2022年整理—煤礦運(yùn)輸一隊(duì)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃及措施_第1頁(yè)
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1、煤礦運(yùn)輸一隊(duì)平安生產(chǎn)工作方案及措施2022年我隊(duì)在礦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“兩會(huì)精神和三個(gè)“一號(hào)文工作安排,細(xì)化平安指標(biāo),認(rèn)真落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,加大考核力度,實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)。上半年我隊(duì)緊緊圍繞平安目標(biāo),職工隊(duì)伍穩(wěn)定,以平安教育為切入點(diǎn),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為突破口 ,以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn),以思想教育活動(dòng)為載體,不斷強(qiáng)化管理,狠抓各級(jí)人員責(zé)任落實(shí),保質(zhì)保量地完成了運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù),職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作得到了穩(wěn)固。我們堅(jiān)持生產(chǎn)必須平安,堅(jiān)決做到不平安不生產(chǎn);堅(jiān)持抓好根底工作,把平安中心工作放在班組管理上,狠抓現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)和隱患排查與整治工作,杜絕各類事故的發(fā)生。認(rèn)真開展各類平安活動(dòng),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)

2、平安管理,強(qiáng)化職工平安教育培訓(xùn),不斷提高職工平安技術(shù)操作水平和平安生產(chǎn)的技能,保證了前半年平安生產(chǎn)順利實(shí)現(xiàn)。為進(jìn)一步搞好我隊(duì)的平安生產(chǎn)工作,將下半年年平安生產(chǎn)方案及保障措施做一簡(jiǎn)要匯報(bào):一、指導(dǎo)思想以十八大精神為指引,認(rèn)真貫徹落實(shí)好神華及神寧集團(tuán)和礦2022年平安生產(chǎn)工作會(huì)議精神,堅(jiān)決不移地貫徹執(zhí)行黨的“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的平安生產(chǎn)方針,牢固樹立“煤礦可以做到不死人,瓦斯超限就是事故、生命高于一切、責(zé)任重于泰山的平安理念;以本質(zhì)平安管理體系建設(shè)為主線, 加大重大危險(xiǎn)源管控,不斷加強(qiáng)根底管理和基層管理,繼續(xù)強(qiáng)化“九位一體平安管理和平安文化建設(shè),構(gòu)建平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,不斷提升我礦的平安生

3、產(chǎn)管理水平,實(shí)現(xiàn)“雙零平安生產(chǎn)目標(biāo)。二、 奮斗目標(biāo)1、杜絕輕傷以上人身事故及消滅重大非傷亡運(yùn)輸事故;2、消滅地面交通事故;3、杜絕員工“不平安行為的發(fā)生;4、本安體系到達(dá)神華一級(jí);5、完成原煤運(yùn)輸任務(wù)。三、工作方案1、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格按照集團(tuán)公司下發(fā)的?機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)?文件精神和?機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)?的要求,設(shè)備管理達(dá)指標(biāo),即綜合完好率達(dá)90%以上、待修率5%以下、事故率1%以下,機(jī)電運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)格考核,嚴(yán)格杜絕失爆現(xiàn)象。2、進(jìn)一步完善各類機(jī)電運(yùn)輸管理制度和操作規(guī)程,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)操作規(guī)程、危險(xiǎn)源辨識(shí),并嚴(yán)格執(zhí)行。加強(qiáng)各類標(biāo)準(zhǔn)化資料整理完善工作;加強(qiáng)設(shè)備管理制度,按章操作,優(yōu)化各項(xiàng)整定保護(hù)參數(shù),防止無(wú)方案停電事故,確保礦井供電系統(tǒng)平安可靠。內(nèi)容總結(jié)1煤礦運(yùn)輸一隊(duì)平安生產(chǎn)工作方案及措施2022年我隊(duì)在礦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“兩會(huì)精神和三個(gè)“一號(hào)文工作安排,細(xì)化平安指標(biāo),認(rèn)真落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,加大考核力度,實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)22、進(jìn)一步完善各類機(jī)

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