機(jī)電隊(duì)副隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制常用版

1、機(jī)電隊(duì)副隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制 常用版（可以直接使用，可編輯 實(shí)用優(yōu)質(zhì)文檔，歡迎下載）部門：日期：年 月日文件編號(hào)：DY-B9G6C編寫人：類型：審核人：編制單位：一、是分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)分管隊(duì)組的安全管 理工作。二、主持召開分管隊(duì)組安全會(huì)議，協(xié)助隊(duì)長及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的 機(jī)電安全問題。三、負(fù)責(zé)組織并參加礦、隊(duì)組織的設(shè)備管理、檢查活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn) 并排除事故隱患，保證設(shè)備正常使用。四、負(fù)責(zé)主持制定分管隊(duì)組月度檢修計(jì)劃并檢查其實(shí)施情況。五、掌握安裝改造工程情況，并組織交接、驗(yàn)收工作。六、及時(shí)檢查解決分管系統(tǒng)中存在的安全問題，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織 有關(guān)人員研究解決。七、嚴(yán)格檢查工程安裝改造

2、質(zhì)量，杜絕安裝改造工程中的返工現(xiàn)象八、搞好設(shè)備的全過程管理工作，參與機(jī)電事故的追查，并分析處 理。九、解決分管范圍內(nèi)的其它安全問題部門：日期：年 月日文件編號(hào)：DY-6344G編寫人：類型：審核人：編制單位：第一條在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本隊(duì)的生產(chǎn)、安全及其它各項(xiàng)指標(biāo)的完 成。第二條負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行情況的考察管理，保證機(jī)電設(shè)備的正常 運(yùn)行，機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)到98%以上。第三條 負(fù)責(zé)設(shè)備的維修記錄檢查、設(shè)備驗(yàn)收，設(shè)備回收。第四條 負(fù)責(zé)對(duì)本隊(duì)機(jī)電事故的追查，處理與總結(jié)分析。第五條 深入實(shí)際，檢查隊(duì)內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。第六條 抓好分管工作，努力完成集體研究交辦的各項(xiàng)任務(wù)，定期 向隊(duì)長匯報(bào)交派任務(wù)的完

3、成情況，提出存在問題的改進(jìn)措施。第七條 對(duì)檢修完的機(jī)械、電器設(shè)備與機(jī)電技術(shù)員進(jìn)行驗(yàn)收，確保 檢修質(zhì)量。第八條 對(duì)機(jī)加工或檢修不合格的配件或設(shè)備，應(yīng)負(fù)管理責(zé)任。第九條負(fù)責(zé)井下機(jī)電設(shè)備的檢修，保證正常運(yùn)行。部門：日期：年 月日文件編號(hào)：DY-221FF編寫人：類型：審核人：編制單位：（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、上級(jí)部門、上級(jí)公司及公司有關(guān)安全生 產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度，在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下， 對(duì)本隊(duì)經(jīng)營所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。（二）負(fù)責(zé)本隊(duì)所領(lǐng)用材料、小型設(shè)備、配件的質(zhì)量監(jiān)督，不符合 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。（三）組織好事故處理的材料供應(yīng)及后勤保障工作。（四）監(jiān)督檢查作業(yè)人

4、員的 三大規(guī)程 執(zhí)行情況，查處 三違 現(xiàn)象， 落實(shí)煤礦職工安全手冊(cè)相關(guān)內(nèi)容。（五）按時(shí)參加礦、隊(duì)安全生產(chǎn)會(huì)議，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的 問題。（六）下井帶班期間，必須掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況，對(duì)當(dāng)班的安 全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。帶班時(shí)必須堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán) 節(jié)的檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章、 違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮。（七）協(xié)助做好本隊(duì)的包保班組建設(shè)工作， 對(duì)一班三檢、三違 教 育處罰和班前會(huì)等各種制度的日常貫徹落實(shí)情況， 提高班組建設(shè)管理 水平。（八）抓好全隊(duì)成本核算，合理安排人員、工時(shí)合理利用、降低材料消耗、增產(chǎn)節(jié)約和修舊利廢等方法條例實(shí)行定額管理。（九）負(fù)責(zé)建立、健全有關(guān)財(cái)務(wù)