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1、麥肯錫全球調(diào)查:什么影響了職業(yè)生涯? 男性和女性企業(yè)高管無論是否已經(jīng)為人父母都確定了曾對他們的職業(yè)生涯具有最重大影響的事件,并且認為,來自工作的因素遠比來自家庭的因素重要得多。女性高管比男性高管更有可能表示,她們曾有角色楷模和良師益友。2007年11月 根據(jù)?麥肯錫季刊?的一項最新調(diào)查,世界各地的企業(yè)高管們表示,曾對他們職業(yè)生涯影響最深遠的那些事件主要源于工作,而并非來自對家庭的考慮或個人期望目標的改變。無論是男性還是女性高管、有孩子還是沒有孩子的高管,對此問題都持相同看法。此項調(diào)查詢問了受訪高管關于導致他們的工作境況發(fā)生重大而長期改變的任何決定或事件1。這項調(diào)查還發(fā)現(xiàn),男性和女性高管都表示,

2、在他們的職業(yè)生涯中,最關鍵的職業(yè)變化發(fā)生在30歲左右,即他們涉足職場大約8年以后。接近40的受訪高管表示,這種變化的一個結果是在一個新的行業(yè)中從事一份新的工作;40的受訪者表示,他們在保持工作與個人生活之間的平衡方面曾遇到困難。高管們指出,他們曾經(jīng)歷了大約五次這種關鍵性的職業(yè)變化。絕大多數(shù)受訪者認為,無論這種最重要的變化導致了何種特定的結果,它對他們的職業(yè)生涯都產(chǎn)生了一種正面影響約有40的受訪者現(xiàn)在已經(jīng)是首席級高管,并對其他一些因素如工作的知識興趣、薪酬和在組織中的等級地位等也有積極影響。但是,當問及職業(yè)變化對于保持工作與生活的平衡有何影響時,認為有中性影響的高管比認為有正面影響的高管略多一些

3、。更廣泛地看,考慮到這種工作-生活關系所引起的關注和曾經(jīng)在此關系上遇到困難的人數(shù),高管們基于保持工作與生活的平衡關系而做出職業(yè)決定的情況比可能預料的要少。例如,受訪高管選擇保持工作與生活平衡作為決定關鍵職業(yè)時機的因素要遠遠少于選擇許多其他個人和職場因素如獲得一份新工作或培養(yǎng)對一個新行業(yè)的熱情。什么影響了職業(yè)生涯?為了確定職業(yè)決定有影響的事件,我們在調(diào)查中要求受訪高管從一個列有家庭、個人和職場經(jīng)歷的表中選擇相關的因素。受訪者所選因素的中位數(shù)是3。在實際選擇了3個選項的受訪者中,得票最多的選項是:認識到他們已經(jīng)變得對新的角色或新的行業(yè)充滿熱情;獲得了新的工作時機;另外兩個得票率不相上下的選項是:認

4、識到他們并未在過他們所期望的生活和他們現(xiàn)在的工作已經(jīng)變得缺乏吸引力圖1。1您的Javascript已關閉,需啟動Javascript才能查看圖表。返回頂端 以不同方式組合的這四個因素是男性和女性以及作為父母的受訪高管們選擇頻率最高的因素。有一點或許并不令人感到意外,沒有孩子的高管還很可能選擇在一個新的地理位置獲得一個職位。此外,在這次調(diào)查中,受訪高管被問及他們經(jīng)歷了哪些決定職業(yè)生涯的事件圖2。調(diào)查發(fā)現(xiàn),在男性與女性受訪高管之間出現(xiàn)的幾個引人注意的差異之一是:27的女性表示她們曾經(jīng)歷過被歧視,而只有7的男性如此表示。不過,僅有10的女性表示,這種歧視對她們最關鍵的職業(yè)時機起到了一定作用。與男性相

5、比,女性還更有可能表示,她們在保持工作與私人生活之間的平衡上曾經(jīng)遇到困難,但在如此表示的受訪者中,為人父母的高管比例僅比沒有孩子的高管比例略高一些,分別為41和38。誰對職業(yè)變化提供了幫助?認為他們的公司為他們處理關鍵性職業(yè)時機提供了支持的受訪高管人數(shù)是認為公司并不支持他們的高管人數(shù)的兩倍;但是,還有三分之一的高管認為,他們的公司對此沒有發(fā)揮作用。無論受訪者表示他們的公司提供了何種支持,他們都列舉了相似的因素作為重要的公司支持因素圖3。最值得注意的是,與保持工作與生活平衡有關的因素在這一點上既不特別重要,也非特別不可理解如果公司未提供這些支持的話,無論這些高管是否有孩子都是如此。事實上,認為這些保持工作與生活平衡的因素發(fā)揮了支持作用的父母高管的比例還不到三分之一,只比沒有孩子的高管的比例25略高一點,差異并不明顯。您的Javascript已關閉,需啟動Javascript才能查看圖表。返回頂端 與男性高管相比,女性高管更有可能曾有一個良師益友或起到鼓勵作用的角色楷模,并且更有可能認為她們公司里的這種人支持她們完成了職業(yè)轉(zhuǎn)換。但是,在認為她們的公司不支持她們的女性高管中,表示一個良師益友對自己有幫助的可能性并不比男性

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