施工隊管理制度0610

1、施工隊管理制度2022 年 6 月目錄一、目的3二、施工隊管理3三、施工隊選用管理3四、施工隊進場管理4五、施工隊日常管理 5一工作安排管理 5二文明施工要求說明 5三施工行為要求說明 7四施工平安管理說明 7五工程質量管理8六、施工隊結算管理9七、施工隊后評估及維系管理 9八、附件9附件一：?施工協(xié)議? 112/18附件二：?平安協(xié)議書? 15北京上海廣州深圳客服 ：400 0000 688 短信發(fā)送：1069 0999 0888一、目的為了加強對施工隊的管理和控制，有利于施工現(xiàn)場的質量、平安保證體系有效運 行，有利于各項工程順利進展，減少勞務用工糾紛，提高施工人員的技術素質，日 趨壯大能打

2、善戰(zhàn)的勞務隊伍，特制定本管理制度。二、施工隊管理包括選用管理、進場管理、日常管理、結算管理、后評估管理等內容。三、施工隊選用管理i、施工隊必須與公司簽訂?施工協(xié)議?詳見附件一丨，公司必須與施工隊簽訂?平安協(xié)議書?見附件二。2、選用施工隊資質及要求見下表：工作項要求要求說明施工隊資格審 查營業(yè)執(zhí)照副本復印件加蓋公章1份稅務登記證副本復印件加蓋公章1份發(fā)票發(fā)票內容須寫施工費不能使用高科技公司等代開的發(fā) 票施工隊人員能提供6-8位以上施工人員電工證提供低壓電工證原件及復印件平安員證提供平安員證原件及復印件施工隊工具必須具備的工 具/、切割機、標簽機、測線儀、測距儀滾軸各1臺3、施工隊要求有一定資金實

3、力，能與公司承當風險；4、選定的施工隊必須對其有所了解，毫不了解的公司嚴禁使用，之前有合作不良情況的公司不得選用；以公平、公正的原那么，選擇施工隊。施工隊對施工北京上海廣州深圳3/18客服 ：400 0000 688 短信發(fā)送：1069 0999 0888 YUECHANG 郵箱：etcpetcp城市停車一卡通工程報價，必須2家施工隊報價，并且由現(xiàn)場工程師或工程經(jīng)理做好記錄存 檔，嚴禁串價；5、施工隊嚴格保證施工質量，到達公司要求的施工質量水平，外觀整體一致， 機箱內部線纜整理標準。服從公司現(xiàn)場工程師的指揮，把工程向前推進，盡 量提前完成公司竣工時間要求；6、施工過程中保持工人的穩(wěn)定，不得隨意

4、調整甚至大批換人；7、公司把施工隊劃分為4個片區(qū)東北、西北、西南、東南，盡量就近選擇 施工隊。四、施工隊進場管理1、必須先與公司簽訂?框架合作協(xié)議?和?平安協(xié)議書?后備注：不需要每 個工程簽署?框架合作協(xié)議?和?平安協(xié)議書?。丨方可安裝公司的停車場工程；2、施工隊自行負責施工工人的管理；3、組織工人進行平安教育、三級平安交底，并進行平安知識考試；4、組織進行有關管理制度學習文明施工、平安生產等。5、工程設備物資保管責任條款：1、工程設備物資到場后，工程工程師、施工隊長及業(yè)主相關人員需要驗收 設備、材料，共同在送貨單或?材料收料單?上簽字確認；2、確定工程設備物資存放的庫房地點、堆碼方式和保管方

5、式以及負責 人、號；3、對工程設備物資存放的庫房地點情況，需要事先通知好，業(yè)主單位負責人及保安等，以及每次使用多少需要告知主單位負責人及保安等；4/184、工程工程師、施工隊長，凡因個人責任，喪失、損壞工程設備物資的，北京上海廣州深圳客服 ：400 0000 688 短信發(fā)送：1069 0999 0888要進行賠償。五、施工隊日常管理一工作安排管理1、施工隊指派一名施工隊長，施工隊長對參與工程的所有工人的行為負責， 同時施工隊長協(xié)助我方工程經(jīng)理或工程師管理工程；2、在工程施工前，根據(jù)工程量來制定每天施工隊的人數(shù)，工程期間主要的施 工人員不允許隨便調動；3、施工前一天，由施工隊長負責準備施工工具

6、如：切割機、電錘、錘子、鉗子等，如果工具未按時準備齊全，延誤進場，那么罰款100元；4、工人必須保證每天工程工程所需工作時間，如果工程有具體要求必須服從 工程經(jīng)理或工程師安排；如有事情需要離開工地必須與我方工程經(jīng)理溝通，經(jīng)工程 經(jīng)理同意前方可離開發(fā)現(xiàn)違反一次扣 50元；5、施工隊長每天要對當天的施工內容交待清楚，要落實到人頭，例如：要切 割多少地感線圈，預埋的管線要提前完成，施工人員要進行開槽、打孔、放線等工 作，具體幾個人，在什么位置都要交待清晰。6、 施工隊需要在制作平安島時，在開挖后的水泥和瀝青地面，須破地5cm以 上，同時施工隊長拍照1-2張到現(xiàn)場工程師微信或郵箱。二文明施工要求說明1

7、、工人要著裝正常，嚴禁奇裝異服，禁止袒胸、露背、穿拖鞋發(fā)現(xiàn)違反一5/18城市停車-卡通ETvp次扣20元；公司統(tǒng)一配發(fā)帶有公司標識的反光背心，工人需保護，嚴禁損壞，確 保配發(fā)的反光背心使用壽命在 3個月以上；如3個月內喪失、損壞，罰款50元 施工時需設置施工指示牌。2、 進場第一天對施工人員進行平安施工教育包括用電、用水、上高等；3、 嚴禁施工人員在工地吸煙、打鬧、說粗話，禁止打架斗毆，違者罰款200 元，去除出場；4、嚴禁施工人員中午飲酒；發(fā)現(xiàn)違反一次扣100元；5、施工現(xiàn)場嚴禁隨地大小便；發(fā)現(xiàn)違反一次扣100元；6、按指定路線進出施工現(xiàn)場，禁止在非工作區(qū)逗留；發(fā)現(xiàn)違反一次扣50元;7、施工

8、過程中未經(jīng)工程經(jīng)理或甲方允許，不得施工人員單獨進入甲方房間或 辦公室；發(fā)現(xiàn)違反一次扣100元；&禁止亂拿、亂用外單位的工具、材料，注意成品保護；違反一次扣50元;9、 不得在工作時做任何與工作無關的事；發(fā)現(xiàn)違反一次扣50元；10、注意保護環(huán)境，保護現(xiàn)場花草及辦公設備，保持現(xiàn)場輕拿輕放，施工完畢 必須放回原位；發(fā)現(xiàn)違反一次扣50元11、施工產生的垃圾當日必須在此項工作完畢后清理出施工現(xiàn)場，將每項工序 產生的垃圾集中放在隱蔽處，當日完工后統(tǒng)一清理；12、當天的施工現(xiàn)場要時時保持現(xiàn)場整潔標準，工具要隨身攜帶、施工材料要 分類擺放整齊統(tǒng)一放在施工現(xiàn)場隱蔽處，不得隨便放在業(yè)主單位過道或其它房間， 當日的

9、工具、施工材料及施工用完的紙箱，包裝物、剩余的用料要收回到臨時庫房 內分類擺放；6/1813、對人為活動噪聲要堅絕杜絕，特別杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸噪聲等北京上海廣州深圳客服 ：400 0000 688 短信發(fā)送：1069 0999 0888城市停車一卡通現(xiàn)象，最大限度的減少噪聲，保持現(xiàn)場文明施工；發(fā)現(xiàn)違反一次扣50元;14、如果是在業(yè)主辦公時間內使用電錘等噪聲大的工具或施用有異味物品， 定要爭取業(yè)主的同意，否那么不允許使用；三施工行為要求說明1、嚴禁施工隊人員與業(yè)主攀談設備材料價格、設備質量和工人工資等商業(yè)敏 感問題。如業(yè)主問到價格問題，要告知業(yè)主與工程經(jīng)理或業(yè)務經(jīng)理溝通發(fā)現(xiàn)違反 一次扣

10、200元；2、施工隊長和施工工人必須絕對服從工程經(jīng)理或工程師的指揮，一切以用戶 滿意為準那么；發(fā)現(xiàn)違反一次扣100元；3、施工人員如從庫房內取走材料，在收工后與工程經(jīng)理進行數(shù)量核對，如發(fā) 現(xiàn)喪失、浪費或損壞要由工程隊按價賠償；4、施工人員如果違反公司安裝工藝及質量要求，造成的重復施工產生的材料 費用，由工程隊承當；5、如出現(xiàn)在施工中需要改變設計，施工隊長要通知工程經(jīng)理與業(yè)主溝通解決;四施工平安管理說明1、施工過程中工程經(jīng)理每周1次對所有施工人員進場平安教育，并建立平安 教育記錄，表到達工程日志中。2、施工工長每天對工地施工人員進行平安巡檢，提醒施工人員注意施工平安， 杜絕平安隱患。7/183、

11、現(xiàn)場施工時，臨時使用的工具如：電錘、鉗子等，不可以臨時放在梯子上，北京上海廣州深圳客服 ：400 0000 688 短信發(fā)送：1069 0999 0888以免掉下來砸到其它施工人員。4、施工機械如電錘經(jīng)常維修保養(yǎng)，使用前都要進行檢查，不經(jīng)檢查的工具不 能使用，如發(fā)現(xiàn)漏電現(xiàn)象要及時修理或報廢處理，防止設備損壞及人員傷害。5、施工現(xiàn)場如果需要臨時接電，必須讓甲方協(xié)助，使用電筆檢測后才可以由 電工接電，并把警示標牌放在旁邊，防止掉電。臨時施工用電，必須用護套電纜敷五工程質量管理1、工程部與工程經(jīng)理對工程設計、施工方案必須進行嚴格的審查。同時，施工 隊查看現(xiàn)場后，可提出合理化建議。2、對工程原材料、構

12、配件的質量必須嚴格檢查。所需原材料及構配件，比方水 泥、油性馬路劃線漆等需提供樣品。經(jīng)工程經(jīng)理認可前方可采購、使用，凡使用不 合格原材料及構配件，造成的損失由施工隊負責。3、對工程質量有重大影響的施工機械、設備，應符合質量要求。5、嚴格工序間交接檢查，主要工序包括隱蔽作業(yè)需按有關規(guī)定經(jīng)工程部有 關人員檢查、簽署驗收。6、施工隊在施工過程中，損壞的路面、墻壁、下水管道等，必須及時恢復原狀, 確保業(yè)王正常使用。同時，必須要業(yè)王簽字確認，防止業(yè)王事后追究。7、對重要工程部位或專業(yè)工程必須上報工程部工程經(jīng)理組織有關人員現(xiàn)場進行 試驗或技術復核。&對完成的分項、分部工程，上報工程經(jīng)理部按相應的質量評定標

13、準和方法進 行檢查驗收。六、施工隊結算管理施工隊的工程款結算，須在工程內部驗收和外部驗收后， 才能申請。嚴格按照目 前公司的規(guī)定，外部驗收后結90%或者按照，入場前：安裝完畢：外部驗收3:3:3 支付，停車場系統(tǒng)正常運行3個月后結剩余的10%質保金。發(fā)票要求：發(fā)票內容須寫施工費不能使用高科技公司等代開的發(fā)票。提請時間要求：支付時間：每月10日-25日支付，至少提前3-5個工作日即 每月5日前將審批通過后的發(fā)票施工隊提供、合同財務備案，提供、價格 清單施工隊提供、工程費用支出單工程總監(jiān)或工程經(jīng)理提供。對于特殊情況，比方由于業(yè)主原因中斷施工。采用特殊情況處理，工程工程師提 出申請，公司核實后，支付

14、相應工程量的工程款。七、施工隊后評估及維系管理對所有合作過的施工隊，均須進行綜合后評估，由工程工程部和公司共同完成評 價，分優(yōu)秀、合格和不合格施工隊，并建立臺帳；同時工程工程部要對合作過程進 行總結分析，找出自身和施工隊管理存在缺乏，并總結成功的經(jīng)驗；工程工程部與 合格施工隊保持聯(lián)絡。每季度評估一次，抽查。八、附件附件一：?框架合作協(xié)議?附件二：?平安協(xié)議書?附件一：?施工協(xié)議?停車場ETCP系統(tǒng)工程施工協(xié)議甲方：乙方：經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，甲方將指定停車場 ETCP系統(tǒng)的工程施工任務委托乙方施工， 為了明確甲乙雙方的責任、權利和義務，本著密切配合，互相合作，分工負責的原 那么，根據(jù)國家經(jīng)濟合同條例

15、結合本工程的具體實際情況，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，同 意訂立如下合同條款，甲乙雙方共同遵照執(zhí)行。第一條：工程概況以具體施工工程情況為準。第二條：任務范圍及承包方式1、 任務范圍：停車場舊系統(tǒng)的撤除；停車場 ETCP系統(tǒng)的安裝包括：水泥基 礎、融光纖、設備箱元器件組裝、ETCP系統(tǒng)設備的安裝，及所有切線、布線工程。2、承包方式：乙方按甲方的要求包工、包工程質量優(yōu)良、包工程進度、包平安。 第三條：工期4條車道以內工程自施工進場之日起 7個日內完工，4條道以上工程視工程情況 再行議定。第四條：工程結算及付款1、工程結算：按照?ETCP停車場端系統(tǒng)施工費核算標準?以具體施工量及計費標準核算。見 附件。2、

16、付款方法：乙方進入施工現(xiàn)場開始施工后，甲方付工程總款項的30%或以1000元/道標準預 付；乙方所承包工程安裝完畢，甲方付工程總款項的30%甲方驗收通過后，甲方付 工程總款項的30%假設因客戶方原因延遲驗收的，付款時間最遲不超過 2個月； 乙方所承包工程總款項的10%乍為施工后的質保金，在驗收合格之日起的三個月后付 清。11/183、付款條件：除預付款外，自第二筆款項支付前提交包含預付款在內的發(fā)票； 施工完成后應提供施工線路圖紙。北京上海廣州深圳客服 ：400 0000 688 短信發(fā)送：1069 0999 08884、乙方向甲方開具的發(fā)票內容須為“施工費。乙方收款賬號以乙方向甲方提 供的發(fā)票

17、單位為準。乙方應將收款賬號信息隨同工程? ETCP亭車場端系統(tǒng)施工費核 算單?同時提供。第五條：雙方責任和義務1甲方責任和義務1給乙方提供的工程實施方案、系統(tǒng)拓撲圖、設備安裝位置圖，布線圖， 以此作為乙方具體的工程范圍和驗收依據(jù)。2委派現(xiàn)場管理代表，監(jiān)督檢查工程質量、進度，負責工程期間的質量驗 收、實施方案的變更確認。3按期支付工程款，應在接到乙方提請工程款申請后 2日內支付給乙方, 不得拖欠。4按本合同約定向乙方支付款項。5甲方有權從乙方獲得本合同范圍內的工程技術文檔。6積極配合乙方做好和解決在施工過程中所出現(xiàn)的問題，對乙方所提出的 問題和要求，甲方應在1日內作出合理的答復和處理措施，確保工

18、程 施工的順利進行。2、乙方責任和義務1進入施工現(xiàn)場前施工人員首先必須進行平安培訓；必須是符合國家有關 勞動法規(guī)；必須是年滿十八周歲且五十五周歲以下，身體健康，無任何 疾病及傳染病人員；施工人員有效證件齊全；進入施工現(xiàn)場時必須佩戴 平安帽。2施工現(xiàn)場一切平安防護措施不準擅自拆改或挪做他用。3未培訓人員嚴禁進入現(xiàn)場操作，特殊工種必須持證上崗，非本工種人員 嚴禁亂動各類機械、電氣設備。4各種電動機械、設備必須有良好的平安接地和防護措施。5嚴格遵守用火制度，用電氣焊時，必須持上崗證；施工前清理好周圍易 燃、易爆物品，并配有消防滅火器材，有專人看管，施工現(xiàn)場嚴禁吸煙， 辦理動火證前方可開工。6嚴禁打鬧

19、、酒后作業(yè)；高空作業(yè)必須系好平安帶，嚴禁向外拋物品。7庫房嚴禁使用大功率電器；嚴禁與施工無關人員進入庫房。9油漆、化工易燃品在倉庫內分排放，按防火要求專人看管；嚴禁吸煙、 明火。10夜間施工備好照明。12施工人員嚴禁在非作業(yè)區(qū)走動，嚴禁在施工現(xiàn)場做與施工無關的事。城市停車一卡通13每日施工完畢，作業(yè)現(xiàn)場清掃干凈，做到人走場清。清點施工機械設備, 并由使用者擦拭干凈，并擺放整齊。14乙方必須嚴格按甲方的要求進行施工，由于乙方施工質量不合格造成的 經(jīng)濟損失包括賠償甲方材料費均由乙方負責。15自備施工所需的水泥、卷尺、鐵鏟、切割機含鋸片等工具、用具、 用品。16乙方人員在施工期間，必須遵守平安施工操

20、作。否那么，由此造成的一切 平安工傷事故責任和經(jīng)濟責任均由乙方負責。17乙方職工必須遵守國家及當?shù)卣姆伞?法規(guī)和甲方的現(xiàn)場管理制度。 服從甲方管理人員的指揮和合理安排。如觸犯法律的移交公安、司法機 關處理。18在施工現(xiàn)場，必須按規(guī)定穿警示服及設置施工指示牌，如有違者，每人 次罰款100元。19嚴禁在工地打架鬧事，如有違反者必須賠償受害者的經(jīng)濟損失、并罰乙 方1000元，并令當事者立即退場，觸犯法律者送公安機關處理。20不得在施工現(xiàn)場隨地大小便，如有違者，每人次罰款100元。21施工期間，施工隊負責人必須在施工現(xiàn)場進行現(xiàn)場施工管理。 第六條：其它1、乙方必須保證施工質量，假設施工質量不合格

21、，甲方有權令乙方停工退場， 并不結算已完工程量。2、按照?ETCP亭車場端系統(tǒng)安裝流程與標準標準?執(zhí)行。如未按標準執(zhí)行，除 須承當返工費用外，另增加工程總施工費30%!約金。如因施工方原因導致工程延期 交付，每延誤一日執(zhí)行工程總施工費 5%違約金；3、ETCP亭車場端系統(tǒng)施工費核算標準?作為本合同附件，與本合同具有同等效 力。4、本合同未盡事宜，由甲乙雙方協(xié)商解決。5、本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。自雙方簽字后生效，該工程結算付清 款項后自然失效。甲方代表：乙方代表：日期：年 月日日期：年月日北京上海廣州深圳客服 ：400 0000 688 短信發(fā)送：1069 0999 088813/18

22、附件二：?平安協(xié)議書?施工隊公司名稱：為了加強平安生產管理，明確施工隊在工程平安生產中的責任，保證工程各項 平安生產管理目標的實現(xiàn)，根據(jù)?根據(jù)中華人民共和國平安生產法?、?建設工程 平安生產管理條例?等相關法律、法規(guī)，按照公司各項平安生產管理制度的規(guī)定， 結合本工程實際，簽訂本責任書。一、施工隊平安管理目標一平安生產控制目標1、亡人事故為零；2、設備事故為零；3、火災、爆炸事故為零；4、對等責任的交通事故為零；5、重傷事故為零；7、輕傷事故不超過1 人。二職業(yè)健康目標1、杜絕食物中毒事故的發(fā)生；2、杜絕職業(yè)病的發(fā)生；3、杜絕發(fā)生社會治安事件。三環(huán)境保護目標污水、噪聲、建筑垃圾達標排放。15/1

23、8二、平安管理責任北京上海廣州深圳客服 ：400 0000 688 短信發(fā)送：1069 0999 0888城市停車-卡通ETvp1、自覺遵守勞務公司、工程部各項平安生產規(guī)章制度。服從工程部平安管理, 接受工程部平安監(jiān)督檢查。2、 班組平安責任人為 ，擔任本班組兼職平安員，對本班組平安生 產負全面責任。3、認真落實班組作業(yè)人員平安生產責任制， 催促工人嚴格遵守本工種平安生產 操作規(guī)程和勞動紀律。4、及時參加勞務公司組織的工人進場三級平安教育， 積極配合工程部建立工人 平安教育檔案。經(jīng)工程部平安知識考核合格人員方可上崗作業(yè)。5、積極參加工程部組織的各項平安宣傳教育活動，工人應自覺接受教育培訓， 切

24、實提高自身的平安生產意識和平安防范技能。6、及時組織班組特種作業(yè)人員參加相關培訓和復訓、年審，保證持有效證件上 崗作業(yè)。7、施工隊組員積極主動參加工程部的平安生產例會、平安專題會，對存在問題 提出整改措施，并按照工程部要求進行布置落實。8、 及時將工程部有關平安生產要求傳到達班組作業(yè)人員。根據(jù)班組人員的技能 情況、身體狀況等合理安排作業(yè)內容，并于每班作業(yè)前開展平安教育活動，將工程施工要求、勞動紀律、平安考前須知、作業(yè)環(huán)境、平安操作規(guī)程、緊急書避險措施 及平安技術交底等情況告知班組作業(yè)人員，要求作業(yè)人員簽字，及時形成班組平安 活動記錄。16/189、根據(jù)工程部施工組織設計和專項施工方案中的各項平安措施和技術交底組織 施工。假設方案本身存在問題或不具備操作性，班組長應及時向工程部提出相關意 見或建議，待變更審批后再行實施。北京上海廣州深圳客服 ：400 0000 688 短信發(fā)送：1069 0999 0888城市停車一卡通10、負責施工班組所使用的平安防護設施的維護，不得隨意撤除、更改、移動。 假設因施工需要確需改動時，須由班組長向工程部提出，經(jīng)同意后實施。11、根據(jù)施工需要，催促班組