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文檔簡介
1、縣級公立醫(yī)院院長績效考核方法為進一步深化我縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,加快推進縣級公立醫(yī)院改革試點,科學、準確、客觀評價縣級公立醫(yī)院院長,調動院長積極性,提高運行效率,改善效勞管理,促進我縣縣級公立醫(yī)院安康開展,為患者提供更滿意的醫(yī)療效勞,特制定本實施方案。 一、指導思想 以黨的十八大精神為指導,結合“三好一滿意活動,引導縣級公立醫(yī)院院長貫徹政府辦醫(yī)宗旨,結實樹立公益性辦院方向,建立公立醫(yī)院法人治理構造,創(chuàng)新公立醫(yī)院鼓勵與約束機制,打造職業(yè)化院長隊伍,促進縣級公立醫(yī)院改善效勞管理,轉變運行機制,注重內涵質量,提高運行效率,推動縣級公立醫(yī)院管理的標準化、標準化、專業(yè)化、精細化和信息化,為人民群眾提供平安
2、、有效、方便、價廉的醫(yī)療效勞。 二、指導原那么 堅持公開、公平、公正、科學、民主的原那么。 三、考核對象 全縣兩所縣級公立醫(yī)院院長。四、考核方法 一考核工作實行全縣統(tǒng)一領導、政府負責、部門指導協(xié)調、各醫(yī)院積極配合的工作模式。 二考核主要是對該年度各醫(yī)院院長的各項任務的完成情況作出評價。 三考核采取聽取匯報、查閱資料、實地查看、座談訪問等形式進展。 四考核每年進展一次,年終進展綜合考核。五、考核內容一效勞評價、辦院方向、平安建立、管理有效、開展持續(xù)六方面工作情況。具體詳見?靖宇縣縣級公立醫(yī)院院長績效考核指標?。二績效降級處理指標:醫(yī)療機構如果發(fā)生較大平安生產保衛(wèi)、消防事故、醫(yī)療事故、違法違紀案件
3、,出現政府指令性任務執(zhí)行不力,發(fā)生亂收費、不良執(zhí)業(yè)等不標準醫(yī)療行為,造成社會影響的,將給予院長績效考核降級處理。 三一票否決指標:對于造成重大社會影響和嚴重不良后果的不良執(zhí)業(yè)行為、平安生產保衛(wèi)、消防事故及資產運營極差等情況;對于考核中弄虛作假,發(fā)生不正當競爭等情形,給予一票否決,直接降入不稱職評定等級;方案生育、黨風廉政建立、綜治維穩(wěn)等。 六、考核結果及運用 一考核結果分A、B、C三個等級評定,即:優(yōu)秀80分、稱職6080分和不稱職60分。 二在考核評定中,認定一項“院長黨委書記績效降級處理的,在原等級根底上向下浮動一個等級,累加浮動,直至不稱職等級;被認定為“一票否決的,直接浮動到不稱職等級
4、。 三績效考核為優(yōu)秀的,給予醫(yī)院院長一次性獎勵??冃Э己藶榉Q職的,不獎不罰??冃Э己藶椴环Q職的,黃牌警告,連續(xù)兩年被黃牌警告的,研究調整或撤換院長。 七、有關要求 一縣級公立醫(yī)院管理委員會辦公室負責組織開展年度績效考核工作,不斷健全和完善考核指標體系和考核方法,建立并完善相應的績效數據采集分析系統(tǒng)。 二認真負責,客觀公正。各相關單位要提高認識,高度重視,樹立大局意識、責任意識和效勞意識,堅持認真負責、實事求是、注重實效的原那么。在檢查指導和考核評價過程中要嚴守工作紀律,嚴格考核標準,做到公開透明。三持續(xù)改良,以考促管。抓好醫(yī)院管理,領導行動是核心,為保證工作落實,必須要提出加強醫(yī)院管理的工作目標和主要指標,明確考評獎懲方法,采取必要的行政干預措施,持續(xù)改良和提高醫(yī)院管理水平。要逐步建立不同級別、不同類別的醫(yī)院考核評價指標體系,按照“以考促建,以考促管原那么,全面開展醫(yī)院管理整體評價工作,將醫(yī)院院長績效考核逐步轉入制度化、標準化的常態(tài)管理軌道。 附:縣級公立醫(yī)院院長績效考核指標 內容總結1縣級公立醫(yī)院院長績效考核方法為進一步深化我縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,加快推進縣級公立醫(yī)院改革試點,科學、準確、客觀評價縣級公立醫(yī)院院長,調動院長積極性,提高運行效率
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