4S店噴漆車(chē)間實(shí)行計(jì)件工資方案

1、噴漆車(chē)間集體計(jì)件工資方案一、目的：為充分體現(xiàn)同工同酬、多勞多得、公平合理的工資分配原則，特制定本工資方案。二、適用范圍：油漆車(chē)間做底工序，磨中涂工序，貼護(hù)工序，噴漆工序，拋光工序。三、權(quán)責(zé)：本計(jì)件工資方案由售后服務(wù)部及人力資源中心制訂、完善，并監(jiān)督實(shí)施。四、內(nèi)容：1、計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)油漆車(chē)間實(shí)行集體計(jì)件按17年12月至18年4月平均產(chǎn)值折算。如因公司臺(tái)次不足等原因造成車(chē)間生產(chǎn)無(wú)法達(dá)到產(chǎn)值目標(biāo)，公司將按本地區(qū)最低保障工資作為員工的保底工資。2、計(jì)提辦法2.1、編制：小工3人，中工1人，大工2人。2.2、基本公式及比率：工時(shí)提成按計(jì)件模式核算，每月信息員按車(chē)間主管提供各技師實(shí)際維修板件統(tǒng)計(jì)表與系統(tǒng)對(duì)碰核算

2、，返修不重復(fù)計(jì)算并扣除相應(yīng)提成。計(jì)量單位為幅數(shù)，以下計(jì)1個(gè)幅數(shù)：前保險(xiǎn)杠、后保險(xiǎn)杠、左前門(mén)、左后門(mén)、右前門(mén)、右后門(mén)、左前葉子板、左后葉子板、右前葉子板、右后葉子板、機(jī)艙蓋、尾箱蓋、車(chē)頂。以下計(jì)0.5個(gè)幅數(shù)：左下群、右下群、左A柱、右A柱、左B柱、右B柱、左C柱、右C柱、輪轂/個(gè)、后備箱圍板、半杠。以下計(jì)0.2個(gè)幅數(shù)：左后視鏡、右后視鏡、各外飾板、各內(nèi)飾板、各門(mén)拉手、各內(nèi)鐵件。全噴車(chē)輛按每車(chē)13個(gè)幅數(shù)計(jì)算。2.3、員工計(jì)件工資計(jì)算方法：個(gè)人分值=個(gè)人考核分?jǐn)?shù)X個(gè)人出勤項(xiàng)目計(jì)提=個(gè)人計(jì)提-返工扣減-人均輔料成本應(yīng)發(fā)工資=個(gè)人分值x項(xiàng)目計(jì)提項(xiàng)目做底磨中涂貼護(hù)噴漆拋光返工生產(chǎn)輔料項(xiàng)目計(jì)提個(gè)人分值應(yīng)發(fā)工

3、資人員幅數(shù)30幅數(shù)5幅數(shù)5幅數(shù)40幅數(shù)20幅數(shù)-100ABCDED合計(jì)做底工序每幅計(jì)提30元；磨中涂工序每幅計(jì)提5元;貼護(hù)工序每幅計(jì)提5元；噴漆工序每幅計(jì)提40元；拋光工序每幅計(jì)提20元；返工每幅扣罰100元。2.4、員工績(jī)效考核辦法人力資源中心提供考核表，第一考核人為飯噴主管，第二考核人為前臺(tái)主管，由售后經(jīng)理批準(zhǔn)考核分?jǐn)?shù)，總經(jīng)理對(duì)考核情況予以核準(zhǔn)。員工每月考核一次，考核項(xiàng)目分為五項(xiàng)：1.工作技能,2工作積極性，3.工作協(xié)調(diào)性，4.工作責(zé)任感，5.工作勤惰。每個(gè)項(xiàng)目分值為20分，總分為100分，另加出勤、安全、獎(jiǎng)懲為附加分。詳見(jiàn)附表：*汽車(chē)銷售服務(wù)有限公司員工考核表。2.5、減員增效公司對(duì)油漆

4、車(chē)間人員定編定崗，在保證完成公司產(chǎn)值目標(biāo)的情況下，在小組人員定編范圍內(nèi)可以實(shí)行減員增效，公司給予的小組基本目標(biāo)工資不會(huì)因減少人員而改變。2.6、本油漆車(chē)間實(shí)行計(jì)件工資方案所列計(jì)件工資不包含公司規(guī)定的獎(jiǎng)金、福利收入等。*售后服務(wù)部2018-06-01附表：*汽車(chē)銷售服務(wù)有限公司作業(yè)員工考核表姓名部門(mén)職位考核類型考核時(shí)間年月日至年月日出勤獎(jiǎng)懲遲到早退曠工請(qǐng)假安全獎(jiǎng)勵(lì)處份獎(jiǎng)罰加扣5分/次,遲到、早退扣2分/次，曠工扣5分/次，安全事故扣10分/次，請(qǐng)假按時(shí)間比例扣分加扣分項(xiàng)目考核內(nèi)容配分初核復(fù)核評(píng)分工作技能能帶動(dòng)他人精確完成工作，以經(jīng)常提前完成任務(wù)10初評(píng)能精確完成復(fù)雜工作，工作能力比一般人高5能獨(dú)立工作，精確高效率，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題主動(dòng)糾正5積極性奉公守法足為他人楷模10對(duì)本身工作感興趣，不于工作時(shí)間開(kāi)無(wú)聊玩笑5工作有恒心，精神飽滿.5復(fù)評(píng)協(xié)調(diào)性與人協(xié)調(diào)無(wú)間，為工作順利完成盡最大努力5愛(ài)護(hù)團(tuán)體，常協(xié)助別人5精神飽滿，與人合作態(tài)度好10責(zé)任感任勞任怨竭盡所能達(dá)成任務(wù)5有責(zé)任心，能自動(dòng)自發(fā)5得分不敷了事，有責(zé)任感，做事細(xì)心10工作勤惰不浪費(fèi)時(shí)間不畏勞苦，交付工作搶先完成5守時(shí)守規(guī)不偷懶，勤奮工作5主動(dòng)接受繁重工作，尊守工作崗位10說(shuō)明：第一考核人為車(chē)間主管，第二考核人為前臺(tái)主管，由售后經(jīng)理批準(zhǔn)考核分?jǐn)?shù)，總經(jīng)理核準(zhǔn)。員工每月考核一次，考核項(xiàng)目分為五項(xiàng)：1.工作技能，2.積極性，3.協(xié)調(diào)性，4.責(zé)