深圳萬象城主力店及商戶品牌結(jié)構(gòu)

1、歡迎共閱深圳萬象城主力店及商戶品牌結(jié)構(gòu)一、時尚生活百貨二、主力店鋪1嘉禾（深圳）影城2 Ole Supermarket3冰紛萬象滑冰場（自營）4 Delicity（美樂匯）5王子國宴飯店 ， I1 .,* XI 八 / I1 尸1- I F /3/ / *6運動1007順電 I I / J主力店鋪 生活本色，NOVO, ESRRIT Salon ESPRIT, In Base , I.T , AZONA SPRING FIELD Miss Sixly , MNG三、男裝 I II I杰尼亞,Alfred Danhill ,Pal Zileri Joan& DaridRAsTo, NOVO ,D

2、aniel Hechter, KENZOHUGOBOSS, VALENINO ,KALTENDIN（爾丹頓）I.T, Tonino Lamborghini,LEO, Uffizi ,馬克華菲諾蒂卡,Odbo, AZONA ,SPRING FIELD四、女裝33 個品牌 Anne Kiein New York,Giada, ATMA,NOVO, Miss Sity,Sammy ZQ:Iq,KENZO, ESCADA, Escada sport,HUGO BOSS,馬絲菲爾，菲妮迪 Jorya, Jesive, Itdt,Antinori, IT,菲杰（FAGE ,Moiselle,珂羅蒂雅（CO

3、RDIER, Minimum Reflex（ 美尼蒙）,Biba, MNG ,BalenoAttitude（ 水虹），F(xiàn)INCO,La Pargay ,T+T,Vero Moda, ONLY, OZOC , AZONA,Ochirly（ 歐時力）。五、休閑服/運動用品 NOVO , Miss Sixty ,ESPRIT ,Calvin Klein Jeans , I.T , MNG , e-base ,Nautica 諾蒂卡，CHEVIGNON , Jack & Jones ,OZOC , AZONA , SPRING FIELD ,Sport100（運動 100） , In Base ,Mo

4、utain Hardwear, Victorinox, Premus,六、鞋/包/飾物 Mickey , MC Choice, Swarovski , NOVOSoleAlliance , ARTINI, Nine West, ALEXANDRE DE PAR IS1列山大飾品），Le saunda , Queen XiXiKathy & Bertie ,MILLIE SDISSONA SKAP, Cne, Karina（凱琳娜飾品），ALEXANDRDEPARIS怵歷山大飾品）， Porkchop & Friends（豬扒家族）,Victorinox , Jeep七、鐘表/珠寶/眼鏡Opti

5、cal（茂昌眼鏡），EEGO珠寶），潤金店情飾專家，Draw-lightingJewelry（兆亮珠寶）翠石間，Anubis（阿努比斯），JADEARTSwarovski NOVO 鐘表/珠寶/眼鏡， LindbergHARMONYf吉利世界名表中心），ARTINI , Queen xixi , Kathy & Bertie ,N 童裝/玩具 11 NICE , Annil（安奈爾），KingKOW , CHICKEEDUCKCummy , YOYOBOBO Mini , Bettyboop ,小豐龍，GrencoPorkchop & Friends九、洋酒/食品 天福茗茶，Bread Tal

6、k（面包新語），東方紅，CRCare（華潤堂），Ole Sspermarket, 位元堂， 康維他，寶明堂（滋補(bǔ)品），寶明堂（茶葉）， Kee WahBakery, Porkchop & Friends（豬扒家族）, Victorinox , PrimusJeep, Disney , bodum十、禮品天福茗茶，CRCare（華潤堂），PAC（博恩凱音），Rose（玫瑰人生）Comvita ,寶明堂，寶 明堂茶葉，LIULIGONGFAN倘璃工房）JADEARTSwarovski , Davinci , ARTINI,玉美人，Kath & BertieI 八/ I* J1 | r,./ / /

7、 % f *H一、個人護(hù)理9 Mannings（萬寧），CHARM BEAUTYR美化妝品中心）妍麗化妝品中心， VOVO Marie France Bodyline （瑪花專業(yè)纖體中心），PERFECTBEAUTY美專業(yè)纖體中心）Salon ESPRIT Flair Salon & Coffee （非非想時尚發(fā)藝，咖啡） OSIM （傲勝）十二、家居生活/影音PAC （博恩凱音像），LiULiGONGFAN*璃工房），Darinci ,生活本色， Jeep, 列奇，古來今家具，Disney （巧巧店），Toolbar （南北東西），Bodum 怡豐，Simmons OKAI（高楷屋） -十三

8、、美食廣場1 Licity 美樂匯十四、銀行/服務(wù)/展示中心1 KONICA MINOLTA柯尼卡美能達(dá)）2深圳仁孚奔馳汽車 廣.I I3深圳商業(yè)銀行，DBS Bank （星展銀行）十五、中西美食 22家Pizza Hut （必勝客），TACOBELL （塔可鐘）面點王， Bread Talk （面包新語），KFC （肯 得基），味千拉面Kee WahBakery （奇華餅屋），星巴克咖啡留園， Cafe x Oliveto , NOVO Haagen Dazs（哈根達(dá)斯）CHEEMOI 仙蹤林，The Spaghetti House（意粉屋）L16 , WATAMI和民居食屋）， 西湖春天，

9、PRINCERESTAURANW迪轉(zhuǎn)壽司， Delicity 美樂?匚，Tai ManGuanThai Cuisne（泰 滿冠泰國菜館）關(guān)于商圈的評判分析要點歡迎共閱商圈(trade area )概念商圈一般指吸引消費者的有效空間范圍；而對于商業(yè)地產(chǎn)則是指一個商業(yè)地產(chǎn)項目所提供的商 業(yè)、貿(mào)易或者商鋪、貿(mào)易服務(wù)的范圍。也可以說成是一個商業(yè)地產(chǎn)項目的消費者所來自的區(qū)域。商圈的劃分：任何一個商業(yè)地產(chǎn)項目都有其商圈范圍， 不同類型的商業(yè)地產(chǎn)項目，其商圈范圍截然不同。理 想的商圈是規(guī)則的同心圓，但是實際上它是由不同規(guī)則的圖形組合的， 與行政區(qū)劃沒有關(guān)系。通常， 商圈可分為三個層次：核心商圈(主要商圈)、

10、次級商圈(次要商圈)、邊際商圈(邊緣商圈)。有的市場調(diào)查機(jī)構(gòu)也將再細(xì)分為：第一商圈、第二商圈、第三商圈、第四商圈。次級商圈 邊際商圈 某商業(yè)地產(chǎn)項目注：核心商圈(primary trading area )約占50%70%勺人流量次級商圈(secondary trading area )約占15%20%勺人流量邊際商圈(fringe trading area)約占10%fc右的人流量不同商圈內(nèi)的人口數(shù)量:、核心商圈1、步行20分鐘能夠到達(dá)項目所在地的人口數(shù)乘以步行者占總?cè)丝诘谋嚷?、騎自行車20分鐘能夠到達(dá)項目所在地的人口數(shù)量乘以騎自行車的人口占總?cè)丝诘谋嚷蕷g迎共閱3、步行10分鐘能夠到達(dá)可以

11、直通項目所在地的公共汽車站的人口數(shù)量乘以乘坐公共汽車的人 口占總?cè)丝诘谋嚷?、乘坐小汽車20分鐘能夠到達(dá)項目所在地的人口乘以乘坐小汽車的人口占總?cè)丝诘谋嚷?、次級商?、步行20 30分鐘能夠到達(dá)項目所在地的人口數(shù)乘以步行者占總?cè)丝诘谋嚷?、騎自行車2030分鐘能夠到達(dá)項目所在地的人口數(shù)量乘以騎自行車的人口占總?cè)丝诘谋嚷?、步行10分鐘能夠到達(dá)只要換乘一次車可以直通項目所在地的公共汽車站的人口數(shù)量乘以乘 坐公共汽車的人口占總?cè)丝诘谋嚷?、乘坐小汽車20 40分鐘能夠到達(dá)項目所在地的人口乘以乘坐小汽車的人口占總?cè)丝诘谋嚷?、邊際商圈1、步行20 30分鐘能夠到達(dá)項目所在地的人口數(shù)乘以步行者占總?cè)丝诘?/p>

12、比率2、步行10分鐘能夠到達(dá)只要換乘兩次車可以直通項目所在地的公共汽車站的人口數(shù)量乘以乘 坐公共汽車的人口占總?cè)丝诘谋嚷?、乘坐小汽車40 60分鐘能夠到達(dá)項目所在地的人口乘以乘坐小汽車的人口占總?cè)丝诘谋嚷蕷g迎共閱商圈調(diào)查的目的:調(diào)查商圈可了解預(yù)設(shè)商店營業(yè)范圍內(nèi)的地理區(qū)域， 以協(xié)助適當(dāng)項目地點的選擇，商圈調(diào)查的目 的包括：(1) 了解地區(qū)居民的人口特征、社會經(jīng)濟(jì)變相及生活形態(tài)等;(2)確定產(chǎn)品組合及促銷地點;(3)分析商圈是否重疊(4)計算在某一地理區(qū)域內(nèi)應(yīng)開幾家店;(5)找出商圈內(nèi)的障礙:A道路設(shè)施不便G 人口過度擁塞(6)法規(guī)方面考慮租稅、執(zhí)照、營運、最低工資及都市區(qū)域劃分情況(7)其他因

13、素：了解一地區(qū)內(nèi)同性質(zhì)的競爭家數(shù)(競爭是否激烈)、將來的變動趨勢、供應(yīng) 商位置、運輸是否方便(交通狀況)、可否利用物流中心一次性補(bǔ)齊所需物品，及停車場是否寬廣歡迎共閱商圈調(diào)查重點與調(diào)查方法商圈范圍劃分確定:如有以下各種情況限制，因而為其商圈之范圍劃分點:(1)商圈范圍:A 集中型商圈:核心商圈半徑在2000米以內(nèi)，次級商圈半徑在 2000米一5000米之間，邊際商圈在5000米以R 分散型商圈:核心商圈半徑在500米以內(nèi)，次級商圈半徑在500米一1000米之間，邊際商圈在1000米以外;(2)馬路之分界、凡超過40米寬之道路市線道以上或中間有欄桿、安全島阻隔、主要干道(3)鐵路、平交道之阻隔，

14、使人們交通受阻而劃分兩個不同商圈(4)高架橋、地下道阻隔，使人潮流動不易而劃分成不同的商圈(5)安全島之阻隔，使人潮流動不易而劃分成不同的商圈(6)大水溝之阻隔，使人潮流動不易而劃分成不同的商圈(7)單行道之阻隔，人潮流動不而易劃分成不同的商圈(8)人潮走向由于人潮走向之購物習(xí)慣與人潮流動之方向，使該區(qū)域形成一獨立商圈商圈界定之方法:、同心圓法:一個開發(fā)項目(商場)的服務(wù)范圍可以用同心圓表示，可以先按照不同半徑畫出若干個同心圓, 然后計算不同圈層內(nèi)的人口、消費變化率，如果變化很小就可以確定：1、用人口密度變化確定:如果人口規(guī)模Ml M2半徑R1、R2不同圓之間變化率:P1=(M2/J1 .R2

15、.R2-M1/ P .R1.R1)/(M1/ P .R1.R1)R2 R3 R4 R5 R(半徑)2、用不同同心圓間商品消費量變化確定服務(wù)區(qū)范圍:商品消費 C (C2-C1) /C1 (C3-C2) /C2、行車時間法:消費（購物）習(xí)慣:駕車510分鐘去目的地購物影響因素：1、受障礙物影響較大2、行車速度3、不同地區(qū)的購物習(xí)慣、如偏好行車(510分鐘10 15分鐘15 20分鐘)、路線調(diào)查法:根據(jù)開發(fā)地周圍的街道，沿著不同的街道進(jìn)行調(diào)查，收集人口、商業(yè)、消費者的信息，根據(jù)以 上資料進(jìn)行確定。市場分析調(diào)查的內(nèi)容:市場服務(wù)區(qū)內(nèi)容1公里2公里3公里4公里人口規(guī)模人人人人居民戶數(shù)戶戶戶戶平均家庭收入

16、元元元元人均收入元元元元商品購買力四、用COMPASS則來確定:商業(yè)地產(chǎn)的價值有賴于它可以產(chǎn)生的效益。 潛在的收益必然也受到顧客對該產(chǎn)業(yè)的易接近性的 影響。盡管有很多因素對兩個地理位置的易接近性有影響，但以下的公式假定，易接近性只由兩個地理位置的直線距離與彼此受到吸引的傾向而定。如兩個商業(yè)場所a和b （例如零售商場，購物中心，小城鎮(zhèn)等）。哪一些位置是一位顧客會受到兩個場所同等吸引力的可能位置？從狹義上講， 這一問題由雷利的吸引力定律可以回答， 該定律 可以確定a和b之間的直線上顧客可能受到同等吸引力的一個點。 從廣義上講，這個問題由下面的 第二公式給予了回答，該公式劃定的是一個圓。位于這個圓內(nèi)

17、的顧客具有受圓內(nèi)購物場所 （姑且稱 之為b）吸引的傾向，位置在圓外的顧客則有受場所 a吸引的傾向。歡迎共閱公式:da=d/（1+ （q）a 有效交易距離雷利定律交易中心=/（1- q）有效半徑=d . (q)a/(1- q)父易中心和有效半徑就可以確定有效的貿(mào)易圈（冏圈）的范圍a,b=兩處交易場所的名稱（給較大的場所定名為a）da=a場所到b場所之間有效交易距離（或途中耗時）d=a和b兩處場所之間的實際距離Sa,Sb=所a和場所b各自的規(guī)模（即，人口，零售面積等）取 SaSbq= Sb/Sa兩處場所的規(guī)模的比率a=1/2歡迎共閱例如：兩個超市a和b分別擁有25萬平方米和5萬平方米的營業(yè)面積，他們對于其他商場隔絕(也就是附近沒有大型商場)，來往聯(lián)商場間的途中時間平均為1kmi試確定定義顧客具有同等