永林國際大酒店裝飾裝修工程監(jiān)理規(guī)劃

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上B12永林國際大酒店擴建一期室內裝飾裝修工程監(jiān)理規(guī)劃 年月日至年月日 內容提要： 工程概況 監(jiān)理工作范圍、目標和依據(jù) 監(jiān)理組織機構、崗位職責、人員配備及進退場計劃 監(jiān)理工作內容、方法和措施監(jiān)理工作制度和工作程序監(jiān)理設施履行監(jiān)理安全責任 監(jiān)理單位（章）： 總監(jiān)理工程師： 公司技術負責人： 日 期：江蘇省建設廳監(jiān)制目 錄一、編制說明3二、工程概況4三、監(jiān)理工作內容和范圍4四、監(jiān)理工作依據(jù)5五、監(jiān)理工作目標6六、監(jiān)理組織方案7七、監(jiān)理工作程序、方法和一般措施10八、本工程關鍵部位的質量控制措施26九、工程竣工驗收階段監(jiān)理31十、監(jiān)理工作制度35十一、安全監(jiān)理規(guī)劃43 專心-

2、專注-專業(yè)一、 編制說明永林國際酒店裝飾裝修工程監(jiān)理規(guī)劃系根據(jù)業(yè)主簽定的監(jiān)理委托合同等有關資料和國家有關工程建設監(jiān)理的規(guī)定，地方有關工程建設監(jiān)理的文件，建筑安裝工程設計及施工驗收規(guī)范，質量檢驗與評定標準等編制，包括工程概況、監(jiān)理工作的目標和范圍、監(jiān)理的工作內容及依據(jù)、監(jiān)理組織機構及人員職責、各階段監(jiān)理工作的主要內容及方法、監(jiān)理工作的制度共六項內容。我們將根據(jù)業(yè)主的要求，結合工程的特點，按照委托監(jiān)理的工作深度對每一項專業(yè)監(jiān)理工作制度建設監(jiān)理實施細則，通過對建設項目實施投資、進度、質量、安全四大控制和合同、信息管理及組織協(xié)調工作，確保建設行為的科學性，達到工程建設好快省和取得最大投資效益的目標。二

3、、工程概況項目建設概況：工程名稱：永林國際酒店裝飾裝修工程工程地址：建湖縣城湖中北路66號計劃工期：2年月20日-20年8月2日工程質量等級：執(zhí)行施工承建合同工程質量評定建設單位：江蘇永林國際酒店有限公司監(jiān)理單位：江蘇偉業(yè)建設監(jiān)理咨詢有限公司設計單位：南京測建裝飾設計顧問有限公司施工單位：蘇州金螳螂裝飾股份有限公司工程概況： 位于建湖縣城區(qū)內，地理位置優(yōu)越，整個基地環(huán)境優(yōu)美，交通便捷。為五星級賓館樓。樓內設有空調系統(tǒng)，電話系統(tǒng)，有線電視系統(tǒng)，報警滅火系統(tǒng)及安全防范系統(tǒng)。三、監(jiān)理工作范圍和內容31監(jiān)理工作的范圍：本工程室內裝飾裝修工程施工階段監(jiān)理。32監(jiān)理工作的內容：涉及本工程室內裝飾裝修施工階

4、段的投資、進度、質量、安全四控制及相關工作，對施工單位與業(yè)主之間的協(xié)調工作合同管理和信息管理。）協(xié)助業(yè)主辦理開工手續(xù)；2）參加施工圖會審；3）審查承建商提出的施工組織設計、施工技術方案、施工進度計劃、施工質量保證體系和施工安全保證體系。）督促、檢查承建商嚴格執(zhí)行工程承包合同和國家安全技術規(guī)范、標準，協(xié)調業(yè)主和承建商之間的關系；）審核承建商或業(yè)主提供的材料、購配件的質量；）審核經(jīng)質量驗收合格的工程量，并簽證工程款支付申請表；協(xié)助業(yè)主進行工程竣工結算工作。）審批承建商報送的施工總進度計劃；審批承建商編制的月度及周施工計劃；分階段協(xié)商施工進度計劃，及時提出調整意見，督促承建商實施進度計劃。）督促承建

5、商嚴格按現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、強制性質量控制標準和設計要求施工、控制工程質量；）督促、檢查承建商落實安全保證措施；）組織分項工程和隱蔽工程的檢查、驗收、簽發(fā)工程付款憑證；）按建設單位的要求實施現(xiàn)場簽證；）督促承建商整理合同文件和技術檔案資料；）提出工程質量評估報告；1）參加工程驗收；15） 對施工單位的安全作業(yè)責任制、安全作業(yè)保證體系進行審查，并使其完善。對施工單位在施工過程中的各項安全措施進行檢查、審核并對其實施情況進行監(jiān)督；16） 督促協(xié)調施工單位嚴格執(zhí)行有關安全作業(yè)的法規(guī)、規(guī)定、標準，對可能預見的事故積極提出預防和改進措施，及時制止和糾正各種違章作業(yè)，在施工的全過程貫徹實施安全作業(yè)，消除隱患。

6、對重大安全隱患和問題責令施工單位停工整改；17） 對施工現(xiàn)場機械設備的數(shù)量、性能、檢修及特殊工種作業(yè)人員操作證進行審核，確保施工機械設備的正常運轉，確保作業(yè)人員持證上崗；18） 審查施工單位提交的施工現(xiàn)場平面布置圖，督促施工單位定期檢查施工用電、機械設備、周邊防護、消防器具等情況。19） 督促委托人與施工單位簽定文明施工協(xié)議和安全協(xié)議，根據(jù)協(xié)議內容檢查、監(jiān)督和落實。四、監(jiān)理工作的依據(jù)4.1本工程建設工程監(jiān)理合同及其附件；。4.2本工程施工承包合同；4.3由委托方提供工程施工圖、工程建設計劃、施工圖預算及其它相關文件；4.4委托方認可的施工監(jiān)理規(guī)劃。4.5國家、本市和行業(yè)主管部門的有關法律、法規(guī)

7、和規(guī)定；建設工程質量管理條例（國務院第279令）；實施工程建設強制性標準監(jiān)督規(guī)定（中華人民共和國建設部令第81號）；建設工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000）；建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準（GB50300-2001）；建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范（GB50209-2002）；建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范（GB50210-2001）；建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范（GB50242-2002）；通風與空調工程質量驗收規(guī)范；建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范（GB50303-2002）；電梯工程施工質量驗收規(guī)范（GB50310-2002五、監(jiān)理工作目標質量控制目標：國家裝飾工程獎文明施工目標：文

8、明工地監(jiān)理組將根據(jù)技術標準、規(guī)范、規(guī)程、質量驗收標準和設計圖紙、文件，以嚴格的監(jiān)理方法，完善承包商自檢和監(jiān)理單位抽檢的質量保證體系；進行一絲不茍的中間檢驗和現(xiàn)場驗收；重視事前預防控制。確保工程質量達到業(yè)主要求的等級。投資目標按業(yè)主的要求做好項目的投資控制。進度目標通過對承包單位提供的進度計劃進行審核，并在各個階段特別是施工階段各個工序的進度目標跟蹤管理，控制各階段的工期，使工期目標符合施工合同的要求。質量目標通過合理審查施工方案，對工序質量實施事前、事中、事后的全過程、全方位跟蹤監(jiān)督和及時解決施工中存在的質量問題，確保各分部分項工程的施工質量，從而確保該工程總體質量符合建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一

9、標準的要求，實現(xiàn)施工承包合同確定的質量目標。合同管理目標 監(jiān)理組將依據(jù)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對合同關系進行協(xié)調、監(jiān)督；維護業(yè)主的合法權益，正確處理合同執(zhí)行中的糾紛；減少項目運行的風險。安全文明施工控制目標加強安全、文明施工的監(jiān)督，確保無重大安全事故。監(jiān)理組將通過對工程建設中的人、機、料、法、環(huán)及施工全過程進行評價、監(jiān)督和督查，制止建設行為中的冒險性、盲目性和隨意性，有效地把該工程安全控制在允許的風險度范圍以內，確保文明施工工地目標的實現(xiàn)?？⒐n案方面督察承包商按要求完成歸檔資料，并向業(yè)主提供完整的監(jiān)理竣工資料。六、監(jiān)理組織方案6.1監(jiān)理組織機構圖和人員構成設計單位監(jiān)理組織機構示意圖總工程師建設

10、單位建設單位協(xié)調總監(jiān)理工程師承包單位總監(jiān)代表薛紹浪 水、電設備張鐵軍薛紹浪 符慶英 凌紅英 合同檔案信息管理材料見證取樣文明/安全管理建筑管理設備管理6.2項目現(xiàn)場監(jiān)理組人員序號姓 名專 業(yè)技術職稱監(jiān)理職務1陳為錦土建工程師總 監(jiān)2凌紅英土建工程師專業(yè)監(jiān)理工程師3符慶英土建工程師監(jiān)理員4張鐵軍安裝工程師專業(yè)監(jiān)理工程師5薛紹浪安裝工程師監(jiān)理員6劉國棟暖通工程師專業(yè)監(jiān)理工程師7還風鑾土建工程師監(jiān)理員6.3各級監(jiān)理人員主要職責：1、總監(jiān)理工程師1) 確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責；2) 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作；3) 審查分包單位的資質，并提

11、出審查意見；4) 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換工作；5) 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令；6) 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；7) 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；8) 審查和處理工程變更；9) 主持或參與工程質量事故的調查；10) 調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工期延期；11) 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結；12) 審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質

12、量檢查，參與工程項目的竣工驗收；13) 主持整理工程項目的監(jiān)理資料。2、專業(yè)（土建、水、電、暖通、測量）監(jiān)理工程師1) 熟悉掌握施工圖和設計意圖、施工工藝和操作規(guī)程、工程質量驗收標準及有關的法規(guī)和條例；2) 參加施工圖紙和文件、施工組織設計（或施工方案）、施工質量保證體系、采用的新技術、新工藝、新材料等的審核，編寫監(jiān)理細則；3) 確認進場的施工機具和性能、規(guī)格、數(shù)量的適用性；4) 以跟蹤、旁站等方式現(xiàn)場檢查工程施工質量，特別是隱蔽工程，在施工方自檢合格的基礎上，進行復驗。對經(jīng)復驗合格的部位簽署隱蔽工程驗收單，批準進行下道工序；5) 對于達不到要求的作業(yè)，經(jīng)口頭提出，未及時進行整改的，可提出施工

13、質量整改通知單。處理一般質量事故的，參與重大質量或安全事故的調查，并提供有關情況；6) 審核承包方提交的施工總進度計劃、月度施工計劃、工程量申報表及付款申請表，為總監(jiān)的確認提供依據(jù)；7) 審核承包方提交的技術核定單、索賠申請表和延長工期的申請單，并就此進行調查研究，為總監(jiān)的確認提供依據(jù)；8) 配合相關專業(yè)的監(jiān)理工程師開展測量、材料、成品、半成品、構件、設備等的復核檢驗、抽檢和復試工作；9) 作好監(jiān)理日記；10) 在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題（質量、進度、協(xié)調），應及時向總監(jiān)匯報，以便及時作出反映，并在總監(jiān)的授權下進行處理。3、合同管理工程師1) 協(xié)助業(yè)主選擇總包單位，審查總包單位選擇的分包單位；2) 審

14、查和確認總包單位選擇的材料、設備供應單位；3) 督促施工單位嚴格按工程承包合同和工程技術標準組織施工；4) 調解工程合同各方之間的爭議；5) 協(xié)助總監(jiān)理工程師處理索賠事宜；6) 配合業(yè)主簽訂工程修正合同；7) 整理工程有關的合同文件。4、材料見證員1) 根據(jù)國家、地方和設計的要求，督促施工方對原材料、成品、半成品、構配件、設備等質量進行現(xiàn)場檢查和復試；2) 對施工方報來的原材料、成品、半成品、構件、設備等的進場計劃進行記錄，并參與現(xiàn)場檢驗和復試取樣。3) 審核施工方填寫的復試申請表，并作出標識（簽證）和記錄，參與試樣的送檢封樣，確保見證有效。4) 審核施工方委托檢驗的單位的資質，檢查施工方材料

15、原的上崗證和原材料、成品、半成品、構件、設備等的質量保證體系。5) 匯總原材料、成品、半成品、構件、設備等的用量、適用部位、復試結果，并整理成冊（建立分類臺帳），便于查對，存在問題及時向總監(jiān)匯報。6) 配合單位工程竣工驗收，提供“”質量保證資料核查表“中的相關數(shù)據(jù)。5、資料員負責圖紙、圖紙變更以及往來文件的收發(fā)登記工作；負責工程技術資料的收集、整理；督促施工單位做好工程技術資料及資料的整理工作；負責施工單位提交的工程報表的收集、整理；負責工程竣工資料的審核，提交監(jiān)理意見，并報送質檢站。6、安全與文明施工監(jiān)理人員1） 審查施工單位提出的安全保證措施；2） 督促、檢查施工單位的安全、文明施工；3）

16、 督促施工單位定期進行安全檢查；4） 負責檢查現(xiàn)場場容和生活衛(wèi)生；5） 負責處理施工中的安全事故；6） 主持召開現(xiàn)場文明施工和安全生產(chǎn)會議；7） 負責現(xiàn)場總圖管理；7、現(xiàn)場監(jiān)理員1） 負責進場材料、構件、半成品、機械設備等的質量檢查。2） 旁站監(jiān)理、跟蹤檢查。3） 工序間交接檢查、驗收及簽署。4） 負責工程計量、驗收及簽署原始記錄。5） 負責現(xiàn)場施工安全、防火的檢查監(jiān)督。6） 堅持記監(jiān)理日記、及時如實填寫原始記錄。7） 及時報告現(xiàn)場發(fā)生的質量事故、安全事故和異常情況。 七、監(jiān)理工作程序、方法和一般措施7.1、監(jiān)理工作程序隱蔽工程、分部、分項工程、工序驗收簽認程序工 程 完 工承包人自檢合格整修

17、返工承包人提交報驗資料補充 監(jiān) 理 審 核不合格審核質量保證資料，必要時檢查施工記錄 合格 按驗收規(guī)范檢測監(jiān) 理 現(xiàn) 場 驗 收不合格 合格 簽發(fā)中間交工證書工程質量控制工作程序框圖a. 施工組織和施工計劃b. 進度安排c. 質量控制標準d. 檢測頻率和方法e. 技術措施、施工工藝f. 進場原材料及檢測報告g. 人力、設備、管理措施h. 測量放樣、標準試驗開工申請報告承包人審批開工申請報告監(jiān) 理 工 程 師 同 不同意意承包人按規(guī)定頻率檢測監(jiān)理檢查抽檢關鍵部位旁站施工 填報質量驗收單（每道工序） 承 包 人 承包人自檢合格上報有關資料 監(jiān)理試驗室檢測 監(jiān)理試驗工程師 現(xiàn)場檢測 現(xiàn)場監(jiān)理工程師

18、監(jiān)理工程師審批 返 工 整 修 不合格合格填寫質量驗收單監(jiān)理工程師單項（單分）工程完工 填報中間交工證書 承 包 人審核各道工序質量驗收單、填寫中間交工證書 監(jiān) 理 工 程 師現(xiàn)場抽樣檢查 監(jiān) 理 工 程 師 返工、整修 合 不合格格簽訂中間交工證書監(jiān)理工程師工程質量事故處理程序 質 量 事 故 發(fā) 生 指 令 暫 停 施 工監(jiān)理組織現(xiàn)場調查，查明事故性質、大小、原因報告業(yè)主責令承包人提出事故分析報告 事 故 處 理 一般事故 重大事故監(jiān)理合同業(yè)主、設計院進行事故分析，討論處理方案，形成紀要（必要時邀請專家參加）承包人提出處 理方案承包人按紀要要求提出實施方案 監(jiān) 理 審 批 承 包 人 實

19、施 檢 查 實 施 結 果 無效 無效 良好 簽 發(fā) 復 工 令進度控制工作程序圖 承包人制訂進度計劃 監(jiān) 理 審 查 執(zhí)行計劃 組織施工實施 檢 查 與 分 析繼續(xù)執(zhí)行計劃至竣工 計劃執(zhí)行情況總結 承包人修訂進度計劃 監(jiān) 理 審 批 承包人調整計劃 不同意 同意 同意 不同意 有偏差 與原計劃一致 注：缺陷責任期的進度控制程序同上工程安全事故處理程序 監(jiān)理審批 恢 復 施 工排除事故原因指 令 承 包 人1.報上級主管部門2.重大傷亡事故報檢察機關立案處理，監(jiān)理配合承包人上報整 改 措 施承包人上報 恢 復 施 工措 施 事 故 處 理 報業(yè)主指令承包人提出事 故 分 析 報 告 監(jiān)理組織現(xiàn)

20、場調查查實性質、程度、原因、責任 繼續(xù)施工 暫停施工 安全事故發(fā)生 繼續(xù)施工 無危險 繼續(xù)施工 有危險工程延期的申請、審批程序承包人每隔28天提交事件發(fā)展情況報告監(jiān)理收集資料、繼續(xù)調查，為事件處理作準備延 期 事 件 結束承 包 人與業(yè)主協(xié)商、認準總 監(jiān) 批 準簽 發(fā) 延 期 審 批 書事 件 是連 續(xù) 性事 件不 連 續(xù)準 予 臨 時 延 期承包人提出正式申請監(jiān) 理 審 查 評 估提 出 評 估 報 告監(jiān) 理 調 查審 定 延 期 理 由 是 否 充 分拒 絕 申 請退 回 承 包 人延期事件發(fā)生 承包人提交請求延期意向書 索賠事件處理程序28天內正式提交索賠申請書，隨附各種證明材料會同業(yè)主

21、、承包人雙方進行協(xié)調、談判，對計費辦法取得一致確 定 賠 償 費 用承包人總監(jiān)簽發(fā)索賠審批書以28天間隔報告詳情事 件 結 束組 織 評 估提 出 評 估 報 告連 續(xù) 性不 連 續(xù)退 回 索 賠 申 請監(jiān) 理 調 查索 賠 事 件 發(fā) 生在合同規(guī)定期限內提出索賠意向 不受理7.2監(jiān)理工作的一般控制措施1、 投資控制的工作內容及方法1）投資控制的工作流程 制定投資控制總目標值分解投資控制目標值確定各階段投資控制目標編制投資執(zhí)行計劃審核、簽發(fā)工程變更（設計變更、材料代用、現(xiàn)場簽證、費用審核等）實際完成值和投資計劃目標值的比較、分析和統(tǒng)計，提出報告辦理工程結算發(fā)現(xiàn)偏離，及時采取糾偏措施調整 2）施

22、工各階段投資控制的工作內容事前控制（1） 熟悉設計圖紙、設計要求、招投標書，分析合同價構成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制重點；（2） 預測工程風險及可能發(fā)生索賠的誘因，制訂防范性對策，減少向業(yè)主索賠的發(fā)生；（3） 按合同規(guī)定的條件，協(xié)助業(yè)主如期提供可施工現(xiàn)場，使其能如期開工，正常開工，連續(xù)施工，不要違約造成索賠事件；（4） 按合同要求，如期、如質、如量地供應由業(yè)主負責的材料，設備到場，不要違約造成索賠事件；（5） 按合同要求，及時提供設計圖紙等技術資料，不要違約造成索賠事件。事中控制（1）按合同規(guī)定，及時答復施工單位提出的問題及配合要求，不要造成違約和對方索賠；（2）

23、施工中主動搞好設計、材料、設備、土建、安裝及其它外部協(xié)調配合，不要造成對方索賠的條件；（3）工程變更、設計修改要慎重，事前應進行技術、經(jīng)濟合理性分析；（4）嚴格經(jīng)費簽證，凡涉及經(jīng)濟費用支出的停、窩工簽證、用工簽證、使用機械簽證、材料代用、材料調價等的簽證，應嚴格核實；（5）按合同規(guī)定，及時對已完工程量進行驗證；（6）按合同規(guī)定，及時向對方支付工程款；（7）完善價格信息制度，及時掌握國家調價的范圍和幅度；（8）檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況，使其全面履約；（9）定期向業(yè)主報告工程投資動態(tài)情況（月）；（10）定期不定期地檢查工程費用超支情況，并提出控制工程費用的方案和措施。事后控制（1）審核施工單

24、位提交的工程結算書，嚴格審核各種不合理因素；（2）、公正地處理施工單位提出的索賠。3）施工階段投資控制措施：措 施內 容組織措施 建立項目監(jiān)理的組織保證體系，在項目監(jiān)理班子中落實從投資控制方面進行投資跟蹤、現(xiàn)場監(jiān)督和控制的人員，明確任務及職責，經(jīng)濟措施 進行已完成的實物工程量的計量或復核； 工程價款預付、工程進度付款、工程款結算、等審核、簽署； 及時辦理和審核工程結算；技術措施 對設計變更嚴格把關，并對設計變更進行技術經(jīng)濟分析和審查認可； 進一步尋找通過設計、施工工藝、材料、設備、管理等多方面挖潛節(jié)約投資的可能，組織審核降低造價的技術措施； 加強設計交底和施工圖會審工作，把問題解決在施工之前。

25、合同措施 參與處理索賠事宜時以合同為依據(jù)； 參與合同的修改、補充工作，并分析研究對投資控制的影響； 監(jiān)督、控制、處理工程建設中的有關問題時以合同為依據(jù)。2、進度控制的工作內容及方法1）進度控制的工作流程 承包單位編制施工總進度計劃填寫施工進度計劃報審表總監(jiān)理工程師審批 承包單位編月進度計劃填寫施工進度計劃報審表注：如總進度計劃為施工組織設計的一部分，可不單獨審批。 否基本實現(xiàn)目標計劃嚴重偏離計劃目標承包單位編制下一期計劃總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知指示承包單位采取調整措施總監(jiān)理工程師審批按計劃組織實施監(jiān)理工程師對進度實施情況進行檢查分析 總監(jiān)理工程師審 2）施工階段進度控制的工作內容：事前控制（）

26、審核施工單位提交的施工進度計劃；（）審核施工單位提交的施工方案；（）審核施工單位提交的施工總平面圖；（）按時完成現(xiàn)場障礙物的拆除，及時向施工單位提供現(xiàn)場；（）組織施工臨時供水、供電，接通施工道路，電話線路，及時為施工單位創(chuàng)造必要的施工條件；（）提醒業(yè)主按合同規(guī)定及時向施工單位提交設計圖紙和設計文件；事中控制（1）建立反映工程進度狀況的監(jiān)理日志，逐日如實記載每日形象部位及完成的實物工程量；（2）工程進度的檢查，審核施工單位每周、每月提交的工程進度報告；（3）按合同要求，及時進行工程計量驗收；（4）做好有關進度、計量方面的簽證；（5）做好工程進度的動態(tài)管理，必須時調整工時目標；（6）為工程進度款的

27、支付簽署進度，質量方面認證意見；（7）組織現(xiàn)場協(xié)調會；（8）定期檢查有關工程進度情況（周、月）。事后控制（1）制定總工期突破后的補救措施；（2）公正地處理施工單位提出的工期索賠。23施工階段進度控制措施：措施內 容技術措施 建立施工作業(yè)計劃體系 增加同時作業(yè)的工作面； 采用高效能的施工機械設備； 采用施工新工藝、新技術，縮短工藝過程間和工序間的技術間歇時間。組織措施落實進度控制責任，建立進度控制協(xié)調制度。經(jīng)濟措施對工期提前者實施獎勵，對應急工程實行較高的計價單價，以及確保資金的及時供應等。合同措施按合同要求及時協(xié)調有關各方面的進度以確保項目形象進度的要求。3、質量控制的工作內容及方法1）施工階

28、段質量控制和工作方法： 審核有關技術文件、報告或報表（1）審查分包單位的資質（2）審核承建單位開工報告（3）審核施工組織設計和施工方案（4）審核材料半成品的質檢報告（5）審核新技術、新工藝、新材料的技術鑒定書（6）審核工序檢查分部分項工程質量檢查報告（7）審核質量動態(tài)統(tǒng)計資料（8）審核設計變更修改圖紙（9）審核并簽署現(xiàn)場有關質量技術簽證文件 質量監(jiān)督與檢查（1）檢查的內容：開工前的檢查、工序交接檢查、隱蔽工程檢查、停工后復工前的檢查、分項分部工程完工后驗收、跟蹤或跟蹤檢查（2）檢查的方法：目測法（看、摸、敲、照）、實測法（靠、吊、量、套）、試驗檢查2）質量控制的工作流程承包商呈報單位工程開工申

29、請總監(jiān)理工程師審批發(fā)布開工令工序開工審批工序施工承包商自檢填報工序質量驗收審批表附：1 施工組織設計2 測量復核資料3 工、料、機到場情況4 各種材料試驗報告5 分包商的資格證件1 基礎資料齊備2 原材料合格3 上道工序合格 不合格 駐地監(jiān)理工程師檢驗批復進行工程計量不合格 3）施工階段質量控制的工作內容：事前控制（1）熟悉和掌握質量控制的技術依據(jù)；（2）做好施工現(xiàn)場場地的質檢驗收；（3）嚴格審查施工隊伍人員的資質；（4）做好工程所需原材料、半成品的質量控制；（5）做好施工機械的質量控制；（6）審查施工單位提交的施工組織設計或施工方案；（7）督促承包商做好生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生管理及場容管理。事中控制（

30、1）做好施工工藝過程質量控制工作；（2）做好工序交接檢查工作；（3）做好隱蔽工程檢查、驗收工作；（4）做好工程變更的處理；（5）做好設計變更及技術核定處理工作；（6）做好工程質量事故的處理工作；（7）正確行使質量監(jiān)督權，下達停工指令；（8）嚴格單項工程開工報告和復工報告審批制度；（9）做好質量技術簽證；（10）行使質量否決權，為工程進度款的支付簽署質量認證意見；（11）建立質量監(jiān)理日志；（12）組織現(xiàn)場質量協(xié)調會；（13）定期向業(yè)主報告有關工程質量動態(tài)情況（周、月）。事后控制（1）主持處理工程中發(fā)生的重大質量事故，提出事故處理報告；（2）及時組織工程竣工驗收。4）施工階段質量控制措施：措施內

31、容組織措施 監(jiān)理工程師應督促承包商按國家標準GB/T19004-92建立和健全質量體系； 進行質量職能分配，明確質量責任分工； 實施質量審核制度。技術措施 審核設計圖紙及技術交底； 審核承包商的施工組織設計； 檢查工序、部位的施工質量（巡視、旁站、抽檢和驗收）； 專家論證會； 質量驗收和質量評定。管理措施 全面質量管理活動； 建立質量信息的文字、報表、圖象資料的管理方法； 質量信息的數(shù)理統(tǒng)計分析； 合同中質量信息的管理； 建立質量管理的獎、懲制度。5）施工工藝過程質量的控制要點及手段針對監(jiān)理項目的具體情況，施工工藝過程的質量控制可按下表內容組織實施：序號工程項目質量控制要點控制手段室內裝修 材

32、料配合比 隔墻平整度、垂直度 室內地坪厚度、平整度試驗要求做樣板間要求做樣板間門窗工程 木門：位置、尺寸 鋁合金門窗：填嵌、定位、安裝、 關閉、開啟檢查、量測檢查、量測防水工程 找平層：厚度、坡度、平整度、防裂 防水面層：填嵌、粘結、平整 水落管：安裝、接頭、排水觀察、量測觀察、量測觀察觀察室內給排水管道安裝工程 安裝位置及坡度、接頭 管閥連接位置、接頭 水壓試驗 水表、消火栓、衛(wèi)生潔具、器件 自動噴灑、水幕、位置、間距、方向 水泵安裝位置標高，試運轉軸承溫升 排水系統(tǒng)通水試驗觀察、量測觀察、量測水壓試驗觀察、量測觀察、量測觀察、量測通水試驗室內電氣線路安裝工程 變配電設備安裝：位置、標高、線

33、路連接 屏柜、附件及線中安裝 絕緣、接地觀察、量測觀察、量測觀察、量測電信工程 設備安裝：位置、標高、線路連接 線路及附件安裝觀察、量測觀察、量測9管線安裝工程 管線位置、標高、坡向、坡度 管道安裝、接頭 閥閘、量表安裝位置、接頭觀察、量測觀察觀察、試壓表中列出的“質量控制要點”應結合設計圖紙的具體要求確定；表中列出的“控制手段”：觀察指以“目視”、“目測”進行的檢查監(jiān)督；現(xiàn)場檢查、旁站指現(xiàn)場巡視、觀察及測量等方式進行的檢查監(jiān)督；量測指用簡單的手持式量尺、量具、量器（表）進行的檢查監(jiān)督；測量指借助于測量儀器、設備進行的檢查；試驗指通過試件（塊）、取樣進行的試驗檢查，或通水、通電、通氣的試驗等。

34、6）建設工程試驗與檢驗項目（1）原材料檢驗與試驗（2）建筑工程現(xiàn)場檢驗項目（3）建筑設備安裝工程現(xiàn)場檢驗項目 原材料檢驗與試驗項目序號試驗名稱檢驗與試驗內容備注1水泥試驗出廠質量證明書（抗壓強度、抗折強度、安定性、凝結時間）按條件進行復試2鋼筋試驗出廠質量證明書（屈服強度、抗拉強度、延伸率）按批量進行復試、按條件進行化學成分分析3焊接試驗焊條合格證、焊接試驗報告（抗拉強度、斷點位置）根據(jù)施工實際進行試驗4磚試驗出廠質量證明書（抗折、抗壓、凍融等）對承重結構按批量進行復試5砂、石試驗顆粒級配、密度、容重、含泥量按產(chǎn)地、品種、規(guī)格批量取樣試驗6防水材料試驗出廠質量證明書（抗拉強度、耐熱度、柔度等）

35、進場復試7防腐、絕緣、保溫材料試驗出廠質量證明書性能試驗按設計要求進行性能試驗 其他原材料出廠質量證明書生產(chǎn)廠家應按期提供試驗報告 建筑安裝工程現(xiàn)場檢驗項目分項、分部工程名稱主要質量控制方面的檢驗項目給排水工程檢查管材質保書，檢查水壓試驗、灌水試驗結果，檢查管道及接頭處的嚴密性，檢查管道的坡向、防腐及支架的制作安裝是否符合規(guī)范電氣工程檢查設備及材料的合格證及外觀，檢查接地裝置的接地電阻值的測試記錄，檢查絕緣電阻值的測試記錄，以及相應的隱蔽工程驗收和電氣設備的調整試驗及試運轉。4、合同管理的內容和方法監(jiān)理單位在工程建設監(jiān)理過程中，合同管理主要是根據(jù)監(jiān)理合同的要求，對工程承包合同的簽訂、履行、變更

36、和解除進行監(jiān)督檢查，對合同雙方的爭議進行調解和處理，以保證合同的依法簽訂和全面履行。5、信息管理工程建設監(jiān)理離不開工程信息，監(jiān)理工程師要把所需的信息進行收集、處理、儲存、傳遞、應用等一系列工作。信息管理是進行目標控制的基礎。6、組織協(xié)調在工程項目的實施過程中，監(jiān)理工程師要不斷地進行組織協(xié)調，它是實現(xiàn)項目目標不可缺少的方法和手段。協(xié)調的目的就是為了實現(xiàn)目標。組織協(xié)調包括項目監(jiān)理組織內部人與人、機構與機構之間的協(xié)調；項目監(jiān)理組織與外部環(huán)境組織之間的協(xié)調，包括：（1）協(xié)調建設單位和設計單位以及與工程建設有關的其它單位之間的關系；（2）協(xié)調建設單位與施工單位之間的關系；（3）協(xié)調總包單位與材料、設備供

37、應單位之間的關系；（4）協(xié)調總包單位與分包單位之間的關系。7、安全與文明施工監(jiān)理1）安全控制的內容（1）控制施工人員的不安全行為；（2）控制物的不安全狀態(tài)；（3）加強作業(yè)環(huán)境的保護；2）安全控制的任務（1）按照施工安全法規(guī)和安全規(guī)范，檢查與監(jiān)督施工的安全防護設施和安全管理措施；（2）協(xié)調施工單位從立法和組織上加強安全生產(chǎn)的科學管理，建立和完善有關安全生產(chǎn)制度；（3）審核施工組織設計或施工方案中的安全技術方案使之符合安全施工的要求并督促其實施；（4）做好安全文明施工的監(jiān)督檢查工作，對不安全因素，及時督促施工單位整改；3）文明施工管理的主要任務（1）督促施工單位完善技術和操作管理規(guī)程，確保防汛設施

38、和地下管線通暢、安全；（2）督促施工單位采取各種措施降低施工過程中產(chǎn)生的噪聲；（3）控制夜間施工作業(yè)，確需夜間作業(yè)的，必須事先向環(huán)保部門申辦夜間作業(yè)許可證；（4）督促檢查施工單位設置各種防護設施，防止施工中產(chǎn)生的塵土飛揚及廢棄物、雜物飄散；（5）督促施工單位采取有效方式，減少施工對市容、綠化和環(huán)境的不良影響；（6）督促施工單位嚴格按批準的總平面圖堆放機具、材料，搭建臨設；（7）督促施工單位按照衛(wèi)生標準和環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)要求做好生活衛(wèi)生管理。八、本工程關鍵部位的質量控制措施8.1裝飾工程部分² 室內裝飾隱蔽工程質量控制8.1.1內墻面涂飾工程涂料涂飾工程所需的涂料的品種、型號和性能必須符合

39、圖紙設計要求，混凝土或抹灰基層涂刷溶劑型涂料時，含水率不得大于8%，涂刷乳膠型涂料時含水率不得大于3%，木材基層的含水率不得大于12%，基層膩字應平整、堅實、牢固，無粉化、起皮和裂縫，內墻膩子的粘結強度應符合（建筑室內用膩子）（JG/T3049）的規(guī)定。廚房與衛(wèi)生間墻面必須使用耐水膩子，墻面涂裝后經(jīng)檢查，顏色應均勻一致，不得有咬色、流墜、疙瘩、砂眼、刷紋。表面平整度、垂直度控制在驗收范圍內。8.1.2地面裝飾工程（1） 基層處理地面磚的品種、規(guī)格、圖案、顏色、質量應符合設計要求，鋪貼前應先掛線檢查并掌握樓地面的平整度，做到心中有數(shù)，然后清掃基層并用水刷凈，如是光滑的砼樓面，用鑿毛。并提前濕潤基

40、層表面。（2） 找規(guī)矩根據(jù)設計要求，確定平面位置，將確定好的地面標高位置線彈在立面上，根據(jù)板塊規(guī)格尺寸掛線找中即在空間取中點，拉十字線，與走廊直接的門口，要與走道地面拉通線，分塊布置要以十字線對稱，如室內地面與走廊顏色不同，分界線應放在門口門扇中間處。（3） 試拼、試排根據(jù)標準線確定鋪貼順序和標準塊的位置，按圖案、顏色防埋試拼，試拼后按標準線兩個垂直方向鋪兩條干砂，其寬度大于板塊，根據(jù)板塊與墻面洞口等的相對位置。確定砂漿的厚度，對于地面排水要求的地面應找好泛水并在墻上彈上相互垂直的控制線，以便控制板塊高低位置。（4） 質量控制按照設計要求，鋪貼前對類型、規(guī)格、顏色進行選擇分類，對同顏色的飾面材

41、料也要注意色差的影響，鋪貼時要做到接縫填嵌密實，平直一致，顏色一致，陰陽角處理壓向正確。鋪貼必須牢固，嚴禁空鼓、缺棱掉角現(xiàn)象，對可能出現(xiàn)因施工操作不當造成的因素消滅在工作細節(jié)上。8.1.3地毯鋪貼工程室內裝飾工程中地毯鋪設統(tǒng)統(tǒng)是最后一道工序，鋪設時各方面的清潔工作應已完畢，鋪設人員所穿的鞋子也應清潔，以免踏贓地毯。鋪設地毯的要點，就是大面積要平整，拼縫要緊密，縫隙要小，鋪貼后不顯拼縫、不滑動。（1） 基層處理時，地面要平整，無凹凸不平現(xiàn)象?；鶎用嫠辰Y的油污等應擦干凈，基層表面的凸起部分要用砂輪機磨平，如不平整度較嚴重，高低之差大于6以上，并有多處坑凹，就應用水泥砂漿找平，水泥砂漿基層施工完畢

42、14天左右，表面含水率應控制在小于8%12%，并有一定強度，方咳鋪設地毯。（2） 測量和裁切。測量尺寸要精確，長寬凈尺寸即為下料尺寸依據(jù)，測量時，要按房間和用毯編號，逐一填寫登記表。下料時每段地毯的長度要比房間長度長出約20，寬度要以裁去地毯邊緣線后的尺寸計算，然后以手推裁刀從毯背裁切，裁后卷成卷，編上號，運入對號房間。（3） 鋪設。固定地毯鋪設，先將房間四周地面安裝帶有倒刺的木卡條，將地毯背面固定在倒刺板的小釘鉤上，木卡條固定于距墻面810處，以便使地毯掩邊之用。倒刺木卡條可以用鋼釘直接固定在砼或水泥砂漿基層上。當?shù)靥轰佂旰螅眉舻都羧叾嘤嗖糠?，再用扁鏟將地毯邊緣塞進木卡條和墻壁之間的間

43、隙中。8.1.4吊頂飾工程吊頂龍骨分項工程的質量控制在施工前應按要求對房間的凈高、洞口標高、吊頂內的管道設備極其支架的標高進行交接檢驗，防火處理，并應符合有關設計防火規(guī)范的規(guī)定。吊頂工程內的預埋件金屬吊竿應進行防銹度鋅處理，吊桿距主龍骨端部距離不得大于300，大于300應增加吊桿，當?shù)鯒U與設備相遇時，應調整并增設吊桿。吊桿、龍骨、飾面板安裝間距連結方式必須牢固，所使用的材料均應有產(chǎn)品合格證、檢測報告和隱蔽工程驗收記錄。8.1.5油漆工程油漆分項工程在整個裝飾工程中占據(jù)很主要的一部分，直接影響到裝飾效果，在實際施工中，應著重把好這一關。首先，木制品的基層必須干燥，表面含水率不應大于12%，油漆基

44、層涂抹的膩子應堅實牢固，不得起皮、裂縫，基層面不得有凹凸不平現(xiàn)象，膩子干燥后應打磨平整光滑，并將粉末清理干凈，質量達標。即做到不透底、流墜、皺皮，眼看上去光亮和手摸上去光滑。8.1.6細部工程室內木門、櫥柜應選擇變形量小的板材，含水率不應大于12%，木門、櫥柜做完后應立即刷一道底漆，防止受潮變形，木門及櫥柜與磚墻接觸處以及埋入其它接觸處應設置防潮層。門窗的質量應符合設計規(guī)范等要求，表面應凈光，不得劃痕、毛刺和錘印，柜扇的線型應符合設計要求，拼縫應嚴實平整。安裝小五金時，應位置適宜，固定可靠，合頁距門窗上下端取高度的1/10，應避開上下冒頭，安裝后應開啟靈活，小五金均應用木螺絲固定，不得用釘子代

45、替。門窗安裝允許偏差應控制在規(guī)范之內，柜的正側面垂直度不大于3，對角線誤差不大于3，柜與扇的接觸平面度不大于3。² 外墻裝飾施工質量控制待圖紙出齊后再定。8.2廚房、衛(wèi)生間滲漏的主要預控措施（1） 管道孔在管道安裝后應清除四周垃圾、板底吊模，灑水濕潤洞壁和外壁，先鋪一層15mm厚水泥砂漿，再用C20細石砼將管道四周修補好，補洞砂漿中宜加入防滲劑，并分三層補完。（2） 管道防水層應向上涂抹，超過套管上口，在靠近墻面處防水材料應向上鋪涂，并高出面層20-30cm。（3） 廚房、衛(wèi)生間地坪應做好泛水坡度，坡向地漏方向。（4） 衛(wèi)生間填充墻下澆筑高度12-15cm的C20細石砼導墻。8.3管道安裝的主要預防措施（1） 對管道作外觀檢查，塑料給水管、下水管、高層分區(qū)管道應選用不低于1.6Mpa等級塑料管，塑料外墻雨水管的防紫外光，老化性能應達到標準要求。材料應有合格證及進滬許可證。（2） 給水管道安裝后，按規(guī)定