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1、謝謝觀賞8S精益管理測試題218S精益管理測試題姓名部門職務得分（實驗題、思考題答題請勿雷同，否則均不計分）一、填空題（每空2分共20分）1. 8S就是、整頓、清潔、安全、學習。2. 8S精益管理就是要達到人事物。3. 全員參與就是要求每個人都要有。4. 8S管理的實施原則就是效率、。二、判斷題（每題1分共10分，對的打”,錯的打“X”）1. 工作移交時，主要是移交與工作相關的文件和物品，衛(wèi)生的打掃由接交人來做。（）2. 任何制度的執(zhí)行，達到60%-70%是不行的，起碼要達到80%才合格。（）3. 維持執(zhí)行結果的辦法是必須有有效的監(jiān)督措施。（）4. 工作職責和工作流程掛在墻上，能夠人人一目了然

2、。（）5. 8S管理的主要對象是工廠，公司、機關內(nèi)部還需要另外（）6. 工作場所雜亂絕對影響人的情緒。（）7. 有些東西暫時不要用，但將來可能有用，這些東西是要放置在辦公場所的。（）8. 任何時候都以客人或者新員工的眼光來看看我們的工作場所、工作方法、措施，是一種進步的良好方式。（）9. 辦事互相推諉就是因為工作職責和流程不清楚。（）10. 8s管理重點就是規(guī)范現(xiàn)場的人、事、物。（）三、選擇題（有單項、多項，每項2分共20分）1. 8S的主要作用是什么？（）A、廣告作用B、宏觀控制作用C、參與作用D、標準化作用2. 怎樣才能夠做好“整頓”的工作？（）A、清除多余B、物品標7KC、物品定位D、保持干凈3. 8S精益管理的對象是什么？（）A、公司全體員工B、公司工作方式C、公司車輛D、公司合同4. 8S精益管理能夠給我們帶來：（）A、品質B、幸福C、安全D、效率E、素質F、職責四、實驗題（每題8分共24分）1. 你目前的辦公桌（或者現(xiàn)場）應該怎么安排，才能夠達到8S的要求？什么時候可以完成？2. 你怎么理解“全員參與”這個問題的？3. 選一項你的主要工作，制作工作流程。五、思考題（26分，要求觀點明確、說理清晰，如答題空間不夠，可

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