護(hù)士專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)范文

1、護(hù)士專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)范文護(hù)士專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)樣本1時間流逝,很快的xx年就這樣結(jié)束了,在xx年的工作中,我們得到了更大的開展,我們醫(yī)院喬遷新址,我們醫(yī)院的開展得到了質(zhì)的飛躍,同時我們醫(yī)院護(hù)理部的工作也取得了很好的開展.這些都是我們一直以來不斷努力的成果！總結(jié)xx年的工作,特寫出一下xx年的工作年終總結(jié)：一、定期檢查考核,提升護(hù)理質(zhì)量質(zhì)量治理是醫(yī)院永恒不變的主題,定期進(jìn)行檢查考核,是提升護(hù)理質(zhì)量的保證.為了提升護(hù)理質(zhì)量,護(hù)理部在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,對各科室護(hù)理臺帳重新規(guī)劃,重新制定了切實可行的檢查與考核細(xì)那么,每月重點查,每季度普遍查的根底上又進(jìn)行不定期抽查、互查,共檢查近200次,合格率

2、95犯上.在根底治理、質(zhì)量限制中各科室護(hù)士長能夠充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用,能夠根據(jù)護(hù)理部的工作安排做到月有方案,周有安排,日有重點,月底有小結(jié).在根底護(hù)理質(zhì)量治理上,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)檢查,確保落實.護(hù)理部堅持每周兩次護(hù)理質(zhì)量檢查,對于檢查中存在的缺乏之處進(jìn)行詳細(xì)地原因分析,并通過深入細(xì)致的思想教育,強(qiáng)化護(hù)理人員的效勞意識、質(zhì)量意識.制定切實可行的改良舉措.及時改良工作中的薄弱環(huán)節(jié).在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,注重護(hù)理病歷書寫的及時性與標(biāo)準(zhǔn)性.xxxxxxxx病歷書寫標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)涵質(zhì)量較高,被評為優(yōu)秀護(hù)理病歷.在平安治理方面和消毒隔離方面,內(nèi)1科、內(nèi)干科、感染性疾病科、骨科、外科、兒科、五官科、急

3、診科、輸液室、手術(shù)室、供給室、嚴(yán)格把關(guān),從點滴做起,全年平安達(dá)標(biāo)、消毒隔離工作符合標(biāo)準(zhǔn)國,無過失事故發(fā)生.全年各科根底護(hù)理合格率到達(dá)90%U上.健康教育覆蓋率到達(dá)100%在急診藥品治理中,各科室搶救藥品及器械都能處于應(yīng)急備用狀態(tài),完好率到達(dá)100%全年無過失事故發(fā)生,工作中的一些小疏忽均被通過各種途徑查出,通過組織學(xué)習(xí)討論,落實改良舉措,將不平安因素扼殺在朦芽狀態(tài).提升了護(hù)理質(zhì)量.二、增強(qiáng)思想教育營造“務(wù)實高效,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作氣氛在思想教育形式上,充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護(hù)理人員的模范帶頭作用,不定期組織各科室進(jìn)行學(xué)習(xí),強(qiáng)化職工的法律意識、效勞意識和質(zhì)量意識,增強(qiáng)根底護(hù)理質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的全

4、面治理.一年來,涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)人物和典型事跡.xxxxxx兩位老護(hù)士長能以自己的實際行動和出色的工作來感染和引導(dǎo)職工,數(shù)十年如一日忘我工作,視病人如親人,用優(yōu)質(zhì)的護(hù)理效勞向人民交上一份滿意的答卷.xxxxxxxx一直勤勤懇懇、盡心盡職,在平凡的崗位上實踐著一個白衣天使的誓言,深受病人好評.在年輕護(hù)士長的隊伍中,xxxxxx等能嚴(yán)格要求自己,以其優(yōu)良的工作作風(fēng),頑強(qiáng)的工作精神努力做好病區(qū)的治理工作和后勤保證效勞,用愛心和強(qiáng)烈的責(zé)任心為臨床一線提供全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞,成績是肯定的.門診效勞臺的xxxxx二位主管,工作嚴(yán)謹(jǐn),效勞態(tài)度意識強(qiáng),她們把真誠的微笑送給患者,屢次親自送病人到病區(qū),幫助病人取藥

5、,測血壓無數(shù),為病人提供簡潔的就醫(yī)程序,她們熱情周到的效勞成了門診大廳一道最亮麗的風(fēng)景,為醫(yī)院窗口形象效勞樹立了楷模.我們充分感受到護(hù)士們的溫情效勞,面對病人的恐慌,她們用微笑、提供一流的護(hù)理效勞去緩解；面對病人的種種狀況她們用耐心去感化,對待搶救危重病人她們鎮(zhèn)靜的態(tài)度讓我們感動、讓我們欣慰.三、以病人為中央,提倡人性化效勞,增強(qiáng)護(hù)患溝通為了適應(yīng)醫(yī)療效勞的需求,營造高層次的效勞理念和人文關(guān)心,樹立良好的社會形象,推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的開展,我院堅持以病人為中央,在尊重、理解、關(guān)心病人的根底上,為病人提供溫馨、周到的人性化效勞,尊重病人的人格尊嚴(yán),重視病人的人格心理需求,以最大限度地滿足病人的生理及

6、心理需求,通過方便、快捷、熱情周到地為病人提供優(yōu)質(zhì)效勞,從根本上表達(dá)了以病人為中央的效勞宗旨.提倡人性化效勞,提升人性化效勞的理念,從效勞對象的特點和個性出發(fā),開展護(hù)理效勞,以尊重病人,效勞于病人,順應(yīng)時代開展和現(xiàn)代生活需要為切入點,不斷改善效勞舉措.首先,責(zé)任護(hù)士要熱情接待病人,并把病人送至床邊,主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境,作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,及時發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡,了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求.其次,交待特殊用藥、飲食的種類以及各種檢查考前須知、手術(shù)目的、手術(shù)大致經(jīng)過、臥位、放置管道的注意點及撥管時間,撫慰鼓勵病人,盡最大的努力解決病人的后顧之憂.第三,提供標(biāo)準(zhǔn)化效勞,做到“

7、送藥到手,看服入口,服后再走把親情化效勞納入工作之中,用充滿人愛的親情去慰藉患者,增強(qiáng)患者戰(zhàn)勝疾病的信心,促進(jìn)早日康復(fù).增強(qiáng)護(hù)患溝通是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件,護(hù)理部推行住院病人一日催促卡的應(yīng)用,無形中催促了各科護(hù)士主動去觀察病情,又增加了護(hù)患溝通.縮短了護(hù)患之間的距離,有效地預(yù)防過失事故的發(fā)生.為更好地開展護(hù)理工作起到良好的促進(jìn)作用.護(hù)理部實行的一提倡三禁忌,提倡就是“見什么人說什么話禁說三句“忌語“我不知道,我正忙著,等一會兒再說".有效地促進(jìn)了護(hù)士與病人溝通的語言技巧.使催款這個很敏感的話題,不再成為醫(yī)護(hù)合作不愉快的導(dǎo)火線.四、重視提升護(hù)士整體素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊伍隨著醫(yī)學(xué)

8、科學(xué)的開展,社會的需求,人們觀念的改變,對護(hù)士的整體素質(zhì)提出了更高的要求.一個合格的護(hù)士不僅需要技術(shù)精湛,動作敏捷,富有同情心,護(hù)士的行為與盡職精神對護(hù)理事業(yè)的開展起到良好的推動作用.因此,護(hù)理部重點從三個方面著手抓.1 、提升護(hù)士的理論與技術(shù)操作水平：為了做好護(hù)士的在職繼續(xù)教育工作,護(hù)理部每季度組織大課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,科內(nèi)每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,遇有專家講學(xué),也積極組織大家旁聽,參學(xué)率98%護(hù)理部定期組織全院護(hù)理人員增強(qiáng)第四版三基理論學(xué)習(xí),全年組織三基理論考核二次,實行a、b卷兩場,既保證了各項工作的正常運轉(zhuǎn),又保證了考核質(zhì)量,全院護(hù)士考核合格率達(dá)100%其中：xxxxx=xxx等在三基考核中取得優(yōu)

9、秀成績.在增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時,注重操作技能的提高,根據(jù)工作方案安排,操作考核始終貫穿于日常工作中.對新分配、新調(diào)入的護(hù)理人員全年培訓(xùn)共十六項,由經(jīng)驗豐富、教學(xué)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膞xxxxxxxx四位老師親自示教,不厭其煩,直到學(xué)員合格為止.其中,xxxxxx操作標(biāo)準(zhǔn),考核中取得好的成績.考核的參與率為100%合格率為100%每季度進(jìn)行個案護(hù)理查房一次,健康教育宣教觀摩一次.有效地促進(jìn)了護(hù)士在工作之余去查閱資料,增加了她們的學(xué)習(xí)熱情.提升了她們的理論技術(shù)水平.2 、人才培養(yǎng)：護(hù)理部嚴(yán)格抓好進(jìn)修實習(xí)人員的安排、培訓(xùn)、考核及治理工作,各科室選派業(yè)務(wù)水平高的護(hù)理人員帶教,使實習(xí)人員圓滿地完成了任務(wù),如：xxx

10、xxx等在專職帶教中受到實習(xí)同學(xué)的好評.護(hù)理部還有方案地選派護(hù)理骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)分別是：icu2人,外周靜脈置管2人,同時組織大部份護(hù)士長到外地參觀考察,短期培訓(xùn),拓展她們的視野,學(xué)習(xí)結(jié)束后每人寫進(jìn)修小結(jié),或者學(xué)習(xí)心得,將好的經(jīng)驗、方法及時反應(yīng),改良我們工作,對新技術(shù)、新工程及時運用臨床.3 、提升護(hù)士應(yīng)急水平和急救水平：11月份護(hù)理局部別在外科、內(nèi)科搞了急診病人入院處置現(xiàn)場觀摩,提升了?？谱o(hù)理救治水平,張xx院長親自參加并給予高度評價.護(hù)理部還組織人員對呼吸機(jī)、心電圖機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、心電除顫機(jī)等進(jìn)行學(xué)習(xí).五、強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)說話實行量化治理全年各科室累計共輸血2578人次,輸液90100人次,靜脈推

11、注39042人次,各種注射46648人次,灌腸1878人次,口腔護(hù)理6380人次,導(dǎo)尿1993人次,吸氧3039人,心電監(jiān)護(hù)2476人次,褥瘡護(hù)理1368人次,會陰側(cè)切縫合術(shù)872例,為病人取藥896人次,換藥室換藥9200人.xx年的工作成績已經(jīng)成為過去時,值得總結(jié),但是不值得回憶.在xx年的工作中,我們一切都是從零開始,一切都是以我們的最基本工作開始.我們沒有壓力,也沒有思想上的包袱,我們只有做好自己工作的熱誠之心,相信我們一定能夠在2021年的工作中做到最好！護(hù)士專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)樣本2一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提升護(hù)理質(zhì)量,保證平安醫(yī)療的根本保證.1 、護(hù)理部重申了各級護(hù)

12、理人員責(zé)任,明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象.2、堅持了查對制度：(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護(hù)士長參加總核對1-2次,并有記錄;(2)護(hù)理操作時要求三查七對;(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理過失.3、認(rèn)真落實骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤.4、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生.二、提升護(hù)士長治理水平1 、堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年方案、季安排、月方案重點進(jìn)行催促實施,并監(jiān)測

13、實施效果,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作.2 、堅持了護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次,內(nèi)容為：安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改舉措,向各護(hù)士長反應(yīng)護(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長治理相關(guān)資料.3 、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時反應(yīng),不斷提升護(hù)士長的治理水平.4 、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,擴(kuò)大知識面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報.三、增強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)1 、繼續(xù)落實護(hù)士行為標(biāo)準(zhǔn),在日常工作中落實護(hù)士文明用語50句.2 、分別于6月份、11月

14、份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn).3、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,定期或不定期測評滿意度調(diào)查結(jié)果均在95犯上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改舉措,評選出了最正確護(hù)士.4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足.5、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為標(biāo)準(zhǔn)教育及護(hù)理根底知識、?？浦R、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗.四、提升護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)1 、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論測試.2 、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識,以提升專業(yè)知識.3 、各科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為

15、根底理論知識和骨科知識.4、“三八婦女節(jié)舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽無菌操作,并評選出了一等獎吳蔚蔚、二等獎李敏丹、唐海萍、三等獎周莉君分別給予了獎勵.5、12月初,護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃；手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無菌操作.6 、增強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理.7、堅持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對護(hù)理診斷、護(hù)理舉措進(jìn)行了探討,以到達(dá)提升業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的.8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為根底護(hù)理與?？谱o(hù)理知識,組織護(hù)士長每人講一課,提

16、升護(hù)士長授課水平.9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)測試,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授.護(hù)士專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)樣本320xx年三外科在院黨委的的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合醫(yī)院中央工作,以開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞活動為契機(jī),深化“以病人為中央的效勞理念,緊緊圍繞“改革護(hù)理模式,履行護(hù)理責(zé)任,提供優(yōu)質(zhì)效勞,提升護(hù)理水平的工作重點,不斷提升護(hù)理效勞水平,完善各項護(hù)理規(guī)章制度,改良效勞流程,改善住院環(huán)境,增強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量限制,努力開展工作.現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：一、增強(qiáng)培訓(xùn)教育,不斷提升優(yōu)質(zhì)護(hù)理水平.社會在開展,時代在進(jìn)步,只有不斷學(xué)習(xí)才能與時俱進(jìn),才能在劇烈的醫(yī)療競爭中立于不敗之地.我科護(hù)理人員在臨床護(hù)理工作中深深地體會到

17、,為患者提供優(yōu)質(zhì)效勞不僅需要有扎實的理論知識、嫻熟的操作技能,護(hù)士富有同情心和盡職盡職的奉獻(xiàn)精神對護(hù)理事業(yè)的發(fā)展起到推動作用.1 、以“三基三嚴(yán)為根底,護(hù)理人員業(yè)務(wù)技能得到提升.認(rèn)真抓好“三基學(xué)習(xí)和考核工作.范圍涉及到根本知識、根本技能、基本操作及其他急救知識等.同時積極參加護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)了護(hù)士的在職教育.在增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時,注重操作技能的提升,根據(jù)工作方案安排,操作考核始終貫穿于日常工作中.我科在組織“三基及?？萍寄艿呐嘤?xùn)中,特別強(qiáng)調(diào)臨床需要什么技能就重點學(xué)習(xí)和考核某項知識要點,做到考與做不別離的做法,使測試更加貼近臨床,采取現(xiàn)場考核與現(xiàn)場點評,實物示教與標(biāo)準(zhǔn)演示相結(jié)合,組織崗

18、位練兵.力爭使每個護(hù)士熟悉根本的技能業(yè)務(wù),以老帶新,堅持邊學(xué)邊實踐,做到一崗多能,形成個個愛學(xué)習(xí)、人人鉆研業(yè)務(wù)的好風(fēng)氣.既各司其責(zé)又主動配合,形成團(tuán)結(jié)和諧、朝氣蓬勃、富有戰(zhàn)斗力、競爭力和創(chuàng)新精神的團(tuán)隊,增強(qiáng)了凝聚力,提升了我科護(hù)理綜合素質(zhì)、工作效率.在“5.12護(hù)士節(jié)期間舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽中,獲得操作比武3等獎.全年共參加“三基理論測試4次,科室一人獲得第二名的好成績,合格率95%5名護(hù)士能夠利用業(yè)余時間自覺的學(xué)習(xí)文化知識,報讀成人自考,續(xù)專、續(xù)本.不斷提升自身文化修養(yǎng).2 、護(hù)理文書書寫標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),增強(qiáng)法律責(zé)任意識.認(rèn)真貫徹落實衛(wèi)生部的?病歷書寫根本標(biāo)準(zhǔn)試行?和省制定的?病歷書寫根本規(guī)范試

19、行實施細(xì)那么?,增強(qiáng)了對病歷質(zhì)量的檢查.工作護(hù)理文書的規(guī)范不但能更好的反映病人住院期間醫(yī)療護(hù)理動態(tài)變化、為醫(yī)療護(hù)理診斷提供重要的依據(jù),更為醫(yī)療護(hù)理行為提供了重要的法律憑證.我科把增強(qiáng)護(hù)理人員的法律意識和提升醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量兩項工作作為一項重點工作來抓.組織護(hù)士參加護(hù)理文書書寫標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義,使每個護(hù)士能端正書寫態(tài)度,同時增強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紙漏,定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,對存在問題提出整改舉措,并繼續(xù)監(jiān)控,對責(zé)任心差,書寫潦草的護(hù)士進(jìn)行重點幫扶.今年出院病歷份,護(hù)理文書合格率到達(dá)了98

20、%3 、增強(qiáng)禮儀培訓(xùn),提升人性化效勞水平.大方得體的行為能為患者帶來良好的心境.科室在組織護(hù)士進(jìn)行禮儀培訓(xùn)時,要求護(hù)士舉止文雅,端莊大方,動作輕巧,著裝整潔,與病人交往面帶微笑,態(tài)度和藹,使護(hù)士外在形象與內(nèi)在修養(yǎng)相結(jié)合.今年,我科老年人股骨折患者多,生活護(hù)理是老年患者最根本的需求.為此我科把為患者做生活護(hù)理作為護(hù)理工作的重要一局部,護(hù)士主動幫助患者翻身、拍背,使病人得到全面、及時、滿意的護(hù)理.病人稱贊護(hù)士技術(shù)精湛,服務(wù)一流.在強(qiáng)化人性化護(hù)理教育后,護(hù)士轉(zhuǎn)變了效勞觀念,較好的克服了粗心、大意、毛躁等缺點,主動效勞的意識更濃厚一些.也讓“三好一滿意的主題在為患者的效勞過程中得到了較好的表達(dá).二、嚴(yán)

21、格規(guī)章制度,抓好護(hù)理質(zhì)量平安治理.每周護(hù)士會進(jìn)行平安意識教育,查找工作中的不平安因素,針對問題,提出整改舉措,消除過失事故隱患,認(rèn)真落實各項護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,定期和不定期各項護(hù)理制度的執(zhí)行情況.保證平安醫(yī)療的根本保證.1、明確崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,熟悉自己的工作內(nèi)容、應(yīng)盡的責(zé)任.引導(dǎo)責(zé)任護(hù)士對分管的病人全面履行觀察病情、治療護(hù)理、根底護(hù)理、健康指導(dǎo)責(zé)任.杜絕了病人自換吊瓶、自拔針、口服用藥不到口、健康教育不到位的不良現(xiàn)象.2、堅持查對制度.(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周總核對1-2次,并有記錄；(2)護(hù)理操作時要求三查七對;(3)堅持填寫輸液卡.3、認(rèn)真落

22、實骨科護(hù)理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,標(biāo)準(zhǔn)了護(hù)理常用各種標(biāo)牌、標(biāo)簽(如床頭牌、一覽表、輸液卡、氧氣吊牌、物品標(biāo)簽等),增強(qiáng)了病區(qū)藥品治理特別是毒麻藥品、危險藥品治理,增強(qiáng)了操作時的細(xì)節(jié)治理.4 、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā).根據(jù)科室特點對護(hù)理床頭交接班的重點、時間要求、內(nèi)容、流程等進(jìn)行規(guī)范.使床頭交接班的內(nèi)涵質(zhì)量得到提升,對患者的病情觀察得到連續(xù).5 、嚴(yán)格執(zhí)行了病區(qū)消毒隔離制度.堅持了每天對病區(qū)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,一次性用品使用后及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查催促.對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護(hù)理一床一中一濕掃.我科在衛(wèi)生員辭職的一段時間中,在只有一個衛(wèi)生員的情況下,病房衛(wèi)生得到了改善.病人有了一個舒適整潔的就醫(yī)環(huán)境.三、發(fā)