勞動用工管理辦法

1、勞動用工管理辦法第一章 總則第一條 為了規(guī)范和加強公司勞動用工管理，優(yōu)化員工隊伍 結(jié)構(gòu)，根據(jù)中華人民共和國勞動法 、中華人民共和國勞 動合同法及集團公司勞動用工管理辦法 、人員招錄管 理辦法等有關(guān)法律、法規(guī)、制度，結(jié)合公司實際，制定本 辦法。第二條 本辦法所稱的勞動用工，包括公司勞動合同制用工、 非全日制用工、勞務派道用工等形式。第三條 各單位機關(guān)編制定員包括機關(guān)機構(gòu)設置、機關(guān)中層 管理人員職數(shù)、機關(guān)定員，其中機關(guān)定員指機關(guān)各部門的管 理與專業(yè)技術(shù)人員。第四條 本辦法適用于公司及所屬各單位。第二章 定編定員第五條 公司綜合部是勞動用工管理的實施主體。對勞動用 工實行定編定員。第六條 公司各單位

2、應嚴格按照公司批準的定編定員人數(shù)配 置機構(gòu)和人員，實施勞動用工管理：（一）機關(guān)機構(gòu)設置：各單位機關(guān)部門按不超過 6 個配（二）機關(guān)定員： 各單位應嚴格控制機關(guān)管理人員數(shù)量， 機關(guān)定員人數(shù)控制在 30 人以內(nèi)。機關(guān)中層管理人員職數(shù)不 得超過機關(guān)定員人數(shù)的 35%。（三）司機、通訊員等工勤人員不占機關(guān)定員人數(shù)，但 應按不得超過機關(guān)定員人數(shù)的 12%配備。機關(guān)職務退出人員 不占機關(guān)中層管理人員職數(shù)及定員人數(shù)。（四）各單位機關(guān)新增管理人員或副科級以上人員的聘 用必須報公司審批。第七條 各單位應本著立足實際、著眼發(fā)展、統(tǒng)籌安排的原 則，科學制定人力資源規(guī)劃和年度勞動用工計劃，按照公司 下達的定編定員方案

3、，合理定編、定員，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和崗 位設置。第八條 有項目施工的單位，要根據(jù)生產(chǎn)實際組建高效施工 隊伍，按照“以工作量定人、人崗匹配”的原則，精簡高效 配置勞動力。第九條 各單位機關(guān)定員超出標準的單位，一律實行只出不 進，只退不補。同時要制定富余人員分流方案，確保機關(guān)定 員在規(guī)定時間內(nèi)達到標準。第十條 機關(guān)中層管理人員超出標準的單位，要在本規(guī)定下 發(fā)之日起三年內(nèi)定員人數(shù)；未精減到定員人數(shù)之前，原則上 不予新提任中層管理人員，確因工作需要提任的，可按照多 出少進的原則調(diào)整。第十一條 公司每年對各單位機關(guān)機構(gòu)設置及人員編制管理 落實情況進行檢查并考核， 對未按本規(guī)定執(zhí)行的， 限期整政， 屢不改正的

4、，扣發(fā)當年工資總額的 5%。第三章 勞動用工計劃第十二條 公司對各單位制定勞動用工計劃進行指導，實行 統(tǒng)一化管理。第十三條 各單位要在當年 8 月底前，根據(jù)下一年度產(chǎn)量計 劃、定編定員情況，制定下年度勞動用工計劃，上報公司。 用工計劃須詳細說明增加用工的依據(jù)理由、 人員類型、 數(shù)量、 條件等具體情況。第十四條 綜合部負責對各單位的勞動用工計劃進行分析匯 總，形成公司勞動用工總計劃，上報集團公司。第十五條 各單位要嚴格執(zhí)行公司下達的用工總量，若因擴 大生產(chǎn)規(guī)?；蛏a(chǎn)工作需要，確需增加人員的，應首先在公 司內(nèi)部調(diào)劑，不能滿足需要的，應書面提出申請，經(jīng)公司同 意并報集團公司人力資源部審核后，優(yōu)先在集

5、團公司內(nèi)部統(tǒng) 一調(diào)劑解決。第四章 人員招錄管理第十六條 公司招聘錄用嚴格遵照公開、公平、擇優(yōu)錄取的 原則。第十七條 公司根據(jù)集團公司的統(tǒng)一部署安排，分類別、分 層次組織招錄工作。（一）下列人員由集團公司統(tǒng)一組織實施：1、復轉(zhuǎn)軍人，執(zhí)行集團公司的安置計劃，由公司統(tǒng)一分配；2、各類院校畢業(yè)生，由集團公司統(tǒng)一組織招錄。公司 綜合部根據(jù)工作需要，參加集團公司組織的招聘會，并簽訂 就業(yè)協(xié)議書， 根據(jù)學生所學專業(yè)和用工計劃， 分配至各單位；3、采用訂單式或委托培養(yǎng)的學生，由集團公司統(tǒng)一組 織實施。學習期滿，成績合格的，由集團公司分配至公司， 公司結(jié)合實際，分配至各單位；我:4、面向社會公開招錄的人員，由集

6、團公司統(tǒng)一組織， 公司參與， 必要時聘請外部專家， 按考試考核成績擇優(yōu)錄用。（二）下列人員由各單位組織實施，相關(guān)資料報公司備案：1、季節(jié)性用工和非全日制用工；2、勞務派遣用工；3、外包外委工程隊伍。第十八條 各單位要嚴格履行勞動用工計劃申報和審批手 續(xù)。嚴禁各種計劃外用工，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除責令清退外，對用工 單位負責人及相關(guān)責任人嚴肅處理，若造成嚴重后果或經(jīng)濟 損失追究相關(guān)人員責任。第五章 員工調(diào)配管理第十九條 公司對各單位員工的調(diào)配，按突出重點、保證急 需要求進行。第二十條 員工在所屬單位之間調(diào)動和所屬單位內(nèi)部調(diào)動、 變更崗位（工種）時，被調(diào)配人員要自覺服從安排，并按規(guī) 定時間辦理相關(guān)手續(xù)，無故逾

7、期不報到的，視為曠工，并按 有關(guān)規(guī)定進行處理。第二十一條 調(diào)出公司人員需填寫陜煤化集團員工調(diào)動審 批表，經(jīng)集團公司人力資源部審批后，持對方單位的商調(diào) 函在公司綜合部辦理相關(guān)手續(xù)。第二十二條調(diào)入及新招聘人員均需進行入職體檢或職業(yè)健 康體檢。第二十三條嚴格執(zhí)行法定退休制度，對達到退休年齡或滿 足提前退休條件的人員及時申報辦理退休手續(xù)。第二十四條 各單位應加強并規(guī)范考勤管理，對于長期曠工 及冒名頂替人員，要及時處理，辦理解除合同等相關(guān)手續(xù)。 第二十五條公司對各單位合同制用工情況實行信息化管 理。各單位人力資源信息化管理人要定期維護人員信息，及 時辦理各類業(yè)務，保證信息庫人員信息的準確性。第六章 勞動

8、用工日常管理第二十六條各單位可根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際，建立多元化勞動 用工管理模式：（一）公司在冊員工統(tǒng)一實行勞動合同管理。（二）管理崗位實行聘用制，按照崗變薪變的原則進行動態(tài) 管理。（三）對輔助性、替代性、臨時性等崗位，可在不超過單位 總?cè)藬?shù) 10%的范圍內(nèi)使用勞務派遣用工。（四）對于一定的工作任務或工程，可通過勞務、工程外包 外委方式解決。第二十七條 各單位要嚴格執(zhí)行國家相關(guān)勞動法律、法規(guī)， 建立完善本單位各項規(guī)章制度，不斷加強勞動關(guān)系管理、考 勤管理、休息休假管理、職業(yè)病和工傷管理、培訓管理、檔 案管理、退休管理、勞動爭議管理等勞動日常管理工作，避 免勞動爭議發(fā)生。第二十八條 公司及各單位應依

9、據(jù)勞動法 、勞動合同法 等法律法規(guī)，及時與員工簽訂勞動合同，合同文本由公司統(tǒng) 一提供。第二十九條 各單位要建立勞動合同管理合帳，對勞動合同 進行統(tǒng)一管理。內(nèi)容包括：合同編號、姓名、性別、身份證 號碼、參加工作時間、工作崗位、勞動合同期限、勞動合同 續(xù)訂、變更、解除、終止記錄等有關(guān)事項。第三十條 各單位要嚴格控制不在崗人員人數(shù)，按類別、分 情況做好不在崗人員的清理工作，及時清理兩不找和協(xié)議保 留關(guān)系的人員。第三十一條 各單位要建立科學合理的全面績效考核評價體 系，對員工工作業(yè)績、技術(shù)技能水平、個人表現(xiàn)等方面進行 嚴格考核、定期評價、動態(tài)管理，建立員工獎懲管理制度。第三十二條 各單位要嚴格執(zhí)行集團

10、及公司勞動用工統(tǒng)計要求，建立健全本單位人力資源統(tǒng)計報表制度，按時上報相關(guān) 統(tǒng)計報表，保證人力資源統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時、真實、準確。第七章勞務用工管理第三十三條規(guī)范和加強勞務用工管理制度，降低企業(yè)用工 風險。各單位簽訂的勞務派遣協(xié)議、工程外包外委合同需報 公司綜合部備案。第三十四條 勞務派遣用工，按規(guī)范就近的原則，由各單位 從具有資質(zhì)的勞務派遣機構(gòu)選用；工程外包外委應與資質(zhì) 全、實力強的單位合作，并做好相關(guān)資料的審核管理。第三十五條 勞務用工日常管理（一）在定員范圍內(nèi)，各單位有勞務用工需求時，應提前將 需求計劃報公司綜合部審批，經(jīng)勞務派遣公司辦理派遣手續(xù) 后，方可使用。任何單位不得先使用， 后補辦勞務派

11、遣手續(xù)， 否則，期間發(fā)生的勞動糾紛由本單位負責。（二）勞務派遣工違法或違反用工單位規(guī)章制度有關(guān)規(guī)定時，用工單位有權(quán)將其退回，并辦理其派遣用工關(guān)系解除手 續(xù)；因派遣工個人原因離開用工單位時，必須由個人向用工 單位提交申請，用工單位簽名蓋章后辦理退回手續(xù)。（三）勞務派遣工的其它管理規(guī)定按勞動合同法和公司 有關(guān)加強勞動用工和勞務費管理規(guī)定執(zhí)行。第八章監(jiān)督考核第三十六條 各單位必須嚴格遵守國家有關(guān)勞動用工法律、 法規(guī)、集團及公司勞動用工管理規(guī)定。公司將不定期對各單位勞動用工情況進行監(jiān)督檢查。第三十七條 對未按本辦法執(zhí)行，超計劃用工的單位，將予 以通報批評，責令糾正，并追究相關(guān)人員責任，同時在年度 工資總額結(jié)算時，將核減下年度工資總額和勞動用工計劃。陜西煤業(yè)化工集團有限責任公司人事調(diào)動審批表編號:姓名性別出