施工工程勞動力安排和主要機(jī)具使用計劃

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 工程項目勞動力安排及主要施工機(jī)具使用計劃 一、勞動力安排及進(jìn)出場計劃 項目建設(shè)過程中，勞動力計劃按各個施工階段分別部署。勞動力組成遵循結(jié)構(gòu)合理，文化程度和技能級別高，專業(yè)性強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)豐富的原則，由于在本工程施工當(dāng)中,經(jīng)過農(nóng)忙施工人員緊缺階段,因此在選擇施工隊伍時,我方選擇經(jīng)長期培養(yǎng)的成建制隊伍,以最大可能降低農(nóng)忙等時間段對整體工期進(jìn)度的影響。 勞動力組成、投入在滿足施工進(jìn)度需要的前提下，綜合考慮對周邊的影響，包括對周邊公用設(shè)施、公交運(yùn)輸?shù)?。特殊工種按照經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)過硬，作風(fēng)優(yōu)良的原則選擇。 1、勞動力安排計劃 （1）本工程勞務(wù)層在我單位選擇有施工同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的專

2、業(yè)施工隊伍組成，在項目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行本工程的施工，接受我單位管理。進(jìn)場前進(jìn)行入場教育，特殊工種持證上崗，按時入場后迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。 （2）本工程根據(jù)工程進(jìn)度及工程量大小配備合適的勞動力，我公司根據(jù)需要配備了多類別工種。現(xiàn)場將根據(jù)施工的不同階段、進(jìn)度及需要及時組織專業(yè)素質(zhì)高的勞務(wù)人員進(jìn)場，保證現(xiàn)場的施工能夠優(yōu)質(zhì)、高效的進(jìn)行。 2、勞動力保證措施 1、勞動力質(zhì)量與數(shù)量的保證 （1）我公司的勞務(wù)隊伍均從公司勞務(wù)層選擇，其人員均是長期 在我公司項目上施工的人員，具有配合默契、能打硬仗、技術(shù)好、素質(zhì)高的絕對優(yōu)勢。 （2）在數(shù)量上我公司根據(jù)工程量的大小，配備足夠的工種人員數(shù)量，以確保施工進(jìn)度與質(zhì)量。

3、 調(diào)整好勞動力、機(jī)械設(shè)備及各種材料。由項目部經(jīng)理主持召開每周一次的項目部會議，對本工程施工進(jìn)度、物資、勞動力、資金和設(shè)備進(jìn)行總調(diào)度和平衡，解決施工過程中的各類矛盾和問題，使本工程順利進(jìn)行。 以周計劃控制分部分項工程進(jìn)度，按計劃要求每周召開一次平衡調(diào)度會，及時解決勞動力，施工材料、設(shè)備調(diào)度問題，確保工程按計劃實(shí)施。 在本工程施工期間，按工程進(jìn)度需要，采用23班制晝夜施工方法來縮短工期，并配備足夠的勞動力。 2、農(nóng)忙時期的勞動力保證措施 （1）加強(qiáng)勞動力的調(diào)配 合理調(diào)配勞動力是提高勞動效率的關(guān)鍵。項目經(jīng)理部將現(xiàn)場勞動力分為兩班。每班嚴(yán)格按8小時工作制控制，保證每天現(xiàn)場16小時的施工時間。 同時我單

4、位還將對所有在建工程的勞動力進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，需要時馬上調(diào)配至工作面配合施工，避免出現(xiàn)施工關(guān)鍵階段因特殊原因造成現(xiàn)場勞動力短缺的情況，以保障關(guān)鍵工序的順利完成。 我們對勞務(wù)施工人員所需生活后勤已經(jīng)作了充分的考慮，包括可 能遇到的春節(jié)長假勞務(wù)施工人員的生活后勤，保證滿足施工需要。 （2）加強(qiáng)勞動力的現(xiàn)場管理 為確保施工參與人員的素質(zhì)，所有專業(yè)技術(shù)工人必須經(jīng)過預(yù)審程序，經(jīng)審查合格者方可進(jìn)場施工。 填寫素質(zhì)審查表，憑通過的素質(zhì)審查表，在后勤部正式辦理上崗手續(xù)，辦理工卡，領(lǐng)取統(tǒng)一工作服等，素質(zhì)審查表為工人資料，由項目部保留。 為調(diào)動現(xiàn)場勞動力的積極性，我單位在進(jìn)場時將與勞動隊伍簽定現(xiàn)場施工獎罰協(xié)議書，從工

5、期、質(zhì)量、安全、文明施工等各個方面制定相應(yīng)的獎罰措施，作到現(xiàn)場管理有法可依。 施工期間，現(xiàn)場技術(shù)人員對關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站式監(jiān)督，勞動隊伍的管理人員保證施工期間不離現(xiàn)場。夜間施工期間，安排現(xiàn)場值班表，保證現(xiàn)場24小時有管理人員在現(xiàn)場。 充分發(fā)揮我們施工組織管理的優(yōu)勢，以總承包形式，組織多支成建制的作業(yè)隊，員按工序、分區(qū)域、流水段交叉施工，進(jìn)行全過程監(jiān)控，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。為加快施工進(jìn)度，視施工進(jìn)度需要，組織設(shè)備材料超常規(guī)投入，配備足夠的模板，公司確保相應(yīng)的設(shè)備和材料，保證工程施工順利進(jìn)行。 （3）加強(qiáng)生活管理與保障措施 建立負(fù)責(zé)人制度： 專人負(fù)責(zé)的作用是為職工群眾說話辦事，及時為困難職工群體辦實(shí)事

6、，幫助他們排憂解難。 生活管理負(fù)責(zé)人將加強(qiáng)對勞支持和推動貫徹落實(shí)社會保障政策， 務(wù)的監(jiān)督管理，定期檢查工程款的發(fā)放狀況。安全第一、預(yù)防為主、群防群治、在工人的安全健康方面，堅持我公司將開展多種形式的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查活動，的原則，依法監(jiān)督確保職工的勞動安積極推動勞動安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查體系的建立健全， 全。能夠代表大多數(shù)工人想要加強(qiáng)組織建設(shè)工作。讓部分思想先進(jìn)，法的職工加入負(fù)責(zé)人組織，出現(xiàn)不能解決或解決起來困難的問題時， 及時在內(nèi)部反應(yīng)。我們首先要選用專業(yè)施工人員，利用專業(yè)施工隊，以最熟練、最 直接的方法做到最佳效果。以合理的工價，嚴(yán)格的達(dá)標(biāo)管理，制訂獎罰辦法，按工種單價 提取一定的獎金額給達(dá)到工種

7、優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的工人。借助監(jiān)理的力量，監(jiān)理工程師確認(rèn)達(dá)標(biāo)即可領(lǐng)到本項目獎金，將目標(biāo)結(jié)果與工人勞動收入直接掛鉤，施行激勵制度。 為工人提供良好的住宿伙食條件。工衣、工鞋、床上用品、蚊帳等均一免費(fèi)提供，提高工人各項福利。 提供數(shù)量充足、性能完備的施工機(jī)具給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的項目部挑選本公司內(nèi)專業(yè)工人審查合作專業(yè)公司工人進(jìn)行崗前培訓(xùn)研究協(xié)調(diào)做法上崗上崗最大空間。 (4）民工工資保障措施 在同勞務(wù)分包的合同中明確約定勞務(wù)工程款的支付時間、結(jié)算方 式以及保證按期支付的相應(yīng)措施，確保勞動者工資支付。 付款額度公開。每月支付工程款時，我單位及時將付款的額度通知勞務(wù)公司作業(yè)班組長，讓工人了解我單位的付款情況，穩(wěn)定

8、工人的情緒，保護(hù)農(nóng)民工的知情權(quán)，從而一定程度上制約和避免勞務(wù)公司挪用工資款項。 工程款支付后，加強(qiáng)對勞務(wù)公司資金流向的監(jiān)督，督促其及時支付工人工資，防止勞務(wù)公司將工程款挪作他用。 設(shè)置預(yù)留帳戶，防止勞務(wù)公司在出現(xiàn)管理問題時，仍有資金支付工人的工資。在雙方的雙重監(jiān)督下，此帳戶中的款項專門用于支付民工工資，該帳戶資金由雙方共管，任何一方不得私自挪用，并由民工專人進(jìn)行日常監(jiān)督。工程完工，全部民工工資足額發(fā)放后，雙方協(xié)商取消該帳戶。 單位按照勞動合同約定的日期支付勞動者工資，不以工程款拖欠、結(jié)算糾紛、墊資施工等理由隨意克扣或者無故拖欠。工程停工、窩工期間勞動者工資的支付，按照勞動合同的約定辦理。 （5

9、）其他生活保障措施 嚴(yán)格執(zhí)行8小時工作制，需進(jìn)行夜間加班時，及時發(fā)給加班工資，并安排食宿。生活區(qū)設(shè)專人保潔保衛(wèi)工作。 3、勞動力組織和管理 （一）勞動力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成，為此我們將采取以下幾點(diǎn)措施： 1、項目經(jīng)理及主辦工長認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意 圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力進(jìn)出場時間做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成不應(yīng)有的人員緊缺或窩工現(xiàn)象。 2、施工人員執(zhí)行競爭上崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。 3、本工程項目較多，標(biāo)準(zhǔn)較高，在收尾階段，做好職工的教育工作，各施工班組要組織足夠人員參加成品、半成品的保護(hù)守護(hù)工作。防止已完工的部位被損壞

10、和污染。 6、對現(xiàn)場的施工班組進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，不合格的班組及時進(jìn)行調(diào)整。 7、對已進(jìn)場的班組實(shí)施動態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。 8、操作工人未經(jīng)項目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的不允許上崗。 9、加強(qiáng)對施工班組的管理，凡進(jìn)場的施工班組必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)檢、安全的管理人員。 10、勞動力配置計劃，根據(jù)本工程工程量和施工進(jìn)度計劃，結(jié)合建筑安裝工程勞動定額，初步確定本工程不同施工階段勞動力配置計劃詳下表。 （二） 按時發(fā)放民工工資的保證措施 為確保農(nóng)民工工資的按時足額發(fā)放，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定，按照國務(wù)院、省、市人民政府的有關(guān)規(guī)定和要求，為本工程設(shè)立獨(dú)立帳

11、戶，保證資金專款專用，不挪為他用。 在業(yè)主單位按照約定按時支付工程款的情況下，保證本工程項目 按時足額發(fā)放所有農(nóng)民工工資，并負(fù)責(zé)直接或監(jiān)督下屬分包項目、班組按月足額將工資支付到農(nóng)民工手中，并保存工資簽名冊接受檢查。發(fā)放工資時，請求甲方、監(jiān)理及勞動管理部門現(xiàn)場監(jiān)督。 同時發(fā)揮我公司的運(yùn)作能力，在業(yè)主單位確因暫時困難，工程款一時難以按時到位的情況下，短時期內(nèi)進(jìn)行自我調(diào)節(jié)，公司先暫行支付，并及時主動與業(yè)主單位協(xié)商，制定償付措施和償付時間，在工程款部分拔付到位時保證首先用于支付農(nóng)民工工資，確保工程順利進(jìn)行。 施工期間，每月按時報當(dāng)月完成量，送監(jiān)理、甲方，以便盡快審核。并附報下月進(jìn)度計劃施工產(chǎn)值，使業(yè)主

12、單位有充分的時間準(zhǔn)備進(jìn)度款。 二、施工機(jī)具配備使用計劃 施工機(jī)具進(jìn)場安排計劃 1、根據(jù)施工組織設(shè)計（方案）機(jī)具計劃的要求與設(shè)備、機(jī)械供應(yīng)商簽訂租賃合同或承包合同。 2、機(jī)具設(shè)備需在開工前進(jìn)行調(diào)度，確保各種施工設(shè)備能如期進(jìn)場。 3、按現(xiàn)場平面布置圖，安排就位，并為供應(yīng)商提供臨設(shè)和場地，為機(jī)械進(jìn)場和退場提供配合。 4、場內(nèi)應(yīng)提前安排好機(jī)械設(shè)備的場內(nèi)放置位，臨時檢修點(diǎn)。 5、督促供應(yīng)商駐場負(fù)責(zé)人、電工進(jìn)行機(jī)電的運(yùn)作情況檢查和安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題督促整改。特別注意制止違章操作。 6、機(jī)具設(shè)備進(jìn)場前應(yīng)做好機(jī)械檢測、檢修，不合格的設(shè)備不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。 7、在施工過程中，要對機(jī)械進(jìn)行定期檢測和維護(hù)，對不適于

13、繼續(xù)運(yùn)行的機(jī)械，應(yīng)作退場處理，并及時安排機(jī)械及時進(jìn)場。 8、對現(xiàn)場操作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，須要對機(jī)械進(jìn)行保護(hù)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程，防止因操作不當(dāng)，對機(jī)械造成損壞，而影響進(jìn)度。 施工機(jī)具配備計劃說明 施工機(jī)械設(shè)備是施工現(xiàn)場人、材、機(jī)三大投入的重要組成部分，施工機(jī)械配備的合理與否，直接影響著進(jìn)度計劃的實(shí)施、勞動力的投入及成本的降低，特別是運(yùn)輸?shù)呐鋫涓c工程的施工進(jìn)度密切相關(guān)。 為了確保本工程的進(jìn)度計劃得以實(shí)施，并盡可能的縮短工期，減少勞動力的投入和降低成本，根據(jù)本工程的實(shí)際特點(diǎn)和建設(shè)方的工期要求，本公司對施工機(jī)械的周密安排如下: 1、從施工條件考慮，選擇機(jī)械類型與之相符合。施工條件指施工場地性質(zhì)、地形

14、，工程量大小和施工進(jìn)度等。 2、從固定資產(chǎn)損耗費(fèi)與運(yùn)行費(fèi)是否經(jīng)濟(jì)考慮。 3、從施工機(jī)械的合理組合性考慮。這是使機(jī)械設(shè)備發(fā)揮效率的重要問題。 4、從全局出發(fā)統(tǒng)籌考慮選擇施工機(jī)械設(shè)備。全局出發(fā)就是說不僅考慮本工程，而且考慮所承擔(dān)的同一現(xiàn)場上的其他項工程的施工機(jī)械使用，當(dāng)從局部考慮不合理時，也許從全局考慮就是合理的。 5、施工機(jī)具管理計劃 施工設(shè)備管理主要是正確選擇和使用機(jī)具設(shè)備，及時搞好施工設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，按計劃檢查和修理，建立現(xiàn)場施工設(shè)備使用管理制度等。 其主要任務(wù)是采取技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施對施工機(jī)具設(shè)備合理使用，用養(yǎng)結(jié)合，提高施工機(jī)具設(shè)備的使用效率，盡可能降低工程項目的機(jī)具使用成本，提高工程

15、項目的經(jīng)濟(jì)效益。 6、計劃投入的主要施工機(jī)械見施工機(jī)械配備計劃（見附表） 施工機(jī)具、儀器的使用、維護(hù)、保養(yǎng) （二）機(jī)械設(shè)備的使用 1、在施工過程中機(jī)械設(shè)備要切實(shí)做到科學(xué)管理、合理使用，必須貫徹管理為使用服務(wù)，使用要加強(qiáng)管理，管理、使用結(jié)合的原則，克服只顧使用而忽視管理的傾向。 2、合理使用機(jī)械設(shè)備必須遵循設(shè)備的客觀規(guī)律，正確選用。既要防止“大馬拉小車”不能發(fā)揮機(jī)械效率，以要防止超越機(jī)械設(shè)備能力蠻干。因此必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得任意超負(fù)荷、超重、超載。 3、做好機(jī)械設(shè)備的配套工作:一是要按工程、工序配套，使機(jī)械設(shè)備充分發(fā)揮效能；二是要使單機(jī)的作業(yè)裝置配套，使機(jī)械達(dá)到一機(jī)多用，以提高利用率；三是

16、做好機(jī)械的大小配套，以發(fā)揮不同規(guī)格設(shè)備的效率。 4、按時做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。 5、做好機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行的物資供應(yīng)工作。 6、合理配備操作和檢測人員。 7、密切配合、合理組織施工。 8、加強(qiáng)計劃和調(diào)度管理。 機(jī)具設(shè)備的合理使用： 1、實(shí)行人機(jī)固定和操作證制度 為了使施工機(jī)具設(shè)備在最佳狀態(tài)下運(yùn)行使用，合理配備足夠數(shù)量 操作人員并實(shí)行機(jī)具使用、保養(yǎng)責(zé)任制是關(guān)鍵。 現(xiàn)場的各種機(jī)具設(shè)備應(yīng)定機(jī)定組交給一個機(jī)組或個人，使之對機(jī)具設(shè)備的使用和保養(yǎng)負(fù)責(zé)。操作人員必須經(jīng)娃語訓(xùn)和統(tǒng)一考試，合格取得操作證后，方可獨(dú)立操作。無證人員登機(jī)操作按嚴(yán)重違章操作處理。堅決杜絕為趕進(jìn)度而任意指派機(jī)具操作人員之類事件的發(fā)生。 2、

17、操作人員崗位責(zé)任制 操作人員在開機(jī)前、使用中、停機(jī)后，必須按規(guī)定的項目和要求，對機(jī)具設(shè)備進(jìn)行檢查和例行保養(yǎng)，做好清潔、潤滑、調(diào)整、緊固和防腐工作。經(jīng)常保持機(jī)具設(shè)備的使用效率，節(jié)約使用費(fèi)用，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。 3、操作人員進(jìn)行安全操作 項目經(jīng)理部在機(jī)具作業(yè)前應(yīng)向操作人員起先安全操作交底，使操作人員對施工要求、場地環(huán)境、氣候等安全生產(chǎn)要素有清楚的了解。項目經(jīng)理部按機(jī)具設(shè)備的安全操作要求安排工作和進(jìn)行指揮，不得要求操作人員違章作業(yè)，也不得強(qiáng)令機(jī)具帶病操作，更不得指揮和允許操作人員野蠻施工。 4、遵守走合期使用規(guī)定 由于新機(jī)具設(shè)備或經(jīng)大修理后的機(jī)具設(shè)備在磨合前，零件表面尚不夠光潔，因而其間的間隙及嚙

18、合未達(dá)到良好的配合間隙及嚙合尚未達(dá)到良好的配合。所以，機(jī)具設(shè)備在使用初期一定時間內(nèi)，對操作提出一些特殊規(guī)定和要求即走合期使用規(guī)定。 (三）機(jī)械設(shè)備的維護(hù) 1、根據(jù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級的維護(hù)原則，建立自上而下的三級維護(hù)體制。各級負(fù)責(zé)職務(wù)內(nèi)的責(zé)任，公司負(fù)責(zé)定期檢查。 2、機(jī)械設(shè)備從選型購置，安裝調(diào)試，驗(yàn)收投產(chǎn)，使用維修、更新改造直到報廢，建立相應(yīng)規(guī)章制度和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 3、選型購置是機(jī)械設(shè)備的前期管理維護(hù)工作，根據(jù)任務(wù)需要認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證的基礎(chǔ)上選購先進(jìn)適用的機(jī)械設(shè)備，保持合理的裝備結(jié)構(gòu)。 4、合理組織機(jī)械施工，合理配置和及時調(diào)度機(jī)械設(shè)備。 5、對機(jī)械設(shè)備有計劃地進(jìn)行定期維護(hù)和檢查修理。 6、采用先

19、進(jìn)的修理方法和技術(shù)組織措施。 7、有計劃地對現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造更新、挖掘設(shè)備能力。 （四）機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng) 機(jī)械設(shè)備必須建立以預(yù)防為主的定期保養(yǎng)制度。 1、各必定期保養(yǎng)周期、作業(yè)項目、技術(shù)規(guī)范，必須根據(jù)設(shè)備零部件的磨損規(guī)律及使用條件。 2、為了能切實(shí)貫徹定期保養(yǎng)制度，必須采取下列技術(shù)組織措施； （1）必須建立機(jī)械管理責(zé)任制和機(jī)械操作責(zé)任制。 2）必須制定不同機(jī)型的保養(yǎng)規(guī)程。 （）必須具備一定物質(zhì)技術(shù)條件，配齊隨機(jī)工具和保養(yǎng)專用工3（ 具，按時供應(yīng)潤滑油及必要的備品、備件。 4 （）必須正確及時提供機(jī)械統(tǒng)計資料。 ）必須設(shè)置相應(yīng)的保養(yǎng)機(jī)構(gòu)，配備一定的保養(yǎng)力量，并對操 （5 作、保修人員進(jìn)行技

20、術(shù)培訓(xùn)，以提高巧保養(yǎng)作業(yè)的技術(shù)能力。 （五）定期保養(yǎng)的分級和內(nèi)容提高設(shè)機(jī)具設(shè)備保養(yǎng)目的是為了保持機(jī)具設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)，備運(yùn)轉(zhuǎn)的可靠性和安全性，減少零件的磨損，延長使用壽命，降低消 耗，提高機(jī)具施工的經(jīng)濟(jì)效益。保養(yǎng)分為例行保養(yǎng)和強(qiáng)制保養(yǎng)。例行保養(yǎng)屆于正常使用管理工作，它不占用機(jī)具設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)時間，由操作人員在機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)間隙進(jìn)行。 保持機(jī)具的清潔，檢查運(yùn)轉(zhuǎn)情況，防止機(jī)具腐蝕，其主要內(nèi)容是：按技術(shù)要求潤滑等等。強(qiáng)制保養(yǎng)是隔一定周期，需要占用機(jī)具設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)時間而停工進(jìn)行的保養(yǎng)。 強(qiáng)制保養(yǎng)是按照一定周期和內(nèi)容分級進(jìn)行的。保養(yǎng)周期根據(jù)各類機(jī)具設(shè)備的磨損規(guī)律、作業(yè)條件、操作維護(hù)水平及經(jīng)濟(jì)性四個主要因。 素確定

21、 1、定期保養(yǎng)包括每班保養(yǎng)和規(guī)定的周期分級進(jìn)行。結(jié)構(gòu)復(fù)雜的大型內(nèi)燃機(jī)械可實(shí)行多級保養(yǎng)，結(jié)構(gòu)簡單的中小型機(jī)械實(shí)行一、二級保養(yǎng)制。 2、每班保養(yǎng)又稱例行保養(yǎng)，是操作人員或設(shè)備使用人員在上下 班和交接班時間進(jìn)行保養(yǎng)工作，重點(diǎn)是檢查、清潔、潤滑。每班保養(yǎng) 分工作前、工作中、工作后進(jìn)行。、一級保養(yǎng)以潤油，緊固為中心。對現(xiàn)場機(jī)具進(jìn)行最基本的維3 護(hù)和保養(yǎng)。、二級保養(yǎng)以緊固，調(diào)整為中心，除執(zhí)行一級保養(yǎng)作業(yè)項目外，4以及緊固內(nèi)外緊通過檢查調(diào)整發(fā)動機(jī)、電氣設(shè)備等設(shè)備的工作裝置， 固件。、三級保養(yǎng)以消除隱患為目的，作業(yè)內(nèi)容除執(zhí)行一、二級保養(yǎng) 5 作業(yè)項目外，可對機(jī)身進(jìn)行必要的除銹等作業(yè)。 6、各級保養(yǎng)均有其系統(tǒng)和完整性。（六）