職工管理辦法

1、精品資料網(wǎng)（）25萬份精華管理資料，2萬多集管理視頻講座精品資料網(wǎng)（）專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料管理辦法1: 目的為規(guī)范工程管理公司職工管理，多渠道的引進(jìn)人才，實現(xiàn)人員合理流動和優(yōu)化配置，充分調(diào)動全體員工的工作主動性和積極性，不斷增強(qiáng)公司的凝聚力，提高企業(yè)競爭實力，特制定本辦法。2: 適用范圍管理公司在冊正式職工、借用、人事代理以及聘用職工3: 職工的錄用3.1 錄用程序及條件3.1.1 正式職工：根據(jù)管理公司人力資源需求情況，由人力資源部提出錄用計劃，經(jīng)管理公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究通過，向集團(tuán)公司申報需錄用大專院校畢業(yè)生或調(diào)入專業(yè)對口、身體健康人員。3.1.2 返聘職工項目部可根據(jù)工作需要，報送人員需求計

2、劃，人力資源部根據(jù)計劃配置（推薦）合適人員。項目部也可自主選擇離、退休人員，人力資源部考察審核并備案。返聘職工年齡原則上不超過65歲，且身體條件能勝任現(xiàn)場工作要求，相關(guān)身份證件、職稱證書、執(zhí)業(yè)資格證書、縣級以上醫(yī)院身體健康證明等齊全。3.1.3 借用職工：根據(jù)工作需要，經(jīng)公司人力資源部考察基本合格，借用職工本人和原工作單位商定同意，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子討論通過，報集團(tuán)公司批準(zhǔn)后，由人力資源部配合集團(tuán)公司辦理人員借用手續(xù)，借用職工年齡原則上應(yīng)在45歲以下，相關(guān)職稱證書、執(zhí)業(yè)資格證書，縣級以上醫(yī)院身體健康證明齊全。3.1.4 招聘職工：根據(jù)公司人力資源計劃，由人力資源部在社會范圍內(nèi)，招聘選擇適合公司要求

3、的職工，招聘職工一般須持有與其他單位無勞動關(guān)系的證明、身份證件、學(xué)歷證書、職稱證書、執(zhí)業(yè)資格證書以及能證明自己業(yè)務(wù)能力的其他證明和縣級以上醫(yī)院身體健康狀況證明等。對非通用工種、企業(yè)急需的專業(yè)技術(shù)人員，可根據(jù)企業(yè)情況由領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，人力資源部配合集團(tuán)公司實施人事代理。3.2 錄用費(fèi)用的處理公司因招聘職工所產(chǎn)生的各項費(fèi)用，由公司承擔(dān)；被錄用職工參與招聘的各項費(fèi)用，由其自行承擔(dān)。4: 職工的管理4.1 崗位設(shè)定及變動4.1.1 公司按照“按需設(shè)崗、以崗定員、競爭上崗、擇優(yōu)錄用”的原則設(shè)定崗位和選擇人員。項目部的人員按照“人力資源部推薦，項目部擇優(yōu)錄用，優(yōu)先考慮現(xiàn)有職工”的原則（當(dāng)年新分配畢業(yè)生和

4、其他見習(xí)職工除外）配置,項目部根據(jù)項目部崗位設(shè)置、個人專業(yè)能力情況選擇確定應(yīng)上崗位，報公司人力資源部備案。4.1.2 不能適應(yīng)工作崗位，無法滿足項目部工作要求的職工，可考慮選擇其他崗位或培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗（轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)期間工資按技能工資+一崗工資+年功工資+九項補(bǔ)貼+車貼+煤電貼標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行）。4.1.3 因工程銜接原因，無須參加培訓(xùn)又無法安排上崗的職工，可在集團(tuán)公司范圍內(nèi)自行聯(lián)系崗位或服從公司統(tǒng)一安排，期間待遇執(zhí)行檔案工資（無檔案工資時執(zhí)行對等條件檔案工資標(biāo)準(zhǔn)），但最長發(fā)放時間不能超過6個月，從第7個月起，執(zhí)行集團(tuán)公司待崗工資標(biāo)準(zhǔn)，借用職工參照執(zhí)行或根據(jù)工程具體情況協(xié)商處理。不服從公司統(tǒng)一安排的職工，從次月起

5、執(zhí)行集團(tuán)公司待崗工資標(biāo)準(zhǔn)，借用職工協(xié)商退回原工作單位。4.1.4 因職工個人原因不愿上崗或無法適應(yīng)崗位工作、不愿或無法培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或勞動紀(jì)律，從次月起執(zhí)行集團(tuán)公司待崗工資標(biāo)準(zhǔn)，從第7個月起執(zhí)行西安市最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)教育談話無意改正者，解除勞動合同或工作協(xié)議。4.2 工作變動4.2.1 內(nèi)部調(diào)動：由職工個人提出申請，項目部或職能部門負(fù)責(zé)人同意，人力資源部考察合格后，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，辦理相關(guān)手續(xù)。4.2.2 調(diào)離、辭呈：因職工個人原因提出，須提前一個月向公司提交申請，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究同意后，根據(jù)國家的法律法規(guī)，在結(jié)清相應(yīng)的手續(xù)后，公司與職工解除勞動合同。對調(diào)出、辭呈報告

6、尚未批準(zhǔn)或事前不提出申請，擅自離職者，按國家法律、法規(guī)、公司管理制度進(jìn)行處理。4.3 見習(xí)期、實習(xí)期4.3.1 對當(dāng)年分配的應(yīng)屆大中專院校畢業(yè)生和沒有電力基建工作經(jīng)驗的職工，在見習(xí)、實習(xí)期間項目部須以書面形式指定專人為其工作進(jìn)行指導(dǎo)，并報人力資源部備案，以培養(yǎng)其盡快適應(yīng)工作要求。4.3.2 新錄用以及轉(zhuǎn)崗見習(xí)期限為6-12個月（不包含培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間），見習(xí)期間由項目部考核，并將考核轉(zhuǎn)正意見書面報公司人力資源部。4.4 考核和獎懲4.4.1 公司對本部職工的考核，每半年進(jìn)行一次，以對本部職工履行崗位職責(zé)、完成工作情況的效果作出綜合評價。各項目部根據(jù)本單位特點，每半年進(jìn)行一次項目部職工考核工作，報人

7、力資源部備案。考核分?jǐn)?shù)同效益薪、獎勵薪掛鉤。具體按照職工績效考核管理辦法進(jìn)行。4.4.2 公司將對工作業(yè)績突出、作出較大貢獻(xiàn)的職工實施精神和物質(zhì)獎勵，獎勵標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)具體情況由管理公司班子會研究確定。4.4.3 公司將對嚴(yán)重違反單位規(guī)章制度、績效考核不合格，在相關(guān)單位及職工中造成惡劣影響，符合西北電力建設(shè)集團(tuán)公司職工管理規(guī)定（西電建人200412號文）有關(guān)規(guī)定者，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，給予相應(yīng)處分。4.5 工資標(biāo)準(zhǔn)4.5.1 公司在冊職工實行檔案工資管理（當(dāng)年新錄大、中專院校畢業(yè)生、復(fù)轉(zhuǎn)軍人等按照集團(tuán)公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，借用及人事代理職工參照對等條件崗位人員情況執(zhí)行），在冊職工、聘用職工等的見習(xí)、實習(xí)期以及上崗后實際工資標(biāo)準(zhǔn)按公司工資總額及工資支付管理辦法有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。4.5.2 公司工資標(biāo)準(zhǔn)隨經(jīng)營情況可上下調(diào)整。4.6 合同正式職工：由集團(tuán)公司工會代表職工統(tǒng)一和集團(tuán)公司簽訂集體合同。返聘職工：人力資源部根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，起草聘用人員工作協(xié)議，經(jīng)公司班子討論研究，依據(jù)通過后的協(xié)議書格式與職工簽訂勞動用工協(xié)議。借用職工：由集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)和借用職工原單位簽訂借用協(xié)議。招聘職工：人力資源部根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)勞動合同管理辦法，起草勞動合同書，經(jīng)公司班子討論研究，依據(jù)通過后的合同書格式與職工簽訂勞動用工合同。4.6.2保管集體合同：根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)定保存。借用職工：由借出單位