2022年創(chuàng)建“平安醫(yī)院”措施

1、海城協和醫(yī)院“平安醫(yī)院總結 1切實改善醫(yī)療效勞 加強醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)療法律法規(guī)、規(guī)章制度教育，使廣職工進一步樹立全心全意為病人效勞的思想，堅持“以病人為中心的效勞理念，不斷提高醫(yī)療效勞水平。創(chuàng)新效勞流程，優(yōu)化診療環(huán)境。充實門診醫(yī)師，合理安排工作時間，堅持準時開診，保證病人及時就診。建立醫(yī)療費用公開透明制度，住院病人實行一日一清單制度，并在住院處、門診大廳設立了費用查詢觸摸屏系統，病人可以隨時查詢藥品價格、醫(yī)保政策和住院費用等詳細情況，深受病人的好評。 加強醫(yī)患溝通，完善溝通內容，改良溝通方式，注重溝通效果。結合開展醫(yī)院管理年活動，切實加強醫(yī)院根底管理，建立健全醫(yī)療平安管理組織，落實各項核心醫(yī)療工作

2、制度和平安措施，保證醫(yī)療儀器設備合法、合理、平安使用，防止發(fā)生醫(yī)療過失和事故。嚴格技術準入制度，標準醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為。認真貫徹?藥品管理法?、?醫(yī)療器械監(jiān)視管理條例?，加強藥品、醫(yī)療器械采購、儲存、使用的監(jiān)視管理。 2、切實提高醫(yī)療效勞質量 醫(yī)療質量平安事關群眾的安康安危，是醫(yī)療效勞的生命線，是醫(yī)院管理的核心內容和永恒主題。創(chuàng)立平安醫(yī)院首先要提高醫(yī)療質量，提升效勞水平。加強醫(yī)療質量管理，狠抓規(guī)章制度的落實，時刻堅持“以病人為中心，以質量為核心，以質量平安為主題，認真落實各項規(guī)章制度、崗位職責，嚴格執(zhí)行診療技術常規(guī)，把各項制度落實到各個環(huán)節(jié)之中。加強醫(yī)療文書質量管理，對病案質量實施全程監(jiān)控和管理。落

3、實獎懲機制，確保獎懲到位, 對醫(yī)療效勞質量考核成績優(yōu)異的科室、醫(yī)療組或個人給予表揚和物質獎勵；對醫(yī)療效勞質量考核結果不達標的科室、醫(yī)療組或個人除給予經濟處分和全院通報批評外，并將處分結果記入個人檔案，與個人晉升、年終考核等掛鉤。強化“三基三嚴訓練，不定期舉行各級各類人員三基考核，將醫(yī)務人員的臨床理論知識水平和實際操作技能進展綜合評定，并將考核結果與個人考核掛鉤，確保醫(yī)療技術人員自身技術素質的不斷完善和更新，全面提高了醫(yī)務人員業(yè)務素質，為創(chuàng)立平安醫(yī)院打下堅實的業(yè)務根底。 3依法妥善處置醫(yī)患糾紛依據?醫(yī)療事故處理條例?和有關法律法規(guī)，進一步完善醫(yī)療糾紛處置的法制化、標準化建立，維護醫(yī)患雙方的合法權

4、益。積極推進醫(yī)療責任保險制度，研究制定具體工作方案，把醫(yī)療責任保險與醫(yī)患糾紛調解處理有機結合起來依據有關法律法規(guī)，把醫(yī)患糾紛處置納入法制化、標準化軌道，維護醫(yī)患雙方的合法權益。，制定醫(yī)患糾紛預防處置預案，依法妥善處理好醫(yī)患糾紛。堅持預防在先、發(fā)現在早、處置在小的原那么，建立健全醫(yī)患糾紛預防處置機制，周密落實相關防控措施，并運用綜合手段，努力化解各類醫(yī)患糾紛，防止因醫(yī)患糾紛引發(fā)群體性事件和惡性事件，嚴肅查處和打擊嚴重影響醫(yī)療秩序、危害醫(yī)務人員人身平安的違法犯罪行為。4、完善醫(yī)院內部平安防范體系。定期組織重點平安崗位工作人員進修學習和培訓，落實各項內部平安保衛(wèi)措施。建立健全治保會、護院隊、義務消防

5、隊等群防群控組織，加強醫(yī)院內部技防設施建立。落實平安生產責任制，開展經常性平安檢查，加強消防平安工作，及時消除平安隱患。制定和完善防恐懼、防破壞、防災害事故、防群體性事件等制度和措施，以及應對相應突發(fā)事件的應急處置預案，疏通應急疏散通道并定期組織演練。加強醫(yī)院內部重要部門和重點科室的平安管理，特別要加強對各類毒種、菌種、放射源和各類危險化學品的管理，嚴防喪失、流失。增強醫(yī)護人員及職工的法制觀念，自覺抵抗商業(yè)賄賂，預防職務犯罪 5強化平安措施，維護醫(yī)院治安 全面執(zhí)行省衛(wèi)生廳制定的?醫(yī)院平安保衛(wèi)工作標準?，定期組織重點崗位工作人員學習培訓，落實各項內部平安保衛(wèi)措施。定期和不定期地對消防平安進展全面

6、檢查，對容易引發(fā)火災、存放危險品及人員集中的場所重點檢查如藥庫、病房等，對消防設施進展定期維護更換，確保消防器材完好。我院實行院領導值二線班制度，明確每人的時間段分工，值班期間要進展全院巡視，切實把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實到實處，并嚴格填寫值班記錄及交接班記錄，杜絕重大可防性案件發(fā)生。 加強與公安部門的協調，設立院警務室，切實維護醫(yī)院及周邊地區(qū)治安秩序，確保醫(yī)院穩(wěn)定。嚴格落實科室平安責任制，搞好不穩(wěn)定因素排查，發(fā)現問題立即整改。制定人防、物防、技防應急措施，確保全院不出現重大責任事故。針對“醫(yī)托猖獗的特點，我院開展了打擊醫(yī)托的專項整治活動，在門診大廳向患者公布預防醫(yī)托的公開信，在醫(yī)

7、托經常出沒的地方張貼謹防醫(yī)托的警示牌，公布舉報 ，并增加保安力量，加強巡邏力度，一旦發(fā)現，采取有效措施及時治理。 6加強醫(yī)德教育，糾正不正之風 深化治理商業(yè)賄賂，有效預防職務犯罪是創(chuàng)立平安醫(yī)院的一項重要工作。全面組織開展醫(yī)德醫(yī)風教育活動，以新時期醫(yī)德醫(yī)風標準教育為抓手，深入開展行業(yè)作風建立和職業(yè)道德教育，增強效勞意識，遵守效勞宗旨，提高效勞質量，促進展風建立，努力把開展創(chuàng)立人民滿意醫(yī)院科室活動落實到實處，抓出成效。建立完善的工作制度和措施，經常組織宣傳教育活動，同時強化監(jiān)視力度，繼續(xù)開展治理商業(yè)賄賂工作，通過自查自糾，查找反映的問題和薄弱環(huán)節(jié)，建立長效機制，從制度、教育、監(jiān)視入手，建立和完善齊

8、抓共管的責任機制，糾建并舉的預防機制和群眾廣泛參與的監(jiān)視機制，防止不正當交易和商業(yè)賄賂行為，有效的預防職務犯罪，促進平安醫(yī)院建立。 五、保障措施 1、建立組織，加強領導 成立由院長任組長、分管院長任副組長，各科室負責人為成員的“平安醫(yī)院建立創(chuàng)立活動領導小組，明確了有關職能科室的具體職責任務。將創(chuàng)立活動列入年度考核重要內容，對成績突出的科室病區(qū)和個人給予表彰獎勵，對措施不利、失職瀆職的，嚴肅追究責任。以平安醫(yī)院創(chuàng)立活動的深入開展，帶動醫(yī)院各項工作上水平。 2、明確目標，落實職責 具體目標是通過本院開展創(chuàng)立“平安醫(yī)院的活動，經過積極努力，確保職工的生命和財產平安，確保正常的診療秩序，確保醫(yī)院穩(wěn)定，本著各科室成員負責好自己科室的原那么，層層落實職責。一旦出現問題，要切實抓好責任追究，并追究直接責任人的責任。 3、建立平安醫(yī)院創(chuàng)立活動長效機制不斷總結經歷，適時推進創(chuàng)立工作，提高創(chuàng)立質量。要把創(chuàng)立活動與單位的其他工作嚴密結合起來，互相促進，互相提高。尤其要做好經常性和根底性工作，在創(chuàng)立活動中要建立健全創(chuàng)立活動的各種檔案、臺帳和資料，努力推進創(chuàng)立活動的制度化、標準化建立。內容總結1海城協和醫(yī)院“平安醫(yī)