中醫(yī)養(yǎng)生館創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文

1、中醫(yī)養(yǎng)生館創(chuàng)業(yè)方案書范文一、養(yǎng)生文化二、市場(chǎng)分析三、工程介紹1、養(yǎng)生館的宗旨打造純粹的中醫(yī)蜂文化養(yǎng)生會(huì)館,挖掘中醫(yī)蜂療養(yǎng)生的精髓,通過(guò)養(yǎng)生會(huì)館的平臺(tái),傳承并發(fā)揚(yáng)中醫(yī)文化和中國(guó)傳統(tǒng)文化.2、養(yǎng)生館的特色采用菜單式中醫(yī)養(yǎng)生工程,所有療法平安自然,所有產(chǎn)品采用綠色無(wú)毒副作用的蜂產(chǎn)品.采用醫(yī)療問診的治理和專家坐診的經(jīng)營(yíng)方式,辨證施治,方案?jìng)€(gè)性化.每周安排中醫(yī)養(yǎng)生課程,進(jìn)行顧客茶話會(huì)及聯(lián)誼講座.中國(guó)中醫(yī)科學(xué)院養(yǎng)生專業(yè)專家團(tuán)隊(duì)的鼎力支持.3、養(yǎng)生館理念四、經(jīng)營(yíng)范圍蜂產(chǎn)品是蜜蜂的產(chǎn)物,按其來(lái)源和形成的不同可分為：蜜蜂的采制物,如蜂蜜、蜂花粉、蜂膠等；蜜蜂的分泌物,如蜂王漿、蜂毒、蜂蠟等.五、工程分類1、蜂蜜

2、產(chǎn)品2、中醫(yī)美容3、中醫(yī)養(yǎng)生身體,如蜂精油4、中醫(yī)理療保健康體,如蜂蠟?zāi)繕?biāo)顧客群的規(guī)模及較強(qiáng)的消費(fèi)水平.便利的道路與交通條件店鋪面積的合理性店鋪具備長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的條件在目標(biāo)商圈的選擇上,是把重點(diǎn)集中在商圈是否符合品牌的市場(chǎng)定位、商圈的穩(wěn)定性和成熟度,其選址目標(biāo)和方法概括起來(lái)分為選擇商圈和數(shù)據(jù)調(diào)查兩大局部：1、根據(jù)養(yǎng)生會(huì)館打造中醫(yī)養(yǎng)生文化路線的市場(chǎng)定位,首選目標(biāo)確定于城市中高檔住宅區(qū)相對(duì)集中、成熟的區(qū)域.這些地區(qū)一般都是環(huán)境優(yōu)美、街道整潔交通方便,商業(yè)效勞配套齊全而不嘈雜,這一地區(qū)多集中于城市里的白領(lǐng)階層和中產(chǎn)階級(jí),她們是消費(fèi)者的中堅(jiān)力量,消費(fèi)觀念追求品牌價(jià)值和精神享受.數(shù)據(jù)調(diào)查重點(diǎn)放在：客戶群體消

3、費(fèi)需求的層次、消費(fèi)習(xí)慣、文化品位及家庭狀況.商務(wù)、辦公密集地區(qū).在大中城市,純粹的商務(wù)辦公區(qū)是很難找到的,多半是商務(wù)、辦公、居住混合型的,所針對(duì)的是公司聚集較多,國(guó)家機(jī)關(guān)單位密集的地段.在這些地段開店,主要消費(fèi)者是上班族.這類消費(fèi)者的年齡一般都二十五歲至四十歲相對(duì)年輕的人,在此開店應(yīng)以這局部人為主要目標(biāo).在布局設(shè)計(jì)上會(huì)考慮增加商務(wù)功能,下班后是此類顧客群集中消費(fèi)的時(shí)間段,而且公費(fèi)消費(fèi)、商務(wù)型消費(fèi)占比例較高.數(shù)據(jù)調(diào)查重點(diǎn)放在：以目標(biāo)房周圍方圓兩公里內(nèi)公司及機(jī)關(guān)的數(shù)量和類型、女性工作人員的比例,收入狀況、消費(fèi)習(xí)慣和交通狀況等.數(shù)據(jù)調(diào)查重點(diǎn)放在：測(cè)算目標(biāo)房門前的人流量、男女比例及年齡層,競(jìng)爭(zhēng)者的綜合

4、情況等.七,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析附綠色健康平安特色中醫(yī)國(guó)粹工程和中國(guó)傳統(tǒng)文化相結(jié)合的產(chǎn)物全國(guó)首家特色養(yǎng)生工程的養(yǎng)生會(huì)館,全國(guó)首家獨(dú)創(chuàng),傳統(tǒng)中醫(yī)特色工程,綠色自然健康療法,致力于打造中國(guó)純粹中醫(yī)養(yǎng)生文化和中國(guó)傳統(tǒng)文化相結(jié)合的國(guó)療館.八、開業(yè)后經(jīng)營(yíng)治理運(yùn)作附九、人員的培訓(xùn)及技術(shù)的定位附十、投資本錢預(yù)算公司工程投資：100-150萬(wàn)元回收本錢期限：3-6個(gè)月投資資金主要是在公司及培訓(xùn)基地,具體如下：1、辦公室180-200米/平方租金：5000元/月,3萬(wàn)/半年3、培訓(xùn)中央,電子設(shè)備及相關(guān)設(shè)備3萬(wàn)5、服裝工牌70006、工程整合及推廣10萬(wàn)7、員工的工資3個(gè)月,10萬(wàn)9,咨詢參謀及資料費(fèi)：3000元10

5、.公司其他開支：10000元11 .流動(dòng)資金8萬(wàn)總本錢預(yù)算啟動(dòng)資金：30-50萬(wàn)養(yǎng)生館工程投資：50萬(wàn)-100萬(wàn)元回收本錢期限：3-6個(gè)月1 .養(yǎng)生會(huì)館裝飾30萬(wàn)空調(diào)等2 .場(chǎng)地店租;3000*4=120003 .辦公用品；電腦1臺(tái),PS機(jī),DVDf箱1萬(wàn)4 .產(chǎn)品及工程整合3.5萬(wàn)5 .生活用品及床？?需要50006 .服裝工牌7007 .活動(dòng)推廣方案50008 .員工的工資50009,生活水電費(fèi)用每月/1500合計(jì)約100萬(wàn)H一、盈利狀況公司主要收入來(lái)源有幾塊：1、代理費(fèi)區(qū)域代理2、加盟費(fèi)3、治理費(fèi)加盟4、產(chǎn)品費(fèi)5、店內(nèi)營(yíng)業(yè)額后續(xù)產(chǎn)品技術(shù)公司主要收入來(lái)源有幾塊：6、代理費(fèi)區(qū)域代理7、加盟費(fèi)

6、8、治理費(fèi)加盟9、后續(xù)產(chǎn)品技術(shù)加盟費(fèi)10、合作經(jīng)營(yíng)店及直營(yíng)店.11、售后效勞十二、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)1、競(jìng)爭(zhēng)者的出現(xiàn),是本店主要的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)2、地域局限,沒有顧客上門是本行業(yè)的最大風(fēng)險(xiǎn).為了防止此類風(fēng)險(xiǎn),可采取以下三種方法：(2)做好宣傳(如傳單、買贈(zèng)活動(dòng)、轉(zhuǎn)介紹、聯(lián)誼會(huì)等).(3)員工的培訓(xùn)及治理形成流水操作.3、對(duì)效勞效果的鑒定,是處理客戶關(guān)系的一大風(fēng)險(xiǎn)要防止這一類風(fēng)險(xiǎn),必須在日常治理中,逐步完善員工的技術(shù)水平,明細(xì)化與客戶的責(zé)任關(guān)系.在技術(shù)培訓(xùn)上,中國(guó)中醫(yī)科學(xué)院專門從事中醫(yī)養(yǎng)生研究的專業(yè)授課團(tuán)隊(duì)是堅(jiān)強(qiáng)的后盾.十三、工程可行性分析產(chǎn)品可靠：國(guó)內(nèi)外權(quán)威專家,機(jī)構(gòu)認(rèn)定,綠色平安無(wú)毒副作用讓您完全放心經(jīng)

7、營(yíng)；零風(fēng)險(xiǎn)投資：無(wú)風(fēng)險(xiǎn),小投資,大回報(bào),一次投資,終身受益,一年可賺10-30萬(wàn)；完善的退換貨制度解除了創(chuàng)業(yè)者的后顧之憂；整店輸出合作經(jīng)營(yíng)：公司完善的營(yíng)銷方案和治理方案讓您工作得心應(yīng)手,輕松經(jīng)營(yíng)不費(fèi)心；前期協(xié)助選址、籌劃、培訓(xùn)；開業(yè)初專家駐店指導(dǎo)、推廣、培訓(xùn)；后期講師團(tuán)專家組市場(chǎng)巡回效勞,協(xié)助終端會(huì)召開；提供全國(guó)咨詢效勞熱線和網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程疑難問題解答效勞；品牌優(yōu)勢(shì)：統(tǒng)一的物料配送,統(tǒng)一的市場(chǎng)零售價(jià),統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)管理,統(tǒng)一的店內(nèi)裝飾,統(tǒng)一的銷售宣傳,統(tǒng)一的形象展示,彰顯品牌優(yōu)勢(shì)；享受多重支持：創(chuàng)業(yè)者享受公司、社區(qū)、政府的多重支持強(qiáng)大的研發(fā)力：公司與中國(guó)中醫(yī)科學(xué)院共同合作,成功研發(fā)了養(yǎng)生系列產(chǎn)品,質(zhì)量有

8、保證,后續(xù)開發(fā)力強(qiáng)；1、根據(jù)?中華人民共和國(guó)全加盟合同法?：全國(guó)在2007年開放加盟市場(chǎng),現(xiàn)在做全國(guó)加盟是未來(lái)商業(yè)的趨勢(shì)和標(biāo)準(zhǔn),全國(guó)首富國(guó)美集團(tuán)是做連鎖的,未來(lái)中國(guó)連鎖行業(yè)肯定是效勞專業(yè)化,治理專業(yè)化,營(yíng)銷專業(yè)化,品牌專業(yè)化的格局.3、依法納稅,合法經(jīng)營(yíng).十五、前期公司的結(jié)構(gòu)及組成局部總經(jīng)理：1名統(tǒng)籌全盤,負(fù)責(zé)戰(zhàn)略性規(guī)劃市場(chǎng)部：2人主要負(fù)責(zé)店務(wù)治理和市場(chǎng)開拓財(cái)務(wù)部：2人前臺(tái)：1人培訓(xùn)部：1人可以和辦公室合在一起公司人員：共8名,要求持證上崗店的人員結(jié)構(gòu)及組成局部店長(zhǎng)：1名負(fù)責(zé)店內(nèi)經(jīng)營(yíng)治理人員培訓(xùn)前臺(tái)：1人主要負(fù)責(zé)新顧客的溝通和開卡接待、老中醫(yī)坐診技術(shù)老師：3人負(fù)責(zé)效勞顧客及售后十六、加盟售后效

9、勞特許加盟或合作經(jīng)營(yíng)整店輸出中國(guó)養(yǎng)生會(huì)館新一輪的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)是效勞品質(zhì),因此養(yǎng)生會(huì)館的老板們函待熟悉和解決的問題是如何盡快學(xué)會(huì)效勞品質(zhì)治理,效勞就是生產(chǎn)力,必須贏得主動(dòng),否那么即會(huì)有被淘汰的可能!一、工程簡(jiǎn)介1、工程名稱：XX中醫(yī)養(yǎng)生館2、工程規(guī)模：選址在新城區(qū)內(nèi),200-300平方米左右的商鋪,交通流暢,停車方便,周邊商業(yè)氣氛的環(huán)境規(guī)模.二、中醫(yī)養(yǎng)生工程3、藥浴、熏蒸、足?。?、養(yǎng)生茶、保健品；5、藥油、藥酒；6、女士美容美體減肥；7、中醫(yī)體質(zhì)辯證、體檢、咨詢.三、中醫(yī)養(yǎng)生館營(yíng)銷1、市場(chǎng)細(xì)分：a三十歲以上的老板,白領(lǐng),政府人士,銀行工作人員等.b2555歲的女性,有中等以上的收入.c追求健康自

10、然的中醫(yī)養(yǎng)生人群、老年人.d頸肩腰腿痛、骨質(zhì)增生等亞健康人群.2、市場(chǎng)定位中醫(yī)特色養(yǎng)生館一用中端的價(jià)格,高端的效勞,專業(yè)化的水平為客人效勞,設(shè)計(jì)成金字塔贏利模式.也就是說(shuō),在贏利模式設(shè)計(jì)時(shí),要組合不同的產(chǎn)品和效勞,主要分為兩局部：一局部是沒有特色普遍性的工程,它們作為利潤(rùn)的金字塔底局部,這些效勞大多是微利或不贏利的,比方足浴,推拿是很多養(yǎng)生館都有的,也是一般人都能消費(fèi)的,那么這局部?jī)r(jià)格就不能定的很高了,普通群眾都能接受,而且比醫(yī)療機(jī)構(gòu)價(jià)格又實(shí)惠,又能享受到好的環(huán)境.另一局部那么是非常有特色和競(jìng)爭(zhēng)力的工程,比方藥浴熏蒸、艾灸、養(yǎng)生茶、藥酒等這局部產(chǎn)品或效勞有中醫(yī)特色,客戶對(duì)它們的認(rèn)知利益應(yīng)該要非

11、常高才可以,它們作為金字塔頂,可以銷售價(jià)很高,這樣利潤(rùn)就有了.總的說(shuō)來(lái),“金字塔贏利模式,就是既要有“暴利的產(chǎn)品又要有微利的產(chǎn)品,既要有高端客戶,又兼顧中低端客戶,組合起來(lái),分別對(duì)待,才能到達(dá)養(yǎng)生館綜合贏利.3、環(huán)境定位4、促銷方式1廣告促銷互聯(lián)網(wǎng)促銷：通過(guò)寫軟文,新聞稿等形式在本地論壇、貼吧,微博推廣本店及效勞,建立知名度.輔助群發(fā)郵件使用QQB件,因?yàn)镼Q®用人群,人員廣進(jìn)行宣傳.條件要是允許的話,建立自己的養(yǎng)生館網(wǎng)站,發(fā)布各種信息,幫助顧客網(wǎng)上答疑.2人員上門推廣由于您的客戶群主要是一些機(jī)關(guān)工作人員白領(lǐng)及老板.所以除了廣告營(yíng)銷之外一定要配合人員營(yíng)銷.建立客戶群關(guān)系.對(duì)于機(jī)關(guān)單位

12、可以去跟單位商量能不能以福利卡的形式買的消費(fèi)卡.所以要是這個(gè)渠道銷售最主要,主要通過(guò)關(guān)系客戶,到達(dá)網(wǎng)狀式營(yíng)銷3常規(guī)促銷4專業(yè)促銷四、治理制度要想做到長(zhǎng)期開展,以及長(zhǎng)期留住客戶贏的好的口碑.跟我們的內(nèi)部治理是分不開的.甚至可以說(shuō),內(nèi)部治理就是我們的生命線.因此,需建立經(jīng)營(yíng)治理制度,到達(dá)更好的經(jīng)濟(jì)效益.1、日常治理制度、考勤制度2、獎(jiǎng)勵(lì)制度、衛(wèi)生制度4、專業(yè)操作規(guī)那么、專業(yè)效勞用語(yǔ)5、會(huì)議制度、培訓(xùn)制度6、人事治理、財(cái)務(wù)制度五、投資方案本工程總投資方案萬(wàn)元,通過(guò)1年時(shí)間形成規(guī)模和口碑,2年時(shí)間到達(dá)贏利,3-4年時(shí)間收回本錢.一投資規(guī)模1、面積：200-300平方米左右2、布局：前臺(tái)導(dǎo)診廳1間中醫(yī)專

13、業(yè)咨詢室、接待室1間專業(yè)養(yǎng)生室：2人間5間、4人間2間、豪華單人間2間,熏蒸藥浴室2間.休閑茶室和產(chǎn)品陳列區(qū)1間女子專業(yè)區(qū)2間.3、人員：總負(fù)責(zé)人：1人專業(yè)養(yǎng)生技師：5-8人前臺(tái)收費(fèi)行政后期：2人二投資本錢1、房屋室內(nèi)精裝修：10萬(wàn)元2、購(gòu)置養(yǎng)生設(shè)施設(shè)備、家具家電：6萬(wàn)元3、廣告宣傳、開業(yè)慶典、公關(guān)促銷：3萬(wàn)元4、房屋租金：3-5萬(wàn)元/年5、人員工資：平均每人3000元/月6、養(yǎng)生醫(yī)用耗材、員工服裝、辦公用品、水電網(wǎng)絡(luò)等2萬(wàn)月/元.三效益分析分三期：1、建館開始營(yíng)業(yè)后,第一期為投入期.需投入廣告、宣傳,讓需要中醫(yī)保健養(yǎng)生的朋友對(duì)我們的特色中醫(yī)養(yǎng)生館有一個(gè)認(rèn)知過(guò)程,時(shí)間為一年.2、第二期為無(wú)回報(bào)

14、期,此期開始有會(huì)員參加.各館室開始正常運(yùn)行,但收入與支出最好也只能收支平衡,此期為一年.3、第三期為會(huì)員穩(wěn)定期、回報(bào)期.此期各會(huì)員穩(wěn)定,并不斷有新的會(huì)員參加,散客戶也會(huì)源源不斷；養(yǎng)生館的效益開始大幅度的上升.第四年以后的每年會(huì)以30-40%a益禾潤(rùn)的增力口.具體數(shù)字會(huì)與建館投入的資金、場(chǎng)地、設(shè)施成正比,在此未祥列出.一、養(yǎng)生文化中醫(yī)古典醫(yī)著?黃帝內(nèi)經(jīng)?中就提出“不治已病治未病的觀點(diǎn),喻示人們從生命開始就要注意養(yǎng)生,才能保健防衰和防病于未然.?周易系辭下?云：“安不忘危,存不忘亡.這種注重矛盾轉(zhuǎn)化、防微杜漸的辯證哲學(xué)思想是中國(guó)古哲學(xué)和中國(guó)傳統(tǒng)中醫(yī)養(yǎng)生的精華.中醫(yī)養(yǎng)生學(xué)認(rèn)為,陰陽(yáng)分別代表人體內(nèi)相對(duì)

15、的雙方.?內(nèi)經(jīng)?說(shuō)：“生之本,本于陰陽(yáng),說(shuō)明人的形成和生長(zhǎng)開展的規(guī)律離不開陰陽(yáng).在人體正常生理狀態(tài)下,保持陰陽(yáng)相對(duì)平衡,如果出現(xiàn)一方偏衰,或一方偏亢,就會(huì)使人體正常的生理功能紊亂,出現(xiàn)病理狀態(tài).人體養(yǎng)生,無(wú)論是飲食起居,精神調(diào)攝,自我鍛煉,藥物作用都離不開協(xié)調(diào)平衡陰陽(yáng)的宗旨,人的衰老,或?yàn)殛幪?或?yàn)殛?yáng)虛,或陰陽(yáng)俱虛.陰虛那么陽(yáng)亢,陽(yáng)虛那么陰盛,陰盛那么陽(yáng)病,陽(yáng)盛那么陰病.故防治衰老,貴在調(diào)和陰陽(yáng),使陰平陽(yáng)秘,精神乃治.這說(shuō)明中國(guó)傳統(tǒng)文化注重對(duì)稱,強(qiáng)調(diào)平衡的哲學(xué)根底.整體觀念和辨證論治思想是中醫(yī)的特色和優(yōu)勢(shì),它也在中醫(yī)養(yǎng)生方法中得到了很好的表達(dá).中醫(yī)養(yǎng)生強(qiáng)調(diào)因時(shí)、因地、因人而宜,就是要根據(jù)時(shí)令、

16、地域和個(gè)人的體質(zhì)、性別、年齡的不同,制定相應(yīng)的方法.人是宇宙的一部份,與自然界萬(wàn)物有著密切的聯(lián)系,人必須熟悉自然、順應(yīng)自然、適應(yīng)自然,同時(shí)根據(jù)個(gè)體的陰陽(yáng)盛衰情況進(jìn)行調(diào)攝,到達(dá)健康長(zhǎng)壽的目的.這充分表達(dá)了中醫(yī)的原那么性和靈活性,中醫(yī)將這種原那么概括為“知常達(dá)變.中醫(yī)養(yǎng)生理論突出辯證施治.區(qū)分各種癥象,分析致病原因、性質(zhì)和開展趨勢(shì),結(jié)合具體情況來(lái)確定疾病性質(zhì),全面制定治療原那么,整體地施行治療方法,叫辯證施治.中醫(yī)養(yǎng)生文化是中國(guó)文化的一局部,它突出表達(dá)了中國(guó)傳統(tǒng)文化的本質(zhì).二、市場(chǎng)分析由此可見,中醫(yī)養(yǎng)生已是健康美容行業(yè)開展的必然趨勢(shì),中醫(yī)養(yǎng)生將大行天下.三、工程介紹1、養(yǎng)生館的宗旨打造純粹的中醫(yī)蜂

17、文化養(yǎng)生會(huì)館,挖掘中醫(yī)蜂療養(yǎng)生的精髓,通過(guò)養(yǎng)生會(huì)館的平臺(tái),傳承并發(fā)揚(yáng)中醫(yī)文化和中國(guó)傳統(tǒng)文化.2、養(yǎng)生館的特色全國(guó)首家以蜂產(chǎn)品保健養(yǎng)生為主,集眾多特色養(yǎng)生工程為一體的養(yǎng)生會(huì)館.將中醫(yī)美容美體、中醫(yī)理療保健、中醫(yī)特色工程融為一體化.采用菜單式中醫(yī)養(yǎng)生工程,所有療法平安自然,所有產(chǎn)品采用綠色無(wú)毒副作用的蜂產(chǎn)品.采用醫(yī)療問診的治理和專家坐診的經(jīng)營(yíng)方式,辨證施治,方案?jìng)€(gè)性化.每周安排中醫(yī)養(yǎng)生課程,進(jìn)行顧客茶話會(huì)及聯(lián)誼講座.中國(guó)中醫(yī)科學(xué)院養(yǎng)生專業(yè)專家團(tuán)隊(duì)的鼎力支持.裝修風(fēng)格古典大氣,既可以調(diào)理身體,又可以凈化心靈,提升生活的品位和質(zhì)量.3、養(yǎng)生館理念在弘揚(yáng)古代道、佛、儒三家養(yǎng)生文化根底上,傳承中醫(yī)獨(dú)創(chuàng)的經(jīng)

18、絡(luò)手法,結(jié)合現(xiàn)代中醫(yī)經(jīng)絡(luò)修身養(yǎng)性為宗旨,把道家養(yǎng)生崇尚自然和返樸歸真的精髓整個(gè)養(yǎng)生過(guò)程中,用獨(dú)家蜂精油,通過(guò)獨(dú)具特色的經(jīng)絡(luò)走穴按摩和全身推拿,到達(dá)疏通經(jīng)絡(luò)促進(jìn)血液循而調(diào)動(dòng)五臟六腑的最正確功能,同時(shí)增強(qiáng)人體氣化功能、培補(bǔ)人體三元、調(diào)節(jié)陰陽(yáng)、疏經(jīng)活絡(luò)調(diào)和氣血,到達(dá)養(yǎng)生減肥祛病延年益壽、美容養(yǎng)顏及獨(dú)特成效.四、經(jīng)營(yíng)范圍蜜葆養(yǎng)生館經(jīng)營(yíng)范圍：蜂產(chǎn)品、中醫(yī)美容、中醫(yī)養(yǎng)生、中醫(yī)理療保健、中醫(yī)特色工程等.蜂產(chǎn)品是蜜蜂的產(chǎn)物,按其來(lái)源和形成的不同可分為：蜜蜂的采制物,如蜂蜜、蜂花粉、蜂膠等；蜜蜂的分泌物,如蜂王漿、蜂毒、蜂蠟等.五、工程分類1、蜂蜜產(chǎn)品2、中醫(yī)美容3、中醫(yī)養(yǎng)生身體,如蜂精油4、中醫(yī)理療保健康體,如蜂蠟5、中醫(yī)特色工程,如食療六、養(yǎng)生館選址及目標(biāo)群體選址是效勞行業(yè)經(jīng)營(yíng)的首要因素,開養(yǎng)生館美容院也是如此.店的正確選址,不僅是其成功的先決條件,也是實(shí)現(xiàn)連鎖經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化、簡(jiǎn)單化、專業(yè)化的前提條件和根底.首先要通過(guò)派出的專業(yè)選址人員進(jìn)行實(shí)地綜合性商圈調(diào)查后,根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況寫出詳細(xì)