倉庫管理制度JLWISG16

1、文件類別管理文件江蘇海德萊特汽車部件有限公司編號版本倉庫管理制度末次修改日期頁碼共 3 頁第 1 頁倉庫管理制度一、總則1、 制定目的為提高倉庫整體管理水平，規(guī)范倉管日常管理行為，特制定本規(guī)定。2、 適用范圍有關(guān)倉庫的各項日常管理管理，均按本規(guī)定處理。3、 權(quán)責(zé)單位（1）公司生管部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止的起草的管理。（2）總理室負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止的批準(zhǔn)。二、 物料入庫管理規(guī)定： 1、外協(xié)外購件入庫：供應(yīng)商送交物資時，由對應(yīng)庫管員依據(jù)采購計劃單、委外加工單及有效送貨單的相關(guān)內(nèi)容進行物資核對，經(jīng)確認(rèn)無誤，物料暫收與申驗單移交檢驗員進行檢驗，合格品給予入庫。經(jīng)驗證不合格的，通知采購部進行

2、交涉或辦理退貨2、自制品的入庫：依對應(yīng)車間的生產(chǎn)計劃單及檢驗合格單對物料進行核對確認(rèn)，無誤后進行物料接收。3：成品入庫：檢驗結(jié)論為“合格”的產(chǎn)品生產(chǎn)部開具入庫單到成品庫辦理成品入庫手續(xù)，在辦理入庫時，庫管員應(yīng)檢查、核對產(chǎn)品的品名、型號、數(shù)量等標(biāo)識是否正確、規(guī)范以及外包裝是否干凈等，符合要求的方可入庫。三、 物料領(lǐng)用管理規(guī)定：1、計劃內(nèi)：車間、外協(xié)廠依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃進行物料領(lǐng)用，倉管員依生產(chǎn)計劃、領(lǐng)料單逐一核對，按先進先出的原則給予發(fā)放物料。2、計劃外：對于由其它原因造成物料超領(lǐng)，須由相關(guān)權(quán)責(zé)人員審核、批準(zhǔn)后給予發(fā)放。四、 物料退庫管理規(guī)定： 1、外協(xié)外購件的退庫：暫收物料經(jīng)檢驗，不合格品須由倉

3、管員按批次填制產(chǎn)品退貨單移交采購部核對簽字。五、 2、車間退貨：車間、部門因其它原因需將物料退庫，須按相關(guān)文件規(guī)定程序辦理物料退庫手續(xù)。文件類別管理文件江蘇海德萊特汽車部件有限公司編號版本倉庫管理制度末次修改日期頁碼共 3 頁第 2 頁六、 物料盤點管理規(guī)定：1、做好盤點前的準(zhǔn)備管理，如計量器具校對、盤點清單等。2、定期盤點：停止一切活動對實貨進行清點，主要是年終盤點。3、循環(huán)盤點：為不影響生產(chǎn)活動而對所庫存貨進行盤點。4、缺料盤點：因物料庫存量小，有利于盤點管理的開展。七、 定置、帳物卡管理規(guī)定： 1、定置：定容、定量、定位，并方便物料的進出庫，依據(jù)物資的不同性質(zhì)及A、B、C類物資的區(qū)分?jǐn)[放

4、。2、帳務(wù)卡：嚴(yán)守于物料的進出庫的同時，及時將物料的出入庫狀況、內(nèi)容填入帳卡，為保證庫存物資與帳卡相一致，實行定期、不定期的倉儲物資的循環(huán)盤點或缺料盤點。七、退貨品管理規(guī)定：成品庫庫管員負(fù)責(zé)退貨入庫工作，庫管員應(yīng)檢查核對產(chǎn)品的品名、型號、數(shù)量、批號等是否屬實，銷售部將退貨清單及退貨產(chǎn)品一致移交質(zhì)保部，依質(zhì)保部評審內(nèi)容倉管員隔離、分開保管?？梢苑敌薜挠少|(zhì)保部開返工單給制造部。八、 成品管理規(guī)定：1、成品入庫：根據(jù)生產(chǎn)計劃單號、合格檢驗單、客戶名稱等相關(guān)內(nèi)容進行成品驗收，并要求物料人員按定置及先進先出的要求擺放。2、出庫：倉管人員依據(jù)銷售部的出貨通知單上的內(nèi)容與存貨進行核對，并組織裝御人員送至運輸

5、車輛，交與送貨人員點收交接。九、物料的儲存、搬運：1、物料的儲存：入庫產(chǎn)品應(yīng)按照不同的規(guī)格、型號、包裝等分別擺放，堆放須整齊、方便物料的出入庫，并且堆高不得超過規(guī)定的要求。貨架不得超過層高、地面堆放不得超過米保持倉庫的清潔、明亮。2、物料搬運：倉管人員在搬運物料時，應(yīng)采用合適的運輸工具，輕裝、輕放防止物料損傷。十、物料的安全保管：文件類別管理文件江蘇海德萊特汽車部件有限公司編號版本倉庫管理制度末次修改日期頁碼共 3 頁第 3 頁物資儲存時不得影響設(shè)備操作、通道出入、消防器具的緊急使用；遵守物料的擺放要領(lǐng)，防止磨擦、倒塌，制定合理的儲存計劃。十一、先進先出的規(guī)定1、在成品庫與半成品庫均采用三種顏色標(biāo)示卡，其中綠色代表當(dāng)前批次，即要發(fā)出的批次；黃色代表第二批次；即待用的批次；蘭色代表，第三批次，即備用的那一批次。2、對在庫存的成品、半成品進行統(tǒng)一標(biāo)示，區(qū)分批次，統(tǒng)一用綠色標(biāo)示卡，在下次入庫的成品、半成品作為第二批次，用黃色來表示，