確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施一、 質(zhì)量目標嚴保工程質(zhì)量大關(guān)，確保將用戶滿意至高無上的服務(wù)意識做到實處。1. 工程質(zhì)量計劃實施率達到100%2. 一次交驗合格率達到100%3. 一次送電成功率100%4. 顧客滿意度達到98%二、 建立健全管理機構(gòu)，形成一個完善的管理體系1. 在項目經(jīng)理和項目總工程師的領(lǐng)導下，由專職質(zhì)檢工程師組成安質(zhì)部負責質(zhì)量管理工作。各施工隊設(shè)專職質(zhì)檢員，各工班設(shè)兼職質(zhì)檢員。2. 質(zhì)量監(jiān)察科每月組織一次質(zhì)量檢查，每月由項目總工程師組織一次質(zhì)量檢查，召開一次工程質(zhì)量總結(jié)分析會。3. 施工隊每天進行施工中間檢查及竣工質(zhì)量檢查，并評出質(zhì)量等級4. 班組堅持“三檢

2、制”，自檢驗合格后，專職質(zhì)檢員進行全面檢查驗收。再由項目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師請監(jiān)理工程師驗收簽認。5. 發(fā)現(xiàn)有違反施工程序，不按設(shè)計圖紙。規(guī)范、規(guī)程施工，使用不符合質(zhì)量要求的原材料、成品和設(shè)備時，各級質(zhì)檢人員有權(quán)制止，必要時向主管領(lǐng)導提出暫停施工進行整頓的建議。三、 質(zhì)量保證管理措施（一）、 加強質(zhì)量教育1. 不斷加強對職工進行有關(guān)質(zhì)量法規(guī)的教育，增強全員的質(zhì)量責任意識，使創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程真正成為每個建設(shè)者的自覺行動。2. 深入開展“一學、五嚴、一追查”（學法規(guī)；嚴守設(shè)計標準、嚴守操作規(guī)程、嚴用合格產(chǎn)品、嚴格程序辦事、嚴格履行合同；追查責任者）和“質(zhì)量月”活動，充分發(fā)動群眾，切實履行法定的質(zhì)量義務(wù)，做

3、到依法經(jīng)營。（二）、 加強技術(shù)培訓定期或不定期的組織職工開展職業(yè)崗位培訓，學習有關(guān)規(guī)范、標準和操作規(guī)程，進行“四新”（新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備）成果的技術(shù)培訓和推廣。（三）、 建立質(zhì)量情報信息網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量情報信息，主要是指反映工程項目在施工過程中各個環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量和工作情況，同時還包括行材料、新技術(shù)、新工藝、新標準等。為搞好工程項目質(zhì)量目標管理，有效控制和保證工程質(zhì)量，工程施工管理人員、技術(shù)人員、質(zhì)量檢驗人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，認真掌握大量、準確的第一手質(zhì)量情報信息資料。做到及時收集、及時反饋、及時分析、及時應(yīng)用，以便更好的保證工程質(zhì)量。質(zhì)量情報信息的內(nèi)容主要包括：1. 進入工地的各種原材料、

4、成品、半成品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)量檢查驗收情況。2. 施工組織設(shè)計或施工方案、技術(shù)交底、圖紙會審、變更、隱蔽工程和有關(guān)質(zhì)量的記錄情況。3. 歷次質(zhì)量檢查、各種驗收檢查的記錄情況，質(zhì)量事故調(diào)查記錄和處理。4. 新材料、新技術(shù)、新工藝，新標準等信息的收集整理情況。5. 機械設(shè)備、計量測試儀器、人員素質(zhì)等其他影響工程質(zhì)量的調(diào)查記錄和處理情況。6. 國內(nèi)外同行業(yè)和其他兄弟合同標段有關(guān)工程質(zhì)量的管理辦法和手段，以及發(fā)展方向等概況。（四）、 強化企業(yè)質(zhì)量自控能力1. 嚴格按照設(shè)計文件（圖紙）、技術(shù)標準和施工規(guī)范進行施工，進一步加強全面質(zhì)量管理，認真貫徹ISO9000質(zhì)量保證體系標準，不斷完善，確保有效運行。2

5、. 加強計量，現(xiàn)場試驗室的建設(shè)，按有關(guān)規(guī)定做好計量、試驗工作。四、 質(zhì)量保證控制措施（一）、 施工準備措施1. 建立設(shè)備精良齊全的工地實驗室。根據(jù)工程需要，建立能滿足各項試驗要求的工地試驗室，選派技術(shù)熟練的人員，裝備精良齊全的試驗儀器，做好各項試驗工作。試驗人員做到持證上崗，試驗儀器設(shè)備必須經(jīng)由國家有關(guān)部門標定認可。2. 按照設(shè)計和施工技術(shù)要求，做好各項試驗和測試工作。3. 確立可靠的檢測手段，建立嚴密的檢測制度。建立一套工作程序管理制度和專項質(zhì)量檢驗、驗收制度。按照“跟蹤檢測”、“復(fù)檢”、“抽查”三個等級進行。4. 重視測量工作。選派技術(shù)水平高、操作熟練的專業(yè)人員，進行控制測量、放線定位測量

6、和對工程進行復(fù)核、檢查等測量工作。從人員上保證測量精度；裝配全站儀、精密水準儀等先進的測量儀器，從設(shè)備上保證上保證測量精度；測量時認真做好記錄，所有施工測量記錄和計算成果均嚴格復(fù)核，并按工程項目分裝裝訂成冊，同時附必要的文字說明。從測量過程中保證測量。（二）、 工程工藝控制1. 單位工程開工前，認真編制施工組織設(shè)計，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，嚴格按照施工組織設(shè)計施工。2. 主要分部、分項工程編制施工方案，科學的組織施工。3. 在施工過程中，經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計及施工方案落實情況，以確保施工正常進行。（三）、 工程材料控制工程材料和輔助材料（包括構(gòu)件、成品、半成品），都將構(gòu)成建筑工程的實體。因此，對采

7、購的原材料、構(gòu)（配）件、半成品等材料，一定要建立健全進場前檢查驗收和取樣送檢制度，杜絕不合格的材料進入現(xiàn)場。1. 焊接材料、水泥、鋼材等其他外購材料必須三證（出廠證、合格證、檢驗證）齊全，進場后按規(guī)定抽檢，合格后方可使用。2. 地方材料先調(diào)查材料源，取樣試驗，試驗合格經(jīng)監(jiān)理認可后方可進料。3. 現(xiàn)場設(shè)專人收料，不合格的材料拒收。施工過程中若發(fā)現(xiàn)不合格材料及時清理出現(xiàn)場。（四）、 施工操作控制施工操作者是工程質(zhì)量的直接責任者。工程質(zhì)量的好壞，單就工序質(zhì)量來說，施工操作者是關(guān)鍵，是決定因素。1. 施工操作者必須具有相應(yīng)的操作技能，特別是重點部位工程以及專業(yè)性很強的工種工程，操作者必須具有相應(yīng)工種崗

8、位的實踐技能，必須做到考核合格持證上崗。2. 施工操作中，堅持“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢；所有工序堅持樣板制；牢固樹立“上道工序為下道工序服務(wù)”和“下道工序就是用戶”的思想，堅持做到不合格的工序不交工。3. 按已明確的質(zhì)量責任檢查落實操作者的落實情況，各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫浦?，促進操作者提高自我控制施工質(zhì)量的意識。4. 整個施工過程中，做到施工操作程序化、標準化、規(guī)范化，貫穿施工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的“一條龍”操作管理方法，確保施工質(zhì)量。（五）、 進度和質(zhì)量關(guān)系的控制實施工程項目施工與管理過程中，正確處理質(zhì)與量的關(guān)系。生產(chǎn)指標（任務(wù)）、進度（任務(wù)）完成后，必須檢驗質(zhì)量是否合格

9、。堅持穩(wěn)中求快，好中求省，嚴格按標準、規(guī)范和設(shè)計要求組織、指導施工。（六）、 隱蔽工程質(zhì)量保證措施1. 把好隱蔽工程檢查驗收關(guān)做好隱蔽驗收記錄，對于隱檢中提出的質(zhì)量問題進行認真處理，經(jīng)復(fù)驗符合要求后，方可辦理簽證手續(xù)，進行下道工序施工。1) 隱蔽工程施工完畢后，由工班長在隱蔽驗收記錄中填寫工程的基本情況，由施工隊技術(shù)負責人簽字，并邀請項目工程技術(shù)負責人、質(zhì)量檢查員和建設(shè)、監(jiān)理單位現(xiàn)場代表，重要或特殊部位還邀請設(shè)計單位和質(zhì)量監(jiān)督單位派員參加，共同對隱蔽工程進行檢查驗收。2) 參加檢查人員按隱檢單的內(nèi)容進行檢查驗收后，提出檢查意見，由質(zhì)量檢查員在隱檢單上填寫工況，然后交參加檢查人員簽證。若檢查中存

10、在問題需要進行整改時，施工工長在整改后，再次邀請有關(guān)各方進行復(fù)查，達到要求后，方可辦理簽證手續(xù)。3) 隱蔽工程驗收合格后，技術(shù)負責人方可安排進行下一道工序的施工。4) 施工隊技術(shù)負責人在隱蔽工程驗收后，及時將驗收記錄送項目部內(nèi)技術(shù)人員審核無誤后歸檔，同時由項目部內(nèi)業(yè)技術(shù)人員送建設(shè)單位一份。2. 把好隱蔽工程檢查簽證關(guān)堅持隱蔽工程檢查簽證制度。先有施工質(zhì)量檢查員檢查合格后，報請監(jiān)理工程師進行復(fù)檢簽證，不經(jīng)簽證的工程不得進行隱蔽和下道工序作業(yè)。3. 把好隱蔽工程檢驗關(guān)實行工班自檢、工序互檢、質(zhì)檢人員專檢的三級檢查制度，按質(zhì)計價，不合格工程，堅決返工重做，并對交接人員進行追查，按照獎優(yōu)罰劣制度，做到獎罰分明。五、 質(zhì)量保證技術(shù)措施1. 建立集中統(tǒng)一的技術(shù)管理小組，從事技術(shù)管理的人員分工明確，有責、有權(quán)，做好文件審核、技術(shù)交底、材料試驗、施工指導和質(zhì)量評定等項技術(shù)工作。2. 嚴格掌握技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量評定標準，對施工過程的每到工序和環(huán)節(jié)都必須實施有效的質(zhì)量標準控制，技術(shù)人員隨時掌握質(zhì)量動態(tài)，及時指導施工，消除質(zhì)量隱患。3. 嚴格按照設(shè)計文件、現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)則和施工設(shè)計圖施工。項目經(jīng)理部對工程質(zhì)量每旬檢查一次，施