SD顧問測試題B

1、SD 顧問測試題銷售結(jié)構(gòu)定義1.按照 IDS 組織結(jié)構(gòu)配置-ISR 第三章要求，定義銷售組織（7000 、 9000 ）、分銷渠道、銷售辦公室（ 7000 、9000 的銷售辦公室）及全部的銷售組。2.銷售組織（ 7000 、9000 ）關(guān)系分配，參照 IDS 組織結(jié)構(gòu)配置 -ISR 第三章的內(nèi)容。待MM模塊工廠定義完畢后，給銷售組織（7000 、 9000 ）分配發(fā)貨工廠?；竟δ芏x3. 定義銷售區(qū)： （客戶“主數(shù)據(jù)”中，與銷售辦公室保持一致）序 號銷售區(qū)描述涵蓋辦事處171002710000京師720037300476005730000燕郊750067900791008930091000

2、0蘇南99500109600119200930000蘇北129900辦事處描述所屬銷售組織昌平辦事處北京銷售組織海淀辦事處北京銷售組織順義辦事處北京銷售組織門頭溝辦事處北京銷售組織房山辦事處北京銷售組織通州辦事處北京銷售組織南京辦事處南京銷售組織蘇州辦事處南京銷售組織常州辦事處南京銷售組織無錫辦事處南京銷售組織泰州辦事處南京銷售組織徐州辦事處南京銷售組織4. 定義定價過程：定義條件表910 、 920 、 930 ；條件表組合如下：910 ：銷售區(qū) /物料； 920 ：客戶 /物料組； 930 ：客戶 /物料存取順序901 、 902 ；Z901 的序列： 930 、 910 、 920 ；

3、Z902 的序列： 930 、 920 、 910 ；定義定價類型Z901 、 Z902 、 Z903 ；要求如下：Z901（基本定價） ：含稅價，計算類型為：數(shù)量；存取順序：Z901 ；Z902（銷售折扣） ：銷售折扣，計算類型為：百分比；存取順序：Z902 ；Z903（運輸費用） ：運輸費用，計算類型為：固定金額；存取順序：Z902 ；定義定價過程Z91000 、 Z92000 ；Z91000 步驟：Z901 、Z902 、DIFF 、MWSI 、NETW 、VPRS ； Z92000 步驟： Z901 、Z902 、Z903 、 DIFF 、 MWSI 、 NETW 、 VPRS ；其中

4、定價類型Z901 為必選項。DIFF 、MWSI 、NETW 分別與科目碼ERS 、MWS、ERL 對應(yīng)，以方便出具發(fā)票時財務(wù)記賬，生成主營業(yè)務(wù)收入、銷項稅金額。定價過程 Z91000 適用于 7000 、9000 銷售組織下直營門店， 定價過程 Z92000 適用于 7000 、9000 銷售組織下的加盟門店。上述定價過程配置時，可參考ISR 系統(tǒng)定價過程ZE0001的原理進行設(shè)置。銷售訂單定義5.定義訂單類型：ZE10 （加盟訂單）；號碼范圍： 1000000000-1999999999；ZE20 （免費訂單）；號碼范圍： 2000000000-2599999999；ZR20 （退貨訂單）

5、 ；號碼范圍：2600000000-2999999999；ZKB2 （寄售補貨） ；號碼范圍： 4000000000-4599999999；復(fù)制 KB 全部設(shè)置；ZKE2 （寄售銷售） ；號碼范圍： 4600000000-4999999999；復(fù)制 KE 全部設(shè)置；ZKR2 （寄售退貨） ：號碼范圍： 5000000000-5599999999；復(fù)制 KR 全部設(shè)置；ZKA2 （寄售撿配） ：號碼范圍： 5600000000-5999999999；復(fù)制 KA 全部設(shè)置；UB （庫存轉(zhuǎn)移）：號碼范圍： 6000000000-6999999999；用于中心倉庫向門店倉庫轉(zhuǎn)移物料庫存，在 MM 模塊

6、中配置相關(guān)參數(shù)。類似ISR 系統(tǒng)銷售管理模式（即：分公司中心倉庫向門店倉庫轉(zhuǎn)移庫存） 。公用 SD 顧問測試題A中訂單類型號碼范圍，號碼范圍僅定義一次即可。6.定義行項目類型：定義 ZAN1 （復(fù)制 TANN ），分配給訂單類型ZE20 。TAN 分配給訂單類型ZE10 ，TANN 也適用于該類型的訂單（ ZE10 ），使用“ HlevItCa ”的特性，實現(xiàn) TAN 項目類型對ZAN1 項目的擴充。定義行項目ZREN （復(fù)制 REN ）、 ZRNN （復(fù)制 RENN ），ZREN 、 ZRNN 適用于訂單ZR20 。訂單交貨定義類型7.使用 SD 顧問測試題 A中定義的交貨單類型“ LF ”

7、。8.定義交貨類型 ZR （先復(fù)制 LR ，然后憑證類型修改為“J”）；號碼范圍與 SD 顧問測試題 A中“ LR ”的號碼范圍公用。銷售發(fā)票定義9.發(fā)票類型定義：ZF3 （加盟發(fā)票）：號碼范圍（ 7000000000-7599999999），復(fù)制 F2 ；ZS3 （取消加盟發(fā)票） ；號碼范圍（ 7000000000-7599999999 ），復(fù)制S1 ；ZF4 （直營發(fā)票）：號碼范圍（ 7600000000-7999999999），復(fù)制 F2 ；ZS4 （取消直營發(fā)票） ：號碼范圍（ 7600000000-7999999999 ），復(fù)制S1 ；公用 SD 顧問測試題A中發(fā)票類型號碼范圍，號碼

8、范圍僅定義一次即可。銷售機構(gòu)單據(jù)類型分配10.ZKB2 、 ZKA2 、 ZKR2 、 ZKE2 訂單類型僅適用于銷售組織9000 。11.ZE10 、 ZE20 、 ZR20 訂單類型僅適用于銷售組織7000 、 9000 。12. SD 顧問測試題 A中交貨單 LO 適用于 7000 銷售組織中“直營”客戶營銷業(yè)務(wù)處理。13. 交貨類型 ZR 僅適用于銷售組織7000 、 9000 。14. ZS3 為 ZF3 的反向發(fā)票類型， ZS4 為 ZF4 的反向發(fā)票類型。15. ZF3 、 ZF3 、 ZS4 、 ZS4 適用于所有銷售組織7000 、 9000 。定義復(fù)制控制16. 銷售訂單

9、訂單交貨：目標來源目標來源LFZE10LFZKB2LFZE20LFZKE2ZRZR20ZRZKR2ZRZKA217. 訂單交貨 銷售發(fā)票：目標來源目標來源ZF3LOZF4LOZF3LFZF4LFZF3ZRZF4ZR信貸控制18. 按照 IDS 組織結(jié)構(gòu)配置 -ISR 定義“信貸控制范圍” （ 7000 ），并向 7000 、9000 公司分配 “信貸控制范圍” 。19. 定義并分配信貸組，激活訂單行項目：信貸組描 述訂單類型交貨單類型信貸檢查10訂單信貸所有訂單LFD20交貨信貸LOD20. 定義并分配風(fēng)險類型：風(fēng)險描 述信貸控制客戶類型信貸要求信貸組類型范圍1.信用額度管理；710靜態(tài)額度7

10、000內(nèi)部客戶2.發(fā)貨后，半月之內(nèi)開票；103.開票后， 1個月之內(nèi)回款。1.信用額度管理；710靜態(tài)額度7000內(nèi)部客戶2.發(fā)貨后，半月之內(nèi)開票；203.開票后， 1個月之內(nèi)回款。720動態(tài)賬期7000加盟客戶使用動態(tài)賬期（參見支付條件）101.信用額度管理；720動態(tài)賬期7000加盟客戶2.未清金額百分比控制： 拖欠天數(shù)超過2015 天的未清項目金額占所有未清項目金額比例不能超過 20% 。730現(xiàn)金客戶7000直營客戶1.發(fā)貨后， 2天之內(nèi)完成開票、回款。10730現(xiàn)金客戶7000直營客戶1.發(fā)貨后， 2天之內(nèi)完成開票、回款。2021. 定義并分配支付條件：Z100 ：三十五天結(jié)算；發(fā)貨

11、或開票后，25 天內(nèi)開票或收款。Z110 ：三十一天結(jié)算；當月發(fā)貨或開票，下月10 日前開票或收款。Z120 ：每月逢15 ， 31 結(jié)賬；當月1-15 日發(fā)貨或開票，本月29 日前開票或收款。當月16-31日發(fā)貨或開票，下月10 日前開票或收款。將上述“支付條件”分配給7000 、9000 銷售組織中的加盟客戶。22. 定義訂單可用性檢查：使用系統(tǒng)默認的“檢查組” 02 （個別需求），分別作用于訂單和交貨單。檢查內(nèi)容包含： “安全庫存” 、“非限制庫存” 、按“庫存地點”檢查、 “不考慮提前期補貨” 、“包含銷售需求” 、“交貨需求” 。銷售業(yè)務(wù)應(yīng)用直營門店業(yè)務(wù)：3000 公司銷售業(yè)務(wù)模式為

12、：使用“轉(zhuǎn)儲單”將中心倉庫商品轉(zhuǎn)移至門店倉庫，門店倉庫接收（非限定）后開展商品銷售；按照實際商品銷售創(chuàng)建交貨單（LO ），依據(jù)交貨單沖減庫存，通過出具發(fā)票實現(xiàn)銷售收入。直營門店業(yè)務(wù)：5000 公司銷售業(yè)務(wù)模式為：使用“寄售補貨”訂單將中心倉庫商品轉(zhuǎn)移至門店寄售庫存中，門店倉庫接收（寄售庫存）后開展商品銷售；按照實際商品銷售創(chuàng)建“寄售發(fā)貨”訂單，生成交貨單，執(zhí)行交貨進而沖減寄售庫存，通過出具發(fā)票實現(xiàn)銷售收入。加盟門店業(yè)務(wù)：3000 、5000 公司中， 通過銷售訂單向加盟門店補貨，交貨后出具發(fā)票，產(chǎn)生銷售收入和應(yīng)收賬款。使用動態(tài)、靜態(tài)、動靜結(jié)合的方式控制客戶的信貸，參考上述“信貸控制”要求，為每

13、個客戶設(shè)置信貸內(nèi)容。每個客戶都要依據(jù)自身的分類，執(zhí)行上述銷售業(yè)務(wù)處理過程。實現(xiàn)客戶交貨單、退貨單合并出具發(fā)票。其它要求23. 財務(wù)憑證應(yīng)測試“一借一貸” 、“一借多貸” 、“多借一貸” 、“多借多貸” ；其中，“多借多貸”中會計分錄不少于5 項。24. 各類單據(jù)（轉(zhuǎn)儲、采購訂單、采購申請、詢報價、內(nèi)向交貨單）行項目數(shù)量務(wù)必大于或等于5 ，其行項目物料各不相同。25. 使用到整數(shù)時，數(shù)值必須是大于30 的“素數(shù)”；禁止使用 1、 2、 3 、 4、 5、 8、 10 、15 等基值數(shù)字。非整數(shù)數(shù)值（定價、成本、庫存數(shù)量、 BOM 用量等）中，其小數(shù)位數(shù)必須充盈，禁止使用類似“ 23.00 ”類型

14、的數(shù)值實施測試。出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰 “能”，是以眾議舉寵為督：愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。親賢臣，遠小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。