技術(shù)人員培訓(xùn)需求調(diào)查問卷

1、培訓(xùn)需求調(diào)查問卷您好：為了更好地匹配您的培訓(xùn)需求，使培訓(xùn)更具針對性和實(shí)用性，切實(shí)幫助到您的日常工作，特附上本調(diào)查問卷，敬請惠予寶貴意見。我們將在對您的反饋進(jìn)行細(xì)致分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)模式制定培訓(xùn)計(jì)劃。您的信息、意見和建議將得到充分的尊重，我們會認(rèn)真閱讀并對您提供的信息嚴(yán)格保密。請于2014年3月29日前填妥并交還至公司人力資源部，以便整理統(tǒng)計(jì)。感謝您的協(xié)助與支持，祝您工作愉快！第一部分個人基本信息填寫人姓名：填表日期：在本公司工作年限：所屬部門：現(xiàn)任職務(wù)：第二部分培訓(xùn)認(rèn)同度1、您認(rèn)為公司對培訓(xùn)工作的重視程度如何： 非常重視口比較重視口一般口不夠重視口很不重視2、您認(rèn)為，培訓(xùn)對于提升

2、您的工作績效、促進(jìn)個人職業(yè)發(fā)展能否起到實(shí)際幫助作用，您是否愿意參加培訓(xùn)： 非常有幫助，希望多組織各種培訓(xùn)口有較大幫助，樂意參加口多少有點(diǎn)幫助，會去聽聽 有幫助，但是沒有時間參加口基本沒有什么幫助，不會參加3、部門內(nèi)部關(guān)于產(chǎn)品知識、行業(yè)和市場信息、崗位工作技能的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、分享是否充分： 非常充分充分口還可以口不夠充分口基本沒有分享4、您所學(xué)的專業(yè)是？計(jì)算機(jī)專業(yè)口計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)（機(jī)械、電子、機(jī)械自動化、自動控制等）非計(jì)算機(jī)相關(guān)理工科專業(yè)文科第三部分培訓(xùn)的組織和安排1、鑒于公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，您認(rèn)為最有效的培訓(xùn)方法是什么？請選出您認(rèn)為最有效的3種： 邀請外部講師到公司進(jìn)行集中講授口安排受訓(xùn)人員到外部培

3、訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受系統(tǒng)訓(xùn)練 由公司內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行講授口部門內(nèi)部組織經(jīng)驗(yàn)交流與分享討論口拓展訓(xùn)練 光碟、視頻等聲像資料學(xué)習(xí)口建立公司圖書庫，供借閱口建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺 其他：2、公司在安排培訓(xùn)時，您傾向于選擇哪種類型的講師：實(shí)戰(zhàn)派知名軟件開發(fā)專家，有標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)驗(yàn)口學(xué)院派知名教授學(xué)者，理論功底深厚口職業(yè)培訓(xùn)師，豐富的授課技巧和經(jīng)驗(yàn)口咨詢公司高級顧問，豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)口本職位優(yōu)秀員工，對公司業(yè)務(wù)很了解口其他：3、您認(rèn)為，對于某一次課程來講，多長的時間您比較能接受：口2-3小時口7小時（1天）口14小時（2天）口14小時以上口無所謂，看課程需要來定其他：4、您認(rèn)為培訓(xùn)時間安排在什么時候比較合適：口上班期間，

4、如周五下午2-3小時口工作日下班后2-3小時口周末1天口雙休日2天口無所謂，看課程需要來定口其他：5、您希望的培訓(xùn)地點(diǎn)是：口公司培訓(xùn)教室/會議室口公司外專業(yè)培訓(xùn)教室口酒店多功能廳/會議室無所謂其他：第四部分培訓(xùn)需求信息1、您認(rèn)為個人2014年培訓(xùn)需求重點(diǎn)在于哪個方面：口崗位專業(yè)技能口個人自我管理技能口企業(yè)文化口職業(yè)道德與素養(yǎng)口行業(yè)、市場及產(chǎn)品信息口人際關(guān)系及溝通技能口軟件開發(fā)技能口其他：您認(rèn)為，以下哪些通用技能課程能幫助您提升工作績效（可多選）：口«Excel函數(shù)使用技巧口PPT演示文檔制作口公司財務(wù)流程口公司內(nèi)控管理口溝通技巧口公司產(chǎn)品及市場口商務(wù)禮儀口壓力與情緒管理時間管理口積極

5、心態(tài)您屬于軟件開發(fā)相關(guān)崗位，以下哪些軟件開發(fā)技能課程能幫助您提升工作績效（請選出最緊迫的三個需求）：口LINUX系統(tǒng)管理口J2EE框架技術(shù)實(shí)戰(zhàn)口軟件工程口NP原理口微碼編程口UM妹一建模口嵌入式系統(tǒng)口設(shè)計(jì)模式口數(shù)據(jù)庫技術(shù)其他如：如果您的工作對以下管理技能課程有需求，請選擇您認(rèn)為最緊迫的三個培訓(xùn)需求：口項(xiàng)目管理口目標(biāo)管理口危機(jī)管理口問題分析與解決口創(chuàng)新思維口普通心理學(xué)口組織行為學(xué)口提升執(zhí)行力口提升領(lǐng)導(dǎo)力口高層戰(zhàn)略管理口高效會議管理技巧口高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)口決策管理口員工輔導(dǎo)與激勵口授權(quán)管理口勞動法及相關(guān)知識口從優(yōu)秀專才走向管理者口商務(wù)演講技巧口非人力資源經(jīng)理的人力資源管理為了更好地幫助您完成今年的業(yè)績目標(biāo)，請您根據(jù)自身的實(shí)際情況，挑選出您最希望在2009年接受的培訓(xùn)。2