2021手術(shù)室護(hù)士長工作計(jì)劃怎么寫

1、2021手術(shù)室護(hù)士長工作方案怎么寫工作權(quán)威發(fā)布2021手術(shù)室護(hù)士長工作方案怎么寫，更多2021手術(shù)室護(hù)士長工作方案怎么寫工作方案頻道?！緦?dǎo)語】護(hù)士長是醫(yī)院護(hù)理隊(duì)伍中的基層管理者和組織者，是科室護(hù)理工作的具體和指揮者?？剖易o(hù)理質(zhì)量的上下與護(hù)士長本身的素質(zhì)和管理水平有直接的關(guān)系。其工作優(yōu)劣、素質(zhì)上下、能力大小將會(huì)直接影響到醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量和管理水平。護(hù)理管理是醫(yī)院管理的重要局部，護(hù)士長是護(hù)理管理工作的主體。下面是為您整理的?2021手術(shù)室護(hù)士長工作方案怎么寫?，僅供大家查閱。3c33c3【篇一】3c3一、人員方面3c3增加科室人員，壯大科室力量。方案增加醫(yī)師一名、護(hù)士兩名，以提高科室效勞能力。3c3

2、二、完善科室布局及相關(guān)制度3c3在現(xiàn)有根底上增加檢查室一間(放置眼A/B超、角膜曲率計(jì)、非接觸眼壓計(jì))，治療室一間，病房兩間六張病床，診室里增加暗室一間(放置裂隙燈、眼底鏡)，并制定眼科門診工作制度、住院部工作制度、科主任職責(zé)、住院醫(yī)師職責(zé)、眼科手術(shù)工作制度等。3c3三、改善手術(shù)室環(huán)境3c3眼科手術(shù)室還不夠標(biāo)準(zhǔn)，要有專人負(fù)責(zé)。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào)，眼科大局部為老年人，改善天冷手術(shù)環(huán)境，保證手術(shù)平安。3c3四、擴(kuò)大眼科醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍，增加手術(shù)工程3c3多參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議，不斷學(xué)習(xí)，多于同行交流，提高業(yè)務(wù)理論水平。科室目前可單獨(dú)的完成的手術(shù)比較少，如翼狀胬肉切除結(jié)膜瓣移植術(shù)、小切口非超聲乳

3、化白內(nèi)障囊外摘除人工晶體植入術(shù)，及在門診就可完成的角膜異物剔除、麥粒腫切除等，方案在20XX年上淚囊鼻腔吻合、淚囊摘除、青光眼手術(shù)(小梁切除術(shù)、虹膜周切術(shù))，這些手術(shù)眼科來說是比較常見的，在目前出去進(jìn)修還不可行的情況下，我們可將這局部病人預(yù)約好，請外院專家來院手術(shù)，逐漸帶動(dòng)科室的醫(yī)生單獨(dú)完成手術(shù)。3c3五、增加白內(nèi)障手術(shù)可選擇性3c3增加人工晶體種類，國產(chǎn)人工晶體、進(jìn)口人工晶體，不同種類、價(jià)格，可供患者選擇，滿足患者不同的需求。如需高端手術(shù)(如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術(shù)人工晶植入術(shù))，可請中山眼科中心專家來院手術(shù)，費(fèi)用可由病人負(fù)擔(dān)，即滿足患者需求，又提高醫(yī)院知名度。3c3六、完善免費(fèi)白內(nèi)障復(fù)明手

4、術(shù)就診程序3c3進(jìn)一步完善免費(fèi)白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診流程(附流程圖)，使此項(xiàng)惠民工程更順利、平安、快捷，更深入民心。3c3七、做好宣傳工作3c3在現(xiàn)有根底上，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院宣傳，利用各種形式，采取各種方法，把醫(yī)院宣傳出去，使醫(yī)院知名度越來越高。3c3八、我們的目標(biāo)3c3在做好以上工作的根底上，我們要將手術(shù)量和業(yè)務(wù)收入提上一個(gè)新的臺(tái)階，爭取比過去的一年做得更多、做得更好，希望領(lǐng)導(dǎo)給予更多的支持和幫助，我們會(huì)做得更好。3c3【篇二】3c31.在護(hù)理部主任和科主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)術(shù)前準(zhǔn)備室、手術(shù)室和麻醉恢復(fù)室的業(yè)務(wù)、教學(xué)、科研和行政管理工作。3c32.組織并催促科室人員完本錢科室職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作目標(biāo)、指

5、標(biāo)和任務(wù)，確保醫(yī)院政令的正確及時(shí)傳達(dá)與執(zhí)行，確保本科室各項(xiàng)工作的有序開展和有效管理。3c33.貫徹落實(shí)手術(shù)室護(hù)士長崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)手術(shù)室護(hù)士工作的協(xié)作與配合，建立起手術(shù)室護(hù)士長良好的工作網(wǎng)絡(luò)。3c34.根據(jù)手術(shù)室任務(wù)和護(hù)理人員情況進(jìn)行科學(xué)分工，安排手術(shù)，安排各種值班，指揮各種搶救，必要時(shí)親自參加。3c35.催促檢查所屬人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，并嚴(yán)格要求無菌操作規(guī)那么，做好傷口愈合統(tǒng)計(jì)；經(jīng)常巡視各手術(shù)間，催促檢查工作執(zhí)行情況，嚴(yán)防過失事故。3c36.根據(jù)本科實(shí)際情況，組織領(lǐng)導(dǎo)本科開展整體護(hù)理，對(duì)本科護(hù)理人員進(jìn)行思想素質(zhì)教育，教育護(hù)理人員加強(qiáng)責(zé)任心，樹立以病人為中心的效勞

6、理念，使本科護(hù)士做到：儀表整潔大方、不戴首飾、講話和氣耐心、效勞周到。3c37.催促所屬人員做好消毒工作，按規(guī)定進(jìn)行空氣、手、物表、消毒液和無菌物品等的細(xì)菌培養(yǎng)，鑒定消毒效果，保持手術(shù)間的環(huán)境要求。3c38.組織本科護(hù)理查房和護(hù)理會(huì)診，積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及護(hù)理科研工作。3c39.與相關(guān)行政部門一起參與本科室員工的面試工作，包括新員工的招聘和老員工的續(xù)聘。3c310.協(xié)助制定本科室獎(jiǎng)金分配方案，核算獎(jiǎng)金分配中的工作量指標(biāo)，并上報(bào)。3c311.組織領(lǐng)導(dǎo)本科護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)訓(xùn)練，能隨時(shí)為護(hù)師提供各方面的知識(shí)并能作指導(dǎo)、教育工作，評(píng)估每一位護(hù)理人員的工作水平并參加護(hù)理繼續(xù)教育，保證護(hù)理人員

7、的業(yè)務(wù)水平到達(dá)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3c312.負(fù)責(zé)本科室護(hù)理人員的晉升、獎(jiǎng)懲、調(diào)配工作，提出升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲意見。3c313.在醫(yī)院科研規(guī)劃的指導(dǎo)下，制定本科室科研方案，組織全科人員學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)和運(yùn)用國內(nèi)外先進(jìn)的護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，開展新技術(shù)、新護(hù)理方法的科學(xué)研究工作，并根據(jù)本科室的具體情況提出新的戰(zhàn)略或?qū)Σ?，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。3c314.積極組織并召開護(hù)理人員會(huì)議，討論有關(guān)工作、程序、制度的更改，促進(jìn)信息溝通，提高手術(shù)護(hù)理質(zhì)量。3c315.負(fù)責(zé)手術(shù)室的藥品，器材，敷料，衛(wèi)生設(shè)備等物請領(lǐng)、申購、報(bào)銷工作，并隨時(shí)檢查急診手術(shù)用品的準(zhǔn)備情況，檢查毒，麻、限劇藥及貴重器械的管理情況。3c316.負(fù)責(zé)處理發(fā)生的護(hù)理糾

8、紛、投訴、過失等事件，并針對(duì)發(fā)生的問題進(jìn)行深入分析，提出解決方法或改進(jìn)建議。3c317.做好院感各項(xiàng)監(jiān)測工作，對(duì)傳染病人做好預(yù)防性隔離措施，以防員工和其他病人受到傳染。3c318.安排手術(shù)室的排班工作，對(duì)每一位護(hù)理人員在排班上的要求有明確的答復(fù)。3c319.參與科研教學(xué)工作，制定本科室護(hù)理人員的進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生的培訓(xùn)方案。3c320.按規(guī)定及要求參加公司及醫(yī)院組織的各類有關(guān)會(huì)議、活動(dòng)，實(shí)施各類相涉于本科室工作的會(huì)議決議，承辦醫(yī)院各類會(huì)議授權(quán)或要求承辦的事務(wù)。3c321.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本科與其他科室、行政主管單位的工作及信息溝通。3c322.及時(shí)向主管院長和護(hù)理部匯報(bào)護(hù)理工作各類問題、提出建議、反響各類

9、信息，定期向護(hù)理部匯報(bào)當(dāng)月工作情況及下月工作方案。3c323.做好科室財(cái)物的預(yù)算和管理，組織對(duì)手術(shù)室護(hù)理內(nèi)部預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行平衡，節(jié)約本錢。3c324.完成院領(lǐng)導(dǎo)指派的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)。3c3【篇三】3c3(一)在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，各手術(shù)科室主任的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)手術(shù)室的行政、業(yè)務(wù)管理及思想工作，并通過綜合協(xié)調(diào)、溝通使各部門之間有效合作。3c3(二)負(fù)責(zé)制訂本科室方案(含護(hù)理、教學(xué)、科研)并組織實(shí)施。合理安排人員，進(jìn)行科學(xué)分工。經(jīng)常催促檢查，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量，對(duì)難度較大或新開展的手術(shù)和搶救工作，要親自參加或指導(dǎo)操作。3c3(三)負(fù)責(zé)組織本室各級(jí)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，根據(jù)?？茦I(yè)務(wù)、技術(shù)需要，有方案的采取多種方式學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識(shí)、新技術(shù)操作和新儀器的使用等，并組織理論考試和技術(shù)考核。3c3(四)催促所屬人員認(rèn)真執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，定期或不定期對(duì)工作人員、無菌物品、手術(shù)間空氣進(jìn)行采樣培養(yǎng)，使其符合衛(wèi)生學(xué)要求。催促和檢查衛(wèi)生員做好清潔消毒工作。3c3(五)催促檢查各項(xiàng)規(guī)章制度和護(hù)理常規(guī)執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，嚴(yán)防過