版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、第二課英國責任制內閣的形成一、英國的責任制內閣(一)英國責任制內閣的形成過程階段時間概況起源16C初樞密院的外交委員會,強化專制王權的工具萌芽17C后期 國王在王宮密室召集部分親信共商國是開始形成18C初期下院多數(shù)黨領袖主持內閣會議,國王逐漸“統(tǒng)而不治”,第一任內閣首相沃波爾(華爾波爾)進一步完善18C后期19C上半期內閣行使最高行政權力,標志英國資產階級代議制民主政治最終確立(二)內閣的權限1、內閣的主要職權(1)對提交議會討論的政策作出最后的決定(2)按照議會規(guī)定的政策行使最高行政權力(3)協(xié)調和確定政府各部的職權2、內閣與議會的關系(1)內閣由議會產生,閣員大都由議員兼任(2)內閣集體對
2、議會負責(政府對議會全權負責)內閣制政府的特征(三)首相、內閣和政府的產生1、法定程序下院大選,獲勝的多數(shù)黨領袖出任首相英王任命首相首相提出內閣成員和政府成員名單 英王批準 2、首相的職責(1)一身二任(政府首腦、多數(shù)黨領袖)掌握國家實權(2)受議會監(jiān)督,有義務向議會報告工作二、英國代議制民主政治(一)英國政治制度的發(fā)展歷程階段權力重心中世紀貴族開創(chuàng)議會國王是權力重心17C革命議會改造成資產階級代議制19C議會改革以后下院開始居于權力重心 內閣漸成英國現(xiàn)代政治權力中心實質:基本框架無根本變化,只是國家權力重心在轉移特點:連續(xù)性、漸進性(二)英國代議制民主政治的特點 間接民主,有更多彈性、更廣泛
3、的寬容性、更大的自由度 (三)英國代議制民主政治的主要內容2、基本框架:由國王、上院、下院、內閣組成1、原則:主權在民3、實行方式:間接民主(按一定程序選舉代表組成的代議機關負責制定法律和管理公共事務 )(四)英國代議制的間接民主近代資本主義社會普遍實行間接民主的原因(1) 隨著民族、國家的形成,人口和疆域的擴大,直接民主制失去了歷史和客觀的條件 (2)資產階級摧毀了封建制度的政治特權,建立了資本主義的社會制度,從而為資產階級政治平等自由奠定了強大的物質基礎和民意基礎。 (3)代表來自于公民的選舉,職責是負責制定法律和管理公共事務,并有一套相應的機構對之加以監(jiān)督約束,人民的權益能得到保障 。(五)英國代議制民主政治的影響1、緩解社會矛盾,促使英國進入一個政治穩(wěn)定、經濟快速發(fā)展的時期 2、順應了資產階級民主與法制社會的歷史潮流,促進了資產階級政治文明的發(fā)展 3、不同程度地影響了歐
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 建筑施工安全防護操作合同樣本
- 設立分公司市場推廣協(xié)議
- 婦科診所主任醫(yī)師招聘協(xié)議范本
- 客戶關系管理保密協(xié)議管理辦法
- 民事請律師合同范例
- 自主聯(lián)系醫(yī)學生協(xié)議書(2篇)
- 托管合同法律規(guī)定
- 公路養(yǎng)護的合同工好嗎
- 工作內容 擬寫合同
- 集體建設用地使用權聯(lián)營合同
- 《大學生職業(yè)生涯規(guī)劃與就業(yè)指導》教學教案
- 選礦廠標準工藝標準流程圖
- 模具移轉作業(yè)流程
- GB∕T 37073-2018 展覽展示工程企業(yè)能力評價導則
- 萬達開業(yè)周計劃表
- 機動車檢測站安全隱患排查記錄表
- 第八章-醫(yī)藥產品分銷渠道策略課件
- Q∕GDW 10799.6-2018 國家電網(wǎng)有限公司電力安全工作規(guī)程 第6部分:光伏電站部分
- CASS土石方計算
- 生產部經理工作周報表
- 臥式儲罐焊接結構和工藝設計
評論
0/150
提交評論