中鐵二局優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)選辦法

1、8c5c1a5cae3ca2ce53b3fb2642e5712f.pdf中鐵二局優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)選辦法為充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理、技術(shù)開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)等方面的重要作用，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理的積極性與創(chuàng)造性，更好地搞好公司項(xiàng)目管理工作，提高工程建設(shè)水平、質(zhì)量、效益，特制定本辦法。一、評(píng)選范圍及獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選范圍包括集團(tuán)公司、股份公司及所屬各子公司在職的項(xiàng)目經(jīng)理，公司設(shè)“年度優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理” 獎(jiǎng)項(xiàng)，分為類(lèi)（工程中標(biāo)價(jià)大于5000萬(wàn)元人民幣）、類(lèi)（工程中標(biāo)價(jià)小于或等于5000萬(wàn)元）兩種。每年度評(píng)選一次，每次評(píng)選不超過(guò)5名優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。二、評(píng)選條件（一）起點(diǎn)條件工程項(xiàng)目已完成或完工80%及以上（二）通用條件1、擁

2、護(hù)黨的路線(xiàn)、方針、政策,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持改革開(kāi)放，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，勇于創(chuàng)新。2、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，抵制不正之風(fēng)，在經(jīng)濟(jì)分配上能正確處理國(guó)家、集團(tuán)與個(gè)人的利益關(guān)系，超額完成公司下達(dá)的現(xiàn)款上交目標(biāo)和利潤(rùn)指標(biāo)5%及以上。3、重合同、守信譽(yù)，能認(rèn)真履行合同中的各項(xiàng)條款，工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工期均得到有關(guān)部門(mén)及建設(shè)方的認(rèn)可，在業(yè)主或地方政府組織的綜合評(píng)比中，獲得第一名的次數(shù)占評(píng)比總次數(shù)的80%及以上。4、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)重大工程質(zhì)量事故發(fā)生。5、嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明施工，無(wú)安全、質(zhì)量事故發(fā)生。6、內(nèi)部管理制度健

3、全，質(zhì)量、安全、環(huán)境體系運(yùn)行正常。7、合理組織、統(tǒng)籌安排，提前或按期實(shí)現(xiàn)合同工期。（三）分類(lèi)評(píng)選條件類(lèi)年度優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理1、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，取得兩項(xiàng)以上公司級(jí)及以上科技成果或科技開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)，并得到推廣和應(yīng)用；2、至少獲一項(xiàng)省部級(jí)及以上工程質(zhì)量獎(jiǎng);3、任期內(nèi)年度考核均為優(yōu)秀。類(lèi)年度優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理1、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，推廣措施完善，技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)新活動(dòng)有一定成效；2、至少獲二項(xiàng)以上局級(jí)工程質(zhì)量獎(jiǎng)；3、任期內(nèi)年度考核均為優(yōu)秀。三、組織領(lǐng)導(dǎo)公司成立優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理考評(píng)小組，組長(zhǎng)由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任，成員為辦公室、工程、安質(zhì)、財(cái)務(wù)、人力、物資設(shè)備等部門(mén)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)考核

4、評(píng)選的具體工作。日常工作由人力資源部負(fù)責(zé)，會(huì)同相關(guān)部門(mén)共同完成。四、評(píng)選程序1、單位推薦。每年初，各單位根據(jù)實(shí)際情況并對(duì)照評(píng)選條件，確定申報(bào)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理人選，并填寫(xiě)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)選申報(bào)表，連同項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人總結(jié)（個(gè)人總結(jié)要突出評(píng)選條件的要求）一并報(bào)股份公司人力資源部。2、審查核實(shí)。由公司工程、安質(zhì)、財(cái)務(wù)、人力、物資設(shè)備等部門(mén)對(duì)上報(bào)材料進(jìn)行審查、核實(shí)，并提出書(shū)面審核意見(jiàn)。3、確定人選。優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理考評(píng)小組根據(jù)初審核實(shí)情況，提出優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理初步人選，報(bào)公司相關(guān)會(huì)議確定。五、表彰獎(jiǎng)勵(lì)在公司每年工作會(huì)上，對(duì)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行表彰，并頒發(fā)獲獎(jiǎng)證書(shū)和獎(jiǎng)金。優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)10,000元/人。同時(shí)，公司對(duì)獲得“

5、全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”的獎(jiǎng)勵(lì)20,000元/人，獲得省部、總公司級(jí)“優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”的獎(jiǎng)勵(lì)15,000元/人。上述各類(lèi)獎(jiǎng)金由各單位自行發(fā)放，并作工資統(tǒng)計(jì)后分別轉(zhuǎn)集團(tuán)公司、股份公司財(cái)會(huì)部列支。同一年度，獲得兩個(gè)及以上級(jí)別“優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”稱(chēng)號(hào)的項(xiàng)目經(jīng)理，獎(jiǎng)金按“就高”原則發(fā)放，不重復(fù)計(jì)獎(jiǎng)。附件：優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)選申報(bào)表 二四年九月二日優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)選申報(bào)表姓名性別民族政治面貌出生年月參加工作時(shí)間專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)畢業(yè)時(shí)間學(xué)歷及學(xué)位畢業(yè)院校所學(xué)專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)等級(jí)資質(zhì)證書(shū)編號(hào)工程項(xiàng)目名稱(chēng)獲獎(jiǎng)情況個(gè)人工程項(xiàng)目主要工作經(jīng)歷項(xiàng)目管理優(yōu)秀事跡（突出評(píng)選條件要求，2000字以?xún)?nèi)，可另附紙）指標(biāo)完成情況工程進(jìn)度安全生產(chǎn)工程質(zhì)量文明施工成本控制資金管理管理體系人才培養(yǎng)推薦單位意見(jiàn) （蓋章）年 月 日項(xiàng)目考評(píng)意見(jiàn)考評(píng)等級(jí)考評(píng)情況工程部（蓋章） 年 月 日ABCD安全質(zhì)量部（蓋章）