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節(jié)能目標考核責任分解表項目考核內容分值責任科室基礎管理情況節(jié)能工作組織領導1.建立節(jié)能工作協(xié)調機制，明確職責分工，確定專職人員。5節(jié)能科2.定期召開會議，研究部署節(jié)能工作。5節(jié)能科節(jié)能目標分解落實1.編制單位節(jié)能規(guī)劃。3節(jié)能科2.將節(jié)能工作納入單位工作計劃，制定年度目標。4節(jié)能科3.建立本單位節(jié)能目標考核制度。4節(jié)能科4.開展本單位節(jié)能目標完成情況檢查和考核。4節(jié)能科十口匕匕育1.開展經(jīng)常性的節(jié)能宣傳教育活動。2節(jié)能科宣傳教育2.定期組織節(jié)能工作培訓。3節(jié)能科3.及時提供本單位節(jié)能工作信息。2節(jié)能科4.按要求參加有關節(jié)能工作會議。3節(jié)能科節(jié)能政策落實1.認真貫徹落實國家、省、市節(jié)能工作相關政策。3辦公室2.監(jiān)督組織所屬行業(yè)執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)政策。3節(jié)能科節(jié)能基礎資料1.建立本部門、本單位、本系統(tǒng)節(jié)能降耗基礎資料臺帳。5水電班2.按要求及時提供完整的節(jié)能工作統(tǒng)計資料。5水電班節(jié)能工作措施制定落實情況節(jié)能工作措1.嚴格執(zhí)行建筑節(jié)能標準、推廣應用新型材料。6各班組3.嚴格執(zhí)行專項資金政策。6辦公室5.推廣應用節(jié)能燈和用電、用水智能控制系統(tǒng)。7水電班節(jié)能目標完成情況節(jié)能目標本單位人均用電、用水比上年降低2%以上，到2015年比2014年降低3%以上。30各

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