兩個(gè)體系建設(shè)實(shí)施方案

1、青島中升杰豪汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司 安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及隱患排查體系 實(shí)施方案根據(jù)青島市嶗山區(qū)人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室文件（關(guān)于進(jìn)一步 做好風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查治理體系建設(shè)驗(yàn)收評(píng)定有關(guān)工作的通知）的要求，為 了加快推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理兩個(gè)體系建設(shè)，給公司董事 會(huì)（或安全領(lǐng)導(dǎo)小組）研究決定，從即日起公司推進(jìn)“兩個(gè)體系”建設(shè)，特制 訂本方案。 ?一、任務(wù)目標(biāo) ?2017年 12月 20日前，完成全公司風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理體系建設(shè)， 通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)確定和危險(xiǎn)源辨識(shí)，全面分析公司設(shè)施設(shè)備及生產(chǎn)活動(dòng)存在的風(fēng)險(xiǎn)； 通過(guò)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、分級(jí)管控使安全隱患始終處于受控狀態(tài)，杜絕和減少企業(yè) 生產(chǎn)

2、安全事故的發(fā)生。11 月份開(kāi)始初步建立起安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理體系的運(yùn)行機(jī)制， 并且在運(yùn)行中不斷更新、溝通、提高。 ?二、成立組織機(jī)構(gòu) 為保證該項(xiàng)工作有效開(kāi)展，并落到實(shí)處，公司成立“兩個(gè)體系”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo) 小組。組 長(zhǎng)：劉濤副組長(zhǎng)： 楊巖琨成 員：（白巖、曲成局、陳成魏、孫輝軍、叢燕、姜海波）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在人事行政部，安全負(fù)責(zé)人楊巖琨任主任，負(fù)責(zé)日常具 體工作。具體分工（職責(zé)）1、主要負(fù)責(zé)人：全面負(fù)責(zé)“兩個(gè)體系”建設(shè)；保證人力、物力、財(cái)力的 到位。2、分管負(fù)責(zé)人：具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)“兩個(gè)體系”建設(shè)的各項(xiàng)工作。3、各部門(mén)負(fù)責(zé)人：具體負(fù)責(zé)本部門(mén)范圍內(nèi)“兩個(gè)體系”建設(shè)的各項(xiàng)工作， 負(fù)責(zé)組織本部門(mén)范

3、圍內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。4、重要崗位負(fù)責(zé)人：具體負(fù)責(zé)本崗位“兩個(gè)體系”建設(shè)的各項(xiàng)工作，負(fù) 責(zé)組織本部門(mén)范圍內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。三、實(shí)施步驟和工作任務(wù) ?（一）動(dòng)員部署與培訓(xùn)學(xué)習(xí)階段 ?（11月 6日至 12 月20 日）1、公司成立“兩個(gè)體系”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，布置任務(wù)與分工。同時(shí)利用各 種形式進(jìn)行深入的宣傳發(fā)動(dòng)，使公司人人知道“兩個(gè)體系”建設(shè)的有關(guān)內(nèi)容。2、教育培訓(xùn)。第一階段：公司聘請(qǐng)外部人員或?qū)＜覍?duì)公司中層以上進(jìn)行全面系統(tǒng)培訓(xùn)， 通過(guò)培訓(xùn)使中層以上知道“兩個(gè)體系”建設(shè)的目的和意義、體系建設(shè)的方法和 要求、最終要達(dá)到的目標(biāo)和收獲。第二階段：系統(tǒng)學(xué)習(xí)體系文件，即：體系建設(shè)的通則、細(xì)則和指南，學(xué)習(xí)

4、 省標(biāo)桿企業(yè)體系建設(shè)的成果。第三階段：公司全員進(jìn)行培訓(xùn)，采用集中上課的形式，對(duì)公司全體員工講 解“兩個(gè)體系”建設(shè)的重要性，系統(tǒng)學(xué)習(xí)兩個(gè)體系建設(shè)的內(nèi)容，通過(guò)學(xué)習(xí)使全體員工熟悉什么是風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，什么是危險(xiǎn)源以及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)危險(xiǎn)源辨識(shí)的方法；怎么 進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查。3、編制“雙體系建設(shè)實(shí)施方案“，準(zhǔn)備各種材料、文件及表格。（二）風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)施階段（ 11月 10日至 11月 20 日）?1、編制體系作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。編制符合企業(yè)自身特點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理指南 （或指導(dǎo)書(shū)） ， 依據(jù)通則和細(xì)則要求，構(gòu)建兩個(gè)指南，解決開(kāi)展雙體系工作的“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”2、完成作業(yè)活動(dòng)及設(shè)施、設(shè)備的辨識(shí)統(tǒng)計(jì)。 具體任務(wù)：于學(xué)

5、帥完成設(shè)備設(shè)施的統(tǒng)計(jì)工作；于學(xué)帥完成作業(yè)活動(dòng)的識(shí)別 與統(tǒng)計(jì)工作。2、確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、辨別危險(xiǎn)源根據(jù)統(tǒng)計(jì)和識(shí)別的作業(yè)活動(dòng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)時(shí)行確定，然后辨識(shí)危險(xiǎn)源。 具體任務(wù)：全員參與，自下而上，由各崗位、班組、車(chē)間逐級(jí)識(shí)別確定本 崗位、班組、車(chē)間的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源的方法可用頭腦風(fēng)暴法。3、形成風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源清單 崗位、班組、車(chē)間辨識(shí)形成風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)危險(xiǎn)源清單后，逐級(jí)上報(bào)至行政部，由 公司領(lǐng)導(dǎo)小組指定殷華君進(jìn)行整理，形成公司的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源清單。4、由行政部與各部門(mén)對(duì)接，對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，建立危險(xiǎn) 源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)信息表。5、制定管控措施。從工程技術(shù)措施、管理措施、培訓(xùn)教育措施、個(gè)體防 護(hù)措施

6、、應(yīng)急處置措施五個(gè)方面制定具體管控措施。（三）隱患排查治理實(shí)施階段（ 11月 10日至 11月 20 日）1、確定風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)控制層級(jí)。針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果和在指南中企業(yè)自行確立的分級(jí)控制原則，進(jìn)行分級(jí)控制層級(jí)劃分。按照公司、車(chē)間、崗位及班組層次 進(jìn)行分級(jí)。建立明確的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)控制信息一覽表。2、編制隱患排查標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，編制企業(yè)的隱患排查標(biāo)準(zhǔn)。 形成隱患排查各種查檢表格，（班組（崗位）級(jí)檢查表、車(chē)間檢級(jí)查表、公司 檢查表），實(shí)現(xiàn)隱患排查標(biāo)準(zhǔn)明晰，解決以往隱患排查粗放的缺陷。3、實(shí)施隱患排查。各職能部門(mén)、各單位按照指隱患排查治理指南和標(biāo)準(zhǔn) 檢查表開(kāi)展隱患排查；組織相關(guān)部門(mén)和單位開(kāi)展全面排查；按

7、照風(fēng)險(xiǎn)控制措施 進(jìn)行一次系統(tǒng)的隱患排查，建立起隱患排查記錄信息表。4、按照隱患治理流程實(shí)施隱患治理。按照指南確定的整改通知、整改反 饋、整改驗(yàn)收等程序?qū)﹄[患進(jìn)行治理，填寫(xiě)各種表格，建立臺(tái)賬。（四）整理鞏固體系成果（ 11月 20日至 12月 20 日） 完善建設(shè)方案、修訂兩個(gè)指南、規(guī)范危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管 控記錄、隱患排查治理過(guò)程檔案，對(duì)成果進(jìn)行階段性整理、歸檔、上報(bào)。完成 “兩個(gè)體系文件“匯編及“一企一冊(cè)”階段性成果。四、保障措施和相關(guān)要求 ?（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。建立完善風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重 預(yù)防機(jī)制，要提高到全廠(chǎng)的高度上來(lái)，各部門(mén)務(wù)必高度重視，以更大的決心和 力

8、度抓好落實(shí)。（二）配合聯(lián)動(dòng)、積極推進(jìn)。各級(jí)各部門(mén)單位要按照“誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)監(jiān)管，一 崗雙責(zé)”的原則，抓好所管部門(mén)內(nèi)兩個(gè)體系建設(shè)工作，要密切配合，形成合力， 共同推進(jìn)。公司安全科個(gè)各部門(mén)要?jiǎng)訂T全面職工參與風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查 治理工作，落實(shí)職工崗位安全責(zé)任，推進(jìn)群防群治。 ?（三）細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，建立考核機(jī)制。兩個(gè)體系建設(shè)是一項(xiàng)創(chuàng)新性強(qiáng)、技術(shù)復(fù) 雜的系統(tǒng)工程，各部門(mén)要組織工藝、安全、設(shè)備、電氣儀表等相關(guān)專(zhuān)業(yè)的職工 全面參與，兩個(gè)體系建設(shè)，確保相關(guān)工作的科學(xué)性、實(shí)效性。同時(shí)安全科要建 立責(zé)任考核機(jī)制，發(fā)現(xiàn)在兩個(gè)體系建設(shè)中執(zhí)行不力的單位和個(gè)人要進(jìn)行責(zé)任追 究。附：風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理體系建設(shè)實(shí)施進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)

9、分級(jí)管控與隱患排查治理體系建設(shè)實(shí)施進(jìn)度序號(hào)步驟工作內(nèi)容頭施萬(wàn)式工作要求雙體系學(xué)習(xí)雙體系理念、概念、程序及工作要 求學(xué)習(xí)。公司全部人員（至少）學(xué)習(xí)雙體系。培訓(xùn)、文件發(fā)放等。知道什么是雙體系，是 怎么做。編制雙體系頭施方案編制雙體系創(chuàng)建實(shí)施方案。編制實(shí)施方案。明確建設(shè)周期：明確每個(gè)作內(nèi)容和工作要求、責(zé)任人及考核要求等。編制兩個(gè)指南編制符合企業(yè)自身特點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理指南。依據(jù)通則和細(xì)則要求，構(gòu)建兩 個(gè)指南。解決開(kāi)展雙體系工作的準(zhǔn)”排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)按照標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)仃排 查。按要求實(shí)施。分工，落實(shí)到人。建立企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查檔辨識(shí)危險(xiǎn)源按照標(biāo)準(zhǔn)要求及事先設(shè)計(jì)的記錄 表格，運(yùn)用工作危害分析及安

10、全檢 查表實(shí)施危險(xiǎn)源辨識(shí)。運(yùn)用具體方法全面實(shí)施。先各 站班組他們自己辨識(shí)，全程指 導(dǎo)。建立企業(yè)危險(xiǎn)源辨識(shí)清開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)按照LEC或風(fēng)險(xiǎn)矩陣對(duì)辨識(shí)出的 危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。按要求實(shí)施。建立危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn) 表。制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施對(duì)危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上逐一制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施。按要求實(shí)施。按照工程技術(shù)措施、管體防護(hù)及應(yīng)急措施邏輯的危險(xiǎn)源控制措施。用于排查標(biāo)準(zhǔn)的編制。確定風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)控制層級(jí)針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果和在指南中企 業(yè)自行確立的分級(jí)控制原則， 進(jìn)行按照公司、車(chē)間、崗位及班組層次進(jìn)行分級(jí)。建立明確的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)控覽表。序號(hào)步驟工作內(nèi)容頭施萬(wàn)式工作要求分級(jí)控制層級(jí)劃分。編制隱患排查標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，編制企業(yè)的

11、隱患排查標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)通則和試行指南編制隱患 排查標(biāo)準(zhǔn)。各種表格，分五種 類(lèi)型檢查表。（綜合、專(zhuān)業(yè)、日 常、季度、年度計(jì)劃）實(shí)現(xiàn)隱患排查標(biāo)準(zhǔn)明晰隱患排查粗放的缺陷。實(shí)施隱患排查各職能部門(mén)、各單位按照指隱患排查治理指南和標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展隱患排查組織相關(guān)部門(mén)和單位開(kāi)展全面排查。按照風(fēng)險(xiǎn)控制措施進(jìn)行的隱患排查，建立起隱患信息表按照隱患治理流程實(shí)施治理按照指南確定的整改通知、整改反饋、整改驗(yàn)收等程序?qū)﹄[患進(jìn)行治理。根據(jù)通則和指南實(shí)施隱患治理；各種表格。自身安全生產(chǎn)管理缺陷 全生產(chǎn)條件進(jìn)行一次系 理，建立臺(tái)賬。成果整理完善建設(shè)方案、修訂兩個(gè)指南、規(guī)范危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)分 級(jí)管控記錄、隱患排查治理過(guò)程檔 案對(duì)成

12、果進(jìn)行階段性整理、歸檔、 上報(bào)。完成“一企一冊(cè)”階段風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)一、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查、確定（30分）（1）、作業(yè)活動(dòng)清單1.1、為加強(qiáng)本公司雙體系建設(shè)，現(xiàn)已組織人力對(duì)逐個(gè)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行活動(dòng)清單排 查，作業(yè)活動(dòng)有：售后車(chē)間、試駕、公司各個(gè)用電場(chǎng)、易燃場(chǎng)所。（2）、設(shè)備設(shè)施清單1.1、電焊機(jī)、大梁校正儀、鉛打磨房、鋁焊機(jī)、介子機(jī)、烤漆房、空壓機(jī)、干 磨機(jī)、紅外線(xiàn)烤燈、四輪定位儀、冷媒加注機(jī)、輪胎平衡機(jī)、洗車(chē)機(jī)、舉升機(jī)、 扒胎機(jī)、充電器、車(chē)床。（3）、職業(yè)病危害風(fēng)險(xiǎn)清單1.1噴漆房、刮膩?zhàn)印⒋蚰ァ?.2、產(chǎn)生粉塵及化學(xué)物濃度和噪聲如下:中文名英文名化學(xué)文摘號(hào)（CAS NO）OELs mng/m總塵呼

13、塵其他粉塵Particles not oth-erwise regulated8中文名英文名化學(xué)文摘 號(hào)（CASNO.）OELs mg/m備注PCMELACPC-TWA苯Benzene71-43-2-610皮、GL甲苯Tolue ne108-88-3-50100皮二甲苯Xyle ne1330-20;95-47-6:108-38-350100乙苯Ethyl benzene100-41-4100150G2B苯乙烯Styre ne100-42-5-50100皮、G2B丙酮Acet one67-64-1-300450丁酮Methyl ethyl ket one78-93-3300600環(huán)已酮Cyclo

14、hexanone108-94-150-皮乙酸乙酯Ehtyl acetate141-78-6200300乙酸丙酯Propyl acetate109-60-4200300乙酸丁酯Butyl acetate123-86-4200300三氯乙烯Trichloro ethy-le ne79-01-530-G2A正已烷N-Hexane110-54-3-100180皮二、危險(xiǎn)源辨識(shí)、分析(150分)(1)、我公司已對(duì)各個(gè)危險(xiǎn)源進(jìn)行了詳細(xì)的辨識(shí)分析情況如下：1.1、電焊機(jī)：漏電、操作不規(guī)范、作業(yè)時(shí)焊的火花、個(gè)人防護(hù)、火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)。1.2、 大量校正儀：漏電、漏氣、舉升下落、螺絲松動(dòng)、夾具使用、現(xiàn)場(chǎng)5S及 個(gè)人防護(hù)

15、、拉伸機(jī)構(gòu)。1.3、鉛打磨房：漏電、火災(zāi)、中毒。1.4、釬焊機(jī)：漏電、燙傷、防火、中毒。1.5、介子機(jī)：漏電、人員燙傷風(fēng)險(xiǎn)。1.6、烤漆房：線(xiàn)路漏電、電加熱燙傷、烤漆房失火風(fēng)險(xiǎn)、中毒。1.7、空壓機(jī)：防護(hù)裝置不安全的附件、儲(chǔ)氣罐泄漏、安全閥的使用、空壓機(jī)自 身的運(yùn)轉(zhuǎn)、漏電、防火。1.8、干磨機(jī)：線(xiàn)路漏電、粉塵污染、吸塵裝置、不規(guī)范使用干磨機(jī)1.9、紅外線(xiàn)烤燈：漏電、燈箱燙傷、固定脫落。2.0、四輪定位：舉升機(jī)使用風(fēng)險(xiǎn)、線(xiàn)路漏電、傳感器固定架脫落。2.1、冷媒加注機(jī)：線(xiàn)路漏電、冷媒凍傷皮膚、冷媒泄漏污染環(huán)境。2.2、輪胎平衡機(jī)：線(xiàn)路破皮漏電、平衡及固定不松動(dòng)、輪胎股定期不牢固輪胎 能松脫、平衡及

16、轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)產(chǎn)生振動(dòng)。2.3、洗車(chē)機(jī)：線(xiàn)路破皮漏電、洗車(chē)機(jī)漏電、高壓水對(duì)人有傷害、水管破裂。2.4、舉升機(jī)：鋼絲斷裂、保險(xiǎn)脫落、液壓油泄漏、電源線(xiàn)漏電、據(jù)審計(jì)固定不 牢傾倒。2.5、扒胎機(jī)：線(xiàn)路漏電、氣壓過(guò)高管路破裂、設(shè)備固定不牢、夾具不良、輪胎 脫落。2.6、充電器：線(xiàn)路漏電、充電時(shí)間長(zhǎng)、電瓶過(guò)充電、點(diǎn)評(píng)政府及接反。2.7、車(chē)床：電線(xiàn)漏電、夾具脫落、旋轉(zhuǎn)件傷害、飛濺顆粒傷眼。（2）、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)（80分）附錄1.附錄：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過(guò)程中，首先調(diào)查此項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)涉及的危害是否違反相關(guān)法律、法 規(guī)要求，如違反法律、法規(guī)要求或相關(guān)方投訴多的或者過(guò)去發(fā)生過(guò)重大事故， 不必進(jìn)行評(píng)分，一律作為重要風(fēng)險(xiǎn)，而且必

17、須在制定目標(biāo)時(shí)作為改善的項(xiàng)目實(shí) 施。1、確定事故發(fā)生的頻率（L1）、控制措施（L2）、相關(guān)人員綜合能力（L3）三項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)分值數(shù)。（1）發(fā)生頻率（L1）:事故發(fā)生的頻率。發(fā)生頻率（L1）分值數(shù)極少或基本不發(fā)生10有可能發(fā)生30很有可能發(fā)生40容易發(fā)生50(2) 控制措施(L2):防止事故發(fā)生米取的措施控制措施(L2)分值數(shù)有控制措施并執(zhí)行良好10控制措施執(zhí)行般30控制措施未能很好實(shí)施40沒(méi)有控制措施50相關(guān)人員綜合能力(L3):活動(dòng)及服務(wù)相關(guān)人員對(duì)事件預(yù)防和處理能力相關(guān)人員綜合能力(L3)分值數(shù)具有應(yīng)對(duì)能力10有一定應(yīng)對(duì)能力30應(yīng)對(duì)能力較差40沒(méi)有應(yīng)對(duì)能力:50(4)將以上三項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)分值數(shù)相

18、加，得出事件發(fā)生的可能性指數(shù)(L)分值數(shù)(L1+L2+L3)可能性描述可能性指數(shù)> 100可能/非?？赡?70 90般3< 60不可能/可忽略22、確定事件造成的傷害程度(S1)、財(cái)產(chǎn)損失(S2)、涉及的人員(S3)三項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)分值數(shù)。(1) 受傷害程度(S1):事件對(duì)人員傷害程度受傷害程度(S1)分值數(shù)無(wú)需治療或去醫(yī)院普通治療后可 正常工作10需住院治療，無(wú)法連續(xù)工作或無(wú) 法工作30傷殘40死亡50(2)財(cái)產(chǎn)損失(S2):事件造成的直接物質(zhì)財(cái)產(chǎn)損失(不涉及人員)財(cái)產(chǎn)損失(S2)分值數(shù)< 5000RMB105001 50000RMB3050001 100000RMB40>

19、; 100001RMB50(3)涉及的人員(S3):事件涉及的受傷害人員涉及的人員(S3)分值數(shù)1人1023人3045人406人以上50(4)將以上三項(xiàng)評(píng)價(jià)指數(shù)分值數(shù)相加，得出事件的嚴(yán)重指數(shù)(S)分值數(shù)(S1+S2+S3)嚴(yán)重性描述嚴(yán)重性指數(shù)(S)> 100嚴(yán)重/非常嚴(yán)重570 90般3< 60不嚴(yán)重/可忽略23、將所取得的可能性指數(shù)(L)與嚴(yán)重性指數(shù)(S)相乘得出風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)指數(shù)，從而根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分表確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。(1)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分表：風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)L*S風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)描述20 25不可容忍的影響二10 15嚴(yán)重影響三69中度影響四34影響不大五12輕微影響4、重點(diǎn)部位的確定當(dāng)類(lèi)別劃分欄中出現(xiàn)

20、5個(gè)一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)(包括二級(jí)風(fēng)險(xiǎn))的，將該類(lèi)別定為重點(diǎn) 控制部位。半定量方法1、LEC法是常用的半定量方法一一評(píng)分法，用來(lái)評(píng)價(jià)作業(yè)條件的危險(xiǎn)性 （風(fēng)險(xiǎn)程度）。（1）危險(xiǎn)性以下式表示：D=L*E*CD危險(xiǎn)性或城風(fēng)險(xiǎn)值；L事故發(fā)生的可能性；E人員暴露與危險(xiǎn)環(huán)境的頻率；C后果嚴(yán)重度。事故發(fā)生的可能性（L）分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性10631完全可以預(yù)料，肯定發(fā)生很可能不經(jīng)常，但可能可能性小，完全意外0.50.20.1很不可能，可以設(shè)想 極不可能 實(shí)際不可能人員暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度（巳分?jǐn)?shù)值頻繁程度分?jǐn)?shù)值頻繁程度10連續(xù)暴露2每月一次暴露6每天工作時(shí)間內(nèi)暴露1每年幾次暴露3每周一次或偶

21、爾暴露0.5非常罕見(jiàn)地暴露注：人員出現(xiàn)在危險(xiǎn)環(huán)境中的時(shí)間越多，則危險(xiǎn)性越大。發(fā)生事故產(chǎn)生的后果（C）分?jǐn)?shù)值現(xiàn)象后果分?jǐn)?shù)值現(xiàn)象后果1004015大災(zāi)隹災(zāi)隹 非常嚴(yán) 重多人死亡，重大財(cái)產(chǎn)損失數(shù)人死亡，很大財(cái)產(chǎn)損失人死亡，定財(cái)產(chǎn)損失較小的財(cái)產(chǎn)損失7531嚴(yán)重重大極大引人關(guān)注重傷，嚴(yán)重致殘或較小的財(cái)產(chǎn)損失 手足致殘或很小 的財(cái)產(chǎn)損失受傷較重 輕傷，不利于基本 的安全要求F (2)風(fēng)險(xiǎn)分值和分級(jí)根據(jù)公式，作業(yè)危險(xiǎn)性 D=L*E*C,就可以計(jì)算作業(yè)的危險(xiǎn)程度，但關(guān)鍵是 如何確定事故在上述三項(xiàng)中各項(xiàng)值的分?jǐn)?shù)和分級(jí)。據(jù)國(guó)外經(jīng)驗(yàn)，總分在20以下的被認(rèn)為低危險(xiǎn)的，這樣的危險(xiǎn)比我們?nèi)粘?生活中騎自行車(chē)去上班還要安全

22、些。如果危險(xiǎn)分值達(dá)到70159之間，那就有顯著的危險(xiǎn)性，需要及時(shí)整改。如果危險(xiǎn)分值為160320,那么這是一種必須立即采取措施進(jìn)行整改的高危險(xiǎn)度作業(yè)環(huán)境，嚴(yán)格說(shuō)來(lái)應(yīng)該停產(chǎn)整改。320以上的高分值表示非常危險(xiǎn)，應(yīng)立即停止施工直到作業(yè)場(chǎng)所安全狀況得到 改善為止。危險(xiǎn)分級(jí)的分值如表所示。危險(xiǎn)等級(jí)劃分(D)D值等級(jí)危險(xiǎn)程度D值等級(jí)危險(xiǎn)程度>320H極其危險(xiǎn)，不能繼續(xù)作20-S一般危險(xiǎn)，需要注意16(320H業(yè)69L稍有危險(xiǎn)，可以接受70-159M高度危險(xiǎn)，立即整改 很危險(xiǎn)，及時(shí)整改<20控制措施(1) 、結(jié)合公司實(shí)際情況，對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)分析后得出相應(yīng)控制辦法如下： 控制措施主要領(lǐng)導(dǎo)人：劉濤組

23、員：全體人員領(lǐng)導(dǎo)人負(fù)責(zé)控制措施的主要部署任務(wù)，組員按照領(lǐng)導(dǎo)部署的任務(wù)執(zhí)行相應(yīng)控制 措施整改及實(shí)施。(2) 、根據(jù)危險(xiǎn)源分布情況，結(jié)合公司實(shí)際情況，經(jīng)研究決定由曲成局任控制 措施組長(zhǎng)，于學(xué)帥協(xié)助完成相應(yīng)工作任務(wù)。(3) 、根據(jù)危險(xiǎn)源不同類(lèi)型不同程度不同等級(jí)，現(xiàn)對(duì)各個(gè)危險(xiǎn)源進(jìn)行不同控制 措施辦法，辦法如下：危險(xiǎn)源監(jiān)控(1) 車(chē)間區(qū)域禁煙禁火，對(duì)車(chē)間、危險(xiǎn)場(chǎng)所等進(jìn)行經(jīng)常性的安全防火檢查。 建立、落實(shí)防火重點(diǎn)管理場(chǎng)所防火責(zé)任制度。(2) 遵守電氣安全使用規(guī)定，正確操作及時(shí)維護(hù)電器設(shè)備，保證供電線(xiàn)路 完好。(3) 安全通道、安全出口、樓梯等部位應(yīng)當(dāng)按規(guī)定標(biāo)定安全出口方向，保 持暢通無(wú)阻，不得擅自封閉、不

24、得堆放物品。(4) 嚴(yán)禁在生產(chǎn)、辦公場(chǎng)所內(nèi)堆放易燃易爆物品。(5) 燃?xì)馐褂靡裾瞻踩褂靡?guī)定，經(jīng)常檢查，嚴(yán)禁擅自拆、改、裝燃?xì)?設(shè)施和用具。(6) 不得在辦公區(qū)使用電爐燒水、做飯。(7) 消火栓關(guān)系廠(chǎng)區(qū)安全，任何人員和單位不得損壞、圈占和埋壓。消防 設(shè)施、器材不得挪作他用，嚴(yán)禁損壞，切實(shí)保證消防設(shè)施的完善可靠。(8) 從業(yè)人員要學(xué)習(xí)消防常識(shí)，熟悉消防設(shè)備、設(shè)施使用方法，掌握應(yīng)急 處置措施。1.1、對(duì)各個(gè)接點(diǎn)設(shè)備全部安裝漏電保護(hù)器，定期檢查線(xiàn)路。1.2、定期對(duì)操作人員進(jìn)行規(guī)范的作業(yè)培訓(xùn)，保證人員作業(yè)安全。1.3、電焊工作中出的火花應(yīng)做好對(duì)內(nèi)飾的防護(hù)工作。1.4、操作人員及配合人員必須穿戴勞保用

25、品。1.5、車(chē)間起升工具升起來(lái)應(yīng)檢查設(shè)備鎖時(shí)候鎖住，定期對(duì)設(shè)備的線(xiàn)路氣路定期 檢查。1.6、使用夾具時(shí)檢查時(shí)候完好，家具如果有變形裂紋時(shí)應(yīng)及時(shí)更換。1.7、打磨時(shí)應(yīng)佩戴手套口罩防護(hù)有害氣體吸入。1.8、烤漆房噴漆工作應(yīng)穿戴防護(hù)面具。1.9、空壓機(jī)房?jī)?nèi)不得放易燃易爆物品。2.0、保證烤燈固定架牢固不脫落傷人，每周檢查一次。2.1、保持洗車(chē)機(jī)水管良好無(wú)裂紋，接頭牢固。風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)制定如下：5、確定事故發(fā)生的頻率(L1)、控制措施(L2)、相關(guān)人員綜合能力(L3)三項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)分值數(shù)。(1)發(fā)生頻率(L1):事故發(fā)生的頻率。發(fā)生頻率(L1)分值數(shù)極少或基本不發(fā)生10有可能發(fā)生30很有可能發(fā)生4

26、0容易發(fā)生50受傷害程度（S1）:事件對(duì)人員傷害程度受傷害程度（S1）分值數(shù)無(wú)需治療或去醫(yī)院普通治療后可 正常工作10需住院治療，無(wú)法連續(xù)工作或無(wú) 法工作30傷殘40死亡50分級(jí)管控清單無(wú)1級(jí)（容易發(fā) 生且會(huì)造成人 員死亡或財(cái)產(chǎn) 損失嚴(yán)重的）無(wú)2級(jí)（很有可 能發(fā)生會(huì)造成 人員死亡或財(cái) 產(chǎn)損失并不嚴(yán) 重的）共計(jì)5項(xiàng)分別為：電焊機(jī)、鋁焊機(jī)、空壓機(jī)、干磨機(jī)、舉升機(jī)3級(jí)（有可能 會(huì)發(fā)生的人員 輕傷或少量財(cái) 產(chǎn)損失）共計(jì)15項(xiàng)分別為：大梁校正儀、鉛打磨房、介子機(jī)、烤漆房、紅4級(jí)（基本不會(huì)發(fā)生的人員外線(xiàn)烤燈、四輪定位儀、冷媒加 注機(jī)、輪胎平衡機(jī)、洗車(chē)機(jī)、扒 胎機(jī)、充電器、車(chē)床、噴漆房、 刮膩?zhàn)?、打磨受傷?/p>

27、財(cái)產(chǎn)損失）結(jié)合公司目前日常使用或偶爾使用作業(yè)的設(shè)備及作業(yè)活動(dòng)如下：電焊機(jī)、大梁 校正儀、鉛打磨房、鋁焊機(jī)、介子機(jī)、烤漆房、空壓機(jī)、干磨機(jī)、紅外線(xiàn)烤燈、 四輪定位儀、冷媒加注機(jī)、輪胎平衡機(jī)、洗車(chē)機(jī)、舉升機(jī)、扒胎機(jī)、充電器、 車(chē)床、噴漆房、刮膩?zhàn)?、打磨。風(fēng)險(xiǎn)管控清單公司對(duì)活動(dòng)工具及活動(dòng)作業(yè)做出了詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)管控清單管控措施和辦法，詳細(xì) 情況如下：1.1、電焊機(jī)：安裝漏電保護(hù)器，定期檢查線(xiàn)路，定期對(duì)操作人員進(jìn)行規(guī)范的培 訓(xùn)，工作室焊出的火花應(yīng)注意，做好對(duì)內(nèi)飾的防護(hù)，操作人員及配合人員必須 穿戴勞保防護(hù)用品，消除火花時(shí)應(yīng)帶護(hù)目鏡，操作設(shè)備是擺放消防設(shè)備。1.2、大量校正儀：安裝漏電保護(hù)器，定期檢查，定期

28、檢查氣閥，有氣脫皮應(yīng)及 時(shí)更換，升起來(lái)應(yīng)檢查設(shè)備鎖時(shí)候鎖住，定期對(duì)設(shè)備的線(xiàn)路氣路定期檢查，檢 查塔栓滾動(dòng)滑輪固定螺栓時(shí)候松動(dòng)，如有松動(dòng)，及時(shí)擰緊，使用家具時(shí)檢查夾 具時(shí)候完好，夾具如果有變形裂紋應(yīng)及時(shí)更換，設(shè)備操作前應(yīng)檢查鍍條搬進(jìn)工 具拉環(huán)時(shí)候完整，如有破損及時(shí)更換。1.3、鋁打磨房：安裝漏電保護(hù)器，定期檢查線(xiàn)路，配備滅火器，每天檢查線(xiàn)路, 打磨時(shí)應(yīng)佩戴手套，口罩，每天檢查氣泵接頭是否正常。1.4、鋁焊機(jī)：安裝漏電保護(hù)器，定期檢查線(xiàn)路，佩戴防護(hù)手套，注意內(nèi)飾的防 護(hù)，以防燒壞物品，配備滅火器，探明作業(yè)區(qū)有毒有害物體，應(yīng)佩戴手套口罩。1.5 、介子機(jī)：假裝漏電保護(hù)器，定期檢查線(xiàn)路，焊把應(yīng)做好絕緣

29、，注意穿好絕 緣鞋子，佩戴防護(hù)手套以防燒傷。1.6 、烤漆房：保持線(xiàn)路完整無(wú)破損，保證電加熱管防護(hù)良好，保證電路良好， 保證加熱器在正常溫度下工作，配備滅火器，穿戴防毒面具，噴漆服作業(yè)。1.7 、空壓機(jī)：開(kāi)機(jī)前應(yīng)檢查防護(hù)裝置級(jí)安全附件和各處的潤(rùn)滑面時(shí)候正常，如 不正常不的開(kāi)機(jī)，對(duì)儲(chǔ)氣罐及導(dǎo)管接頭檢查如有漏氣不得使用，定期對(duì)空壓機(jī) 的線(xiàn)路檢查，如有故障需立即停止維修，無(wú)關(guān)人員不得操作空壓機(jī)，不得進(jìn)入 空壓機(jī)房，空壓機(jī)房?jī)?nèi)不得放易燃易爆物品，需配備消防設(shè)備。1.8 、干磨機(jī)：保持選錄良好，無(wú)破損，操作人員帶防護(hù)口罩，手套，工作帽， 檢查吹塵袋是否良好，定期對(duì)操作人員做干磨機(jī)的使用培訓(xùn)。1.9 、紅

30、外線(xiàn)烤燈：保持線(xiàn)路插頭完好，無(wú)破損松動(dòng)，燈管防護(hù)網(wǎng)良好，保證烤 燈固定架牢固不拖落傷人。2.0 、四輪定位儀：舉升機(jī)保持良好，鎖止位置正確安全，保持線(xiàn)路完整無(wú)破損 插頭牢固，股定價(jià)安全可靠，安全繩完備。2.1 、冷媒加注機(jī)：保持線(xiàn)路良好無(wú)破損，穿戴安全手套，避免皮膚接觸冷媒， 回首時(shí)按操作規(guī)定避免泄漏。2.2 、輪胎平衡機(jī)：線(xiàn)路保持完整不破損，平衡機(jī)固定牢固，輪胎股定期螺絲完 好，固定緊固，平衡機(jī)保持整潔無(wú)雜物擺放。2.3 、洗車(chē)機(jī)：線(xiàn)路保持完整無(wú)破皮，洗車(chē)機(jī)有漏電保護(hù)，洗車(chē)員必須裝絕緣鞋 和手套，洗車(chē)員按照操作規(guī)程，不能對(duì)人員沖洗，保持水管良好無(wú)裂紋接頭牢 固。2.4 、舉升機(jī)：經(jīng)常檢查潤(rùn)滑

31、鋼絲繩，俺是檢查舉升機(jī)保險(xiǎn)銷(xiāo)，經(jīng)常檢查緊固油 管及螺栓，俺是檢查舉升機(jī)開(kāi)關(guān)線(xiàn)路，保持舉升機(jī)固定螺絲緊固無(wú)松動(dòng)。2.5 、扒胎機(jī)：保持線(xiàn)路良好無(wú)破損，接頭不松動(dòng)，確保氣壓在規(guī)定范圍內(nèi)，保 證設(shè)備固定螺絲緊固，設(shè)備不松動(dòng)，保持夾具完整安全可靠。2.6 、充電器：保持線(xiàn)路良好無(wú)破損，工作人員現(xiàn)場(chǎng)看護(hù)不能超時(shí)，充電街頭有 正負(fù)極標(biāo)識(shí)，不能接反。2.7 、車(chē)床：線(xiàn)路插頭保持良好無(wú)破皮松動(dòng)，夾具固定良好，旋轉(zhuǎn)件固定良好， 不停止轉(zhuǎn)動(dòng)勿手觸轉(zhuǎn)動(dòng)，使用防護(hù)鏡片。風(fēng)險(xiǎn)告知公司制定風(fēng)險(xiǎn)告知通知事項(xiàng)，通過(guò)全體員工培訓(xùn)的形式告知公司各個(gè)場(chǎng)所存在的危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，降低員工發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的可能，將每個(gè)危險(xiǎn)源存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)以 圖片

32、和文字的形式告訴全員，讓全體員工學(xué)習(xí)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和管控措施，有效幫助 企業(yè)降低危險(xiǎn)發(fā)生機(jī)率。隱患排查治理體系一、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)類(lèi)隱患排查清單（1）、結(jié)合公司各類(lèi)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使用工具作業(yè)的設(shè)備及作業(yè)活動(dòng)如下：電焊機(jī)、 大梁校正儀、鉛打磨房、鋁焊機(jī)、介子機(jī)、烤漆房、空壓機(jī)、干磨機(jī)、紅外線(xiàn) 烤燈、四輪定位儀、冷媒加注機(jī)、輪胎平衡機(jī)、洗車(chē)機(jī)、舉升機(jī)、扒胎機(jī)、充 電器、車(chē)床、噴漆房、刮膩?zhàn)印⒋蚰?。?）各風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)如下：1.1 、電焊機(jī)：漏電、操作不規(guī)范、作業(yè)時(shí)焊的火花、個(gè)人防護(hù)、火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)。1.2、大量校正儀：漏電、漏氣、舉升下落、螺絲松動(dòng)、夾具使用、現(xiàn)場(chǎng)5S及個(gè)人防護(hù)、拉伸機(jī)構(gòu)。1.3 、鉛打磨房：漏電、火災(zāi)、中毒。1

33、.4 、釬焊機(jī)：漏電、燙傷、防火、中毒1.5 、介子機(jī)：漏電、人員燙傷風(fēng)險(xiǎn)。1.6 、烤漆房：線(xiàn)路漏電、電加熱燙傷、烤漆房失火風(fēng)險(xiǎn)、中毒。1.7 、空壓機(jī)：防護(hù)裝置不安全的附件、儲(chǔ)氣罐泄漏、安全閥的使用、空壓機(jī)自 身的運(yùn)轉(zhuǎn)、漏電、防火。1.8 、干磨機(jī)：線(xiàn)路漏電、粉塵污染、吸塵裝置、不規(guī)范使用干磨機(jī)。1.9 、紅外線(xiàn)烤燈：漏電、燈箱燙傷、固定脫落。2.0 、四輪定位：舉升機(jī)使用風(fēng)險(xiǎn)、線(xiàn)路漏電、傳感器固定架脫落。2.1 、冷媒加注機(jī)：線(xiàn)路漏電、冷媒凍傷皮膚、冷媒泄漏污染環(huán)境。2.2 、輪胎平衡機(jī)：線(xiàn)路破皮漏電、平衡及固定不松動(dòng)、輪胎股定期不牢固輪胎 能松脫、平衡及轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)產(chǎn)生振動(dòng)。2.3 、洗車(chē)機(jī)

34、：線(xiàn)路破皮漏電、洗車(chē)機(jī)漏電、高壓水對(duì)人有傷害、水管破裂。2.4 、舉升機(jī)：鋼絲斷裂、保險(xiǎn)脫落、液壓油泄漏、電源線(xiàn)漏電、據(jù)審計(jì)固定不 牢傾倒。2.5 、扒胎機(jī)：線(xiàn)路漏電、氣壓過(guò)高管路破裂、設(shè)備固定不牢、夾具不良、輪胎 脫落。2.6 、充電器：線(xiàn)路漏電、充電時(shí)間長(zhǎng)、電瓶過(guò)充電、點(diǎn)評(píng)政府及接反。2.7 、車(chē)床：電線(xiàn)漏電、夾具脫落、旋轉(zhuǎn)件傷害、飛濺顆粒傷眼。 控制措施如下：1.1 、電焊機(jī)：安裝漏電保護(hù)器，定期檢查線(xiàn)路，定期對(duì)操作人員進(jìn)行規(guī)范的培 訓(xùn)，工作室焊出的火花應(yīng)注意，做好對(duì)內(nèi)飾的防護(hù)，操作人員及配合人員必須 穿戴勞保防護(hù)用品，消除火花時(shí)應(yīng)帶護(hù)目鏡，操作設(shè)備是擺放消防設(shè)備。1.2 、大量校正儀：

35、安裝漏電保護(hù)器，定期檢查，定期檢查氣閥，有氣脫皮應(yīng)及 時(shí)更換，升起來(lái)應(yīng)檢查設(shè)備鎖時(shí)候鎖住，定期對(duì)設(shè)備的線(xiàn)路氣路定期檢查，檢查塔栓滾動(dòng)滑輪固定螺栓時(shí)候松動(dòng)，如有松動(dòng)，及時(shí)擰緊，使用家具時(shí)檢查夾 具時(shí)候完好，夾具如果有變形裂紋應(yīng)及時(shí)更換，設(shè)備操作前應(yīng)檢查鍍條搬進(jìn)工 具拉環(huán)時(shí)候完整，如有破損及時(shí)更換。1.3 、鋁打磨房：安裝漏電保護(hù)器， 定期檢查線(xiàn)路， 配備滅火器，每天檢查線(xiàn)路， 打磨時(shí)應(yīng)佩戴手套，口罩，每天檢查氣泵接頭是否正常。1.4 、鋁焊機(jī)：安裝漏電保護(hù)器，定期檢查線(xiàn)路，佩戴防護(hù)手套，注意內(nèi)飾的防 護(hù)，以防燒壞物品， 配備滅火器， 探明作業(yè)區(qū)有毒有害物體， 應(yīng)佩戴手套口罩。1.5 、介子機(jī)：假

36、裝漏電保護(hù)器，定期檢查線(xiàn)路，焊把應(yīng)做好絕緣，注意穿好絕 緣鞋子，佩戴防護(hù)手套以防燒傷。1.6 、烤漆房：保持線(xiàn)路完整無(wú)破損，保證電加熱管防護(hù)良好，保證電路良好， 保證加熱器在正常溫度下工作，配備滅火器，穿戴防毒面具，噴漆服作業(yè)。1.7 、空壓機(jī)：開(kāi)機(jī)前應(yīng)檢查防護(hù)裝置級(jí)安全附件和各處的潤(rùn)滑面時(shí)候正常，如 不正常不的開(kāi)機(jī)，對(duì)儲(chǔ)氣罐及導(dǎo)管接頭檢查如有漏氣不得使用，定期對(duì)空壓機(jī) 的線(xiàn)路檢查，如有故障需立即停止維修，無(wú)關(guān)人員不得操作空壓機(jī)，不得進(jìn)入 空壓機(jī)房，空壓機(jī)房?jī)?nèi)不得放易燃易爆物品，需配備消防設(shè)備。1.8 、干磨機(jī)：保持選錄良好，無(wú)破損，操作人員帶防護(hù)口罩，手套，工作帽， 檢查吹塵袋是否良好，定期

37、對(duì)操作人員做干磨機(jī)的使用培訓(xùn)。1.9 、紅外線(xiàn)烤燈：保持線(xiàn)路插頭完好，無(wú)破損松動(dòng)，燈管防護(hù)網(wǎng)良好，保證烤 燈固定架牢固不拖落傷人。2.0 、四輪定位儀：舉升機(jī)保持良好，鎖止位置正確安全，保持線(xiàn)路完整無(wú)破損 插頭牢固，股定價(jià)安全可靠，安全繩完備。2.1 、冷媒加注機(jī)：保持線(xiàn)路良好無(wú)破損，穿戴安全手套，避免皮膚接觸冷媒， 回首時(shí)按操作規(guī)定避免泄漏。2.2、輪胎平衡機(jī)：線(xiàn)路保持完整不破損，平衡機(jī)固定牢固，輪胎股定期螺絲完 好，固定緊固，平衡機(jī)保持整潔無(wú)雜物擺放。2.3、洗車(chē)機(jī)：線(xiàn)路保持完整無(wú)破皮，洗車(chē)機(jī)有漏電保護(hù)，洗車(chē)員必須裝絕緣鞋 和手套，洗車(chē)員按照操作規(guī)程，不能對(duì)人員沖洗，保持水管良好無(wú)裂紋接頭

38、牢 固。2.4、舉升機(jī)：經(jīng)常檢查潤(rùn)滑鋼絲繩，俺是檢查舉升機(jī)保險(xiǎn)銷(xiāo)，經(jīng)常檢查緊固油 管及螺栓，俺是檢查舉升機(jī)開(kāi)關(guān)線(xiàn)路，保持舉升機(jī)固定螺絲緊固無(wú)松動(dòng)。2.5、扒胎機(jī)：保持線(xiàn)路良好無(wú)破損，接頭不松動(dòng)，確保氣壓在規(guī)定范圍內(nèi)，保 證設(shè)備固定螺絲緊固，設(shè)備不松動(dòng)，保持夾具完整安全可靠。2.6、充電器：保持線(xiàn)路良好無(wú)破損，工作人員現(xiàn)場(chǎng)看護(hù)不能超時(shí)，充電街頭有 正負(fù)極標(biāo)識(shí)，不能接反。2.7、車(chē)床：線(xiàn)路插頭保持良好無(wú)破皮松動(dòng)，夾具固定良好，旋轉(zhuǎn)件固定良好， 不停止轉(zhuǎn)動(dòng)勿手觸轉(zhuǎn)動(dòng)，使用防護(hù)鏡片。二、基礎(chǔ)管理類(lèi)隱患排查清單公司成立隱患治理排查小組，由行政部和售后銷(xiāo)售聯(lián)合治理，主要工作任務(wù)分 為每周二對(duì)公司系統(tǒng)巡視，

39、檢查公司內(nèi)各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是否存在隱患，或在巡視中 發(fā)現(xiàn)了新的隱患并將隱患及時(shí)上報(bào)，進(jìn)行整改，具體行動(dòng)措施如下：危險(xiǎn)源隱患排查表日期部門(mén)隱患地點(diǎn)/產(chǎn)生源詳細(xì)位置存在隱患情況誘發(fā)事故類(lèi)型整隱患排查計(jì)劃二、排查組織風(fēng)險(xiǎn)排查小組由公司主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、生產(chǎn)車(chē)間各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人組成風(fēng)險(xiǎn)排查小組名單風(fēng)險(xiǎn)排查組職務(wù)部門(mén)職務(wù)姓名電話(huà)評(píng)價(jià)組組長(zhǎng)總經(jīng)理劉濤評(píng)價(jià)組副組長(zhǎng)車(chē)間主任曲成局組員行政人事經(jīng)理?xiàng)顜r琨售后服務(wù)經(jīng)理白巖車(chē)間調(diào)度主管于學(xué)帥三、排查過(guò)程1成立風(fēng)險(xiǎn)排查小組2、收集分析資料、現(xiàn)場(chǎng)勘查3、組織進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估4、評(píng)估匯總交公司主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)五、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估范圍評(píng)估范圍主要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展，主要包括

40、公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的生產(chǎn)工藝裝置和儲(chǔ)存 設(shè)施以及配套的公用工程系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)和分析。六、評(píng)估結(jié)果主要危險(xiǎn)有害因素為：造人人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失1、火災(zāi)事故事故類(lèi)型：我公司辦公區(qū)域、展廳、車(chē)間及員工宿舍面積大，電路多，店面年久且用電量大, 電路難免出現(xiàn)短路情況，容易發(fā)生火災(zāi)；我公司設(shè)有烤漆房及廢油儲(chǔ)存間，存在危險(xiǎn)源，容 易發(fā)生火災(zāi)。危害程度分析：IV務(wù)必嚴(yán)加重視、防范。2、水災(zāi)事故事故類(lèi)型：我公司店面年久，水管難免產(chǎn)生老化，容易發(fā)生水管破裂，引發(fā)水災(zāi)。危害程度分析：V務(wù)必嚴(yán)加重視、防范。3、電路事故事故類(lèi)型：我公司辦公區(qū)域、展廳、車(chē)間及員工宿舍面積大，電路多，店面年久且用電量大, 電路難免出現(xiàn)短

41、路情況，容易造成漏電等情況。4、活動(dòng)作業(yè)事故事故類(lèi)型：售后部門(mén)在進(jìn)行車(chē)輛維修過(guò)程中，難免會(huì)有意外發(fā)生，可能會(huì)有人員傷害。七、預(yù)防控制措施1通過(guò)本次評(píng)估結(jié)果，要求公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)要堅(jiān)持“預(yù)防為主”的原則，收集生產(chǎn)安 全方面的信息，收集生產(chǎn)安全方面的信息，及時(shí)做好防控工作。2、要加強(qiáng)安全檢查工作，特別是日常的安全檢查工作，并做好安全檢查記錄。3、定期檢查消防設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，保證消防器材完好有效。加強(qiáng)勞保用品管理，進(jìn) 入重大危險(xiǎn)源區(qū)域必須配備勞保用品。4、加強(qiáng)對(duì)人員的安全責(zé)任教育，使其管理制度和安全規(guī)程，掌握控制事故發(fā)生的方法、相應(yīng) 的應(yīng)急措施和各種具體管理要求等。5、建立健全信息反饋系

42、統(tǒng)， 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理部門(mén)要定期召開(kāi)安全例會(huì)， 定期檢查崗位監(jiān) 控防范和應(yīng)急救援工作情況，分析可能出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，積極采取有效措施，加以改 進(jìn)?！皟蓚€(gè)體系”考核獎(jiǎng)懲制度第一章 總 則第一條 為了開(kāi)展好“兩個(gè)體系”建設(shè)工作，進(jìn)一步完善企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系， 實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)和職業(yè)病危害分級(jí)管控工作達(dá)到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本制度。第二條 本制度適用于企業(yè)范圍內(nèi)的各單位及全體員工。第三條 “兩個(gè)體系”績(jī)效是指企業(yè)員工的安全生產(chǎn)和職業(yè)病危害“兩個(gè)體系”建設(shè)工 作業(yè)績(jī)。“兩個(gè)體系”績(jī)效考核是以“兩個(gè)體系”建設(shè)工作目標(biāo)為導(dǎo)向，以“兩個(gè)體系”標(biāo) 準(zhǔn)及細(xì)則為依據(jù)，對(duì)員工的“兩個(gè)體系”建設(shè)工作進(jìn)行

43、考核評(píng)定，并確認(rèn)單位及員工的“兩 個(gè)體系”建設(shè)工作業(yè)績(jī)的過(guò)程。第四條 “兩個(gè)體系”績(jī)效考核依據(jù)：危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及其考 核細(xì)則。第五條 每次考核后，按照PDCA循環(huán)的要求，對(duì)存在的問(wèn)題提出完善、改進(jìn)計(jì)劃和措施，不斷提高職業(yè)安全健康管理水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和職業(yè)病危害風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的長(zhǎng)效機(jī) 制。第二章 考核組織第六條 企業(yè)建立“兩個(gè)體系”績(jī)效考核機(jī)制，成立各級(jí)“兩個(gè)體系”考核小組。第七條 績(jī)效考核由考核小組組織考核，報(bào)送廠(chǎng)安委會(huì)審批。第八條 企業(yè)“兩個(gè)體系”建設(shè)考核小組：組 長(zhǎng)：劉濤 分管安全生產(chǎn)和職業(yè)健康的廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)副組長(zhǎng)：楊巖琨 安技處處長(zhǎng)成 員：孫輝軍 任妮 郭明 于曉娜 財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)、內(nèi)審員考核小組辦公室設(shè)在安技處。第三章 考核辦法第九條