監(jiān)理部安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

1、監(jiān)理部安全生產(chǎn)月活動總結(jié)按照杭州市關(guān)于開展 ”以強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”為主題的 ”安全生產(chǎn)月 ”活動的安排，監(jiān)理部積極行動，從6 月 1 日起召開了多次全體監(jiān)理人員參加的安全生產(chǎn)會議，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了6 月份的工作計劃， 并加大了安全檢查頻率， 6 月以來，五嶺地下工程的安全生產(chǎn)面貌改觀較大，違章作業(yè)現(xiàn)象明顯減少，沒有發(fā)生一起安全事故，在各參建單位和全體員工當中已經(jīng)樹立了 ”人人關(guān)心安全 ”、”安全事關(guān)大局 ”的意識。現(xiàn)將監(jiān)理部開展 ”安全生產(chǎn)月 ”活動的情況總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視、健全組織今年上半年以來， 在全國范圍內(nèi)出現(xiàn)了多起群死群傷的重特大安全事故，在工程建設(shè)領(lǐng)域也出現(xiàn)了多起

2、設(shè)備吊裝、腳手架坍塌、觸電亡人的事故。五嶺地下工程吊裝作業(yè)多、施工場地狹窄、基坑開挖深度深，結(jié)構(gòu)復(fù)雜、各種立體交叉作業(yè)留下的安全隱患特別多，尤其是工序轉(zhuǎn)換使得工人進出頻繁，新進場的工人往往不熟悉環(huán)境，安全意識差，違章作業(yè)、不聽招呼時有發(fā)生，因此監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)深刻認識到五嶺地下工程利用開展安全生產(chǎn)月的活動，促進安全管理工作的全面提升是擺在我們面前非常重要和緊迫的任務(wù)。因此活動之初，即成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，總監(jiān)劉為為組長，總監(jiān)代表鄭可、支部書記肖建明為副組長，安全監(jiān)理工程師和各標段監(jiān)理組長為組員，迅速開展工作，全面推進 6 月份開展的五嶺地下工程安全月活動。二、完善制度、落實責(zé)任監(jiān)理部在承擔監(jiān)理任務(wù)時已針對

3、五嶺地下工程的實際，編制了安全監(jiān)理施工組織設(shè)計 、危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理實施細則、安全旁站監(jiān)理控制要點 、渣土車運輸管理規(guī)定等管理文件，之后又根據(jù)工程出現(xiàn)的新情況補充完善了抑制揚塵專項方案、防臺風(fēng)、防汛、防暑降溫、防雷電、防火災(zāi)等專項管理制度，明確了監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)層、專職安全監(jiān)理工程師、標段監(jiān)理組長和監(jiān)理員各級的安全管理職責(zé)， 要求各標段監(jiān)理組每周召開一次安全生產(chǎn)形勢分析會，梳理身旁的安全隱患，制定整治措施；總監(jiān)辦每半月召開一次安全生產(chǎn)管理會議，每周開展一次安全生產(chǎn)綜合大檢查；安全監(jiān)理工程師和標段監(jiān)理組長每日都要對管轄范圍進行安全巡視，對違規(guī)行為實施處罰直到整改為止。三、全面覆蓋、不留死

4、角安全管理工作歸根結(jié)底是 ”人”、”機”、”物 ”、”料”、”環(huán)境 ”的安全管理，總監(jiān)辦利用已制訂的安全管理考核獎懲辦法 ，全面調(diào)動和提高監(jiān)理和施工單位安全管理人員工作的積極性，工作中努力做到：1、人員登記教育全覆蓋，從完善登記教育培訓(xùn)制度入手，各標段監(jiān)理組長每周兩次參加所在工區(qū)的安全形勢分析會，旁聽和定期檢查新進場工人的安全教育培訓(xùn)活動，履行檢查簽字手續(xù)。2、特殊工種和人員保險全覆蓋，安全月活動開展以來總監(jiān)辦依據(jù)交通建設(shè)部門推廣的安全生產(chǎn)標準化細則要求組織監(jiān)理人員深入到項目部特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、教育、檢查中去，對特殊作業(yè)人員采取了：證件查驗 分類登記 基本業(yè)務(wù)知識考核 發(fā)證上崗 日常巡檢定期梳理的方式保持動態(tài)管理。同時督促項目部為特種作業(yè)人員辦理人身傷害意外保險。3、設(shè)備報驗全覆蓋，要求施工項目部對特種設(shè)備建立”一機一檔”，報驗合格后掛牌作業(yè)，大型設(shè)備和小型機具根據(jù)市政質(zhì)監(jiān)站的要求分別設(shè)立管理臺賬，做好保養(yǎng)維修記錄，針對起重吊裝和重型渣土車危險性、流