企業(yè)物業(yè)管理辦法

1、【文檔標題】 企業(yè)物業(yè)管理辦法【文檔內容】 為創(chuàng)建文明庭院，加強院內管理，建立長效的物業(yè)管理機制，努力把我局院內創(chuàng)建成一個文明、衛(wèi)生、花園庭院，根據市有關要求，結合院內實際情況，按照標本兼治、齊抓共管、規(guī)范管理的原則，特制定本實施細則。一、物業(yè)管理的范圍凡在本院居住的住戶(含租借住戶)都納入本管理范圍。二、成立機構為促進物業(yè)管理規(guī)范運行，設立*局物業(yè)管理辦公室，辦公室設主任1名(兼)，工作人員3名，義務監(jiān)督員5名。辦公室主任由局指派;工作人員設保潔員1，保衛(wèi)人員1名，水電維修工1名，其人員由本人申請，經考察試用合格后聘用;義務監(jiān)督員每棟樓1名，由本棟樓居民推選產生。物業(yè)管理辦公室隸屬局領導下的

2、公益事業(yè)機構，在業(yè)務上受市物業(yè)管理服務公司指導，實行自我管理，自負盈虧，搞好服務。局不另行撥給專項經費。三、物業(yè)管理辦公室主要職責1、負責對工作人員的選聘、管理、考核和獎罰。2、制定并監(jiān)督執(zhí)行住戶守則的落實及違規(guī)處罰。3、根據市物價部門的規(guī)定，確定物業(yè)管理費的收取標準。4、按規(guī)定收取物業(yè)管理費，按標準發(fā)放工作人員工資。5、按要求管理好財務收支帳目。四、相關工作人員職責1、保潔員工作職責負責院內*棟樓房每單元樓梯走道、樓梯間的打掃清理，以及每棟樓房周圍的清掃，每日早上、下午各打掃一次。對住戶違反住戶守則情況及時糾正和處理，處理不了時，報物業(yè)管理辦公室。2、保衛(wèi)人員工作職責嚴格把好大門人員進出關，

3、維護院內安全穩(wěn)定。做好陌生人員的登記、查詢和可疑人員的盤查，對院內進行經常性巡查，發(fā)現(xiàn)情況，及時反映和報警。3、水電維修人員工作職責負責機關院內水電故障的檢查維修，發(fā)現(xiàn)故障，做到隨叫隨到，負責院內電線的布設調整和水管的架設，保障用電用水安全。按月查抄、登記住戶水電表使用情況。4、義務監(jiān)督員工作職責負責監(jiān)督保潔、保衛(wèi)等人員按工作職責做好工作，發(fā)現(xiàn)機關院內環(huán)境衛(wèi)生、安全隱患等及水電管線損毀等情況及時向物業(yè)管理辦公室報告并監(jiān)督處理。五、福利待遇及有關要求1、福利待遇物業(yè)管理辦公室主任及義務監(jiān)督人員不享受任何福利待遇。保潔員、保衛(wèi)人員和水電維修人員實行合同聘用制，確立月基本工資，并按工作情況好壞給予相

4、應獎罰，不享受其他勞保福利待遇。2、有關要求物業(yè)管理辦公室人員應按照各自分工認真履行自己的職責，將各項管理工作執(zhí)行到位。各工作人員應安全謹慎工作，在工作中所發(fā)生的一切安全事故及其他突事件概由本人負責，本局及物業(yè)管理辦公室不承擔任何責任。 【更多新銳精品文檔】安全法制教育心得.論主題公園的區(qū)域經濟影響.公司章程范本范本之四(股份有.關于加快構建現(xiàn)代產業(yè)體系的.蘇教版二年級語文下冊第六單.2010年中國照明燈具行業(yè)研究.行為評分和貸后風險管理研究.美國養(yǎng)老地產.應急管理體系及其業(yè)務流程研究.PPT元素.PPT模板精品模板.流程管理與崗位工作標準化方案.醫(yī)院護士長先進事跡材料范文.如何判斷有意向的客戶.國賓酒店英語