創(chuàng)建安全文明工地實施計劃書

1、*樓一期工程創(chuàng)安全文明工地安全措施文件編號：批準：審核：編制：1、編制目的為了科學指導現(xiàn)場施工生產(chǎn)，提高安全生產(chǎn)和文明施工的管理水平，預防傷亡事故的發(fā)生，確保職工的安全和健康，力爭工地現(xiàn)場的環(huán)境得到良好的保護和維持，最大空間為本企業(yè)創(chuàng)造社會效益、人文效益和經(jīng)濟效益。特制定本計劃。2、編制依據(jù)建筑施工安全檢查標準JGJ5999施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范JGJ462005建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范JGJ8091建筑施工扣件式腳手架安全技術規(guī)范JGJ302001建筑機械使用安全技術規(guī)范JGJ332001。 3、目標：創(chuàng)建省級安全文明工地4、創(chuàng)建措施與計劃41安全文明施工組織機構4. 2安全生產(chǎn)責

2、任制的健全與建立開工后建立健全項目部各級人員安全責任制，主要有：項目經(jīng)理、責任工程師、施工員、安全員、材料員、機管員、預算員、電工、焊工、架子工、機械工。項目經(jīng)理對本項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面領導責任。貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目各項安全生產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督其實施；在組織項目工程施工時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作；健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊必須及時向有關部門申報，嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對

3、外包工隊的健康與安全負責，加強勞動保護工作；組織落實施工組織設計安全技術措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術交底和設備、設備驗收制度的實施；領導、組織施工現(xiàn)場不定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，要定時、定人、定措施予以解決； 指定本項目安全管理目標，認真負責落實；發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報，組織配合事故的調(diào)查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。責任工程師對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術責任。貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范、標準。結合項目工程項目工程特點，主持項目工程分部（分項）的安全技術交底；參加編制施工組織設計，編制施工方案時

4、，要制定、審查安全技術措施，保證其可行與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實；主持制定技術措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應的安全技術措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題；項目工程應用新材料、新技術、新工藝，應加強監(jiān)控。同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育。認真執(zhí)行相應的安全技術措施與安全操作工藝、要求，預防引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。主持安全防護設施和設備的驗收。發(fā)現(xiàn)設備、設施的不正常情況應及時采取措施。嚴格控制不合標準要求的防護設備、設施投入使用；參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見和辦法予以消除；認真落實安全責任目標；參加、配合因工

5、傷亡及重大末遂事故的調(diào)查，從技術上分析事故原因，提出防范措施、意見。安全員安全員負責本項目安全業(yè)務工作。貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的文件、政策、法令、法規(guī)、標準、制度、上級批示、決定，并督促檢查其執(zhí)行；配合項目經(jīng)理制定安全管理目標，提出實施目標的具體措施，檢查工地安全技術措施及經(jīng)費落實情況；負責安全內(nèi)業(yè)臺帳收集整理，努力提高安全工作標準化、規(guī)范化、制度化管理，做到安全檔案、資料齊全；參與安全技術措施編制與修訂，檢查收集工長的分部分項安全技術交底；配合本項目其它管理人員抓好安全教育工作，提高自身防護能力，檢查物種作業(yè)人員持證上崗情況；參加組織生產(chǎn)安全和消防安全檢查，配合政府和上級開展安全活動，制止、處理違

6、章違紀行為，促進安全達標進程；配合有關部門，按標準做好防暑降溫、防寒保溫和有毒有害物品防范工作，防止煤氣和食物中毒，保證職工的安全與健康；上傳下達有關安全文件，按規(guī)定及時準確上報工傷事故年月報表；參加因工傷亡及重大未遂事故調(diào)查，分析、研究；作好工地日常督察工作發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理或下發(fā)隱患整改通知書，有嚴重隱患有權暫停生產(chǎn)。施工員認真執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄班組（特別是外包工隊）的安全生產(chǎn)負直接領導責任。認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務特點，向施工隊進行書面安全技術交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正作業(yè)違章；經(jīng)常檢查所轄勞務隊作業(yè)環(huán)

7、境及各種設備、設施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設備設施技術狀況是否符合安全要求，嚴格執(zhí)行安全技術交底，落實安全技術措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮；定期、不定期組織所轄施工隊學習安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受上級部門的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題；對分管工作項目應用的新材料、新工藝、新技術嚴格監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時停止使用，并上報項目經(jīng)理及責任工程師； 認真落實安全責任目標；發(fā)生因工傷亡及未遂事故要立即搶救，保護現(xiàn)場，及時上報，參加或配合調(diào)查、分析。 按月向分公司工程科報送各類報表。核算員負責項目安全生產(chǎn)經(jīng)費投入計劃的管理。按國

8、家規(guī)定，為改善勞動條件，防止事故，預防職業(yè)病，需增添新的機械設備，構成固定資產(chǎn)的按審批權限經(jīng)審批由更新改造費開支，不夠成固定資產(chǎn)的列入底直易耗品開支：有權建議安全技術措施經(jīng)費?？顚Ｓ?。對安全生產(chǎn)的獎罰款按規(guī)定落到實處，并定期提供準確的經(jīng)濟損失費用。認真落實安全責任目標。工會小組長對本項目勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生群眾監(jiān)督工作全面負責。按照工會小組勞動保護檢查員工作條例的規(guī)定負責建立、健全本項目的勞動安全和衛(wèi)生監(jiān)督體系，開展群眾監(jiān)督工作；定期或不定期對本項目管理人員貫徹執(zhí)行國家有關勞動安全衛(wèi)生政策、法規(guī)及上級有關規(guī)定的情況進行檢查。對查出的問題，提出解決或糾正的意見、建議，限期整改；參加本項目的重要安全

9、活動、會議，審議項目安全管理制度及獎罰辦法，參加有關傷亡事故的調(diào)查處理工作；大力宣傳國家有關勞動安全和衛(wèi)生的方針、政策、法規(guī)及本企業(yè)的安全規(guī)章制度，廣泛開展各種形式的安全生產(chǎn)競賽和安全教育活動，提出合理化建議；了解和掌握職工思想動態(tài)，注意發(fā)現(xiàn)不安全因素，作好思想政治工作，抓典型、抓苗頭、抓帶有傾向性的問題，大力宣傳安全生產(chǎn)中的好人好事，及時總結交流安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗；參加工傷事故的調(diào)查分析，及時向上級工會寫出報告；協(xié)助班組長作好女職工工作；4. 3工地與各分包單位簽定合同的同時要簽定安全生產(chǎn)協(xié)議書，簽定合同前要檢查分包單位營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證、安全資格證等，分包隊伍的資質(zhì)應與工程要求相符，分包

10、單位在其分包范圍內(nèi)建立現(xiàn)場安全管理制度并組織實施。4. 4項目的主要工種應有相應的安全技術操作規(guī)程,包括：砌筑、抹灰、混凝土、木工、鋼筋、機械、電焊、塔司、架子、油漆。應將安全技術操作規(guī)程列為日常安全活動和安全教育的主要內(nèi)容，并懸掛在操作崗位前。5目標管理5.1事故指標：杜絕死亡、重傷事故，一般事故頻率控制在5以內(nèi)5.2安全達標目標：根據(jù)建筑施工安全檢查標準達到優(yōu)良5.3文明施工目標：創(chuàng)省級安全文明工地5.4目標分解項目經(jīng)理1.確定安全管理目標，確保項目工程安全施工，對工程項目的安全全面負責；2.貫徹執(zhí)行各項有關安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標準、規(guī)范和制度，落實施工組織設計中的安全技術措施和資源的配

11、置；3.支持項目安全員行使安全監(jiān)督、檢查和督促、檢查工作；4.每月組織定期檢查，并對工程項目部的安全管理目標進行評價和協(xié)調(diào)；5.組織對重大事故隱患的整改，發(fā)生傷亡事故及時上報。責任工程師1.編制施工組織設計和專業(yè)性較強工程施工組織設計（方案）；2.確定項目重大危害、風險因素清單，并編寫具有針對性的項目應急響應計劃；3.審批分部分項安全技術交底，并監(jiān)督落實；4.負責組織項目安全技術培訓教育工作。安全員1.協(xié)助項目經(jīng)理制定月度安全管理目標達標計劃；2.貫徹各項安全技術措施，組織參與安全設施、施工用電、施工機械的驗收；3.堅持日常檢查,參加月度安全大檢查，協(xié)助項目經(jīng)理對各級管理人員的月度達標任務進行

12、評價。4.對檢查出的事故隱患，及時監(jiān)督整改和驗收；5.參加對進入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機械設備進行驗收；6.協(xié)助上級部門的安全檢查，如實匯報工程項目的安全狀況；7.收集整理安全管理資料。施工員1.貫徹項目月度及年度安全管理目標，對施工全過程進行控制；2.嚴格監(jiān)督實施所轄工種班組的安全技術操作規(guī)程；3.認真執(zhí)行分部分項工程有針對性的安全技術操作規(guī)程；4.具體實施安全管理目標達標計劃；5.編寫分部分項工程安全技術交底并監(jiān)督落實；材料員1.按照項目安全管理目標要求，組織各種物質(zhì)資源的工作；2.對安全防護用品的驗收、取證、記錄工作。并做好驗收狀態(tài)標識，儲藏保管好安全防護用品（具）；3.按照各自分管內(nèi)

13、容負責對進場材料按施工總平面圖及公司的標準化要求堆放,消除事故隱患,確保定置管理；4.對現(xiàn)場使用的安全設施和配件定期檢查和試驗，對不合格和破損的，要及時進行更新替換；5.對易燃易爆物品進行重點保管，建立周檢記錄，填寫發(fā)放使用記錄。核算員1.對工程項目的安全技術措施經(jīng)費進行成本規(guī)劃、控制、核算；2.對執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰制度的獎罰制度規(guī)定落到實處。5.5施工組織設計及各專項方案的實施情況檢查施工組織設計及各專項方案經(jīng)上級主管領導審批后交由各分管工長及安全員組織實施。施工生產(chǎn)過程中，安全員應對施工組織設計及專項方案的實施情況進行檢查，并及時下達運行檢查記錄。5.6安全技術交底的管理安全技術交底應在正式

14、作業(yè)前完成，履行簽字手續(xù)后，相關工長、生產(chǎn)班組、現(xiàn)場安全員各留一份工長對各檢驗批的操作人員進行安全交底，主管工長對電工、場內(nèi)駕駛員、外架防護、臨邊及洞口防護、樓梯間電梯間的防護、卸料平臺的安拆、塔吊司機、起重工、機械工、輸送泵操作人員、塔吊安拆、施工電梯安拆及其它安全防護進行交底。安全員應對安全交底進行編目整理，并及時督促其他人員將安全交底下發(fā)歸檔。5.7安全檢查管理項目部每月10日、25日由項目經(jīng)理組織全體管理人員及勞務隊管理人員進行安全大檢查。安全檢查依據(jù)一標六規(guī)范及集團公司有關文件精神，并依照專項方案及技術交底中提出的具體要求進行檢查,凡不符合規(guī)定的和存在隱患的問題均應下發(fā)運行檢查記錄，

15、定人、定時間定措施解決，并對實際整改情況進行驗證。對分公司、公司及其他有關上級部門來工地檢查下發(fā)的隱患通知書所列項目是否如期整改及整改情況進行一并登記。5.8安全教育管理新工人入場項目部進行安全培訓教育，同時進行OSHMS/EMS意識培訓教育，主要內(nèi)容有：工地安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境保護制度、工程施工特點及可能存在的重大危害風險因素及重大環(huán)境因素。班組內(nèi)部應每周進行一次安全教育，教育主要內(nèi)容有：本工種安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀律及安全講評、環(huán)境保護要點等。項目部雨施、冬施前應對勞務隊進行季節(jié)性教育。項目部應根據(jù)現(xiàn)場安全動態(tài)對勞務隊進行經(jīng)常性教育，并留有教育記錄。5.9班前安全活動管理項目

16、部建立班前安全活動制度。班前安全活動由安全員負責抽查、指導、管理、每次活動應簡單重點記錄活動內(nèi)容。架子、起重、塔司、信號指揮、電工、焊工、機械、機動車駕駛等應按照規(guī)定參加上級部門舉行的培訓，并考核合格持證上崗，上崗證應在有效期內(nèi)。嚴禁無證人員進行特種作業(yè)。特種作業(yè)人員有項目部登記并記錄合格證號碼及年限，由安全員管理監(jiān)督。5.10工傷事故處理管理施工現(xiàn)場凡發(fā)生輕傷、重傷等事故均應進行登記，并按國家有關規(guī)定逐級上報。發(fā)生各類事故均應組織調(diào)查和配合上級調(diào)查組進行工作。發(fā)生輕傷事故時應把工地自己組織調(diào)查情況和吸取教訓及處理結果進行登記。5.11員工生活區(qū)管理要點：宿舍內(nèi)由住宿人員輪流值日 ，要保持室內(nèi)

17、通風，窗明地凈，清潔衛(wèi)生。嚴禁向室內(nèi)外拋扔瓜果、雜物、煙頭等，嚴禁將生活污水隨意潑灑，要倒入下水道內(nèi)。個人用品整齊有序，不干凈的衣物應及時清洗，不應在室內(nèi)堆放。晚上值班人員應輕進輕出，不應影響其他人休息。所有人員不應在室內(nèi)賭博，喧鬧，到休息時間按時就寢，不得影響他人休息。5.12現(xiàn)場、施工層材料堆放存放要求及監(jiān)控辦法現(xiàn)場材料堆放（1）材料進場后材料員安排監(jiān)督，按照施工總平面圖要求在指定地點堆放。（2）架管應分開長短規(guī)格3.0以下，3.06.0m，6.0m進行堆放，鋼管下應加墊方木，一頭垛齊。（3）鋼材按品種、規(guī)格、型號、長度、等級及不同技術文件和質(zhì)量證明書分別碼放，一頭垛齊，鋼筋下加墊方木，設

18、明顯標識牌。(4)方木、板材按材種、規(guī)格、新舊分別碼放，碼垛時應加墊墊木，垛底距地不得小于30cm ，碼垛高度不得大于3m。木材堆放場地平坦、干燥、通風好，四周遠離火源。（5）水泥應入庫保管，水泥庫具有防潮防雨措施，水泥進場應按出廠日期，品種、標號、出廠日期、進場批次分別碼垛，垛高不得超過10袋。當天使用可臨時存放，作好上遮下墊。水泥發(fā)放時應堅持先進先出的原則。（6）磚及墻體砌塊：要求成垛且垛高不得大于2m。（7）砂石應成方分規(guī)格堆放，不竄不混隨用隨清。（8）材料員每天應對現(xiàn)場材料堆放情況進行檢查，及時督促有關人員按要求堆放材料，并形成運行檢查記錄。施工層材料堆放及監(jiān)控辦法（1）拆模后所有周轉

19、料具應分類堆放整齊，施工垃圾應清理成堆，不應和材料及料具混放。（2）進入樓層的材料，應按照工長交底在指定地點堆放，水泥等材料應有防潮措施。（3）材料員及工長應每天對施工樓層的材料堆放情況進行檢查，并留有運行檢查記錄。5.13衛(wèi)生管理：辦公區(qū)、生活區(qū)、門口出入口每天早七點前由專人進行清掃。宿舍區(qū)管理制度（1）所有施工人員在項目部指定的生活區(qū)住宿，不能隨意搬遷或擅自在施工區(qū)搭建住處。（2）宿舍內(nèi)要床鋪整齊，被褥整齊，生活用品擺放有序，床下無雜物，地面無垃圾。（3）宿舍內(nèi)有勞務隊派專人值日，清掃垃圾運到指定地點。要保持室內(nèi)通風，窗明幾凈，清潔衛(wèi)生。（4）嚴禁向室內(nèi)外拋扔瓜果、雜物、煙頭等，嚴禁隨地大

20、小便，嚴禁將生活污水隨意潑灑，要倒入下水道內(nèi)。（5）嚴禁在宿舍內(nèi)賭博、斗毆、熏酒鬧事、進行流氓等活動。（6）宿舍內(nèi)不得私自留宿外事人員，遇到特殊情況，需向現(xiàn)場保衛(wèi)人員登記。（7）宿舍內(nèi)的照明用電由工地統(tǒng)一布置。嚴禁在宿舍內(nèi)拉電線，私接電源插級有關調(diào)查處理規(guī)定程序進行登記。（3）按規(guī)定建立符合要求的工傷事故檔案，沒有發(fā)生傷亡事故時，也應如實填寫建設系統(tǒng)傷亡事故月報表按月向上級主管部門上報。5.14安全文明資料的管理辦法資料的整理按照山西省建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督站編制的施工項目安全管理手冊及國家其他有關規(guī)范進行。所有資料均由安全員統(tǒng)一收集、編目、整理并保存。項目其他人員應及時將相關資料交送安全員，安全員應及時督促其他將資料歸檔。不經(jīng)安全員同意，任何人不得私自拿用，翻閱安全資料。所有資料均用A4檔案盒統(tǒng)一封裝。6、安全標志管理6.1施工現(xiàn)場醒目位置應設有施工安全標志布置圖，對作業(yè)條件懸掛符合GB28941996安全標志的安全標志。6.