項(xiàng)目經(jīng)理部崗位職責(zé)48792

1、【精品文檔】如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除，僅供學(xué)習(xí)與交流項(xiàng)目經(jīng)理部崗位職責(zé)48792.精品文檔.項(xiàng)目經(jīng)理部崗位職責(zé)² 工程管理部職責(zé)1. 施工組織管理。組織和合理配置勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和物資材料等生產(chǎn)要素，滿足完成施工生產(chǎn)計(jì)劃要求。2. 施工進(jìn)度管理。組織編制工程總進(jìn)度計(jì)劃，編制年、季、月、周施工生產(chǎn)計(jì)劃并組織實(shí)施，實(shí)施中不斷檢查偏差，動(dòng)態(tài)調(diào)整各生產(chǎn)要素，以滿足總進(jìn)度計(jì)劃要求。3. 施工質(zhì)量管理。進(jìn)行工程全面質(zhì)量管理，編制質(zhì)量計(jì)劃；組織質(zhì)量檢查、驗(yàn)收和評(píng)定；進(jìn)行質(zhì)量專檢；定期召開質(zhì)量工作會(huì)議，落實(shí)質(zhì)量整改和持續(xù)改進(jìn)工作等。4. 施工技術(shù)管理。施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和專項(xiàng)安全施工方案的編制和

2、報(bào)批；施工圖自審、會(huì)審；工程技術(shù)交底；施工圖紙、設(shè)計(jì)變更（修改）、施工規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)管理；工程竣工技術(shù)檔案資料收集、整理和移交；工程技術(shù)總結(jié)等。5. 施工資源管理。物資材料采購(gòu)計(jì)劃編制和報(bào)批；機(jī)械設(shè)備租賃計(jì)劃編制和報(bào)批；勞動(dòng)力使用計(jì)劃編制和報(bào)批；以上資源按照規(guī)定向監(jiān)理工程師和業(yè)主進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。6. 施工測(cè)量管理。編制測(cè)量方案和測(cè)量計(jì)劃；工程控制樁建立與定期維護(hù)；工程初、復(fù)測(cè)管理；測(cè)量成果整理；測(cè)量?jī)x器維護(hù)和管理。7. 施工總平面規(guī)劃管理。施工供水、供電、施工道路和場(chǎng)地施工平臺(tái)布置、維護(hù)、審批使用和修改管理。8. 施工協(xié)調(diào)管理。合理分配現(xiàn)場(chǎng)施工用水、用電、動(dòng)力、施工道路和施工場(chǎng)地；科學(xué)調(diào)度勞動(dòng)力、機(jī)

3、械設(shè)備等資源等。² 經(jīng)營(yíng)部職責(zé)1. 工程招投標(biāo)管理。按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和公司要求，對(duì)專業(yè)分包、勞務(wù)分包、大宗材料采購(gòu)統(tǒng)一實(shí)行招投標(biāo)制度。2. 施工合同管理。談判并簽訂合同；整理保管合同、附件、工程洽商資料、補(bǔ)充協(xié)議、變更記錄及與業(yè)主、監(jiān)理工程師、分包之間的來(lái)往函件等文件；合同期滿，工程竣工結(jié)算后，將全部合同文件整理歸檔。3. 合格供應(yīng)商管理。建立合格供應(yīng)商臺(tái)賬，進(jìn)行合格供應(yīng)商登記、更新、評(píng)價(jià)、辭退和除名等管理工作。4. 成本管理。編制成本計(jì)劃，進(jìn)行成本控制，定期進(jìn)行成本核算、成本分析，進(jìn)行季度、年和竣工成本考核。5. 采購(gòu)“量、價(jià)”控制管理。根據(jù)工程成本計(jì)劃，實(shí)行“量?jī)r(jià)分離”管理，制定

4、采購(gòu)計(jì)劃“量、價(jià)”控制要求。6. 工程預(yù)結(jié)算管理?？偝邪头职こ添?xiàng)目的預(yù)結(jié)算管理。7. 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理。按照公司要求，如實(shí)、及時(shí)上報(bào)工程計(jì)劃產(chǎn)值報(bào)表。8. 風(fēng)險(xiǎn)管理。提出風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施，根據(jù)成本控制情況分析目標(biāo)偏差影響各因素，確立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制及控制辦法。² 安監(jiān)部職責(zé)1. 建立健全安全管理體系，按照GB/T28001-2001要求建立安全管理臺(tái)帳。2. 項(xiàng)目危險(xiǎn)源臺(tái)賬管理。建立項(xiàng)目危險(xiǎn)源臺(tái)賬，制訂重大危險(xiǎn)源針對(duì)性安全技術(shù)措施，實(shí)施中不斷調(diào)整重大危險(xiǎn)源臺(tái)賬。3. 施工人員管理。全體施工人員登記管理；施工人員安全教育、安全交底和安全培訓(xùn)；特殊工種證件登記、審核、備案和報(bào)監(jiān)

5、；作業(yè)班組危險(xiǎn)源告知等。4. 特種機(jī)械設(shè)備管理。特種機(jī)械設(shè)備安裝、拆除、驗(yàn)收、掛牌使用、維護(hù)和保養(yǎng)監(jiān)督管理。5. 個(gè)人勞防用品管理。勞防用品采購(gòu)、驗(yàn)收、發(fā)放和使用監(jiān)督管理。6. 安全生產(chǎn)設(shè)施管理。安全方案和安全技術(shù)措施落實(shí)情況檢查監(jiān)督；安全生產(chǎn)設(shè)施檢查驗(yàn)收，合格后掛牌同意使用；施工安全用電情況檢查監(jiān)督。7. 專項(xiàng)安全施工方案審批和執(zhí)行情況監(jiān)督。8. 施工現(xiàn)場(chǎng)開展安全巡查，重點(diǎn)檢查和聯(lián)合檢查。9. 班組安全活動(dòng)情況和記錄監(jiān)督。10. 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)隱患排查，落實(shí)安全隱患整改，實(shí)行“三定”（定人、定時(shí)、定措施）。11. 定期召開項(xiàng)目安全工作會(huì)議。12. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目文明施工管理工作。² 設(shè)備物資部

6、職責(zé)1. 建立設(shè)備物資管理臺(tái)帳，每月定期與經(jīng)營(yíng)部對(duì)賬核算。2. 按照批準(zhǔn)的工程物資材料采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)。3. 按照批準(zhǔn)的機(jī)械設(shè)備采購(gòu)、租賃計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)、租賃，對(duì)機(jī)械設(shè)備的進(jìn)退場(chǎng)、維修、保養(yǎng)等情況進(jìn)行臺(tái)賬登記和監(jiān)督管理工作。4. 甲供物資材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和發(fā)放管理。5. 自購(gòu)材料進(jìn)場(chǎng)檢查、驗(yàn)收、保管、標(biāo)識(shí)和發(fā)放管理。6. 進(jìn)場(chǎng)物資、材料按照規(guī)定進(jìn)行復(fù)檢和抽檢，保管物資材料合格證、復(fù)檢報(bào)告等質(zhì)量證明文件原件，單位工程結(jié)束后交給資料室歸檔。7. 進(jìn)行物資材料采購(gòu)成本核算。² 綜合事務(wù)部職責(zé)1. 項(xiàng)目部?jī)?nèi)務(wù)管理。按計(jì)劃采購(gòu)項(xiàng)目部需要的辦公用品和生活用品；管理公務(wù)車輛；文件收發(fā)、印信監(jiān)管、收發(fā)信函

7、和報(bào)刊雜志；文件打印、復(fù)印管理；辦公區(qū)保潔。2. 接待和聯(lián)絡(luò)管理。負(fù)責(zé)外聯(lián)、接待和宣傳報(bào)道工作，籌備會(huì)議，落實(shí)會(huì)務(wù)接待。3. 人力資源管理。項(xiàng)目部員工報(bào)到、考勤、假期和招聘管理。4. 信息管理。信息收集、分析和記錄整理，交主管領(lǐng)導(dǎo)；項(xiàng)目部工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督，處理各類投訴。5. 環(huán)境衛(wèi)生管理。生活區(qū)、辦公區(qū)和工地圍墻內(nèi)環(huán)境管理；廠容衛(wèi)生檢查、整治管理；工地保潔。6. 治安管理。項(xiàng)目部成立治安領(lǐng)導(dǎo)小組，處理保安隊(duì)，綜合負(fù)責(zé)工地治安。7. 消防管理。項(xiàng)目部成立義務(wù)消防小組，全面負(fù)責(zé)工地消防工作。8. 項(xiàng)目部財(cái)務(wù)、勞資管理。9. 職工生活后勤服務(wù)。建立食堂、澡堂和文體活動(dòng)設(shè)施。10. 承辦項(xiàng)目部重

8、大活動(dòng)相關(guān)資料的制作、整理，收集、保管文字、聲像等各類宣傳資料。² 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1. 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部工作，是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量管理、職業(yè)健康安全管理和環(huán)境管理目標(biāo)的第一責(zé)任人。2. 全面履行合同約定，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行合同條款，完成項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書要求的各項(xiàng)考核指標(biāo)。3. 批準(zhǔn)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃以及各項(xiàng)資源使用計(jì)劃并力行實(shí)施。4. 保障資源供給，滿足工程進(jìn)度計(jì)劃動(dòng)態(tài)需求。5. 支持和配合公司職能部門檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)工作。6. 做好工程中間結(jié)算和竣工結(jié)算，及時(shí)收繳和支付工程款。7. 對(duì)員工工作情況予以考評(píng)，及時(shí)、公平、合理發(fā)放薪資。8. 提供和創(chuàng)造良好的工作、生活和文化娛樂(lè)環(huán)境，滿足員工

9、合理需求，保障員工身心健康。9. 樹立協(xié)同合作的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，弘揚(yáng)企業(yè)文化。10. 與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位進(jìn)行必要溝通，樹立公司良好社會(huì)形象。² 項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)1. 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主持項(xiàng)目部日常工作。2. 主管項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理工作，主管經(jīng)營(yíng)部工作。3. 項(xiàng)目經(jīng)理不能履職時(shí)，代理項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)。4. 組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、機(jī)、料等各生產(chǎn)要素，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保施工順利進(jìn)行。5. 制訂項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理制度，重點(diǎn)進(jìn)行成本管理和工程預(yù)結(jié)算管理，審批工程款收支。6. 主管項(xiàng)目（分包、勞務(wù)、物資材料等）采購(gòu)管理和合同管理工作。7. 主管工程竣工結(jié)算和索賠工作。8. 對(duì)項(xiàng)目

10、部員工工作情況予以考評(píng)，確定員工績(jī)效工資收入，有績(jī)效工資審批權(quán)和調(diào)整權(quán)。² 項(xiàng)目總工程師崗位職責(zé)1. 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理和質(zhì)量管理工作，分管工程管理部工作。2. 組織制訂和審核項(xiàng)目管理策劃、質(zhì)量計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃，審核項(xiàng)目（分包、勞務(wù)、物資材料等）采購(gòu)計(jì)劃。3. 組織編制施工組織設(shè)計(jì)和總平面布置方案，批準(zhǔn)單位工程施工組織設(shè)計(jì)、分部工程施工方案和一般安全專項(xiàng)施工方案。4. 組織圖紙自審、會(huì)審和工程技術(shù)交底工作，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題。5. 監(jiān)督工程竣工歸檔技術(shù)資料的會(huì)簽、整理、收集和移交工作。6. 監(jiān)督項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場(chǎng)簽證索賠管理工作。7. 定期組織項(xiàng)

11、目質(zhì)量活動(dòng)，主持質(zhì)量工作會(huì)議。8. 檢查安全技術(shù)交底情況，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，參與對(duì)安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。9. 做好同設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位相關(guān)單位技術(shù)人員的工作聯(lián)系和溝通協(xié)調(diào)工作。10. 考評(píng)技術(shù)員工作，提出獎(jiǎng)懲建議。² 項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)1. 主管安監(jiān)部和綜合事務(wù)部日常工作（不管財(cái)務(wù)），分管工程管理部工作。2. 主管項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理和文明施工工作，主持召開安全工作例會(huì)。3. 動(dòng)態(tài)管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、機(jī)、料等各生產(chǎn)要素，滿足安全施工需求。4. 力行實(shí)施安全施工總體目標(biāo)計(jì)劃，組織編制月、周安全工作計(jì)劃并實(shí)施。5. 組織實(shí)施項(xiàng)目文明施工工作。6. 審核項(xiàng)

12、目（分包、勞務(wù)、物資材料等）采購(gòu)計(jì)劃。7. 在成本控制的范圍內(nèi)，審批辦公用品和后勤生活用品采購(gòu)計(jì)劃。² 項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)1. 主管工程管理部和設(shè)備物資部日常工作。2. 主管并實(shí)施工程施工管理工作，主持召開工程例會(huì)。3. 負(fù)責(zé)工程總平面各生產(chǎn)要素（水、電、道路和平臺(tái)場(chǎng)地等）管理工作。4. 調(diào)度和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、機(jī)、料等各生產(chǎn)要素，滿足施工需求。5. 力行實(shí)施工程施工進(jìn)度計(jì)劃，組織編制月、周施工計(jì)劃并執(zhí)行。6. 審核分包完成工程量，控制所轄工程實(shí)物量、物資材料消耗量和機(jī)械設(shè)備臺(tái)班在成本計(jì)劃內(nèi)。7. 審核項(xiàng)目（分包、勞務(wù)、物資材料等）采購(gòu)計(jì)劃，審核項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備采購(gòu)和租賃計(jì)劃。8.

13、在成本控制的范圍內(nèi)，審批零星工程物資材料采購(gòu)計(jì)劃。9. 及時(shí)簽證合同外工程量。² 項(xiàng)目副總工程師崗位職責(zé)1. 協(xié)助總工程師處理總工室日常事務(wù)，在總工程師不能履職時(shí)，代理總工程師職務(wù)。2. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)管理和設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)工作，分管工程管理部工作。3. 組織編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和專項(xiàng)安全施工方案。4. 代理總工程師批準(zhǔn)施工方案和一般專項(xiàng)安全施工方案。5. 組織圖紙自審、會(huì)審和工程技術(shù)交底工作，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題。6. 主管項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定和現(xiàn)場(chǎng)簽證索賠管理工作。7. 定期組織項(xiàng)目技術(shù)工作會(huì)議，做好技術(shù)總結(jié)。8. 做好同設(shè)計(jì)單位、相關(guān)單位技術(shù)人員的工作聯(lián)系

14、和溝通協(xié)調(diào)工作。² 項(xiàng)目工程管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)1. 全面負(fù)責(zé)處理本部門的工作，按照項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃要求，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工、技術(shù)、質(zhì)量和進(jìn)度管控2. 按照施工總平面管理規(guī)劃，對(duì)臨時(shí)用水、用電、施工道路和場(chǎng)地平臺(tái)進(jìn)行管控。3. 按照項(xiàng)目總體計(jì)劃要求，編制本部門工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。4. 組織編制和審核勞動(dòng)力、物資材料和機(jī)械設(shè)備采購(gòu)租賃需求計(jì)劃，報(bào)有關(guān)部門實(shí)施。5. 組織編制施工進(jìn)度計(jì)劃、工程質(zhì)量監(jiān)督檢查計(jì)劃和技術(shù)管理工作計(jì)劃，并按照計(jì)劃實(shí)施。6. 組織召開工程例會(huì)。7. 主持制訂部門業(yè)務(wù)相關(guān)管理制度。8. 組織管理工程竣工歸檔技術(shù)資料的編制、整理和移交工作，組織辦理工程竣工驗(yàn)收和實(shí)體移交

15、工作。9. 負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行考核，提出獎(jiǎng)懲建議。² 項(xiàng)目工程管理部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)1. 協(xié)助部長(zhǎng)處理本部門的工作，在部長(zhǎng)不能履職時(shí)，代理部長(zhǎng)職務(wù)。2. 負(fù)責(zé)所轄區(qū)域施工、技術(shù)、質(zhì)量和進(jìn)度管控，以及施工總平面管理規(guī)劃和臨時(shí)用水、用電、施工道路和場(chǎng)地平臺(tái)的管控。3. 主管項(xiàng)目部日常質(zhì)量管理工作，組織專職質(zhì)量員進(jìn)行質(zhì)量專檢工作。4. 及時(shí)處理工程施工出現(xiàn)的施工、技術(shù)、質(zhì)量和進(jìn)度問(wèn)題。5. 組織編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和專項(xiàng)安全施工方案。6. 負(fù)責(zé)所轄區(qū)域工程竣工歸檔技術(shù)資料的編制、整理和移交工作，組織辦理工程竣工驗(yàn)收和實(shí)體移交工作。7. 負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行考核，提出獎(jiǎng)懲建議。

16、² 項(xiàng)目設(shè)備物資部部長(zhǎng)崗位職責(zé)1. 全面負(fù)責(zé)處理本部門的工作。2. 按照項(xiàng)目總體計(jì)劃要求，編制本部門工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。3. 主持制訂部門業(yè)務(wù)相關(guān)管理制度。4. 負(fù)責(zé)按照批準(zhǔn)的物資材料采購(gòu)計(jì)劃要求進(jìn)行采購(gòu)。5. 負(fù)責(zé)按照批準(zhǔn)的機(jī)械設(shè)備采購(gòu)、租賃計(jì)劃要求及時(shí)進(jìn)行采購(gòu)、租賃。6. 向經(jīng)營(yíng)部及時(shí)、完整、準(zhǔn)確反饋物資材料采購(gòu)情況，按月進(jìn)行核算。7. 控制物資材料采購(gòu)價(jià)格和機(jī)械設(shè)備租賃價(jià)格在成本要求范圍。8. 負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行考核，提出獎(jiǎng)懲建議。² 項(xiàng)目安監(jiān)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)1. 全面負(fù)責(zé)處理本部門的工作。2. 組織制訂部門管理制度，編制本部門安全工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。3. 按照要

17、求建立健全項(xiàng)目安全管理臺(tái)賬。4. 組織項(xiàng)目危險(xiǎn)因素識(shí)別和制訂重大危險(xiǎn)因素清單，組織編制管理方案并檢查執(zhí)行情況5. 監(jiān)督專項(xiàng)安全方案編審批準(zhǔn)和執(zhí)行情況，監(jiān)督安全生產(chǎn)措施落實(shí)情況，監(jiān)督安全設(shè)施檢查驗(yàn)收和使用情況，監(jiān)督勞防用品使用情況，監(jiān)督安全資金使用情況，有權(quán)對(duì)違規(guī)現(xiàn)象叫停，提出整改措施。6. 有權(quán)對(duì)違章作業(yè)、違章指揮情況，立即做出處罰，直至下達(dá)停工令，整改不到位時(shí)，有權(quán)拒絕撤消停工令。7. 組織召開安全工程例會(huì)。8. 負(fù)責(zé)文明施工管理工作。9. 負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行考核，提出獎(jiǎng)懲建議。² 項(xiàng)目綜合事務(wù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)1. 全面負(fù)責(zé)處理本部門的工作。2. 組織制訂部門業(yè)務(wù)相關(guān)管理制度，編制

18、本部門工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。3. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目宣傳、溝通和協(xié)調(diào)工作。4. 負(fù)責(zé)對(duì)外接待和聯(lián)絡(luò)工作。5. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)務(wù)管理工作。6. 負(fù)責(zé)管理和領(lǐng)導(dǎo)工地保安隊(duì)工作。7. 負(fù)責(zé)廠容管理和項(xiàng)目部環(huán)境衛(wèi)生管理工作。8. 負(fù)責(zé)全體作業(yè)人員職業(yè)健康工作，組織特殊工種人員進(jìn)行體檢。9. 負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行考核，提出獎(jiǎng)懲建議。² 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)1. 全面負(fù)責(zé)處理本部門的工作。2. 組織制訂部門業(yè)務(wù)相關(guān)管理制度，編制本部門工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。3. 負(fù)責(zé)合同談判和合同管理工作。4. 負(fù)責(zé)工程分包、勞務(wù)分包和物資材料采購(gòu)招投標(biāo)管理工作。5. 負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算工作。6. 組織編制成本計(jì)劃，實(shí)行成本控

19、制，進(jìn)行成本核算、成本分析和動(dòng)態(tài)調(diào)整工作。7. 負(fù)責(zé)產(chǎn)值報(bào)表計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理工作。8. 負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行考核，提出獎(jiǎng)懲建議。² 項(xiàng)目安全主管崗位職責(zé)1. 參與項(xiàng)目危險(xiǎn)因素識(shí)別和制訂重大危險(xiǎn)因素清單，編制管理方案并檢查執(zhí)行情況。2. 參與安全技術(shù)措施、危險(xiǎn)性較大的專項(xiàng)方案的編制和審核，檢查、監(jiān)督其執(zhí)行情況。3. 建立健全各類安全管理臺(tái)帳，負(fù)責(zé)各類安全記錄和報(bào)表工作。4. 組織實(shí)施全過(guò)程的安全檢查、監(jiān)督，落實(shí)安全隱患整改措施，實(shí)施安全生產(chǎn)“一票否決”制。5. 負(fù)責(zé)所有進(jìn)場(chǎng)人員的入場(chǎng)教育、三級(jí)教育和專項(xiàng)安全教育工作以及相關(guān)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)班組安全技術(shù)措施交底和危險(xiǎn)源告知。6. 負(fù)責(zé)全體施工

20、人員的登記管理工作，做好對(duì)特殊工種證件的登記、審核、備案和報(bào)監(jiān)工作。7. 負(fù)責(zé)會(huì)同監(jiān)理、特檢所等部門驗(yàn)收特種作業(yè)機(jī)械設(shè)備和安全設(shè)施，合格后掛牌交付使用單位。8. 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查班組安全活動(dòng)記錄和現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)情況。9. 會(huì)同有關(guān)部門對(duì)進(jìn)場(chǎng)安全物資用品進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，監(jiān)督安全物資用品采購(gòu)、發(fā)放、使用情況。10. 參與事故的調(diào)查處理。² 項(xiàng)目專職質(zhì)量員崗位職責(zé)1. 負(fù)責(zé)實(shí)施工程質(zhì)量保證措施和質(zhì)量計(jì)劃。2. 監(jiān)督檢查進(jìn)場(chǎng)工程材料型號(hào)、規(guī)格和品質(zhì)是否滿足設(shè)計(jì)和現(xiàn)行規(guī)范要求，不合格品嚴(yán)禁入場(chǎng)。3. 按照規(guī)定對(duì)工程進(jìn)行專檢，及時(shí)、準(zhǔn)確進(jìn)行工程驗(yàn)收，填寫檢查驗(yàn)收記錄，報(bào)相關(guān)方簽字確認(rèn)。4. 對(duì)不符合

21、設(shè)計(jì)要求、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求返工的檢查驗(yàn)收項(xiàng)目，寫出返工意見并出具罰款單。5. 監(jiān)督檢查班組執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙、現(xiàn)行規(guī)范和操作規(guī)程情況，監(jiān)督檢查各工種操作者的操作資格和培訓(xùn)情況，形成檢查記錄。6. 負(fù)責(zé)階段性的工程質(zhì)量總結(jié)和質(zhì)量情況匯報(bào)，負(fù)責(zé)每月質(zhì)量月報(bào)上報(bào)。7. 對(duì)工程質(zhì)量事故進(jìn)行分析，提出處理意見。² 項(xiàng)目施工技術(shù)員崗位職責(zé)1. 協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工組織設(shè)計(jì)及施工方案。2. 監(jiān)督指導(dǎo)施工方案及各種技術(shù)措施實(shí)施，及時(shí)解決施工技術(shù)問(wèn)題。3. 負(fù)責(zé)所轄區(qū)域施工過(guò)程中工程技術(shù)資料的填寫、收集、整理，及時(shí)移交資料員，保證工程技術(shù)資料及時(shí)、準(zhǔn)確和完整。4. 負(fù)責(zé)配合工程測(cè)量定位、放線和標(biāo)高測(cè)定等工

22、作。5. 負(fù)責(zé)施工過(guò)程檢驗(yàn)和自檢。6. 及時(shí)完成現(xiàn)場(chǎng)額外工程量簽證。7. 對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全和環(huán)境交底。8. 審核作業(yè)層工程完成實(shí)物量。9. 編制物資材料采購(gòu)和使用計(jì)劃。10. 負(fù)責(zé)季節(jié)性施工措施的編制并組織實(shí)施。11. 及時(shí)、準(zhǔn)確、完整記錄施工日志。² 項(xiàng)目施工總平面主管崗位職責(zé)1. 協(xié)助部長(zhǎng)進(jìn)行總平面管理工作。2. 負(fù)責(zé)施工區(qū)域供水、供電和施工道路維護(hù)、保養(yǎng)和暢通工作。3. 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理，審批臨時(shí)用電接口使用，保證用電符合現(xiàn)行規(guī)范要求。4. 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水管理，審批臨時(shí)用水接口使用。5. 保證施工道路暢通，審批施工道路臨時(shí)占用。6. 負(fù)責(zé)施工用水、用

23、電費(fèi)用收取。7. 提前發(fā)出停水、停電通知，做好記錄。² 項(xiàng)目資料員崗位職責(zé)1. 按照工程竣工技術(shù)資料檔案管理制度要求，向甲方、監(jiān)理收發(fā)各種圖紙和其他工程技術(shù)資料。2. 按照工程竣工技術(shù)資料檔案管理制度要求，建立工程竣工技術(shù)資料管理臺(tái)賬，及時(shí)向技術(shù)員、質(zhì)量員等有關(guān)人員收集、整理、保管工程竣工技術(shù)檔案資料。3. 按照公司程序文件要求，接收、發(fā)放、替換、作廢和銷毀工程技術(shù)圖紙、設(shè)計(jì)變更（修改）等設(shè)計(jì)文件。4. 負(fù)責(zé)接收和整理上級(jí)有關(guān)文件，并按照規(guī)定保管和發(fā)放。5. 負(fù)責(zé)接收和整理業(yè)主、監(jiān)理工程師等其他關(guān)聯(lián)單位來(lái)往函件，按照要求分發(fā)給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門處理。6. 填寫施工現(xiàn)場(chǎng)天氣晴雨、溫度表。7

24、. 做好工程技術(shù)資料的審查備案工作。² 項(xiàng)目成本員崗位職責(zé)1. 根據(jù)施工圖預(yù)算和市場(chǎng)實(shí)際情況，制訂工程成本計(jì)劃，進(jìn)行工程成本控制、成本核算和成本分析。2. 審核專業(yè)分包、勞務(wù)分包、物資材料采購(gòu)和機(jī)械設(shè)備租賃計(jì)劃，按照“量?jī)r(jià)分離”原則，提出控制量和控制價(jià)。3. 審核和分析專業(yè)分包、勞務(wù)分包、物資材料采購(gòu)和機(jī)械設(shè)備租賃價(jià)格和成本情況，定期提出經(jīng)營(yíng)工作建議。4. 審核各單位（含材料供應(yīng)商）工程預(yù)結(jié)算、工程中間結(jié)算書。5. 參與工程竣工結(jié)算。² 項(xiàng)目材料員崗位職責(zé)1. 按照批準(zhǔn)的物資材料采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)。2. 與使用單位材料員聯(lián)合對(duì)進(jìn)場(chǎng)的甲供材料進(jìn)行檢查、驗(yàn)收和發(fā)放，確保材料數(shù)量、

25、質(zhì)量、規(guī)格型號(hào)與采購(gòu)計(jì)劃相符。3. 對(duì)自購(gòu)材料進(jìn)場(chǎng)檢查、驗(yàn)收、保管、標(biāo)識(shí)和發(fā)放，保證材料數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格型號(hào)與采購(gòu)計(jì)劃相符。4. 對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資材料按照規(guī)定進(jìn)行復(fù)檢和抽檢，保管物資材料合格證、復(fù)檢報(bào)告等質(zhì)量證明文件原件，單位工程結(jié)束后提交資料室。5. 記錄材料管理臺(tái)賬，跟蹤物資材料使用情況。6. 及時(shí)向經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)核銷物資材料采購(gòu)款。² 項(xiàng)目預(yù)算員崗位職責(zé)1. 保管工程招投標(biāo)文件、答疑文件、工程變更資料、施工合同和工程預(yù)決算資料。2. 按照工程合同和施工圖紙，及時(shí)編制施工圖預(yù)算。3. 及時(shí)收集工程結(jié)算資料，負(fù)責(zé)辦理工程中間結(jié)算和工程竣工結(jié)算。4. 審核各單位（含材料供應(yīng)商）工程預(yù)結(jié)算、工程中間結(jié)算書。5. 審核各單位（含材料供應(yīng)商）工程款支付申請(qǐng)。6. 定期提出經(jīng)營(yíng)工作建議。² 項(xiàng)目測(cè)量主管崗位職責(zé)1. 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目測(cè)量管理工作，制訂測(cè)量管理制度。2. 負(fù)責(zé)編制工程測(cè)量方案，經(jīng)項(xiàng)目總工批準(zhǔn)后實(shí)施。3. 負(fù)責(zé)編制測(cè)量工作計(jì)劃并實(shí)施。4. 負(fù)