2022年某有限公司安全生產(chǎn)自查自改實施方案

1、2022年某有限公司安全生產(chǎn)自查自改實施方案為切實做好公司安全生產(chǎn)大檢查自查自糾工作，扎實推進隱患排查治理工作的深入開展，現(xiàn)結(jié)合我院實際情況，制定自查自糾實施方案如下。一、指導思想以科學發(fā)展觀為指導，堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，認真貫徹落實局安全生產(chǎn)大檢查活動精神，按照全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效的要求，_公司各車間、辦公室認真排查本車間、辦公室存在的安全隱患和工作薄弱環(huán)節(jié)，切實搞好整改，消除事故隱患，促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。二、工作目標公司自查確保到每一個車間，每一個部位、每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位、每一臺設備，不留盲區(qū)，不留死角，保證自查覆蓋面達到_%。車間自查有記錄。小隱患及

2、時清除，清除后有記錄，有簽字；大隱患不能自行處理的及時上報公司，跟蹤處理記錄，消除隱患為止，簽字銷號。公司安全生產(chǎn)小組對查出的隱患和車間上報隱患問題要制定詳細的整改計劃，認真自糾，做到整改目標、措施、責任、資金、時限五落實，嚴防各類事故發(fā)生。三、重點內(nèi)容公司各車間要認真執(zhí)行_省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任規(guī)定，排查工作按照自下而上的方式進行。車間自查自糾的重點內(nèi)容:基礎設施、技術水平、作業(yè)環(huán)境、防控手段、特種設備操作規(guī)范等方面存在的隱患，責任落實、勞動紀律、現(xiàn)場管理等方面存在的問題。同時，公司安全小組要針對各車間安全生產(chǎn)的特點，集中行動，重點排查治理，按照有關標準規(guī)范對各車間進行嚴格排查，車間

3、根據(jù)公司有關規(guī)范、標準等逐項對照自查。四、時間安排_月_日-_月_日五、工作要求（一）提高思想認識。公司領導要高度重視自查自糾活動，總經(jīng)理要親自研究部署，督促自查自糾工作的開展;主管安全領導要切實履行職責，深入一線開展自查自糾督導；車間負責人要根據(jù)公司部署認真開展車間安全生產(chǎn)自查自糾工作，認真記錄。公司主要負責人要切實負起第一責任人的責任，_開展好本單位自查自糾工作。加強綜合協(xié)調(diào)，要及時總結(jié)分析自查自糾工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。（二）全面開展排查。召開全體職工會議，廣泛發(fā)動職工群眾結(jié)合崗位特點，對照安全標準要求，開展自查自糾，同時_安全管理人員進行全面的排查整改。在認真開展自查自糾的同時，發(fā)

4、動職工開展崗位安全建議活動。公司、車間對查出的隱患和問題要建立臺賬。公司安全生產(chǎn)小組每半月進行一次排查，對排查出的隱患匯總、制定整改方案。整改后，跟蹤隱患清除、銷號、簽字、總結(jié)、歸檔。車間每周進行隱患排查，小隱患車間現(xiàn)場解決，限時解決，大隱患不能解決的車間要及時上報。做好排查整改記錄、跟蹤隱患銷號、簽字歸車間安全生產(chǎn)檔案。職工每日崗位排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時自行解決，解決不了的及時上報車間領導，并監(jiān)督車間領導消除隱患情況，對車間領導不重視隱患，不及時解決又不上報公司的職工要及時上報公司安全生產(chǎn)小組。公司充分發(fā)揮隱患_獎勵制度的作用，動員全體職工積極參與自查自糾活動，鼓勵職工積極_非法行為和事故隱患。

5、（三）做好三個結(jié)合。一是與安全生產(chǎn)大檢查活動相結(jié)合，統(tǒng)籌推進，夯實基層基礎，構(gòu)建長效機制。二是與安全述職相結(jié)合，結(jié)合實際_集中行動專項述職，查找不足，解決問題，總結(jié)經(jīng)驗，推動工作開展。三是與安全監(jiān)管網(wǎng)絡建設相結(jié)合，完善重點車間視頻監(jiān)控設施，改善安全生產(chǎn)條件，進一步完善應急救援體系和預案，積極開展應急救援演練，不斷提升應急處置水平。（四）嚴格落實責任。公司按照車間管理和誰主管、誰負責的原則，把自查自糾的責任落實到每一個車間、車間落實到每個工作崗位。實行自查自糾整改責任制和責任追究制。嚴格落實安全大檢查責任制和責任追究制，對自查自糾不認真、走過場，流于形式、工作不得力、安全責任不落實、防范措施不到位、事故隱患不整改或整改不認真徹底而發(fā)生事故的，要按照四不放過