網(wǎng)絡營銷部考核指標與評分標準表

1、精品文檔公司網(wǎng)絡營銷部考核指標與評分標準表序號指標考核標準權重評分等級得分1網(wǎng)絡T4：宮銷堆h11公司官網(wǎng)、微官網(wǎng)：1、每日在公司官網(wǎng)上傳原創(chuàng)文章2-3篇以上，發(fā)布行業(yè)動態(tài)3-5篇，做到關鍵詞優(yōu)化與鏈接、瞄文本鏈接。2、及時配合網(wǎng)站的分頁制作與相關內(nèi)容添加。3、通過增加外鏈提高PR值；4、注重分析流量及轉化率。5、每周增加交換鏈接1個。1、搜索引擎的收錄和排名狀況；2、獲得其他網(wǎng)站鏈接的數(shù)量；3、網(wǎng)站流量以上三點：20分A40分B、20分c、o分A、按要求完成；B低于要求；C沒有2官方微博微信：1 .每日在公司官方微信微博發(fā)布2-3條公于公司品牌、產(chǎn)品、新聞等相關的信息；2 .發(fā)布3-5條高質

2、量的行業(yè)新聞、段子等相關信息；3 .轉發(fā)評論行業(yè)相關的比較經(jīng)典的微博5-8條。1 .微信微博轉發(fā)量2 .粉絲增漲數(shù)量。3 .通過微博微博訪問公司客戶的數(shù)量30分410分B、5分c、o分3博客、論壇、SNS即時通訊、其它：1 .在5個知名行業(yè)論壇各發(fā)布2-3條信息，信息內(nèi)容需有關鍵字、網(wǎng)站鏈接、聯(lián)系方式、精美圖片，保證內(nèi)容的精彩和足夠吸引用戶。2 .每日在博客發(fā)布原創(chuàng)文章1篇；轉載2-3篇，并與粉絲和其它網(wǎng)友互動。3 .每日在各大空間、論壇發(fā)20個貼子。4 .加入業(yè)主群，每天發(fā)布310條信息，并與1 .博客訪問量、閱讀量2 .論壇帖子的點擊量、回復評論數(shù)量。3 .博客與論壇被搜索引擎的收錄量。4

3、 .空間文章的瀏覽量、評論數(shù)量。5 .群友數(shù)量，咨詢量。以上五點：A、按要求完成；B低于要求；C沒有70分410分B、5分c、o分群友互動，回復群友的問題；添加更多本行業(yè)及與公司業(yè)務相關的QQ群、微信群、微博群，與群友互動，發(fā)布公司的優(yōu)惠、活動、新聞、網(wǎng)址、圖片等信息，弓1導群友訪問和了解公司及產(chǎn)品。序號指標考核標準權重評分等級得分搜索引擎：百度、谷歌按照咨詢1.競價消費情況。量與訪問量的比例、2.廣告聯(lián)盟消費情況。及關鍵詞的排名情況3.關鍵詞的點擊量和關鍵詞展示量百分比；廣告聯(lián)和優(yōu)化情況進行考A304網(wǎng)絡盟的點擊率和展不量百分比。4.轉化率比較圖的關鍵詞統(tǒng)計。核：A、按要求完成；60分分B、

4、15分5 .從百度競價來的咨詢量，從廣告聯(lián)盟來的咨詢量。6 .在以上5點中，做一份記錄表單。進行對比，加大第3點的投放力度，將消費過高且轉化率低的關鍵詞做話當調(diào)整B低于要求；C沒有c、0分官網(wǎng)、微網(wǎng)站建設：1.店鋪訪問量T+骨1.主體項目的上架2.通過店鋪咨詢量2.網(wǎng)站的設計、裝修、管理3.通過店鋪的成交3.網(wǎng)站產(chǎn)品、關鍵字優(yōu)化及推廣量4.網(wǎng)站客戶咨詢服務，在線洽談4.店鋪關鍵字的排名A30銷5.網(wǎng)站流量、訂單轉換率、關鍵字的統(tǒng)計和5.店鋪的用戶體驗40分B、5分析，進行針對性的調(diào)整優(yōu)化。度分15分c、o分以上五點：推A、按要求完成；B低于要求；C沒有廣E-mail、短信、微信活動：1 .通過

5、網(wǎng)絡的訪問量。2 .發(fā)送與點擊訪問的比例統(tǒng)計，分析并改A30分B、15分61 .每J周采J集丁機L號勺與、出P相彳潛在客戶2 .針對用戶群進行分類，編寫用戶喜歡、足夠吸引誘惑的信息。20分3.每天發(fā)送微信公眾平臺消息進c、o分4.對發(fā)送的郵件進行跟蹤，分析，訂單轉化。3.網(wǎng)絡營銷的咨詢及5.經(jīng)常策劃組織微信微博活動，并執(zhí)行、跟蹤分析成績率的統(tǒng)計4 .活動的策劃準備及執(zhí)行情況5 .活動的預期和執(zhí)行結果以上五點：A、按要求完成；B低于要求；序號指標考核標準權重評分等級得分1部n責任人部門管理：1 .部門的規(guī)劃，品牌營銷規(guī)劃。2 .負責公司線上營銷預算制定和使用管理。3 .部門團隊的管理、考核。4

6、.產(chǎn)品與服務營銷策劃。5 .組織撰寫營銷文案，并組織營銷活動的完整實施。1 .部門整體計劃的實施效果2 .品牌推廣營銷的進度和效果3 .部門及團隊的發(fā)展狀況4 .各項計劃的執(zhí)行結果以上四點：A、按要求完成；B低于要求；C沒有35分430分B、15分c、o分2合作、兼職：1每周期尋找2-3家潛在合作伙伴，并溝通發(fā)公司資料過去，跟進預約洽談。2 .每周期達成2-3家合作伙伴，簽訂協(xié)議開始合作。3 .每周發(fā)展網(wǎng)絡兼職人員，并進行培訓、指導，促進輔助其開展公司業(yè)務。1 .簽訂協(xié)議的合作伙伴數(shù)量2 .發(fā)展兼職人員的數(shù)量3 .尋找的合作伙伴和簽約的比例4 .通過合作，最終達55分430分B、15分c、o分

7、成的銷售額金額以上四點：A、按要求完成；B低于要求；C沒有3新聞、熱點、事件、病毒：1 .每月策劃發(fā)布軟文2-5篇。對新聞標題、內(nèi)容的策劃及構思，找人撰寫，并進行審核確認、發(fā)布2 .跟進行業(yè)熱點話題、動態(tài)，積極參與互動，植入廣告，讓更多的同行和關注本行業(yè)的人了解和認識公司。3 .參與熱點新聞事件，植入公司軟廣告，引導用戶點擊進入公司官網(wǎng)了解更多。4 .網(wǎng)絡事件的策劃、方案、費用控制、計劃、執(zhí)行1 .發(fā)布的軟文數(shù)量和質量2 .通過新聞文章訪問公司官網(wǎng)的IP、PV數(shù)量，咨詢量，成交量。3 .熱點新聞的參與數(shù)量，參與的效果，引導進公司官網(wǎng)的數(shù)量、咨詢量、成交重。以上三點：A、按要求完成；B低于要求；C沒有30分A30分B、15分c、o分5.病毒式,營銷的策劃、計劃、執(zhí)仃。網(wǎng)絡營銷部構建初期考核標準：1.以上考核做為月度考核，但考核分數(shù)將納入年終考核范疇；4總計分數(shù)為120分，達108分以上為月優(yōu)秀員工、95分以上分為月合格員工、80分以下為需激勵員工；3每月按照排名表進行獎懲：超過108分獎勵50-200元，低于65分懲罰50-200元。4為公司創(chuàng)造突破性成績的，視情況給予500元以上獎勵