績(jī)效考核及獎(jiǎng)懲條例

1、績(jī)效考核及獎(jiǎng)懲條例一、考核目的1、讓員工回顧總結(jié)自己的成績(jī)和業(yè)務(wù)能力，并明確下一步的努力方向；2、讓員工進(jìn)一步了解公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和自己的工作職責(zé)；3、讓公司和員工對(duì)雙方的勞動(dòng)關(guān)系作出合理的評(píng)價(jià)。二、考核包括1、試用期考核；2、日常定期考核，根據(jù)部門、崗位的不同，考核周期可分為月度和年終考核；3、若員工剛被調(diào)整崗位，或是正處于“績(jī)效改進(jìn)”過程，公司將視情況不定期對(duì)員工進(jìn)行考核。三、考核結(jié)果反饋每一次考核結(jié)果將由主管及時(shí)反饋給員工，以體現(xiàn)公司坦誠(chéng)交流的工作理念。四、公司勞動(dòng)管理獎(jiǎng)懲條例為保障公司正常的生產(chǎn)秩序，對(duì)遵守公司倡導(dǎo)的各項(xiàng)準(zhǔn)則和為維護(hù)公司利益作出突出貢獻(xiàn)的員工及團(tuán)隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)公司要求每

2、一位員工遵從公司的行為規(guī)范和各項(xiàng)規(guī)章制度，當(dāng)員工的行為有悖于公司各項(xiàng)規(guī)定時(shí)，公司將依照公司規(guī)章對(duì)員工進(jìn)行違紀(jì)處理。獎(jiǎng)勵(lì)1、應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)之事項(xiàng)凡有下列事跡之一者，可視具體情況給于相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)：1）生產(chǎn)（工作）努力、盡忠職守、完成任務(wù)出色者。2）臨危不懼、見義勇為、舍己救人等事跡突出者。3）為保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)、人員安全，在搶險(xiǎn)救災(zāi)等方面表現(xiàn)突出，使公司免遭或減少損失者。4）維護(hù)公司正常生產(chǎn)工作秩序，維護(hù)公司內(nèi)部治安，舉報(bào)或查獲違法犯罪事件或嫌疑人等，事跡突出者。5）對(duì)生產(chǎn)技術(shù)、工藝流程或管理制度等方面具體合理化建議方案，經(jīng)公司采納實(shí)施，達(dá)到節(jié)省人力、物力或降低成本等效果顯著者。6）在改善公司經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)

3、濟(jì)效益方面做出顯著成績(jī)，對(duì)公司貢獻(xiàn)較大者。7）其他先進(jìn)事跡應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì)者。2、獎(jiǎng)勵(lì)形式有榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)、現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)兩種。1）榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)種類：嘉獎(jiǎng)，三次嘉獎(jiǎng)等于一次記小功；記小功，三次記小功等于一次記大功；記大功。2）現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：序號(hào)獎(jiǎng)勵(lì)種類獎(jiǎng)勵(lì)金額（元）1嘉獎(jiǎng)1002記小功2003記大功5003、獎(jiǎng)勵(lì)程序：1）凡符合獎(jiǎng)勵(lì)條件者，由各部門提名弁提供有關(guān)資料，經(jīng)本部門各級(jí)主管審核后提報(bào)公司總（副）經(jīng)理審批，批準(zhǔn)后由人資組負(fù)責(zé)執(zhí)行；2）獎(jiǎng)勵(lì)可做為提拔晉升、年終獎(jiǎng)金及年度考核等方面的依據(jù)之O懲罰4、對(duì)違紀(jì)行為的懲罰形式有行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰二種：1）行政處分種類：警告（三次警告等于一次記小過）；記小過（三次記小過

4、等于一次記大過）；記大過、留公司察看（察看期4-6個(gè)月）、解除勞動(dòng)合同。2）經(jīng)濟(jì)處罰種類：根據(jù)違紀(jì)輕重程度給予扣罰100-500元或扣罰1-6個(gè)月績(jī)效獎(jiǎng)金的處罰。5、凡受到公司行政處罰者，同時(shí)可以扣發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)，視其具體行為而定：1）受警告處分者，扣罰三分之一月績(jī)效獎(jiǎng)金2）受記小過處分者，扣罰其一個(gè)月績(jī)效獎(jiǎng)金3）受記大過處分者，扣罰其三個(gè)月績(jī)效獎(jiǎng)金4）受留公司察看處分者，扣發(fā)留公司察看期間績(jī)效獎(jiǎng)金5）凡受到公司處分者，當(dāng)年度年終獎(jiǎng)金及年度考核等方面都會(huì)受到不同程度的影響。6、處罰程序：1）違紀(jì)事件由所屬部門提報(bào)、人資組查報(bào)或他人舉報(bào)，人資組依調(diào)查情況按照本條例提出處理意見，然后逐級(jí)呈總（副）經(jīng)理審

5、批，批準(zhǔn)后由人資組負(fù)責(zé)執(zhí)行；人資組每月將違紀(jì)人員名單及處罰結(jié)果發(fā)送各相關(guān)部門，各部門將處罰結(jié)果通知其下屬人2）公司員工在同一年度內(nèi)受到獎(jiǎng)勵(lì)和處分者，可實(shí)行功過相抵的辦法，即一次嘉獎(jiǎng)可抵銷一次警告；一次記小功可抵銷記小過，一次記大功可抵銷一次記大過。3）解除違紀(jì)員工勞動(dòng)合同必須提供確鑿充分的材料、證據(jù)提報(bào)總（副）經(jīng)理審批，批準(zhǔn)后執(zhí)行弁處理結(jié)果報(bào)公司內(nèi)外相關(guān)部門備案。7、公司物品損失賠償規(guī)定本公司員工因過失或故意致公司遭受損害時(shí)，應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任，弁且公司將參照違紀(jì)處理規(guī)定對(duì)該員工作出處理決定。附員工違紀(jì)處罰通知書員工違紀(jì)處罰通知書填報(bào)日期：年月日員工姓名部門員工職位入職時(shí)間違紀(jì)內(nèi)容處罰類型經(jīng)濟(jì)：罰款/元；扣工資/元;扣獎(jiǎng)金/元行政：書向