北京高級經(jīng)濟師--《經(jīng)濟理論與實務(wù)》考試大綱(工商管理)

1、經(jīng)濟理論與實務(wù)考試大綱前 言根據(jù)原北京市人事局關(guān)于高級經(jīng)濟師資格試行考評結(jié)合有關(guān)問題的通知（京人發(fā)200454號）的要求，申報高級經(jīng)濟師（高級國際商務(wù)師）的人員須通過經(jīng)濟理論與實務(wù)科目的考試。受北京市人力資源和社會保障局委托，我們編寫了經(jīng)濟理論與實務(wù)考試大綱。 考試從高級經(jīng)濟師的專業(yè)工作需要和綜合素質(zhì)要求出發(fā)，涵蓋了經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)以及國家相關(guān)經(jīng)濟政策等內(nèi)容。重點考察申報人員對國家相關(guān)經(jīng)濟政策的理解程度，對經(jīng)濟基本理論、業(yè)務(wù)知識的掌握和應(yīng)用能力，以及運用政策、理論、技術(shù)方法對實際問題進行分析、判斷和解決的能力?？荚嚥恢付ń滩?，申報人員應(yīng)依據(jù)考試大綱查閱相關(guān)資料，有針對性地學(xué)習(xí)經(jīng)濟理論、業(yè)務(wù)知識及

2、相關(guān)政策，做好考試準備工作。 經(jīng)濟理論與實務(wù)考試大綱編寫組 二一年八月第一部分 經(jīng)濟學(xué)一、社會主義階段和社會主義市場經(jīng)濟（一） 社會主義初級階段的基本經(jīng)濟制度（二） 資源配置方式與市場經(jīng)濟（三） 社會主義市場經(jīng)濟的制度基礎(chǔ)和體制框架二、社會主義經(jīng)濟中的所有制關(guān)系和產(chǎn)權(quán)制度（一） 所有制關(guān)系和所有制形式（二） 市場經(jīng)濟與產(chǎn)權(quán)制度三、現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理（一） 國有企業(yè)改革與建立現(xiàn)代企業(yè)制度（二） 公司制度（三） 公司治理結(jié)構(gòu) 四、收入分配制度與現(xiàn)代公平效率原理（一） 個人收入的分配過程與收入分配的調(diào)節(jié)（二） 收入分配方式與居民收入來源的多元化（四） 社會公平與經(jīng)濟效率五、經(jīng)濟增長與經(jīng)濟波動（一

3、） 產(chǎn)出、就業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展（二） 經(jīng)濟增長方式及其轉(zhuǎn)換（三） 經(jīng)濟增長與經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略（四） 經(jīng)濟波動（五） 促進經(jīng)濟增長的政策六、市場經(jīng)濟運行與宏觀調(diào)控（一） 市場機制的有效性（二） 市場失靈和市場功能缺陷（三） 政府的作用和宏觀調(diào)控（四） 宏觀調(diào)控的目的和政策目標選擇七、金融市場與金融監(jiān)管（一）金融市場及其運行（二）金融風(fēng)險與金融危機（三）金融監(jiān)管八、對外經(jīng)濟關(guān)系（一） 國際經(jīng)濟組織（二） 對外貿(mào)易關(guān)系（三） 對外經(jīng)濟合作關(guān)系（四） 對外金融關(guān)系九、合同法制度 （一） 合同法制度概述（二） 合同的訂立和成立（三） 合同的效力（四） 合同的履行（五） 合同的擔(dān)保（六） 合同的變更與轉(zhuǎn)讓（七） 合

4、同的權(quán)利義務(wù)終止（八） 違約責(zé)任（九） 合同的管理和合同爭議的解決十、公司法律制度（一） 公司法概述（二） 有限責(zé)任公司的設(shè)立和組織機構(gòu)（三） 股份有限公司的設(shè)立和組織機構(gòu)（四） 股份有限公司的股份發(fā)行與轉(zhuǎn)讓（五） 公司債務(wù)（六） 公司財務(wù)會計（七） 公司合并、分立（八） 公司破產(chǎn)、解散和清算（九） 法律責(zé)任十一、證券法律制度（一） 證券和證券法概述（二） 證券市場的主體（三） 證券發(fā)行制度（四） 證券上市（五） 證券交易（六） 上市公司收購（七） 證券監(jiān)管制度十二、物權(quán)法律制度（一） 物權(quán)與物權(quán)法（二） 所有權(quán)（三） 用益物權(quán)（四） 擔(dān)保物權(quán)（五） 占有第二部分 管理學(xué)原理一、 管理概述（一

5、） 管理1、 管理的含義2、 管理的作用3、 管理的性質(zhì)4、 企業(yè)管理的社會責(zé)任（二） 管理者1、 管理者的角色2、 管理者的層次3、 管理者的技能（三） 管理理論的發(fā)展1、 古典管理理論2、 行為科學(xué)理論3、 現(xiàn)代管理理論二、 計劃（一） 計劃概述1、 計劃的含義2、 計劃的類型3、 計劃的程序4、 計劃的要求（二） 預(yù)測1、 預(yù)測的作用2、 預(yù)測的內(nèi)容3、 預(yù)測的方法（三） 決策1、 決策的類型2、 決策的過程3、 決策方法三、 組織（一） 組織的含義和類型1、 組織的含義2、 組織的類型（二） 組織的基本概念1、 分工2、 職權(quán)與職責(zé)3、 部門化4、 管理層次與管理幅度（三） 組織的基本

6、原則1、 組織服從戰(zhàn)略原則2、 授權(quán)和責(zé)權(quán)一致原則3、 分工與協(xié)作原則4、 集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原則（四） 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基本類型1、 直線職能制2、 事業(yè)部制3、 矩陣制4、 網(wǎng)絡(luò)組織5、 虛擬組織（五） 組織變革1、 組織變革的原因2、 組織變革的方式3、 組織變革的阻力及其克服4、 組織變革與學(xué)習(xí)型組織四、 領(lǐng)導(dǎo)與激勵（一） 領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者1、 領(lǐng)導(dǎo)2、 領(lǐng)導(dǎo)者3、 領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)（二） 領(lǐng)導(dǎo)理論1、 領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論2、 領(lǐng)導(dǎo)行為理論3、 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論（三） 激勵理論1、 需求層次理論2、 雙因素理論 3、 期望理論4、 強化理論5、 公平理論（四） 激勵方法1、 物質(zhì)利益激勵方法2、 精神激勵方

7、法五、 控制與協(xié)調(diào)（一） 控制1、 控制的含義2、 控制的類型3、 控制的過程4、 控制的重點（二） 協(xié)調(diào)1、 協(xié)調(diào)的含義2、 協(xié)調(diào)的作用3、 協(xié)調(diào)的方法（三） 溝通1、 溝通的含義和作用2、 溝通的方式3、 溝通的障礙4、 溝通的技巧六、 戰(zhàn)略管理（一）企業(yè)戰(zhàn)略的制定1、企業(yè)戰(zhàn)略管理的意義2、企業(yè)的愿景、宗旨和目標3、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析（二）企業(yè)總體戰(zhàn)略 1、穩(wěn)定戰(zhàn)略 2、發(fā)展戰(zhàn)略 3、撤退戰(zhàn)略 （三）企業(yè)競爭戰(zhàn)略 1、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 2、差異化戰(zhàn)略 3、集中戰(zhàn)略 （四）企業(yè)戰(zhàn)略的實施 1、企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu) 2、企業(yè)戰(zhàn)略與組織文化 3、企業(yè)戰(zhàn)略的控制與修正 七、 現(xiàn)代管理的方法（一） 分析問題

8、的方法1、因果圖法2、5W1H法3、標桿管理法（二） 分配資源的方法1、規(guī)劃論方法2、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)3、價值工程4、企業(yè)資源計劃（ERP）（三） 系統(tǒng)管理方法 1、全面質(zhì)量管理 2、目標管理3、平衡記分卡4、供應(yīng)鏈管理第三部分 國民經(jīng)濟管理一、 概論（一） 社會主義市場經(jīng)濟體制下我國國民經(jīng)濟管理的基本特征（二） 國民經(jīng)濟管理的任務(wù)和目標（三） 國民經(jīng)濟管理的基本原則（四） 國民經(jīng)濟管理的主要手段二、 市場管理（一） 市場體系的培育與完善（二） 市場經(jīng)濟中的政府與市場（三） 政府與市場秩序三、 產(chǎn)業(yè)管理（一） 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與布局管理（二） 產(chǎn)業(yè)組織管理（三） 產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃四、 區(qū)域經(jīng)濟管理（一） 區(qū)域經(jīng)濟布局（二） 區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的協(xié)調(diào)與平衡五、 資源管理（一） 環(huán)境與自然資源的管理（二） 科技資源管理（三） 人力資源管理（四） 資源的優(yōu)化配置六、 國有資產(chǎn)管理（一） 國有資產(chǎn)的特征與分類（二） 國有資產(chǎn)管理的內(nèi)容（三） 我國國有資產(chǎn)管理體制（四） 國有資產(chǎn)的評估與重組（五） 國有資產(chǎn)的監(jiān)督七、 國民經(jīng)濟的監(jiān)督調(diào)控（一） 國民經(jīng)濟中的基