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文檔簡介
1、倉儲實習(xí)生工作總結(jié)時光飛逝,進入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進公司松江倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉,但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中,得到了很多?,F(xiàn)從以下幾部分講:第一部分:自我介紹我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員:是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴,勤勉,發(fā)展。第二部分:人員的培訓(xùn)和提高雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求, 這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會
2、有所提高的。第三部分:貨物的管理現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,味之素, toto 上海工廠, toto 衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進入松江倉庫??蛻舻牟科?,成品,出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。 所以要做好倉庫的管理, 貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。第四部分:倉庫管理重點a :易拿,易放,易看,易點的堆積方式,b :貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”,c :貨物入出時做好樁腳卡記錄 ( 計好箱數(shù)和枚數(shù) )d :堅持貨物先進先出, 對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異e :保持倉庫的整潔,
3、地面的清潔,通道的順暢第五部分:自我學(xué)習(xí)和總結(jié)每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗;學(xué)習(xí)倉儲保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識, 這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關(guān)員考試。 我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進步,愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展,共同進步!一、實習(xí)基本情況報告:1 、實習(xí)時間: xx 年 11 月 10 日至 xx 年 12 月 15 日 2、實習(xí)
4、感想:“千里之行,始于足下”這近 1 個月短暫而又充實的實習(xí),是我人生的一段重要的經(jīng)歷, 也是一個重要步驟, 對我走向倉儲管理工作崗位有著很大的幫助3 、實習(xí)庫房:零件庫、危險品庫、工裝工具庫、綜合管理庫、原材料庫 4、實習(xí)內(nèi)容:了解各大庫房性質(zhì)、熟悉倉庫物料進、出、退操作流程,物料歸類、物料及產(chǎn)品防護, 日常業(yè)務(wù)和運作方式。 5、庫房問題點:( 1)庫房門口沒有標示“庫房重地閑人勿進”;( 2)采購物料沒入庫存就直接被車間挪用;( 3)庫區(qū)沒有“溫濕度”管控表;( 4)5s 執(zhí)行不強;( 5)庫管員質(zhì)量意識不強二、實習(xí)具體情況報告:1 、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物料和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。
5、各大庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細賬、卡片2 、必須嚴格按照倉庫管理規(guī)程進行日常操作, 倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時逐筆登記臺帳, 做到日清日結(jié), 確保物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時登記臺帳,保證帳物一致 .3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,并做到賬、物、卡三者一致。4 、庫保管員必須定期進行各類存貨的分類,對存放期限較長,逾期效等不良存貨,要按月編制報表,報送領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員 .5 、入庫時,倉庫管 - 理- 員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時,
6、不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責(zé)處理。6 、收料單的填開必須正確完整, 供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單一致,鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。 收料單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字, 并且字跡清楚。 每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的金額一致。 7、各類材料的發(fā)出, 原則上采用先進先出法。物料(包括原材料、半成品)出庫時必須辦理出庫手續(xù),并做到限額領(lǐng)料,車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取,領(lǐng)料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料,領(lǐng)料員和倉管員
7、應(yīng)核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況,核對正確后方可發(fā)料;倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單,經(jīng)領(lǐng)料人簽字,登記入卡、入帳。三、問題點改善方案:1 、5s 執(zhí)行不強;不斷完改善倉儲各項管理制度,做到檢查項目齊全,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,及時排除,保證庫房的干凈,清潔,安全等,利用收發(fā)產(chǎn)品間隙不定期清掃庫區(qū)衛(wèi)生,清除雜物,確保庫區(qū)干凈衛(wèi)生。2 、管員質(zhì)量意識不強:組織員工積極參加倉儲管理規(guī)范學(xué)習(xí),提高認識,提高質(zhì)量意識, 明確責(zé)任,利用召開每周一例會的時間加強培訓(xùn)和指導(dǎo), 充分發(fā)發(fā)揮員工的主觀能動性。 提高在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,解決問題的能力,進倉儲工作再上一個新臺階??偟膩碚f,在汗丹機電公司實習(xí)過程中
8、,我認真負責(zé),不斷進取,友善待人,使本部門的工作有了很好的改善。我也體會到了,學(xué)習(xí)一定要和工作實踐相結(jié)合,才有效果,在工作中運用所學(xué)的知識,這才是時間如白駒過隙, 轉(zhuǎn)眼間我到 66 號倉庫已經(jīng) 6 個星期了。不管是任何工作,都有一個從不懂到懂,從陌生到熟悉的過程,當(dāng)經(jīng)歷了這個過程,則是一大成長。 在此我感謝公司給我提供這樣一個學(xué)習(xí)的平臺和突破自我的機會。 在這 6 個星期中我學(xué)到了許多物流倉儲知識,也認識到了自己存在的許多問題。從而讓我倍加感覺到自身的不足,激勵我在下步的工作中更加努力的工作,虛心求教,充實自我,為公司的發(fā)展貢獻自己的一點力量。以下是我在這段時間學(xué)習(xí)的總結(jié):一、學(xué)習(xí)過程與經(jīng)歷當(dāng)
9、我來到 66 號倉庫,領(lǐng)導(dǎo)就已經(jīng)對我制定了一套完整的學(xué)習(xí)計劃。一周 wms系統(tǒng)進庫,一周現(xiàn)場進庫,一周wms系統(tǒng)出庫,一周現(xiàn)場出庫,兩周 ciq 系統(tǒng)操作。第二周第一個工作日對我在前一周的學(xué)習(xí)情況做一個考核。 我不得不佩服領(lǐng)導(dǎo)考慮的周全,同時也感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與照顧。 第一周我隨顧老師學(xué)習(xí)wms系統(tǒng)進庫,按照領(lǐng)導(dǎo)的意思就是我這一周什么都不要干,就學(xué) wms系統(tǒng)進庫。由于我以前也接觸過一點,覺得這樣也太簡單了,認為沒那個必要,多學(xué)點比較好。隨著我當(dāng)時的認識,什么都學(xué),有單子也做,但思考和總結(jié)的太少,以致熟練程度和應(yīng)變能力都不足。 到現(xiàn)在我才發(fā)現(xiàn)我的認識是錯誤的,接觸過并不代表熟練! 所以在那一周我
10、學(xué)的并不好,反而更加認識到領(lǐng)導(dǎo)的決策英明與經(jīng)驗成熟。 所以我決定在以后的學(xué)習(xí)中要努力學(xué)習(xí)并加以理解, “學(xué)而不思則罔”正確對待每一次學(xué)習(xí)的機會。生疏加模棱兩可還不如不學(xué)!這就是領(lǐng)導(dǎo)帶給我的第一個認識。第二周我跟著盛師傅學(xué)習(xí)倉庫收貨。這周我總結(jié)了前一周的教訓(xùn),虛心求教,遇到不懂的就問,從接到單子卸貨到清點,碼放一一羅列方法,總結(jié)經(jīng)驗。讓我學(xué)到了許多以前不懂的知識,也拓寬的思維和應(yīng)變能力。例如當(dāng)時遇到一票查驗的貨物進庫, 單子上沒有蓋“已過機”字樣,盛師傅要我去問顧老師收到信息沒有?我當(dāng)時不知道什么意思,當(dāng)我去問過顧老師后得知收到了,就告訴盛師傅,卻不知道怎么收到?為什么收到信息就可以接收?等等問
11、題。 領(lǐng)導(dǎo)及時的糾正我,“遇事不懂就問,與其留著疑問還不如搞清楚問題,下次遇到就可以順利的解決”。經(jīng)過仔細詳問,和顧老師的解說,后來我終于明白了。不懂就問,加與理解!這是領(lǐng)導(dǎo)帶給我的第二個認識。有了前兩周的經(jīng)驗,接下來這一周我學(xué)習(xí)的困難就小多了。第三周跟著俞老師學(xué)習(xí) wms系統(tǒng)出庫,由于我認真學(xué)習(xí),虛心求教,不懂就問,總結(jié)經(jīng)驗,在出庫方面學(xué)到了許多知識,對 wms系統(tǒng)也有了一個更全面的認識。當(dāng)?shù)谒闹茴I(lǐng)導(dǎo)對我考核時, 我發(fā)現(xiàn)其實都很簡單,只要平時多學(xué)習(xí), 遇事多思考總結(jié), 把我所學(xué)到的概述出來就是我的成績。同時領(lǐng)導(dǎo)讓我領(lǐng)會“關(guān)聯(lián)和控制”我一直都在思考這個問題。任何事情都不可能是孤立存在的,他與周
12、圍總有著千絲萬縷的聯(lián)系。后來我逐漸明白其中的個個關(guān)聯(lián), 也為我在工作中遇到了盲點沒有頭緒,提供了一個解決的主線,思路一下子就清晰了!關(guān)于控制,我認為就是駕馭問題和處理問題的能力, 這種能力還需要一個慢慢積累的過程。在以后的工作中多多學(xué)習(xí),多多積累經(jīng)驗。關(guān)聯(lián)與控制就是領(lǐng)導(dǎo)帶給我的第三個認識。第四周領(lǐng)導(dǎo)安排我前2 天在倉庫“轉(zhuǎn)”,所謂“轉(zhuǎn)”就是指在這 2 天內(nèi)熟悉倉庫的揀貨、復(fù)核、發(fā)貨、貼標、打托、等等一系列的出庫操作。第三天專門隨著沈師傅學(xué)揀貨,第四天跟陳師傅學(xué)復(fù)核,第五天跟陳師傅學(xué)出貨。 問題出來了,前兩天我發(fā)現(xiàn)自己像個無頭蒼蠅似得,沒有頭緒。揀貨也是一樣,只知道跟在后面看,卻不知道方法的理解
13、和融會貫通。 領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)后及時指正, 讓我明白了自己的不足,積極主動參與到其中。 這一周還遇到了盤點, 由于我的粗心還有庫位沒勾到。第五周考核的時候領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)說我比較粗心,和主動性不夠,讓我醍醐灌頂,不是不能干好,而是自己的原因。“細節(jié)決定成敗”積極主動這是態(tài)度的問題, 在部隊的時候時時注意的問題,到了社會上卻把他忘光了,還需要提醒,這令我我自己覺得很羞愧! 不斷反思!這是領(lǐng)導(dǎo)給我?guī)淼牡谌c認識。第五、六周我跟這張老師學(xué)習(xí) ciq 系統(tǒng),這是一個全新的知識,以前沒有接觸過,我更加認真的學(xué)習(xí),因為我知道這種機會不多了,留給自己的時間也不多了。 新的知識帶給了我新的挑戰(zhàn), 我知道自己面臨的困難,從而
14、更加激勵我努力的吸收。第五周我跟著張老師從 ciq 進庫搜信息,普通出庫,分撥出庫,延展進庫,延展出庫,拉提貨單,拉分撥單,拉卡口聯(lián),拉延展單,做二放到去 6 號門接車,送車等都過了幾遍。 也漸漸明白了其中的一些流程和其中的關(guān)聯(lián)。 第六周在這些方面我就著重加以強化學(xué)習(xí), 總結(jié)學(xué)習(xí)的心得,不斷的求教,不斷的吸收,同事積極主動的幫助張老師制作各種單證。 對歐姆龍和亨斯邁這兩家客戶著重去做, 嘗試著做各種狀態(tài)的貨物進出庫。 去海關(guān)改單,核銷以前從沒接觸的知識, 我一樣的詳細了解并嘗試著去做,不但能學(xué)到許多知識還能混個臉熟。 隨著慢慢的學(xué)習(xí) ciq 系統(tǒng)重要性也一樣被我熟悉, 但是我知道離正真駕馭還有
15、很長一段距離。 這在以后的工作中我會努力的去學(xué),爭取把它學(xué)好,運用好。二、收獲與成果1 、在這 6 個星期當(dāng)中, 我學(xué)會了 wms系統(tǒng)的進出庫基本操作流程,倉庫現(xiàn)場的收發(fā)貨流程,倉庫盤點, ciq 海關(guān)系統(tǒng)的基本操作流程,熟悉了倉庫的 5s 管理操作,熟悉了保稅倉庫的一般作業(yè)流程。能獨立的完成一票貨物從 wms系統(tǒng)進庫到倉庫現(xiàn)場收貨、 清點及上架到位;能獨立完成一票貨物從 wms系統(tǒng)清關(guān)出庫到倉庫現(xiàn)場揀貨、 復(fù)核、發(fā)貨、盤點。能熟悉操作 ciq 進庫,普通出庫,分撥出庫,拉提貨單、卡口聯(lián)、分撥單;能熟悉操作延展系統(tǒng),拉延展進庫單和出庫單。2 、對一些客戶的增值收費也有一定的了解。 從最小 pc
16、s 數(shù)清點到分揀、打包、打托、貼標、換標、換包裝等簡單加工也認識到位。3 、對一些問題的處理也有了深刻的理解。從卸車清點,外包裝破損,缺貨,型號不對,標簽破損,貨物滲漏,污跡等拍照留底作證到裝車,裝箱拍照留底,司機簽字等都能靈活運用。4 、對倉庫 3 防 5 距有了全新的認識。從貨架的安置到庫位調(diào)整,消防栓滅火器的設(shè)置和安全距離, 通風(fēng)設(shè)施的安放,照明設(shè)施的安放,攝像頭的監(jiān)控范圍到安全通道的設(shè)置等都有了更加全面的了解。 從貨物的擺放,托盤的擺放,貨物的保管,貨架的承重到庫容庫貌的清潔都有了更加清晰的認識。5 、能獨立完成延展貨物去卡口接車,和延展貨物,分撥貨物送車出卡口等一系列工作。6 、還有
17、最重要的是方法!什么事情做久了都能熟練,單純的學(xué)是不行的, 這里就是一個方式方法的問題。 這個方法就是學(xué)習(xí) 理解反思總結(jié)融會貫通。 我感覺這是我學(xué)到的最重要的一課!來到 66 號倉庫后,我明顯感覺到這里的學(xué)習(xí)氛圍濃厚,同事間氣氛融洽,大家都對我熱情幫助,寬容理解,竭盡所能的教我。當(dāng)一個星期的學(xué)習(xí)結(jié)束后領(lǐng)導(dǎo)都對我在上一周的學(xué)習(xí)情況進行考核,這就更加激勵我反復(fù)的學(xué)習(xí),思考,應(yīng)變,總結(jié),從而讓我對所學(xué)更加的鞏固,也拓寬了我的思維面。三、好的方面1 、虛心學(xué)習(xí),努力吸收來到 66 號倉庫后,能明確學(xué)習(xí)目的和方向, 虛心向每一位師傅學(xué)習(xí)倉庫的操作模式和管理理念。針對不同的客戶做出相應(yīng)的調(diào)整,從系統(tǒng)到現(xiàn)場
18、不斷的 . 學(xué)習(xí)、反思、總結(jié),把真正有用的東西學(xué)到手??梢哉f在這個倉庫學(xué)到的知識是我以往歷經(jīng)每個倉庫都無法比擬的,學(xué)習(xí)筆記,心得,總結(jié)經(jīng)驗等等,也是記錄最多的。2 、正確對待每一項工作,把握每一次學(xué)習(xí)的機會不論是系統(tǒng)還是現(xiàn)場都能很好的融入當(dāng)中,從不同的角度出發(fā),觀察學(xué)習(xí)員工的操作與其中存在的關(guān)聯(lián),領(lǐng)會其中的精髓, 不斷的積累經(jīng)驗。而不僅僅是簡單的重復(fù)!有句話叫“透過現(xiàn)象看本質(zhì)”經(jīng)驗總是在不斷的實踐總結(jié)總得來的。不管是哪個崗位它都有學(xué)問,善于發(fā)現(xiàn)其中的奧妙,舉一反三,便能學(xué)到知識,充實自己。把自己定位為一張白紙,來這里我就是要把它寫滿字的!3 、為人謙和,集體責(zé)任感強在學(xué)習(xí)過程中,為人低調(diào),把自
19、己定位成一個零,以后的每一筆都有自己填寫。 66 號倉庫每一名員工都是十分善良的人,是他們的善良和主動接納給了我一個良好的學(xué)習(xí)工作環(huán)境。 他們每一個人對工作的熱情,對崗位的熱愛,員工間的配合,工作中的默契都深深的感動著我,讓我也情不自禁的融入進來。 讓我意識到我已經(jīng)是集體中的一員,從而更增強了我的集體責(zé)任感和榮譽感。在偉創(chuàng)力擔(dān)任倉庫主管期間,主要負責(zé)倉儲、物料的管理,對庫存進行管控,組織倉庫的盤點工作,合理規(guī)劃倉庫,節(jié)約倉儲空間和成本,制定貨倉的管理制度,參加公司內(nèi)部和外部的審核,定期培訓(xùn)下屬員工,組建團隊等工作。這此期間本人帶領(lǐng)的團隊最多超過80 人。使我深刻的認識到了團隊建設(shè)的重要作用,團
20、隊精神在企業(yè)中的意義。同時參與了偉創(chuàng)力公司每月的改善活動。主要參加的改善項目有,降低生產(chǎn)制造前置時間, 提高庫存周轉(zhuǎn)率,倉庫超市的流程改善,優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,收貨、來料檢料流程改善,優(yōu)化包裝材料在產(chǎn)線的庫存,降低過期物料的庫存等。通過這些改善活動,一方面使我認識到改善在企業(yè)中是永無止境,改善活動在不斷的提升企業(yè)的效率。另一方面,通過每個月五個工作日的親自參與,提升了個人管理能力,并接觸了許多新的工作領(lǐng)域,增加個人的工作經(jīng)驗。在工作實踐方面,偉創(chuàng)力公司有先進 erp 系統(tǒng),十分注重物料、倉儲、庫存的管理,同時物料種類多,庫存量大,倉儲空間不足影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營, 為了解決這些問題, 采取了增加物
21、料超市和物料補充頻率,增加供應(yīng)商送料上線的數(shù)量, 實行供應(yīng)商管理庫存的模式,取得了良好的成效, 另外還外租倉庫由第三方物流公司進行管理, 在緩解倉儲空間壓力和降低倉儲成本上起到了一定的作用。 另一方面加強對貴重物料管理, 專門建立貴重倉在保證物料安全性起到了重要的作用。推行了日循環(huán)盤點,保證了庫存的準確性。通過這些管理實踐,為公司倉儲和庫存管理作陳出了努力, 貢獻了個人力量, 也使我認識到了偉創(chuàng)力公司在追求零庫存和物資保管安全性方面不遺余力。在人員管理方面,倉儲部是服務(wù)性質(zhì)工作單位,所以團隊建設(shè)尤其重要。我?guī)ьI(lǐng)的團隊不論在工作績效,工作質(zhì)量,團隊融洽度,合作性,員工穩(wěn)定性方面都有良好的表現(xiàn)。
22、這主要得益于對赫茨伯格的雙因素激勵理論的運用和個人的敬業(yè)、民 - 主、親和的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。雙因素理論使我認識到作為管理者不光要關(guān)注激勵因素, 適時激勵員工,提高效率,同時也要關(guān)注保健因素,經(jīng)常和員工溝通,解決他們的困難,更有利于增加員工的滿意度和凝聚力。在學(xué)習(xí)上,本人于 xx 年 10 月參加了廣東省自學(xué)考試,完全通過個人自學(xué)于 xx 年 10 完成工商企業(yè)管理的??茖W(xué)業(yè), 并繼續(xù)參加本科的學(xué)習(xí),邊工作邊學(xué)習(xí), 雖然經(jīng)歷了許多挫折,但在學(xué)習(xí)的過程中提升了個人的綜合素質(zhì)。 同時把學(xué)習(xí)到管理知識運用到實踐中, 對自已的工作起到良好的作用。總的來說,在偉創(chuàng)力公司的管理實踐中, 積極負責(zé),不斷進取,使本部門的工作有了很好的改善。我也體會到了, 學(xué)習(xí)一定要和工作實踐相結(jié)合,才有效果,在工作中運用所學(xué)的知識,這才是自學(xué)的真諦。本人從 20xx 年 11 月始至今在天津泰達阿爾卑斯物流有限公司上海分公司的松江事務(wù)所實習(xí)。所謂物料倉儲管理制度體系,是指按照物料倉儲管理系統(tǒng)構(gòu)成的要求,將指導(dǎo)工作的原則性準則與方法進行高度概括性的匯總, 從而形成一套行之有效、 完整的管理制度體系。 物料倉儲管理制度是確保物料管理工作正常進行的堅實基礎(chǔ)。建立物料倉儲管理制度體系的思路最初 is
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