手機行業(yè)的問題和對策

1、手機行業(yè)的問題和對策摘要：隨著中國加入WTO原本已是熱點的國產(chǎn)手機更為廣大消費者所矚目。人們在為能有越來越多的國產(chǎn)手機可供挑選而欣喜的同時，也不由得更關(guān)注國產(chǎn)手機的前景。中國手機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢可謂此起彼伏，一方面是手機市場需求依然強勁、產(chǎn)品新功能層出不窮、廠商降價促銷不斷、運營商資費下降和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，可見中國手機市場在這些利好因素的作用下依然保持良好的增長態(tài)勢；而另一方面，隨著手機廠商中科健股份的轉(zhuǎn)讓，易美通信的解體，萬明堅的下課，熊貓移動的不堪負(fù)重，有關(guān)中國手機企業(yè)的種種不利消息也接踵而來.我國手機產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀為扶持國內(nèi)自主的移動通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，改變移動通信系統(tǒng)和終端依賴進(jìn)口的被動局面，國

2、務(wù)院辦公廳于1999年初頒布了關(guān)于加快我國移動通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見（國辦發(fā)1999-5號，以下簡稱5號文件），在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、外商投資、產(chǎn)品進(jìn)口、入網(wǎng)許可、關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化等方面提出了一系列政策措施，信息產(chǎn)業(yè)部和國家計委聯(lián)合實施了移動通信國產(chǎn)化專項。在5號文件的支持下，幾年來我國手機產(chǎn)業(yè)取得了迅猛發(fā)展。隨著牌照核準(zhǔn)制的取消，在遵循新的國際游戲規(guī)則后，國產(chǎn)手機將采取何種措施謀求生存和發(fā)展？本文就手機牌照的發(fā)放問題，手機制造業(yè)現(xiàn)狀，手機制造業(yè)的環(huán)境和手機制造業(yè)政策改進(jìn)策略進(jìn)行了研究和分析。關(guān)鍵詞：WTO手機行業(yè)現(xiàn)狀牌照核準(zhǔn)制牌照審批制策略摘要：前言一、國內(nèi)手機現(xiàn)狀1、國內(nèi)手機生產(chǎn)現(xiàn)狀2、國內(nèi)手機

3、技術(shù)現(xiàn)狀3、我國手機市場現(xiàn)狀二、手機行業(yè)存在的問題和原因1、技術(shù)落后2、手機廠商的畸形生存辦法和牌照審批制3、供大于求的市場4、關(guān)稅政策不合理四、根治手機產(chǎn)業(yè)1.從審批到核準(zhǔn)：手機市場發(fā)展的必然要求2、發(fā)布產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點，制定產(chǎn)業(yè)振興政策3、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)結(jié)構(gòu)高級化和合理化4、鼓勵企業(yè)兼并聯(lián)合，走規(guī)?；?jīng)營之路5、加快科研體制改革，提高企業(yè)創(chuàng)新能力6、制訂政府采購政策，鼓勵使用國產(chǎn)手機產(chǎn)品7、拓寬融資渠道，加大風(fēng)險資本投入8、抓住市場的契機結(jié)束語前言經(jīng)過多年的快速發(fā)展移動通信市場規(guī)模日益增大，已表露出趕超有線電話化成為通信主導(dǎo)的趨勢而作為移動通信的終端設(shè)備手機已經(jīng)為大眾所認(rèn)同和接受融入人們的

4、日常生活。但是全球手機市場增長速率卻從1999年開始持續(xù)下滑。至2002年預(yù)計僅為10%左右如果沒有新的應(yīng)用服務(wù)刺激市場隨著普及率的提高這個數(shù)字仍將下降。因此導(dǎo)入新一代網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架取代原有的2G網(wǎng)絡(luò)并由傳統(tǒng)的語音服務(wù)轉(zhuǎn)化為語音及數(shù)據(jù)傳輸?shù)榷喾轿粦?yīng)用服務(wù)成為移動通信市場發(fā)展的必然趨勢。在此變革時期各地手機市場的增長速率拉動手機市場增長的因素以及手機產(chǎn)品的功能外觀都悄然發(fā)生改變，我國手機市場自成立伊始國際手機巨頭就一直是市場主角在今年我國加入WTOf國內(nèi)市場和國際市場聯(lián)系日益緊密我國移動通信市場也亦步亦趨的跟隨著世界潮流。因此了解國際市場趨勢及變化對于判別我國手機行業(yè)的未來發(fā)展方向?qū)⒋笥袔椭?、國?nèi)手

5、機生產(chǎn)現(xiàn)狀加入WTOB,手機的生產(chǎn)在我國是開放競爭的，我國國產(chǎn)手機一開始就是在強敵環(huán)飼的環(huán)境中一點點發(fā)展起來的。從當(dāng)初普遍不被人看好，到如今占領(lǐng)了國內(nèi)手機市場超過10%的份額，已積累了一定得經(jīng)驗和實力。另一個方面，我國手機市場對外開發(fā)開放的程度本來就相當(dāng)高，加入WTOB市場競爭強度不會有太大增加。而且入世后產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營活動將更加規(guī)范化，良好的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營秩序?qū)⒌靡越?，同時還可以享受130多個成員國的優(yōu)惠待遇，防止其他國家利用反傾銷法的制裁。ITA協(xié)議自動生效，我國承諾將在2005年不再對電訊設(shè)備等IT產(chǎn)品征收關(guān)稅，其關(guān)稅將由目前的總平均13.3%,在2005年之前按時間表分階段降至“零關(guān)稅”

6、，這將會降低我國手機制造業(yè)所需的進(jìn)口零部件的成本，有利于我國加工組裝工業(yè)的發(fā)展，進(jìn)而充分發(fā)揮我國勞動力資源豐富的優(yōu)勢，使我國企業(yè)生產(chǎn)的成本進(jìn)一步降低，產(chǎn)品的國際競爭力進(jìn)一步增強。1、國內(nèi)手機生產(chǎn)現(xiàn)狀近年來，手機行業(yè)的高增長吸引了國內(nèi)外的廠商涉足，當(dāng)前國內(nèi)已經(jīng)成為世界性的手機生產(chǎn)基地，當(dāng)前國內(nèi)總體手機年產(chǎn)能力已經(jīng)達(dá)到2.5億臺，約占全球手機產(chǎn)能規(guī)模的一半。2003年國內(nèi)全年的手機生產(chǎn)量已經(jīng)超過1.8億部，占全球產(chǎn)量的比重約為35%成為全球最大的手機生產(chǎn)地。而2004年上半年的產(chǎn)量也已經(jīng)超過1億部。國內(nèi)手機不僅滿足本身需求，而且大量出口，可以看出，國內(nèi)手機出口量增長也較快，當(dāng)前已經(jīng)基本上達(dá)到手機產(chǎn)

7、量的一半左右。隨著近年來國內(nèi)居民收入的增長，手機價格的降低，手機迅速普及，根據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部2004年6月的的最新統(tǒng)計，國內(nèi)手機擁有率已經(jīng)達(dá)到23.7部/百人，而某些城市的手機擁有率如北京已經(jīng)達(dá)到87.4%。國內(nèi)手機客戶增長空間有限。手機出口成為將來重要的增長空間。國內(nèi)手機生產(chǎn)企業(yè)地區(qū)分布基本圍繞著國內(nèi)3個電子基地。根據(jù)2002年數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)已經(jīng)形成三大手機生產(chǎn)基地，這三大生產(chǎn)基地總產(chǎn)量占全國總產(chǎn)量的94.1%。以北京、天津9家企業(yè)為主體的北方生產(chǎn)基地（產(chǎn)量占全國產(chǎn)量40.7%）;以廣東地區(qū)9家為主的南方基地（產(chǎn)量占全國產(chǎn)量27.8%）;以長江三角洲6家生產(chǎn)企業(yè)為主的華東基地（產(chǎn)量占全國產(chǎn)量25

8、.6%）。2003年有5家企業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模達(dá)到1,000萬部以上，其中2,000萬部以上3家：摩托羅拉、東莞諾基亞和北京諾基亞；前5家共生產(chǎn)9,526萬部，占總量的51.1%;2002年，前5家產(chǎn)量8,270萬部，比2003年少1,200萬部，反映了產(chǎn)業(yè)規(guī)模在向前5家集中。根據(jù)定期披露財務(wù)數(shù)據(jù)的手機業(yè)上市公司的收益情況可以對國內(nèi)手機行業(yè)的收益現(xiàn)狀有所瞭解。從3家手機業(yè)務(wù)收入占公司主營業(yè)務(wù)收入絕大多數(shù)的上市公司的毛利率水平來看，基本上在2002年達(dá)到一個高峰值，但在2003年，隨著競爭的進(jìn)一步加劇以及手機價格的不斷下降，手機行業(yè)毛利率普遍有下降的趨勢。但總體看來，盡管手機價格下降速度以及機型推出速度

9、都有所加快，供需矛盾較為突出，但現(xiàn)在整個行業(yè)的平均利潤率仍然較高，從3家擁有手機生產(chǎn)牌照的上市公司的財務(wù)資料來看，毛利率仍然在20%g30%可，在電子產(chǎn)業(yè)內(nèi)仍屬高利潤行業(yè)。相對而言，手機代工廠家的利潤率就比較低，據(jù)手機代工業(yè)有關(guān)人士表示，當(dāng)前代工的每臺手機只能賺2-5美元，手機代工行業(yè)的利潤率已經(jīng)低到不超過2%2、國內(nèi)手機技術(shù)現(xiàn)狀國產(chǎn)手機企業(yè)技術(shù)力量薄弱，研發(fā)能力亟待增強，與國內(nèi)手機制造企業(yè)貼牌、代工情況嚴(yán)重相呼應(yīng)的是：國產(chǎn)手機企業(yè)在核心技術(shù)方面遠(yuǎn)落后于國外企業(yè)。國內(nèi)國產(chǎn)手機廠商研發(fā)費用少。據(jù)統(tǒng)計，大部分國產(chǎn)手機廠商的研發(fā)經(jīng)費占營業(yè)收入的比例僅在1%-2喻右，根本就無法與摩托羅拉和諾基亞等洋品

10、牌相提并論。研發(fā)投入的缺乏使得國內(nèi)國產(chǎn)手機企業(yè)在核心技術(shù)方面始終無法突破。申請專利少中國專利文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫中、在2004年1月7日前收錄的已公開專利文獻(xiàn)，只有21家國產(chǎn)手機生產(chǎn)廠商有已申請成功的專利。國內(nèi)39家獲國家發(fā)放的手機牌照的手機廠商只有十幾家擁有1項以上的專利。擁有專利最多的中興、海爾分別擁有手機專利109和61項，排名第三的聯(lián)想也有49項，但其都不是國產(chǎn)手機第一陣營；而國產(chǎn)手機老大波導(dǎo)竟只有區(qū)區(qū)9項專利。國產(chǎn)手機企業(yè)申請的專利品種也主要集中在外觀專利和國產(chǎn)軟件級專利上，在核心的協(xié)議層軟件、射頻等方面都不行。雖然申請專利的多少并不能完全說明問題，但國產(chǎn)手機廠商在核心技術(shù)方面的缺乏從中可見一

11、斑。技術(shù)力量主要集中外層當(dāng)前，國內(nèi)手機生產(chǎn)企業(yè)已掌握手機的結(jié)構(gòu)外觀設(shè)計、應(yīng)用層軟件開發(fā)、射頻模塊設(shè)計技術(shù)；配套元器件方面也實現(xiàn)了許多零的突破；片式元器件、鋰電池和多層印刷板等關(guān)鍵配套元器件等均有了自主知識產(chǎn)權(quán)。但是從本質(zhì)上說，由于缺乏技術(shù)積累，大多數(shù)手機企業(yè)仍然停留在組裝加工的層面，專用芯片、底層軟件、TFT顯示屏等主要依賴進(jìn)口。開始增強研發(fā)核心技術(shù)的缺乏使得國產(chǎn)手機生產(chǎn)企業(yè)未來發(fā)展受到限制：一方面，手機價格的快速下降以及手機市場的競爭日趨激烈，手機產(chǎn)品的利潤率有所降低，貼牌生產(chǎn)失去優(yōu)勢；另一方面，技術(shù)的落后使得手機企業(yè)在最新的核心組件開發(fā)上落后于國外企業(yè)，或者核心組件來源受到限制，在高端手機

12、產(chǎn)品競爭中處于劣勢。國產(chǎn)手機企業(yè)已經(jīng)開始越來越重視手機研發(fā)。TCL2004年初宣稱在研發(fā)上的年投入將占銷售額的3險4%達(dá)到23億元，波導(dǎo)已在南京專門設(shè)立研究所，正力爭在CDM所機核心技術(shù)方面取得突破。與此同時，國產(chǎn)品牌手機生產(chǎn)企業(yè)也加強了與國外技術(shù)提供商的合作。TCL和阿爾卡特、波導(dǎo)和西門子都出現(xiàn)了合作，且合作內(nèi)容也與技術(shù)有關(guān)。另外，僑興公司收購了法國飛利浦公司的手機研發(fā)部門，康佳則在美國硅谷有自己的研發(fā)公司。獨立手機設(shè)計公司出現(xiàn)集成國產(chǎn)手機產(chǎn)業(yè)鏈的細(xì)分正在日漸成熟，這給研發(fā)公司提供了巨大的生存空間。當(dāng)前國內(nèi)手機廠商搞研發(fā)，芯片研發(fā)還不在考慮之列。功能和外形設(shè)計研發(fā)是關(guān)鍵。而讓手機企業(yè)單獨成立

13、部門負(fù)責(zé)外形設(shè)計研發(fā)，成本太高，不大可行。而那些可以給各手機商提供新款機型的手機設(shè)計公司，在其中可能擔(dān)當(dāng)重要角色。這些研發(fā)公司主要服務(wù)于熊貓、海爾、中電通信等二線品牌以及沒有牌照的貼牌廠家。據(jù)多位業(yè)內(nèi)人士透露，在某些二線品牌上，設(shè)計外包的比率高達(dá)70%而波導(dǎo)、TCL康佳一線品牌也有不同程度的設(shè)計外包。但隨著行業(yè)競爭的日趨激烈，國內(nèi)手機設(shè)計產(chǎn)業(yè)進(jìn)入一個集成期。2002年底，國內(nèi)的手機設(shè)計公司不過幾十家，但是到2004年國內(nèi)手機設(shè)計公司已經(jīng)超過了300家，市場競爭的陡然加劇使得產(chǎn)業(yè)集成成為一種必然。另一方面，手機銷量增長率的降低和毛利的下降，也影響到了手機設(shè)計公司的經(jīng)營。手機研發(fā)公司一般采取的收入

14、模式是收取研發(fā)費用和與整機廠商銷售業(yè)績捆綁結(jié)合的方式。隨著手機市場本身競爭的白熱化，一款新機型最多只有半年的銷售時間，單機銷售量的降低實際上影響到設(shè)計公司的收入。而一些設(shè)計公司不僅提供手機模塊，同時還充當(dāng)代工的角色，希望從中賺取高額利潤。但隨著國內(nèi)手機競爭環(huán)境的惡化，庫存和現(xiàn)金流的風(fēng)險也加大了。當(dāng)前的情況下，只有那些規(guī)模大、成本低、開發(fā)周期短和客戶多的設(shè)計公司才能生存下去。當(dāng)前，一些成熟的手機研發(fā)公司實際上已經(jīng)深度介入了整個產(chǎn)業(yè)鏈的前后工序，包括采購和生產(chǎn)，如果牌照制度放開，它們可能會成為手機生產(chǎn)企業(yè)中的一股新生力量。諾基亞、摩托羅拉、愛立信（索尼愛立信）等國外手機巨頭本身研發(fā)能力就比較強，由

15、于國內(nèi)手機市場巨大，且國內(nèi)是世界手機制造基地，具紛紛加大在國內(nèi)的研發(fā)力量。3、我國手機市場現(xiàn)狀手機市場的開放是大勢所趨，手機市場的結(jié)構(gòu)調(diào)整期已來臨。在這樣一個充滿機會，同時也存在諸多變數(shù)的手機市場，任何一家手機生產(chǎn)商都感覺到了前所未有的壓力和競爭，手機市場新一輪洗牌在即。2004年上半年我國手機市場的手機保有量已突破3億部，成為名副其實的手機第一市場，另據(jù)易觀國際的一份調(diào)查報告顯示：2004年第二季度，中國手機市場的銷售規(guī)模為1580萬部，與第一季度相比，總銷量出現(xiàn)23炊規(guī)模下滑。同時，以往居高不下的手機價格也一落千丈，不僅黑白屏手機而且眾多彩屏手機也已屈尊降貴，價格大多都降至千元左右。在這樣一個充滿