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1、勞動競賽發(fā)言稿范文項目大干90天勞動競賽的號角已經(jīng)吹響了,為實現(xiàn)勞動競賽各項目標(biāo)的實現(xiàn),促進(jìn)工程質(zhì)量、工期目標(biāo),確保安全生產(chǎn)。我在這里僅代表項目黨支部號召項目每一名員工尤其是共產(chǎn)黨員要以嶄新的姿態(tài)積極投身于此次勞動競賽活動中去,用我們的激情和汗水,創(chuàng)造不平凡的勞動業(yè)績。同時,結(jié)合項目工程施工建設(shè)實際情況,明確責(zé)任目標(biāo),鼓舞干勁,精心組織,調(diào)動一切力量和資源迅速在項目建設(shè)工地從隧道、橋梁、預(yù)制場、路基等各個角落掀起勞動競賽熱潮。在大干期間,要特別向全體員工提出幾項要求:一、增強安全生產(chǎn)意識,遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定。并堅持安全工作檢查制度,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正處理,確保施工過程中不出任何安全事故

2、。按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加強組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格規(guī)章標(biāo)準(zhǔn),強化監(jiān)管檢查,落實持證上崗,制定應(yīng)急預(yù)案,并開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)活動,確保各項安全工作措施落到實處。二、全面落實質(zhì)量工作要點,樹立以“質(zhì)量管理為核心,質(zhì)量責(zé)任重于泰山”的工程建設(shè)管理理念,將“發(fā)展理念人本化、項目管理專業(yè)化、工程施工標(biāo)準(zhǔn)化、管理手段信息化、日常管理精細(xì)化”即“五化”標(biāo)準(zhǔn)貫穿到日常質(zhì)量監(jiān)督和專項檢查工作始終,不斷提升工程品質(zhì)和建設(shè)管理水平。嚴(yán)格按照設(shè)計要求和施工規(guī)范認(rèn)真組織施工,對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行逐一排查,不斷提高工程質(zhì)量。三、充分調(diào)動全員的工作積極性,比干勁,比姿態(tài),比水平,比奉獻(xiàn),在保證安

3、全質(zhì)量的前提下確保工程進(jìn)度。制訂詳細(xì)的競賽活動實施計劃和考評獎罰實施辦法,使得競賽活動計劃周密、內(nèi)容明確、責(zé)任到位、執(zhí)行有力,同時加強勞動競賽活動過程控制管理,適時調(diào)整進(jìn)度安排,確保各項施工計劃得以全面實現(xiàn)。四、增強全員文明施工意識,做到施工場地清爽干凈,材料堆放有序,使施工現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,樹立良好的企業(yè)形象。五、在競賽過程中,嚴(yán)格遵守競賽規(guī)定和項目各項規(guī)章制度,共同協(xié)作、團(tuán)結(jié)一心,賽出風(fēng)格,賽出水平。勞動競賽攻堅戰(zhàn)已經(jīng)打響,這既是一場從征地拆遷到工程施工穩(wěn)步推進(jìn)的勞動競賽,也是一場體現(xiàn)我們公司“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能打硬仗”的企業(yè)文化全面展現(xiàn)的重要“演出”,更是一次展現(xiàn)我們攻堅克難、拼搏向上、永爭第一的絕好機會。樹立追求卓越、敢于拼搏的良好精神風(fēng)貌和“一往無前、創(chuàng)優(yōu)爭先”的'堅定信心,在勞動競賽過程中各協(xié)作隊伍、班組,雖是競爭對手,但我們有著同樣的目標(biāo),讓我們堅定信心,奮力拼搏,爭創(chuàng)一流,為實現(xiàn)項目建設(shè)的良好開局,確保全面完成競賽目標(biāo)任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ),為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)、高效、安全、環(huán)保、廉潔的十天高速公路典范精品工程作出積極貢獻(xiàn),以輝煌的業(yè)績,奪取勞動競賽的全面勝利!同志們,讓我們以本次勞動競賽為契機,團(tuán)結(jié)一心

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