施工及設(shè)計(jì)單位復(fù)查施工圖紙，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，避免圖紙中的 差錯(cuò)、遺漏帶入施工過(guò)程。2、技術(shù)交底制度 監(jiān)理工程師要督促、 協(xié)助設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全 面技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施），并根據(jù)討論 決定的事項(xiàng)做出書面紀(jì)要交設(shè)計(jì)、施工單位執(zhí)行。3、開(kāi)工報(bào)告制度 當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)，施工單位可提出工程開(kāi) 工報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后審批。4、材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度 分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì) 證明、試驗(yàn)報(bào)告。對(duì)于有

2、疑問(wèn)的主要材料進(jìn)行抽樣，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督 下進(jìn)行復(fù)查，不準(zhǔn)使用不合格材料。5、設(shè)計(jì)變更制度 如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏，或發(fā)現(xiàn)實(shí)地情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)，由提議單位提出設(shè) 計(jì)變更申請(qǐng)，經(jīng)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理三方會(huì)勘同意后進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)完 成后由設(shè)計(jì)院填寫變更設(shè)計(jì)通知單。6、隱蔽工程檢查制度 隱蔽以前，施工單位應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，并 將評(píng)定資料報(bào)監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日 提出計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)排出計(jì)劃，通知施工單位進(jìn)行隱蔽 工程檢查，重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。7、工程質(zhì)量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。 監(jiān)理

3、工程師在檢 查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)記入監(jiān)理日記，指明質(zhì)量部位、問(wèn) 題及整改意見(jiàn)， 限期糾正復(fù)驗(yàn)。對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題或已形成隱患的問(wèn)題， 應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫不合格工程項(xiàng)目通知通知施工單位，同時(shí)抄 報(bào)總監(jiān)理工程師，施工單位應(yīng)按要求及時(shí)做出整改，克服缺陷后通知監(jiān)理 工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題已構(gòu)成工程事故時(shí)，應(yīng)按規(guī)定程 序辦理。（1）、如檢查結(jié)果不合格，或檢查證所填內(nèi)容與實(shí)際不符，監(jiān)理工 程師有權(quán)不予簽證，并將意見(jiàn)記入監(jiān)理日記內(nèi)，待改正并重驗(yàn)合格后才能 簽證，方可繼續(xù)下道工序施工。（2）、特殊設(shè)計(jì)的、或者與原設(shè)計(jì)圖變更較大的隱蔽工程，在通知 施工單位的同時(shí)，還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位

4、參加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。（3）、隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長(zhǎng)期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢 查簽證，以防意外。8、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)利和責(zé)任。（1）、監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)的一般質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)隨時(shí)通知 施工單位及時(shí)改正，并做好記錄。檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出不合格工程項(xiàng)目 通知，限期改正。（2）、如施工單位不及時(shí)改正，情節(jié)嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可在報(bào)請(qǐng) 總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出工程部分暫停指令，指令部分工程、單項(xiàng) 工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后，報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)驗(yàn)， 合格后發(fā)出復(fù)工指令。（3）、分部分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合

5、格，可填寫各種工程報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)后，發(fā)給分項(xiàng)、分 部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書或竣工證書。（4）、施工單位應(yīng)逐月填寫工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)計(jì)表，監(jiān)理工 程師填寫工程質(zhì)量月報(bào)表。（5）、監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外，可使 用監(jiān)理通知，催促施工單位執(zhí)行。9、工程質(zhì)量事故處理制度（1）、凡在建設(shè)過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)或施工原因，造成工程質(zhì)量不符 合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，或者超出驗(yàn)標(biāo)規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的 統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。（2）、工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話或書面形式逐級(jí) 上報(bào)。對(duì)重大質(zhì)量事故和工傷事故，監(jiān)理單位應(yīng)上報(bào)建設(shè)單位。（3）、凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，或拖延處理，或處

6、理不當(dāng)，或 處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理工程師同意的，對(duì)事故部分及受事故影響部分工程應(yīng)視 為不合格，不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)，待合格后，再補(bǔ)辦驗(yàn)工計(jì)價(jià)。施工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告單，并應(yīng)抄報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理 單位各一份。對(duì)于重大質(zhì)量事故，施工單位應(yīng)填寫事故報(bào)告一式三份，由 監(jiān)理單位組織有關(guān)單位研究處理方案，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，施工單位方能 進(jìn)行事故處理，待事故處理后，經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)查，確認(rèn)無(wú)誤，方可繼續(xù) 施工。10、施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度（1）、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施，監(jiān)理 單位每月以月報(bào)的形式向建設(shè)單位報(bào)告各項(xiàng)工程世紀(jì)進(jìn)度及計(jì)劃的對(duì)比 和形象進(jìn)度情況。（2）、審查施工單位編制的實(shí)施性施工組織

7、設(shè)計(jì)，要突出重點(diǎn)，并 使各單位、各工序進(jìn)度密切銜接。11、投資監(jiān)督制度 對(duì)重大變更設(shè)計(jì)或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程，監(jiān) 理單位應(yīng)及時(shí)掌握并報(bào)建設(shè)單位，以便控制投資。12、監(jiān)理報(bào)告制度 監(jiān)理單位應(yīng)逐月編寫監(jiān)理月報(bào)，并于年末提出年度報(bào)告和總結(jié)， 報(bào)建設(shè)單位。13、工程竣工驗(yàn)收制度（1）、竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件（包括變更設(shè)計(jì)），設(shè)計(jì)、 施工有關(guān)規(guī)范，工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同及協(xié)議文件等。（2）、施工單位按規(guī)定編寫和提出驗(yàn)收交接文件是申請(qǐng)竣工驗(yàn)收的 必要條件，竣工文件不齊全，不正確清晰，不能驗(yàn)收交接。（3）、施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖， 提交監(jiān)理單位，經(jīng)

8、監(jiān)理審查確認(rèn)完整后，移交建設(shè)單位。14、監(jiān)理日志和會(huì)議制度(1) 、監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志，特別是涉及設(shè)計(jì)、施工單位和需要返工、改正的事項(xiàng)，應(yīng)詳細(xì)做出記錄。(2) 、監(jiān)理部每周召開(kāi)一次監(jiān)理例會(huì)，檢查本周監(jiān)理工作，溝通情 況，商討難點(diǎn)問(wèn)題，布置下周監(jiān)理工作計(jì)劃，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高監(jiān)理業(yè) 務(wù)水平。人員分工職責(zé)總監(jiān)理工程師是山西焦化設(shè)計(jì)研究院(有限公司)派往現(xiàn)場(chǎng)的全權(quán)負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的監(jiān)理工作。項(xiàng)目總監(jiān)對(duì)外向業(yè)主負(fù)責(zé)，對(duì)內(nèi)向山西焦化設(shè)計(jì)研究院(有限公司)負(fù)責(zé)。其基本職責(zé)如下：(1) , 保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，弄清其建設(shè)意圖和對(duì)監(jiān)理的要求；(2) , 主持制定項(xiàng)目的監(jiān)

9、理規(guī)劃；(3) , 負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目的監(jiān)理班子，明確相應(yīng)職責(zé)分工；(4) , 審核各專業(yè)監(jiān)理工程師編制的實(shí)施細(xì)則，并組織實(shí)施；(5) , 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目實(shí)施中有關(guān)方面的綜合協(xié)調(diào)工作；(6) , 審核并簽署工程開(kāi)工令、停工令、復(fù)工令；(7) , 定期和不定期的向業(yè)主提交項(xiàng)目實(shí)施的情況報(bào)告；(8) , 主持項(xiàng)目監(jiān)理組織的工作例會(huì)；(9) , 組織對(duì)工程竣工時(shí)的預(yù)驗(yàn)收，并簽署相應(yīng)的質(zhì)監(jiān)報(bào)告和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；(10) , 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。2, 專業(yè)監(jiān)理工程師 :在總監(jiān)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下， 完成本專業(yè)監(jiān)理的有關(guān)工作。 其基本職責(zé)如下：(1) , 結(jié)合工程的具體情況，制定各專業(yè)的實(shí)施細(xì)則；(2) , 審核施工

10、單位提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案；(3) , 現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)理，確保工程質(zhì)量、施工進(jìn)度達(dá)到合同要求；(4) , 對(duì)外購(gòu)設(shè)備定期檢查，檢查加工進(jìn)度、質(zhì)量，包括材料材質(zhì)、尺寸、(5) , 協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系，確保施工質(zhì)量；(6) , 建立項(xiàng)目的監(jiān)理日志，及時(shí)、如實(shí)填報(bào)原始記錄；(7) , 負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)件、半成品、設(shè)備等的質(zhì)量檢查；(8) , 負(fù)責(zé)工程計(jì)量、驗(yàn)方及簽署原始憑證；(9) , 審核整理工程竣工資料；(10) , 定期及不定期地向總監(jiān)理工程師提供反映工程動(dòng)態(tài)的有關(guān)報(bào)告。3, 監(jiān)理員 :在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下， 完成監(jiān)理的有關(guān)工作。 其基本職責(zé)如下：(1) , 執(zhí)行監(jiān)理工程師的指

11、令和交辦的任務(wù)；(2) , 對(duì)工程實(shí)行旁站監(jiān)理，監(jiān)督施工單位對(duì)施工程序的執(zhí)行，發(fā)現(xiàn) 問(wèn)題及時(shí)指出并向監(jiān)理工程師報(bào)告；(3) , 檢查施工單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、 運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；(4) , 復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；(5) , 按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工單位的工藝工程或施工工序進(jìn)行 檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；(6) , 做好監(jiān)理日志和有關(guān)的監(jiān)理記錄。工作內(nèi)容及方法1 總體約定（1）熟悉設(shè)計(jì)文件與圖紙、熟悉施工合同文件，并對(duì)其存在的問(wèn)題向業(yè) 主提出意見(jiàn)與建議。（2）參加業(yè)主組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)，協(xié)助業(yè)主

12、編寫設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議 紀(jì)要。（3）審查并確認(rèn)、簽發(fā)設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)文件，解釋施工單位對(duì)圖紙?zhí)岢?的疑問(wèn)。（4）審查并批準(zhǔn)施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)方案，技術(shù)措 施安排，安全防護(hù)措施，提供材料清單等，并將審查意見(jiàn)報(bào)招標(biāo)人。（5）定期主持工地例會(huì)，解決施工中的各種專項(xiàng)問(wèn)題并作出會(huì)議紀(jì)要。（6）參加由業(yè)主主持的重大技術(shù)問(wèn)題的討論。（7）會(huì)同設(shè)計(jì)單位對(duì)有關(guān)工程圖紙及設(shè)計(jì)變更做出解釋和說(shuō)明，發(fā)出圖 紙變更令，現(xiàn)場(chǎng)解決施工期間出現(xiàn)的設(shè)計(jì)、技術(shù)問(wèn)題。（8）對(duì)于工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更，應(yīng)從對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投 資等三方面的影響進(jìn)行評(píng)估，提出意見(jiàn)并報(bào)業(yè)主決策。（9）督促、檢查承包人安全施工、文明施

13、工。2 質(zhì)量控制（1）核查施工單位關(guān)鍵技術(shù)工種、崗位進(jìn)場(chǎng)人員資質(zhì)，包括技術(shù)水平、 工作能力、工作態(tài)度等，核查進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、 種類、能力狀況，對(duì)不符合合同規(guī)定要求的人員和設(shè)備，有權(quán)令其 更換或添置。（2）審批施工單位采用的技術(shù)規(guī)范及施工規(guī)程等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件。（3）審查施工單位的質(zhì)量控制措施，特別是重點(diǎn)部位，關(guān)鍵工序的施工 工藝和確保工程質(zhì)量的措施。依據(jù)合同規(guī)定，對(duì)施工前的準(zhǔn)備工作 進(jìn)行檢查，對(duì)施工工序、資源投入進(jìn)行監(jiān)督。督促承包人嚴(yán)格執(zhí)行 施工要求和圖紙上的規(guī)定及技術(shù)規(guī)范，確保質(zhì)量滿足合同要求。（4）審查、批準(zhǔn)由施工單位提交的質(zhì)量檢查規(guī)定和方法，必要時(shí)，依據(jù) 合同與規(guī)范制定各類施

14、工質(zhì)量檢查的補(bǔ)充規(guī)定，及時(shí)檢查、抽查工 程質(zhì)量，特別是覆蓋的基礎(chǔ)工程和隱蔽工程。對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行簽定 和評(píng)定，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。主要內(nèi)容包括：1、審批施工單位在施工過(guò)程中各工序的質(zhì)量自檢報(bào)告，按施工合同的 要求進(jìn)行質(zhì)量控制和評(píng)定；2、施工單位未按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程進(jìn)行施工時(shí)，依據(jù)合同應(yīng)責(zé)令其停工、返工，并報(bào)告業(yè)主；3、對(duì)未簽證或驗(yàn)收不合格的工程通知施工單位期限返工，重新驗(yàn)收合 格后，方可進(jìn)入不一道工序，或交付使用，并及時(shí)報(bào)告業(yè)主；4、審查用于永久工程的各種工程材料、構(gòu)件、設(shè)備的合格證，材質(zhì)化 驗(yàn)單，嚴(yán)禁使用不合格產(chǎn)品，并監(jiān)督其撤出施工現(xiàn)場(chǎng)；5、在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程質(zhì)量安全施工活動(dòng)等進(jìn)行跟班

15、檢查與巡視，檢查 施工技術(shù)措施和安全防護(hù)措施落實(shí)情況，關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位實(shí)行旁站監(jiān) 理，并做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理日記；6、監(jiān)督檢查和復(fù)驗(yàn)施工單位的施工測(cè)量成果；7、對(duì)已完成的施工工序，施工單位報(bào)送的工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核， 提出明確的評(píng)價(jià)意見(jiàn)。所有質(zhì)量缺陷及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知，進(jìn)行整改，重大 質(zhì)量問(wèn)題的處理方案報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行；8、根據(jù)國(guó)家有關(guān)驗(yàn)收規(guī)程和合同規(guī)定 ,組織單位工程驗(yàn)收和隱蔽工程 驗(yàn)收。審查施工單位提交的階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收有關(guān)資料，參加階段驗(yàn)收 和竣工驗(yàn)收，參與工程移交。在建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例第十四條規(guī)定 的質(zhì)量保修期內(nèi)，由于承包人施工原因造成的質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)理人應(yīng)承擔(dān)相 應(yīng)的責(zé)任。3 造價(jià)控制

16、1、對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，審查施工單位提交的工 程量清單和工程款支付申請(qǐng)表，簽署工程款支付證書。2、按照合同規(guī)定及招標(biāo)人授權(quán)，從項(xiàng)目功能、質(zhì)量、工期等方面審 查工程變更方案，分析并與各方協(xié)商確定變更的工期與費(fèi)用，發(fā)布變更指 令。3、定期對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，向業(yè)主提交監(jiān)理項(xiàng)目的 造價(jià)控制分析報(bào)告，并提出防范性對(duì)策。4 進(jìn)度控制1、督促業(yè)主按合同規(guī)定落實(shí)必須提供的施工條件，組織向施工單位 移交施工場(chǎng)地；檢查開(kāi)工準(zhǔn)備情況；，發(fā)布工程開(kāi)工令。2、依據(jù)合同中確定的工程控制性進(jìn)度計(jì)劃，審查并批準(zhǔn)施工單位提 交的施工總進(jìn)度計(jì)劃、資源配置，檢查其實(shí)實(shí)施情況，督促施工單位按施 工進(jìn)度計(jì)

17、劃實(shí)施工程施工。3、審查和批準(zhǔn)施工單位提出的年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃及施工方案， 并跟蹤檢查、控制進(jìn)度，記錄計(jì)劃的實(shí)施情況。當(dāng)發(fā)生實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn) 度有實(shí)質(zhì)性偏差時(shí)，及時(shí)向施工單位發(fā)出書面指示，向業(yè)主提出。4、主持監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)的有關(guān)協(xié)調(diào)工作，提出監(jiān)理對(duì)工程進(jìn)度 的意見(jiàn)。5合同管理在委托授權(quán)范圍內(nèi)管理工程施工承包合同的執(zhí)行，全面掌握施工承 包人及其分包單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和有關(guān)工種負(fù)責(zé)人的基本情 況與施工情況，對(duì)不能滿意的履行合同的任何成員提出警告直至報(bào)告業(yè) 主，建議逐出工地。當(dāng)工地發(fā)生“工程暫?！?的必須情況時(shí)， 及時(shí)向業(yè)主報(bào)告， 針對(duì)“暫 ?！痹?，提出處理意見(jiàn)，當(dāng)具備“復(fù)工”條

18、件時(shí)，及時(shí)取得業(yè)主同意， 指令施工單位繼續(xù)施工。當(dāng)施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)存在缺陷，需要進(jìn)行工程變更，或施工 單位提出需要進(jìn)行工程變更時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)即搜集有關(guān)資料，對(duì)變更的 費(fèi)用與工期作出評(píng)估，報(bào)告業(yè)主。（4）當(dāng)出現(xiàn)任何因素引起的工程延期及工程延誤時(shí)，應(yīng)研究實(shí)際情 況并與有關(guān)方面協(xié)商向業(yè)主提出“延期”或“延誤”的處理建議。（5）參與工程合同爭(zhēng)議等有關(guān)問(wèn)題的處理，公平對(duì)待有關(guān)各方，提 出必要的證據(jù)資料、意見(jiàn)和分析報(bào)告。6信息管理收集、記錄分析工地質(zhì)量控制、費(fèi)用控制、進(jìn)度控制等與工程施工 有關(guān)的所有信息，各種隱蔽工程驗(yàn)收資料，階段驗(yàn)收資料等，定期向業(yè)主 報(bào)告工地情況，重大或重要事項(xiàng)隨時(shí)向業(yè)主報(bào)告。收集施工中的各種信息，包括業(yè)主的信