執(zhí)行力監(jiān)督制度

1、執(zhí)行力監(jiān)督制度1、 前言本公司為全面提高各職能部門(mén)工作效率，激勵(lì)公司各員工工作士氣，特制定本制度。2、 工作任務(wù)第一條本公司各級(jí)職能部門(mén)及各級(jí)員工個(gè)人所負(fù)責(zé)之業(yè)務(wù)，統(tǒng)稱(chēng)為工作任務(wù)。第二條各級(jí)職能部門(mén)及各級(jí)員工個(gè)人須集合應(yīng)盡之人力、物力以及適度之財(cái)力，全力完成所承辦之工作任務(wù)。第三條工作任務(wù)涵蓋工作計(jì)劃、執(zhí)行過(guò)程及執(zhí)行結(jié)果三部分。3、 工作計(jì)劃第一條各級(jí)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)于每年初，根據(jù)政府及公司政策、市場(chǎng)環(huán)境及企業(yè)內(nèi)部實(shí)際運(yùn)營(yíng)目標(biāo)制定部門(mén)工作年度計(jì)劃。第二條各級(jí)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)部門(mén)工作實(shí)際狀況，于每月初制定部門(mén)工作月度計(jì)劃。第三條各級(jí)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人或各臨時(shí)工作小組負(fù)責(zé)人如受到臨時(shí)重要任務(wù)委派，

2、應(yīng)迅速制定臨時(shí)任務(wù)完成計(jì)劃。第四條各級(jí)主管應(yīng)督促各級(jí)員工制定個(gè)人工作年度、月度計(jì)劃，以及為完成特別任務(wù)須制定的計(jì)劃。第五條年度工作計(jì)劃、月度工作計(jì)劃及臨時(shí)任務(wù)完成計(jì)劃應(yīng)于年初、月初及臨時(shí)任務(wù)完成初始提供至總經(jīng)理助理處備案，由總經(jīng)理助理交由總經(jīng)理/副總審核。第六條總經(jīng)理/副總可隨時(shí)對(duì)各種工作計(jì)劃予以質(zhì)詢(xún)，各工作計(jì)劃制定人須詳盡陳述完成任務(wù)之過(guò)程、細(xì)節(jié)。第七條各級(jí)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人可隨時(shí)對(duì)各級(jí)員工工作計(jì)劃予以質(zhì)詢(xún)，各級(jí)員工須詳盡陳述完成任務(wù)之過(guò)程、細(xì)節(jié)。第八條制定工作計(jì)劃的程序：1 .設(shè)計(jì)并制定相應(yīng)工作計(jì)劃;2 .提交相關(guān)主管上級(jí)備案；3 .各級(jí)主管可根據(jù)計(jì)劃內(nèi)容得以隨時(shí)質(zhì)詢(xún)；4,各計(jì)劃制定人須詳實(shí)向

3、主管上級(jí)陳述計(jì)劃。4、 工作執(zhí)行力監(jiān)督第一條總經(jīng)理/副總可根據(jù)任務(wù)之實(shí)際情況，隨時(shí)向各級(jí)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人下達(dá)執(zhí)行力跟蹤表，及時(shí)監(jiān)督、審查及跟蹤各工作任務(wù)完成的時(shí)長(zhǎng)、效果。第二條總經(jīng)理/副總可隨時(shí)授權(quán)委派工作執(zhí)行力專(zhuān)門(mén)監(jiān)督人員，對(duì)各級(jí)職能部門(mén)之重要工作任務(wù)或臨時(shí)重要任務(wù)進(jìn)行監(jiān)督、審查及跟蹤。第三條各級(jí)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人可根據(jù)任務(wù)之實(shí)際情況，隨時(shí)向各級(jí)員工下達(dá)執(zhí)行力跟蹤表，及時(shí)監(jiān)督、審查及跟蹤各工作任務(wù)完成的時(shí)長(zhǎng)、效果。第四條工作執(zhí)行力的監(jiān)督程序：1 .工作任務(wù)伊始，各級(jí)主管上級(jí)下達(dá)執(zhí)行力跟蹤表；2 .工作任務(wù)負(fù)責(zé)人須本著高效敬業(yè)的態(tài)度如實(shí)填寫(xiě)執(zhí)行力跟蹤表；3 .工作任務(wù)負(fù)責(zé)人回執(zhí)執(zhí)行力跟蹤表至主管上級(jí)

4、處備案；4 .工作任務(wù)進(jìn)行中，主管上級(jí)可隨時(shí)抽查任務(wù)進(jìn)度，完成質(zhì)量等；5 .總經(jīng)理/副總可隨時(shí)委派專(zhuān)門(mén)人員對(duì)各種工作任務(wù)進(jìn)行跟蹤監(jiān)督；6 .各工作任務(wù)負(fù)責(zé)人須隨時(shí)向抽查人員詳實(shí)匯報(bào)工作進(jìn)度、完成質(zhì)量等。5、 執(zhí)行結(jié)果的監(jiān)督第一條對(duì)于各級(jí)職能部門(mén)所承辦的工作任務(wù)的執(zhí)行結(jié)果，總經(jīng)理/副總可隨時(shí)進(jìn)行抽查、審核，并可召集該工作任務(wù)負(fù)責(zé)人詳盡陳述工作結(jié)果對(duì)公司整體運(yùn)營(yíng)所帶來(lái)的相關(guān)效應(yīng)。第二條各級(jí)員工所承辦的工作任務(wù)的執(zhí)行結(jié)果，各級(jí)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人可隨時(shí)進(jìn)行抽查、審核，并可召集該員工詳盡陳述工作結(jié)果對(duì)部門(mén)整體運(yùn)作所帶來(lái)的相關(guān)效應(yīng)。6、 執(zhí)行力的考核第一條人力資源部將對(duì)公司各級(jí)職能部門(mén)及各級(jí)員工的工作任務(wù)執(zhí)行

5、力設(shè)計(jì)相關(guān)考核表格，考核結(jié)果將直接與獎(jiǎng)懲、薪資調(diào)整及崗位異動(dòng)掛鉤第二條執(zhí)行力的考核由工作任務(wù)負(fù)責(zé)人的直接上級(jí)本著公正公平的原則實(shí)施。第三條總經(jīng)理/副總可隨時(shí)對(duì)各工作任務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核。第四條執(zhí)行力的考核程序：1 .各主管上級(jí)至人力資源部索取執(zhí)行力考核表；2 .各主管上級(jí)發(fā)放執(zhí)行力考核表至被考核對(duì)象處，指示被考核對(duì)象填注相關(guān)指標(biāo)各項(xiàng)；3 .各主管上級(jí)回收?qǐng)?zhí)行力考核表，于工作任務(wù)完成后，本著公平公正地原則進(jìn)行評(píng)價(jià)；4 .各主管上級(jí)將填注完畢的執(zhí)行力考核表轉(zhuǎn)回人力資源部備案；5 .根據(jù)考核結(jié)果，公司將對(duì)該工作任務(wù)執(zhí)行人進(jìn)行分別獎(jiǎng)懲對(duì)待。7、 執(zhí)行力考核獎(jiǎng)懲細(xì)則：1 .獎(jiǎng)勵(lì)：1）各級(jí)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人或各

6、級(jí)員工，如通過(guò)執(zhí)行力考核程序評(píng)價(jià)出每年能盡職盡責(zé)或超出預(yù)計(jì)完成本年度工作任務(wù)，公司將在年終獎(jiǎng)原基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)之上追加50%以資鼓勵(lì)。2）各級(jí)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人或各級(jí)員工，如通過(guò)執(zhí)行力考核程序評(píng)價(jià)出能快速高質(zhì)量完成臨時(shí)工作任務(wù)，公司將予以精神獎(jiǎng)勵(lì)或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的額度，可根據(jù)臨時(shí)工作任務(wù)的重要性給予相應(yīng)的額度。2 .懲罰：1）各級(jí)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人或各級(jí)員工，均不得以任何籍口推諉、拖延各自應(yīng)負(fù)責(zé)的工作任務(wù)。2）各級(jí)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人或各級(jí)員工，凡二次不能按時(shí)按質(zhì)完成主管上級(jí)下達(dá)的執(zhí)行力跟蹤表中包含的、或口頭委派的工作內(nèi)容，公司將根據(jù)執(zhí)行力跟蹤表中二次逾期自愿接受處罰內(nèi)容予以處罰，以示煞土呂口。3）各級(jí)職能部門(mén)之各級(jí)管理人員，凡三次（含）不能按時(shí)按質(zhì)完成主管上級(jí)下達(dá)的執(zhí)行力跟蹤表中包含的、或口頭委派的工作內(nèi)容，公司將立即免除其管理職務(wù)，并予以崗位調(diào)動(dòng)，且視實(shí)際情況予以薪資調(diào)節(jié)。4）如各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人推諉、拖延之工作任務(wù)，對(duì)達(dá)成公司整體運(yùn)營(yíng)目標(biāo)造成延誤，或因此造成公司重大經(jīng)濟(jì)損失者，公司將立即予以辭退并追究其（法律）責(zé)任。5）各級(jí)員工，凡三次（含）不能按時(shí)按質(zhì)完成主管上級(jí)下達(dá)的執(zhí)行力跟蹤表中包含的或口頭委派之工作內(nèi)容，公司將立即