技術(shù)部主管述職報(bào)告

1、技術(shù)部主管述職報(bào)告作為一名技術(shù)主管,到了年終,就需要為自己的工作寫一份述職報(bào)告.以下是搜索一篇技術(shù)部主管述職報(bào)告,歡送大家閱讀！本人于xxx年x月份參加xxx開展,入職后在工程部工作,任土建工程師,作為一名參加公司的新人,最重要的就是要在最短的時(shí)間內(nèi)度過“適應(yīng)期,盡快適應(yīng)工作環(huán)境,快速轉(zhuǎn)換角色.一、新的崗位,新的挑戰(zhàn)來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的標(biāo)準(zhǔn)化的治理,不光表達(dá)在工作中,同時(shí)在企業(yè)形象、個(gè)人形象中同樣能夠得到表達(dá).土建工程師是一個(gè)對(duì)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過工作中鍛煉自己、提升自己、塑造自己.這種學(xué)習(xí)是一種見機(jī)行事,是讓自己適應(yīng)工作中的知識(shí)

2、技能,使自我希望通過學(xué)習(xí)能增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)也增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力.二、標(biāo)準(zhǔn)自己的言行,做合格的職員在工程部工作,免不了要與上下左右及社會(huì)各界聯(lián)系,我將始終牢記自己是公司的一員,言行舉止都注重約束自己.對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從.但是服從并不代表盲從,對(duì)于有利于工程的開展的合理的意見也要及時(shí)的反應(yīng)給領(lǐng)導(dǎo),做事大膽,不避諱上下層的關(guān)系,真正做到對(duì)工程負(fù)責(zé),對(duì)公司負(fù)責(zé),要把自己真正的當(dāng)成公司的主人.三、增強(qiáng)學(xué)習(xí),提升現(xiàn)場(chǎng)工程治理水平在對(duì)施工單位的治理上,以合同、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),根據(jù)?工程管理手冊(cè)?向施工單位灌輸我公司的治理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標(biāo)準(zhǔn),樹質(zhì)量、平安文明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位

3、,同時(shí)增強(qiáng)效勞意識(shí),進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對(duì)施工單位治理的根底.對(duì)監(jiān)理公司的治理,首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作,其次要檢查、催促、指導(dǎo)監(jiān)理的工作,對(duì)待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時(shí)指出,在對(duì)施工單位的治理上有時(shí)可借助監(jiān)理的力量,往往可以取得良好的效果.在工程協(xié)調(diào)上堅(jiān)持以合同為依據(jù),站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情,堅(jiān)持原那么,但又要有一定的靈活性,協(xié)調(diào)的目的是保證工程進(jìn)度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價(jià)最低,整體效果最好.在三控兩管上,做到有方案有跟蹤有落實(shí),緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵限制節(jié)點(diǎn),在總體進(jìn)度方案的根底上把方案分解到每季、月、周,制定相應(yīng)的考核制度；質(zhì)量限制做到事前、事中、事后限制,關(guān)鍵是過程限制

4、；投資限制上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料,確認(rèn)其合理性、必要性,預(yù)防增量多報(bào)和減量漏報(bào)；在合同治理上,充分熟悉合同條款,落實(shí)合同條款的執(zhí)行情況,嚴(yán)格根據(jù)合同執(zhí)行；在信息治理上做到標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理.四、盡心履職,全心全意當(dāng)好稱職的土建工程師作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承當(dāng)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù).在平時(shí)的工作中,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,從不討價(jià)還價(jià),保質(zhì)保量完成；對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職.在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學(xué).最后,我想說的是,我需要做到的就是成為一個(gè)優(yōu)秀的員工.尊敬

5、的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們：大家好,根據(jù)礦黨委安排,現(xiàn)將我本人20XX年度的工作、學(xué)習(xí)情況向大家進(jìn)行匯報(bào)如下：做為機(jī)電一隊(duì)的主管技術(shù)員,我在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、支持下,深入貫徹落實(shí)“科學(xué)開展觀,認(rèn)真開展技術(shù)治理的各項(xiàng)工作,現(xiàn)根據(jù)年終干部考核的要求從德、能、勤、績、學(xué)等方面將自己一年來的工作、學(xué)習(xí)等情況進(jìn)行述職,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出珍貴意見.請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議.一、增強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提升自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平.煤礦機(jī)電治理工作是一項(xiàng)復(fù)雜、技術(shù)性強(qiáng)的特殊行業(yè),作為機(jī)電專業(yè)的工程技術(shù)人員,不但要業(yè)務(wù)強(qiáng),更需要政治思想素質(zhì)高.我作為技術(shù)治理人員,在作好業(yè)務(wù)治理的同時(shí),也注重政治思想

6、的學(xué)習(xí).在平時(shí)的工作中,始終堅(jiān)持參加集體學(xué)習(xí),抽出一定的時(shí)間自學(xué),堅(jiān)持以*理論、“*重要思想為理論依據(jù),科學(xué)地融入到自己的工作實(shí)踐,指導(dǎo)好自己的工作,堅(jiān)持以黨的平安生產(chǎn)方針為指導(dǎo),貫穿平安生產(chǎn)的全過程,使自己在做好業(yè)務(wù)治理的同時(shí),政治思想水平得到很大提升.二、業(yè)務(wù)范圍和主要負(fù)責(zé)的工作：機(jī)電一隊(duì)主要治理大型提升機(jī)電氣設(shè)備,我主要負(fù)責(zé)我隊(duì)機(jī)電設(shè)備技術(shù)治理工作,每月都帶著技術(shù)人員認(rèn)真檢查設(shè)備,能夠按設(shè)備的性能提前編制檢修方案,并認(rèn)真組織檢修工作,保證設(shè)備平安運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝、改造過程中的技術(shù)治理工作,積極組織、參與各種技術(shù)改造工作,及時(shí)解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題.在20XX年,我礦先后對(duì)研石山絞車、副井口的操作車設(shè)備、井下2.5m箕斗進(jìn)行了改造.把原屬淘汰設(shè)備的研石絞車改造為PLC控制的變頻絞車；原副井口托罐裝置改為液壓式可伸縮搖臺(tái)和推車機(jī)；原井下2.5m箕斗改造為大傾角皮帶機(jī),這些大型的設(shè)備改造工程都屬于機(jī)電一隊(duì)的設(shè)備治理范圍,為在今后能夠熟練掌握并駕馭好這些新型設(shè)備,我與隊(duì)其他治理人員一起在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行組裝、安裝、調(diào)試,主持編寫了設(shè)備的?操作規(guī)程?、?崗位責(zé)任制?和常規(guī)性的檢修舉措,并制定了檢查、檢修報(bào)表等技術(shù)文件.在設(shè)備的日常檢查、治理工作中,積極對(duì)設(shè)備進(jìn)行科技創(chuàng)新和改造,去年一年主要進(jìn)行了架空人車機(jī)尾下移至平巷、預(yù)防變